工程项目成本控制文献检索
文献检索-土木工程项目成本管理
文献检索-土木工程项目成本管理一、背景随着城市化和工业化的不断发展，土木工程项目日益增多，其成本管理也日益成为项目管理中的重要环节。
土木工程项目成本管理涉及到项目预算的编制、使用效益的评估、成本控制与监测等。
为了更好地实现土木工程项目的成本管理，研究者们进行了大量的研究。
本文将对相关文献进行检索和分析，以期为土木工程项目成本管理提供参考和指导。
二、文献检索1. 检索策略采用文献库检索方式，检索关键词为“土木工程”、“项目成本管理”、“成本控制”、“成本监测”等相关词汇，筛选时间范围为近5年（2015年至今）的文献。
2. 检索结果经过筛选，共检索出120篇与土木工程项目成本管理相关的文献。
其中，涵盖土木工程项目成本管理的研究达70篇以上。
这些文献分别来自于土木工程、管理学、经济学等不同学科领域，内容涵盖了土木工程项目成本管理的各个方面。
3. 文献分析在这些文献中，首先要注意的是土木工程项目的成本管理并非单一的概念，它包括预算、成本控制、成本管理等不同的维度。
因此，根据具体的项目情况来进行成本管理是关键。
此外，为了更好地实现项目成本管理，敏锐的市场洞察和供应链管理也是必备的。
接下来，将从几个方面对其中的文献进行分析和：3.1 预算管理首先是预算管理。
预算管理是整个土木工程项目成本管理的重要组成部分。
预算的制定要基于全面的、准确的项目需求，并考虑到其他因素如风险等。
相关文献中，许多研究者提到实施成本预算和掌握成本控制技能的重要性。
例如，张先生在《浅析成本控制在土木工程项目中的应用》，描述了采用成本计划和控制技术的必要性，同时掌握准确的成本管理知识和技能也是不可或缺的。
3.2 成本控制其次是成本控制。
成本控制是确保项目能够在预算范围内进行的重要措施。
不同的研究者在文献中所提到的成本控制方法也各不相同，但最终的目的都是确保项目的财务健康和项目实施的有效性。
例如，来自清华大学的研究者所做的研究表明，建立更为细致和全面的成本控制制度对于改善土木工程项目的运作效率及其财务状况非常关键。
参考文献 浅议工程项目成本控制原则及措施
参考文献浅议工程项目成本控制原则及措施工程项目成本控制是工程管理中至关重要的一环，它直接影响着项目的效益和成功与否。
而成本控制的原则和措施则是保证项目顺利进行的关键。
本文将从工程项目成本控制的原则和措施两个方面展开讨论，希望能为相关工程管理人员提供一些参考。
首先，我们来谈谈工程项目成本控制的原则。
在进行成本控制时，需要遵循以下几个原则：1. 确定成本控制的目标和范围。
在项目开始阶段就需要明确项目的成本控制目标，并确定控制的范围。
这样可以使成本控制更加有针对性和有效性。
2. 制定合理的成本控制计划。
在项目启动阶段，需要制定详细的成本控制计划，包括成本估算、成本预算、成本分析等内容，确保成本控制工作有条不紊地进行。
3. 加强成本控制的监督和检查。
成本控制是一个持续的过程，需要不断监督和检查项目的成本执行情况，及时发现问题并加以解决。
4. 强化成本控制的沟通和协调。
成本控制需要各部门之间的密切配合和沟通，确保成本控制工作的顺利进行。
其次，我们来探讨工程项目成本控制的措施。
在实际的项目管理中，可以采取以下措施来控制项目成本：1. 建立完善的成本控制体系。
建立项目成本控制的制度和流程，明确各个环节的责任和权限，确保成本控制工作的有序进行。
2. 精细化的成本估算和预算。
在项目启动阶段，进行详细的成本估算和预算，尽可能准确地掌握项目的成本情况，为后续的成本控制工作奠定基础。
3. 控制成本的波动。
在项目执行过程中，要及时掌握项目成本的波动情况，采取措施及时调整，避免成本超支的情况发生。
4. 加强成本控制的信息化建设。
利用信息化技术，建立成本控制的数据库和系统，实现成本控制的自动化和智能化，提高成本控制的效率和准确性。
总的来说，工程项目成本控制的原则和措施是相辅相成的，只有遵循正确的原则并采取有效的措施，才能实现项目成本的控制和管理。
希望本文的探讨能为相关工程管理人员提供一些启发和帮助。
工程项目成本管理参考文献汇总
工程项目成本管理参考文献汇总引言：工程项目成本管理是指在工程项目的整个生命周期中，对项目的成本进行规划、控制和分析的过程。
它涉及到资源的获取、利用和分配，以及成本的预测、核算和控制等方面。
本文将通过对相关文献的汇总，总结工程项目成本管理的方法和技巧，以及其在实际项目中的应用情况。
一、国内外研究现状在国内外的研究中，工程项目成本管理是一个热门的研究领域。
许多学者对项目成本的控制和管理进行了深入研究，并提出了各种各样的方法和技巧。
例如，李明等(2017)通过对某工程项目的实际案例进行分析，提出了一种基于项目风险的成本控制方法，有效地提高了工程项目的成本控制水平。
另外，Chen等(2018)研究了基于价值工程的成本管理方法，在项目实施过程中实现了成本的最优化。
二、工程项目成本管理的方法和技巧在工程项目成本管理中，有许多方法和技巧可以帮助项目经理进行成本的规划、控制和分析。
其中，成本预测是一个重要的环节。
通过对项目的需求、资源和风险等进行全面分析，可以准确预测项目的成本，并制定相应的控制措施。
此外，成本核算也是成本管理的重要环节。
通过对项目各个阶段的成本进行核算，可以及时发现问题，并采取相应的措施进行调整。
此外，成本控制也是项目成功的关键。
通过制定合理的成本控制计划，合理调配资源，可以有效控制项目的成本，并确保项目的顺利进行。
三、工程项目成本管理的实际应用工程项目成本管理方法和技巧在实际项目中得到了广泛的应用。
例如，某工程项目在成本预测环节采用了敏感性分析的方法，对项目的成本进行了准确预测，并制定了相应的控制措施。
在成本核算环节，该项目采用了ABC成本核算法，对项目各个阶段的成本进行了准确核算，并及时发现了一些隐藏的成本。
在成本控制环节，该项目制定了详细的成本控制计划，并加强了资源的管理和调配，最终实现了项目的顺利完成。
结论：工程项目成本管理是一个复杂而关键的过程，对项目的成功实施具有重要意义。
通过对相关文献的汇总，我们可以了解到工程项目成本管理的方法和技巧，并了解其在实际项目中的应用情况。
文献检索课作业
文献检索课作业姓名：袁颖班级：工程管理1班学号：20092213310052要求：按照以下要求完成作业，交打印稿给班长。
请各班班长收齐后，在6月3日交送到图书馆新馆六楼文献中心周老师处。
一、简述“中国知网”新版平台的学术资源总库的检索方式及其功能（十种）。
1．简单检索（一框式检索，用户先选择数据库和科学分类，在检索框内输入检索词后单击简单检索即可检索相关文献。
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施工成本控制参考文献(精选116个)
施工成本控制参考文献（精选116个）施工成本控制参考文献（精选116个）本文关键词：参考文献，成本控制，施工，精选施工成本控制参考文献（精选116个）本文简介：从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。
在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。
施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的施工成本控制参考文献（精选116个）本文内容：从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。
在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。
施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
以下是整理好的关于施工成本控制参考文献116个，供大家参考。
施工成本控制参考文献一：[1]张彭鹏,闫泽鹏,李可用. 价值工程在建设项目中的施工成本控制[J]. 住宅与房地产,20xx(28):47-48.[2]胡春龙. 试论水利工程项目的施工成本控制[J]. 现代物业(中旬刊),20xx(06):143.[3]何文青. 试论水利工程项目施工成本控制与管理优化[J]. 现代物业(中旬刊),20xx(06):153.[4]柯浩. 水利工程项目施工成本控制与管理的优化[J]. 现代物业(中旬刊),20xx(06):156.[5]刘心家,张晓丽. 高速公路项目施工成本的影响因素及控制措施研究[J]. 价值工程,20xx,37(35):78-80.[6]杨扬. 高速公路路面工程施工成本控制分析[J]. 西部交通科技,20xx(07):205-208.[7]廖莺燕. 对建筑工程管理中施工成本控制的若干思考[J]. 中外建筑,20xx(10):182-183.[8]陈泊丞. 基于价值链的多项目施工成本控制[J]. 科技经济导刊,20xx,26(31):88.[9]任志涛,雷瑞波,刘颖,张利民. 基于BIM技术的施工成本控制研究[J]. 施工技术,20xx,47(21):113-117.[10]上官秀丽. 论建筑施工成本造价控制的相关问题[J]. 山西建筑,20xx,44(32):235-236.[11]李晓蓓. BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J]. 工程建设与设计,20xx(22):235-236.[12]冯志伟. 内部审计对公路施工成本控制的重要性[J]. 会计师,20xx(20):56-57.[13]邓晓琴,朱啸宇. 浅谈市政桥梁工程的施工成本控制[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),20xx(12):21-22.[14]宗荣业. 论公路工程施工成本控制[J]. 中国高新区,20xx(01):195+197.[15]王蔚. 如何做好项目施工成本控制[J]. 中国高新区,20xx(02):176-177.[16]岳崇奎. 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工程项目成本控制国内外发展现状论文
工程项目成本控制国内外发展现状研究[摘要]：本文对工程项目施工成本进行了定义，并对工程项目成本控制的国内外现状进行了论述和探讨。
[关键词]：工程项目成本控制中图分类号：f407.9 文献标识码：f 文章编号：1009-914x （2012）12- 0058 -011.工程项目施工成本定义工程施工项目成本是指工程项目的施工成本，是在工程施工过程中所发生的全部生产费用的总和，是施工企业以工程项目作为核算的对象，在施工过程中所消耗的原材料、辅助材料、.构配件等的费用，周转性材料的摊销费和租赁费，施工机械的使用和租赁费等，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。
2.国外研究现状国外工程项目成本控制的研究起步比较早。
早在19世纪末，英国会计学家埃米尔.卡克，在《工厂会计》中提出将成本核算由帐外转到帐内，成为成本管理第一次革命。
20世纪初，科学管理之父泰勒根据科学测定材料和劳动力消耗标准，作为用工领料的标准，为标准成本法和责任成本法的诞生奠定了基础。
这称为成本管理第二次革命。
20世纪30年代，美国工业进入了新的发展阶段，企业规模日益扩大，科技的进步更加迅猛，市场竞争更加激烈，西方资本主义企业广泛推行职能管理与行为科学管理以增强竞争力，成本高低成为企业竞争力的重要标志，在这个基础上产生责任成本控制。
20世纪40年代，特别是第二次世界大战以后，由于企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，促使企业广泛推行职能管理和行为科学管理，以提高企业的竞争能力，从而迫使企业在成本管理控制上不断开拓新的领域。
1947年，美国通用电气公司工程师麦尔斯首先提出“价值工程”的概念，实现功能与成本的“匹配”，尽量以最少的单位成本获得最大的产品功能。
使事前成本控制得到发展。
20世纪50年代初，美国就已经提出了网络计划技术，国外许多国家对项目成本控制都非常重视，把项目成本控制视为一项系统工程，并设有专门的项目成本管理和研究的组织机构，如美国的成本工程师协会、日本的建筑学会成本计划分会、英国的造价师协会及丹麦的cbc 系统。
【S建筑公司项目成本控制研究的国内外文献综述8500字】
S建筑公司项目成本控制研究的国内外文献综述目录S建筑公司项目成本控制研究的国内外文献综述 (1)1.1国外研究现状 (1)1.2国内研究现状 (2)1.3研究评述 (6)参考文献 (7)1.1国外研究现状国外很早就开始进行研究工程项目的成本管理控制。
首先，国外学者对于成本计划及其估算进行了研究，如：Hajialinajar等（2016）提出了一种基于粒子滤波的项目工期成本估算方法，用于大型工程建设项目前期计划成本和计划工期的估算，能够提高估算结果的可靠性和精确度，帮助决策人员选择最佳的工期和费用实施方案[1]。
Takano等（2017）估算了工程合同的竞争性招标中承包商完成工程任务的计划成本值，依次确定投标价格，经过研究发现投标价格明显受到估算成本不准确的影响；为了最大限度地提高承包商的预期利润，提出了一种多阶段资源分配方法来估计项目成本，通过对期望利润函数进行分段线性逼近，将资源分配模型分解为混合整数线性规划问题，并证明了该方法的有效性[2]。
Bağdatl ı等（2017）以公路工程项目为例，认为由于缺乏数据、未来难预测、经济不确定性等原因，存在着很大的不确定性；为了解决上述问题，提出了一种新方法，将成本效益分析法（CBA）与模糊认知图（fcm）技术进行结合，用于评估公路项目的效益和计划成本的有效性[3]。
Mustafa和Onur（2019）以土耳其公共建筑中小型维修项目为研究对象，对其项目成本组成中的职业健康安全成本进行了估算分析，采用的是基于风险的活动分析和基于活动的成本分析相结合的模型，并使用了作为该模型计算工具的计算机软件，得到的OHS成本估算结果[4]。
Coffie 等（2019）研究了项目完工成本的影响因素预测和估算方法，以在加纳实施的911个建筑项目为例，运用多元回归分析方法，建立了一个在合同签订阶段估算项目完工成本的预测模型；该模型以初始合同金额、层数、范围变化和初始工期作为项目完工成本的预测变量，发现初始合同金额对完工成本影响较大，其他变量对完工价值也有贡献，并指出在估算计划成本时应对以上因素进行综合考虑[5]。
建筑工程项目成本控制与管理(毕业论文)
建筑工程项目成本控制与管理(毕业论文)一、研究意义建筑工程项目，是一项投入资金、物质、人力、时间等多种资源的复杂项目，好的成本控制和管理是确保项目成功的重要保障。
随着社会经济的快速发展，建筑工程项目的规模与数量不断增加，项目风险不断增大，成本控制与管理变得更加显得重要。
成本控制与管理，是建筑工程项目管理中的关键环节。
良好的成本控制与管理可以有效控制项目的成本，提高项目效益，减少项目风险。
本文旨在从成本控制和成本管理两个方面探讨建筑工程项目成本控制与管理，为提高建筑工程项目的成本控制和管理水平提供理论指导和实践参考。
二、成本控制与管理的意义成本控制，是建筑工程过程中对成本进行有效的控制与管理，通过控制成本，使项目的运作实现经济效益最大化的目标。
成本管理，是建筑工程过程中对成本进行细致的规划与管理，通过管理成本，使项目的质量、时间、安全、控制等方面达到最优化。
成本控制和成本管理既相互依存，又互相区分。
成本控制是基础，成本管理是前提。
只有做好成本控制，才能更好地进行成本管理；只有做好成本管理，才能更好地体现成本控制的目的。
从项目的不同阶段，成本控制和成本管理有不同的重点和作用。
①前期阶段在前期阶段，成本控制和成本管理的作用非常重要，一定程度上决定了后续工程的效益。
前期阶段进行充分的工作，可以为后期的工程实施提供有足够的保障。
因此，成本控制和成本管理应从建筑工程项目选址、立项、设计阶段开始展开。
在项目选址期，需要综合考虑现场地形、交通、环境、气候等因素，选择合适的建筑场地，有利于降低建设成本。
在项目立项期，需要对项目进行合理的规划安排，明确项目的需求与目标，充分发挥项目的优势，寻求项目的亮点。
这样可以对项目进行目标实现的有效控制，并对项目中存在的风险和隐患作出预测，从而减小建设成本。
在设计阶段，需要与有关方面进行有效的沟通，明确项目需求，绘制完善的设计图纸，同时对图纸进行多方面的评估，如安全性、经济性、可执行性等方面，确保设计方案经过最优化的处理后，否则需要进行改进，以减少建设成本。
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检索策略：（Engineering）；（costearch on Collaborative Management Mode of Engineering Cost Based on BIM Technology in Construction Stage
综合检索实习报告
课题名称：工程项目成本控制
班级：
姓名：
学号：
二零一四年五月
检索范围：
1.时间：2000—2014
2.文种：中、英
3.文献类型：期刊、专利、标准、会议论文
4.检索词：工程项目，成本
检索工具：
1.维普数据库
2.清华数据库
3.万方数据库
4.人大报刊复印资料
5. SPRINGER
6. EBSCO
By:College Student Journal. Summer2013, Vol. 47 Issue 2, p244-263. 20p.
2.Teaching Project Management and Cost Engineering.
By:AACE International Transactions. 2005, p05.1-05.4. 4p.
检索结果：无相关文献
2.学位论文（全选）
检索策略：工程项目（论文名称）*成本（文摘）
检索结果：
1.EPC工程总承包项目成本管理研究
[学位论文]王任重，2006 -广西大学：工商管理
共15条
2.期刊论文（全选）
检索策略：工程项目（论文名称）*成本（文摘）
检索结果：
1.水电工程项目内部预算的实施
[期刊论文]《水利水电技术》ISTIC PKU - 2011年9期唐名琅
Jin-feng Zhang,Dong-mei FengProceedings of 2013 4th International Asia Conference on Industrial Engineering and Management Innovation (IEMI2013)
共259008条
共287条
4.会议论文（全选）
检索策略：工程管理（论文名称）*成本（文摘）
检索结果：
1建筑工程管理中的成本控制研究
[会议论文]周增强;陈建锋，河南省土木建筑学会2010年学术研讨会
共38条
四、人大报刊复印资料
1.检索策略：工程项目（论文名称）*成本（文摘）
检索结果：
1.浅谈铁路施工企业工程成本审计刘建华
共113个结果
七、EI
检索策略：（Engineering）；（cost）；（management）
检索结果：
1.Study on the engineering cost management systems
Zhang, Hua Zhi(Hubei Polytechnic University, Huangshi, Hubei, 435003, China);Pan, Fang;Zhang, Zhen Hua;Cheng, Cai YunSource: Applied Mechanics and Materials, v 357-360, p 2621-2624, 2013, Architecture, Building Materials and Engineering Management
六、EBSCO
检索策略：Engineeringmanagement andcost
检索结果：
1.INTEGRATINGCOST ENGINEERING AND PROJECT MANAGEMENT IN A JUNIOR ENGINEERING ECONOMICS COURSE AND A SENIOR CAPSTONE PROJECT DESIGN COURSE.
共3条
二、清华数据库
检索策略：工程项目（关键词）*成本（关键词）
检索结果：
1.建筑工程管理中如何控制施工成本扈军城市建筑2014年01期期刊
2房地产工程管理与项目成本管理沈苏华山西建筑2009年32期期刊
2000-2012共2198条结果
三、万方数据库
1.专利（全选）
检索策略：工程管理（专利名称）*成本（文摘）
7. EI
8.
9.
检索结果
一、维普数据库
检索策略：工程项目（关键词）*成本（关键词）
检索结果：
1.工程管理成本控制及应注意的问题郭亚梅商品与质量：学术观察-2013年9期
2.加强建筑工程管理成本控制的研究探索高少华董文山中国电子商务-2010年7期