江西水库除险加固工程施工管理工作报告

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水库除险加固工程主体工程完工投入使用验收施工管理工作报告精品

水库除险加固工程主体工程完工投入使用验收施工管理工作报告精品

水库除险加固工程主体工程完工投入使用验收施工管理工作报告精品一、工程概况根据计划,本次水库除险加固工程是为了提高已有水库的安全性和抗洪能力而进行的。

工程总投资XXX万元,工期为XX个月。

主要包括XX项工程内容,包括主体结构加固、泄洪道开挖和疏浚、溢洪道加固等。

二、工程进展自开工以来,全体施工人员积极配合,按照工程计划有序推进各项工作。

主要工作进展如下:1.主体结构加固:按照设计要求,采用钢筋混凝土加固方法,加固墙壁、坝体等关键部位。

经过施工人员的不懈努力,主体结构加固工程已完工,验收合格。

2.泄洪道开挖和疏浚:根据设计要求,施工人员对泄洪道进行开挖和疏浚,确保泄洪道流畅。

经过努力,泄洪道开挖和疏浚工程已完成,符合设计要求。

3.溢洪道加固:针对水库溢洪道的状况,采取了加固措施,提高溢洪道的抗洪能力。

经过施工人员的辛勤努力,溢洪道加固工程已完成,达到设计要求。

三、施工管理情况施工管理是确保工程顺利进行、质量安全可靠的关键。

我们秉承“安全第一、质量为本、科学管理、精益求精”的原则,做好以下施工管理工作:1.领导班子:建立健全项目领导小组,负责制定施工管理方案、组织调度任务、控制工期进度等工作。

2.施工组织设计:与设计单位沟通交流,制定合理的施工组织设计方案,确保施工进度和质量。

3.安全管理:建立健全安全生产责任制,培训施工人员安全操作技能,加强现场安全巡查和隐患排查,确保施工安全。

4.质量管理:建立质量控制体系,进行质量检查和验收,及时处理施工质量问题,确保工程质量符合要求。

5.进度管理:制定详细的施工进度计划,每周召开施工进度会议,及时调整和安排施工任务,确保工期按时完成。

6.环保管理:严格遵守环保法律法规,采取相应措施减少施工对环境的影响,加强环境监管工作。

四、存在问题和改进措施在工程施工过程中,我们发现了一些问题,主要有:1.施工人员不够专业,技术能力有待提高。

我们将加强培训,提升施工人员的技能水平。

3-主坝加固单位工程施工管理工作报告

3-主坝加固单位工程施工管理工作报告

江西省新建县梦山水库除险加固工程主坝加固单位工程工程施工管理工作报告江西省水利水电建设有限公司二O一O年十一月二十五日批准:吴铁凡审查:方安心校核:刘滔编写:郭洪有.1 工程概况工程简介新建县梦山水库位于新建县西南部石埠乡境内的梦山脚下,地处赣江下游西岸,属赣江流域锦河支流潘源港水系,距新建县城25km,库区距320国道约8km,并有水泥公路直通坝区,交通尚属便利。

梦山水库坝址以上控制流域面积14.0km2,正常蓄水位(黄海高程),相应库容820.40×104m3,设计洪水位(P=2%),相应库容1025×104m3,校核洪水位(P=2%),相应库容1210×l04m3,设计灌区面积2.5×104亩,实际灌区面积1.55×104亩。

是一座以灌溉为主,兼顾旅游、养殖等综合利用的中型水库。

梦山水库工程于1958年9月兴建,1959年底基本完工,经1971年~1975年续建和扩建,1990年局部除险,工程达到现有规模。

枢纽建筑物有:主坝、副坝、溢洪道、坝下涵管等。

坝址下游有320国道、国营新丰农场、石埠乡、西山镇、流湖乡等3座重镇及10万多亩农田和8万多人口,地理位置十分重要。

梦山水库存在的主要问题有:(1)主坝产生异常渗流现象和下游坝基出渗坡降值偏大,渗流出口无保护,存在集中渗流点和沼泽地,大坝渗流性态不安全。

经复核,设计洪水位时,主坝下游坝坡不满足抗滑稳定要求,当库水位由校核洪水位降至死水位时,上游坝坡抗滑稳定安全系数处于临界状态;主坝上游护坡无垫层,块石松动,局部缺损,下游排水反滤失效。

(2)主坝东涵不满足抗裂要求,管身接头漏水,闸门启闭困难;主坝西涵为浆砌块石结构,砌筑质量差,裂缝众多、漏水严重,进口闸门启闭困难。

(3)溢洪道属未完建,其引水渠边坡较陡,汛期经常发生坍塌,拦鱼栅片锈蚀严重。

溢洪道浆砌石边墙砌筑质量差,局部有倒塌现象。

溢洪道为副坝防汛公路必经之路,一旦泄洪阻断交通,严重影响水库防洪安全。

小型水库除险加固工程施工建设管理工作报告

小型水库除险加固工程施工建设管理工作报告

小型水库除险加固工程施工建设管理工作报告尊敬的领导:经过一段时间的积极筹备和组织,我单位小型水库除险加固工程施工建设管理工作进展顺利。

现将工作报告如下:一、工程进展情况:本项目计划总投资500万元,工程范围包括三个小型水库的除险加固,累计治理水库面积达到3000亩。

经过前期的工程测量、设计和招投标等工作,已选定施工单位并签订合同。

目前,施工队伍已全部进场,主体工程开工率达到100%。

二、施工管理情况:1.组织管理:我单位成立了专门的项目管理小组,负责组织指导施工工作。

小组成员包括工程师、监理人员、质检人员和安全监督人员等。

每天召开例会,对施工进度和质量进行跟踪和检查,及时解决施工中的问题。

2.质量控制:在施工过程中,严格按照施工图纸和设计要求进行施工,确保工程质量。

设立质量监督岗位,对施工现场进行日常巡查,及时发现和整改质量问题。

3.安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工人员的人身安全。

制定安全管理制度,做好安全教育和培训工作。

安排专人对施工现场进行巡视,督促落实各项安全措施。

三、财务管理情况:2.成本控制:制定项目的成本预测和控制计划,严格按照计划进行成本控制,做到控制预算内的费用,并尽量减少不必要的支出。

四、环境保护与社会效益:1.环境保护:施工过程中,按照环境保护要求进行施工,减少对周边环境的影响。

配备绿化工人,及时进行绿化和护坡工作,确保施工现场的环境整洁。

2.社会效益:本工程的建设将极大地改善水资源利用效率,提升农田灌溉能力,增加农民收入。

同时,施工过程中,我单位积极与当地政府和群众沟通,解答群众疑问,提高工程的社会认可度。

五、存在的问题及建议:1.施工进度较慢:由于天气等原因,部分工程进度滞后,影响了整体工程进展。

为此,建议加强与施工单位的沟通,确保施工进度跟上计划。

2.安全管理不到位:尽管我单位加强了安全管理工作,但仍存在一些工人安全意识不强的问题。

建议加强安全教育和培训,提高工人的安全意识和安全素质。

水库除险加固工程施工总结报告

水库除险加固工程施工总结报告

水库除险加固工程施工总结报告一、引言:水库是一种重要的水利工程,起着调节河流径流、水量平衡、防洪减灾、供水等多项功能。

为了确保水库的安全可靠运行,对水库除险加固工程进行施工工作是非常必要的。

本报告对水库除险加固工程的施工情况进行总结,并针对存在的问题提出改进建议。

二、施工概况:1.工程概述:本次工程水库除险加固工程,工程范围包括水库大坝、泄洪渠等部分。

2.工程进度:本次工程总工期为6个月,自2024年1月1日开始,于2024年6月30日完工。

工程实际完工时间为2024年6月25日。

3.施工技术要求:根据设计要求,施工方案要求采用挖掘、拆除、浇筑等方法进行水库除险加固工程施工。

三、施工成果:1.大坝加固:通过对大坝的加固工作,提高了其抗震、抗风、抗洪等能力,大幅度提升了水库的整体安全性能。

2.泄洪渠整修:对泄洪渠进行返修工作,清除了堆积的淤泥和杂草,确保泄洪渠的通畅,提高了泄洪能力。

3.面貌改善:水库除险加固工程的实施,不仅提高了水库的安全性能,还使水库的整体面貌得到了明显改善。

四、施工质量:1.施工材料:施工过程中使用的材料均符合设计要求,不出现质量问题。

2.施工工艺:施工方案合理,工艺操作规范,施工过程中严格控制各项指标,达到了设计要求。

3.施工质检:工程部门进行了严格的质量检查,对施工过程进行把关,并及时处理发现的问题,确保了施工质量。

五、存在问题及改进建议:1.施工进度:虽然工程提前完成,但存在一些施工进度不够紧张的情况,造成了部分闲置时间。

建议在未来的工程中,合理安排施工进度,提高施工效率。

2.安全管理:施工现场安全管理存在一定问题,未能完全落实安全措施,发生了一些轻微的安全事故。

建议加强现场安全管理,提高工人的安全意识。

3.资源利用:施工过程中,未能充分利用现有资源,造成了一定的资源浪费。

建议在施工前进行充分的资源计划,提高资源的利用率。

4.质量监管:虽然施工质量经过严格把关,但对监管工作的督导力度还需进一步加强,提高监管部门的工作效能。

水库除险加固工程施工管理工作报告

水库除险加固工程施工管理工作报告

水库除险加固工程施工管理工作报告水库除险加固工程施工管理工作报告目录1.1 工程概况施工成立以项目经理为主的防汛领导小组,统一指挥。

(2)加强水情预报工作,及时掌握水情信息。

(3)汛前进行防汛大检查,检查基坑的渗水情况,基坑内抽水设备情况。

(4)提前做好防汛设备、防汛物质准备。

(5)加强防汛期间用电及道路的管理,确保用电系统正常、施工道路畅通。

三、永久和临时工程建筑物的防护(1)汛期之前对基坑进行维护,对有缺陷的部位进行加固处理。

(2)对两岸的开挖边坡,周边设置截水沟,马道设排水沟,以防雨水冲刷。

(3)对所有道路边坡进行安全检查,危险地段采取喷锚支护处理措施。

四、施工区的防汛措施(1)对施工区的边坡进行加固处理,完善周边截水沟。

(2)完善施工区的排水设施,汛前所有排水沟要畅通。

(3)位于河床边的建筑物,注意河水位的涨落及河床边的冲刷情况。

五、发生超标准洪水时的应急度汛措施(1)由防汛领导小组统一指挥、决策。

(2)将人员、物资、设备及时撤离至安全地段。

(3)成立抢险突击队,实施抢险救援工作。

4 4.4 土石方开挖施工一、土方开挖1.场地清理场地清理工作主要为施工现场的建筑垃圾清除或填埋及施工场地的平整美化。

在工程完工后的规定期限内,拆除施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物,并按按批准的环境保护措施计划完成环境恢复。

场地清理采用人工配合掘机机械进行场地清理,做到文明过场,文明退场。

2、土方开挖施工工序:场地清理 rarr;土方开挖 rarr;石方开挖 rarr;边坡修整①场地清理:施工前首先清除开挖区域内的全部树木根须,草木植物、垃圾、废弃物及监理认为其它应该清除的障碍物。

②土方开挖:在湿地开挖注意排水问题。

排水本着上游照顾下游,下游服从上游的原则。

如遇有需排除降水和地下水时,必须开挖排水沟。

在干地施工,采用自中心向外,分层开挖,先深后宽。

必须弃土时,应先规划堆土区,横断面方向做到远挖近倒,近挖远倒,先平后高。

水库除险加固工程运行管理报告

水库除险加固工程运行管理报告

水库除险加固工程运行管理报告一、引言本报告旨在对水库除险加固工程的运行管理情况进行全面分析和总结。

通过对项目的实施进展、运维管理、安全风险评估以及存在的问题和解决方案等方面进行详细论述,进一步加强对水库除险加固工程运行管理的研究和指导。

二、项目概述水库除险加固工程是为了提高水库的安全性和稳定性而进行的维修和加固工程。

本项目旨在通过对水库结构的检查和评估,发现和解决潜在的安全隐患,确保水库的长期稳定运行,并保护附近居民和环境的安全。

三、项目进展3.1 工程规划和布局在项目初期,我们进行了详细的工程规划和布局设计,包括对水库的结构、水位控制设施、溢流道、泄洪道等方面进行综合考虑,确保整个水库系统的运行安全和可靠性。

3.2 工程实施根据工程规划,我们按照阶段性计划进行了工程实施。

具体措施包括定期巡检、维修损坏的设施、加固水库结构等。

同时,我们还推行了科学合理的运维管理措施,确保工程的顺利进行。

3.3 建设成果通过前期的规划和后期的实施,我们成功地完成了水库除险加固工程。

经过一段时间的运行测试,水库的稳定性和安全性得到了显著提高。

同时,也确保了水库的正常供水和灌溉功能。

四、运维管理4.1 定期巡检为了保证水库的运行安全和正常功能,我们制定了定期巡检计划,对水库结构、泄洪道、溢流道等设施进行综合检查。

巡检人员对发现的问题及时进行记录,并制定解决方案,以确保问题及时得到解决。

4.2 安全维修如果巡检中发现问题,我们将立即进行安全维修,确保设施的正常运行。

维修人员经过专业培训,能够迅速修复损坏的设备,并进行必要的测试和调整,以确保设备稳定运行。

4.3 设备保养为了延长设备的使用寿命和维持其正常运行,我们制定了设备保养计划。

包括定期清洁设备、更换易损件和进行润滑等。

通过设备保养,我们可以有效降低故障率,提高设备的可靠性。

五、安全风险评估5.1 风险识别我们针对水库除险加固工程进行了全面的安全风险评估。

通过对水库运行中可能出现的各种风险进行识别和分析,包括土壤侵蚀、水位波动、暴雨洪水等。

水库除险加固建设情况汇报

水库除险加固建设情况汇报

水库除险加固建设情况汇报
近年来,随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,水库建设和管理已成
为一项重要的工作。

为了保障水库的安全运行和有效防洪能力,我单位积极开展水库除险加固建设工作,取得了一定的成效。

首先,针对水库存在的安全隐患和加固需求,我们进行了全面的勘察和评估工作。

通过对水库大坝、泄洪设施、导流设施等关键部位的检测和分析,确定了加固的重点和方向。

在此基础上,我们制定了详细的加固方案,确保了施工的科学性和合理性。

其次,我们加强了对水库加固工程施工过程的监督和管理。

严格执行施工方案,加强现场安全管理,确保施工过程中的安全和质量。

同时,我们加强了与施工单位的沟通和协调,及时解决了施工中的各种问题和困难,保障了工程的顺利进行。

在加固工程完成后,我们对水库进行了全面的验收和评估。

通过对工程质量和
安全性的检查,确保了加固工程的有效性和可靠性。

同时,我们对水库的防洪能力和安全运行状况进行了全面的评估,确保了水库的整体安全性和稳定性。

通过以上工作,我们取得了一定的成效。

水库的安全隐患得到了有效的解决,
水库的防洪能力得到了有效的提升,为保障周边地区的安全和稳定作出了积极的贡献。

同时,我们也总结了一些经验和教训,为今后的水库除险加固工作提供了宝贵的参考。

总的来说,水库除险加固建设工作是一项重要的工作,也是一项复杂的工作。

我们将继续加强对水库安全的监测和管理,不断完善水库的加固工程,确保水库的安全运行和有效防洪能力,为保障人民生命财产安全作出更大的贡献。

水库除险加固工程工作汇报

水库除险加固工程工作汇报

水库除险加固工程工作汇报尊敬的领导:我代表水库除险加固工程团队,向您汇报本工程的工作进展情况。

一、工程背景及目标水库除险加固工程是为了保障水库的安全运行,提高水库的防洪能力,确保周边居民的生命财产安全。

本工程的目标是通过对水库进行全面的检测和分析,找出存在的安全隐患,采取有效的措施进行加固处理,提高水库的稳定性和可靠性。

二、工作进展情况1.前期准备工作在工程开工前,我们进行了充分的前期准备工作。

首先,我们成立了专门的工程团队,明确了各成员的职责和任务。

其次,我们对水库进行了全面的检测和分析,包括水库的水文、地质、气象、水工建筑物等方面的情况。

通过这些数据的收集和分析,我们掌握了水库的基本情况,为后续的加固处理提供了有力的依据。

2.施工过程在施工阶段,我们严格按照设计方案进行施工。

首先,我们对水库的坝体进行了加固处理,包括坝体的补强、加固和修复等方面的工作。

其次,我们对水库的输水设施进行了全面的检修和更换,确保输水设施的正常运行。

最后,我们对水库的观测设备进行了更新和改造,提高了观测设备的精度和可靠性。

3.后期维护在工程完工后,我们对水库进行了全面的检测和验收,确保加固处理的效果达到预期目标。

同时,我们也对水库的后续维护和管理提出了建议和意见,包括定期巡检、观测设备的维护和更新等方面的工作。

三、工作成果及亮点通过本次水库除险加固工程,我们取得了以下成果和亮点:1.对水库的坝体进行了全面的加固处理,提高了坝体的稳定性和可靠性,有效降低了溃坝的风险。

2.对水库的输水设施进行了全面的检修和更换,确保了输水设施的正常运行,提高了水库的供水能力。

3.对水库的观测设备进行了更新和改造,提高了观测设备的精度和可靠性,为后续的水库管理提供了更加准确的数据支持。

4.通过本次工程,我们也积累了一定的经验和技术储备,为后续的水利工程建设和管理提供了有益的参考。

四、经验总结及建议在本次水库除险加固工程中,我们也遇到了一些问题和困难。

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乐平市 水库除险加固工程
工程施工管理
工作报告
乐平市 水库除险加固工程项目经理部
二O 一0年二月二十五日
1、工程概况
水库位于乐安河支流官庄水的中下游,坐落在乐平市乐的高家镇官庄村,地理位置为东经117°26′57″、北纬29°00′13″,距乐平市25.0km 。

坝址以上控制集雨面积2.20km2。

水库正常蓄水位63.30m (黄海高程,下同),设计洪水位(p=%)61.59m ,校核洪水位(p=%)61.59m ,水库总容万m3(本次复核)。

设计灌溉面积1600亩,实际灌溉农田约900亩,是一座以灌溉为主,兼有防洪、养殖等综合效益的小(一)型水库。

水库主要枢纽工程有:长277.5米均质坝一座,开敞式溢洪道一座,灌溉输水涵管一处。

2.工程投标
标前准备
工程招标开始后,我公司于
2008年10月18日通过项目建设单位和 资格预审,并收到投标邀请书,2008年10月18日下午,购买招标文件。

随后组建了由公司领导的投标组,抽调了一批富有经验的人员,专门从事标书编制工作。

标书编制依据
江西省乐平市 水库除险加固工程招标文件。

国家部委和地方的有关政策及法规。

水利部[91]《水利水电工程施工机械台班费定额》 水利部[87]《水利水电建筑工程预算定额》 水利部[94]《水利水电建筑工程补充预算定额》
水利部[92]《(中小型)水利水电设备安装工程预算定额》
江西省水利厅1999年032号文
施工组织设计编制的原则
(1)满足业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原则。

(2)满足与业主、监理工程师、设计代表及协调施工的原则。

(3
)采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案的原则。

开标、中标与签订施工承包合同
通过公开开标、评委评标和决标,乐平市水库除险加固工程项目部于2008年12月3日通知我公司中标乐平市水库除险加固工程,本合同中标价为万元。

3.施工进度管理
施工总体布置
(一)施工总体布置
根据本工程的具体特点,我们将整个工程划分为四个主要施工点,分别是:涵洞工程、上游坝坡、下游坝坡、溢洪道及坝顶路面。

(二)施工总进度
但因工程开工时,遇天气影响及涵洞工程开挖造成其它部位工程材料无法进场等问题影响,致使工期严重拖延,工程实际施工进度如下表:主要项目的合同工期情况: 按合同约定的工期总目标施工单位进场
时间2008年12月5日进场,2009年12月8日开工,计划完工时间2009年3月31日,实际完工时间2009年10月31日。

工程竣工时间有所滞后。

工程完成的情况
水库完成的工程数量对照表
5.施工质量管理
质量保证体系及执行情况
质量是工程的生命,项目部本着“百年大计、质量第一”的施工宗旨,以创优质工程为质量目标,建立以项目经理为质量第一责任人的质量保证体系,从思想、组织、制度、技术、检验检测、物资设备等各方面予以保证,开展全员、全方位、全过程的质量管理,从而使单元合格率达100%,分部工程优良率达到50
%以上,没有出现质量事故。

5.1.1施工组织机构
严格按照项目法组织施工,由经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组成项目经理部。

下设项目经理一人,副经理一人,总工程师一人。

设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。

具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等,真正做到各负其责、各司其能。

5.1.2施工质量思想保证措施
项目部成立以来,不断加强质量意识宣传教育,使全体参建人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想及公司格言“诚实、守信、开明、进取”八字方针,提高认识,明确各自应负的质量责任,本着对国家、对业
问的关系,始终把质量放在首位,以优质工作质量保证优良的工程质量。

5.1.5施工质量技术保证措施
为了保证施工质量,项目部经常组织施工技术人员、质检员认真学习设计文件、施工规范和技术标准。

在施工中进行层层技术交底,对于设计图纸、文件中不清楚、不明确之处及时向监理或设计单位提交报告,做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准,在施工中严格按照程序及规范施工,对于重要的分部工程,项目部技术负责人组织人员编制详尽的技
术方案,编写施工工艺并进行技术交底,以确保工程质量达到要求。

5.1.6施工质量检验、检测保证措施
项目部测量组根据设计给定的测量控制点坐标,建立了施工控制网,利用先进的全站仪、水准仪进行测量放样和高程控制,坚持测量复核制度以保证放样精度符合设计要求,确保工程质量,对使用的测量仪器定期送检测机构进行核定,以满足精度要求。

对测量放样资料及时上报监理复核。

质量事故及处理
在工程施工中,遵循质量先于进度,在保证施工质量的情况下加快施工进度的原则,坚持工序、过程控制,执行三检制,严格按照设计要求及规程规范进行施工,施工中未出现质量事故。

质量管理体系图
工程施工质量自检情况
5.3.1原材料检测
5.3.1.1水泥检测
到施工现场的每批次水泥都进行了检测,检测数量为每批次每200t~400t同品种、同标号的水泥为一取样单位,如不足200t的作为一取样单位,并且有出厂合格证。

每批次的水泥进入施工场地后,现场监理进行登记,并参加送检水泥样品的取样、封存。

水泥检测合格后,监理通知施工单位可以使用,共计检测 3组,其安定性、抗压强度、抗折强度等均符合设计要求。

5.3.1.2砂、卵石检测
本工程所用砂、卵石均在乐安河采取,按照每400m3自检一组,卵石按照每500m3自检一组,共计检验砂4组,卵石5组,检测结果:合格。

5.3.1.3块石检验
石料场为库区料场,块石为石料场采集的新鲜块石,进场块石必须进行检测,强度和软化系数应满足设计要求,监理到石料场参加块石样品的采取,质量不合格的石料石料场拒收,检验1组,检测结果:合格。

分部工程单元工程质量评定情况
根据工程实际施工情况,按照工程质量评定标准要求对本工程施工质量进行了评定,经监理核定结果如下:
单元工程、分部工程质量评定表
水库除险加固工程外观质量检测评定:水库除险加固单位工程应得分,实得分,得分率为%;外观质量评定结果已报景德镇市水利质量督站核定,等级均为。

6.文明施工与安全生产
在文明施工方面主要做了以下几方面工作:
(1) 严格场容场貌建设,创造良好施工环境。

施工期间,原材料堆放、机械设备摆放有序,道路畅通,场内整洁无杂物。

(2) 施工区悬挂各种标志牌,简介牌、操作规程牌及安全警示牌。

施工人员不得穿拖鞋进入现场,必须戴安全帽及其它安全用品。

安全为了生产,生产必须安全。

具体措施如下:
(1) 建立安全保障体系,制定安全管理职责,自上而下形成安全管理网络。

(2) 加强安全教育,增强安全意识,树立安全第一思想。

(3) 设立专职安全员,做好安全管理检查工作。

现场设置安全有效的安全防护措施。

(4) 设备操作严格按操作规程操作,操作人员先培训后上岗。

7.合同管理
水库除险加固工程合同总价万元,实际结算工程价款224.万元。

实际结算价比合同价增加的主要原因是漏项。

无工程分包现象,工程款及工资无拖欠情况。

8.经验与建议
我项目部承担的水库除险加固主体工程施工任务,自2008年12月8日开工至全面竣工,认真回顾这一年的工作,实事求是地总结工程施工经验及工程施工教训,做到“有所启示,有所改进”。

健全机构,必须建立一支精干、高效的领导班子,选拔经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成管理人员既做到分工明确,责任到人,管理到位,又有通力合作发挥团队集体的作用。

管理出效益,管理是一门科学,只有管理科学化、规范化、制度化才能做到周密计划,合理安排,科学调度,因地因时制宜,做到人尽其才,物尽其用,最大限度地发挥每个人的主观能动性,提高机械和施工人员的作业水平,以减少施工的盲目性、忙乱性。

把损失和浪费降到最低程度。

9.附件
机构设置及主要工作人员情况表
施工管理机构设置
项目经理部主要成员情况表
投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
主要施工机械设备计划投入表
劳动力计划表
施工设备投入情况表
施工投入主要劳务人员
2008年12月5日,组建项目部,进驻工地;
2008年12月8日,进行箱涵开挖;
2009年9月14日晚上8:00,2座中型水库在乐平市水务局决标,出席人员为市专项规划内病险水库除险加固工程领导小组成员,由排序第一名的投标单位中标;大口坞水库由XX工程局中标,东方红水库由XX水利
水电工程集团有限公司中标。

2009年9月17日,2座中型水库在乐平市水务局签定施工合同;大口坞水库施工单位为山东菏泽工程局,东方红水库施工单位由河南省中原水利水电工程集团有限公司。

技术标准目录
(1)《水利水电建设工程验收堆积》SL23-1999
(2)《工程测量规范》GB50026-93
(3)《水工混凝土施工规范》SDJ207-82
更多详细内容》》
本人于2011年10月撰写于北京筑龙网。

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