学校人事处副处长个人工作总结

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学校人事个人工作总结(3篇)

学校人事个人工作总结(3篇)

学校人事个人工作总结旧岁辞去,新年伊始。

值此岁末年首之际,回顾一年来的工作,感慨很多。

这一年来,我们股室两位同志,和谐相处,团结协作,勤奋工作,正常性工作各负其责,应急性工作齐心协力,忙中有乐,苦中带甜,大家心情舒畅的完成了一年的工作。

回首过去一年,人事股所做工作主要有以下几方面。

1.完成任期目标考核。

按照《人事股____年目标管理责任状》,抽组人员,历时一周,对各学区(校)____--____年学年度任期目标完成情况进行了一次全面的考核评估。

对领导班子整体做出了评价。

这项工作的全面完成,促进了领导班子抓管理、抓教学的积极性和主动性。

2、充实领导班子,完成教师调配工作。

在全县教育人事摸底的基础上,广泛征求意见,推荐提拔科级干部____人,调整____人;提拔教育督导室督学____人,调整原督学____人;提拔股级干部____人,调整____人。

加强和充实了各学区(校)领导班子队伍,提高了的教育管理能力。

按照“大稳定、小调整;突出重点、统筹安排;调整和优化教师队伍结构”的原则,调动教师____人,其中涉及中学专业结构调整的____人,涉及小学专业结构调整的____人,从小学选择到中学的____人,学区干事免职调中学的____人,初中不能胜任教学工作流向小学的____人。

初步解决了专任教师专业结构不合理,区域性失衡的问题,教师队伍结构在调整中初步得到优化。

3、加大引进人才力度,不断充实教师队伍。

按照“引进一批、分配一批、公选一批、培养培训一批”教师队伍建设思路,重点加强高中教师队伍建设,0____年共引进____名基础学科师范类本科生充实到高中任教;根据《____省____年年农村义务教育阶段教师特设岗位计划实施方案》,按照“公开招聘、合同管理”的原则,招聘语文、数学、英语、物理、化学五个专业的“特岗”教师____人,充实到农村初中任教;按照“按需设岗、公开招考、择优聘用”的大中专毕业生聘用就业原则,考试、录用、分配____年以来的大中专毕业生____人,充实到各中小任教。

学校人事处副处长述职报告

学校人事处副处长述职报告

学校人事处副处长述职报告尊敬的各位评审委员:大家好!我是学校人事处副处长。

在过去的一年里,我担任这一职位,并尽力履行职责,推动学校人事工作的稳步发展。

现在,我对过去一年的工作情况进行述职报告,希望能够得到各位的建议和指导。

一、工作概述作为学校人事处副处长,我承担了多项重要工作,包括人事政策的制定、人员招聘与选拔、职称评审、员工培训以及考核和绩效管理等。

我在职位上努力履职,始终以学校的整体利益为先,以提高教职工的工作满意度和学校的核心竞争力为目标。

二、政策制定在过去一年里,我积极参与学校相关人事政策的制定工作。

通过与各相关部门的沟通和协调,我参与了多项人事制度的修改和完善。

在制定过程中,我秉持公正、公平、透明的原则,充分考虑了教职工的权益,同时关注到学校的整体利益。

三、人员招聘与选拔作为副处长,我负责协助处长进行合适人选的选拔和招聘工作。

在过去一年里,我们面临了较大的挑战,尤其是在教师队伍建设方面。

我积极参与岗位竞聘评定工作,通过综合考评评估教师的综合素质。

同时,我还与相关部门密切合作,提供专业的指导和建议,确保选拔和招聘工作的顺利进行。

四、职称评审人事处负责学校职称评审工作,作为副处长,我积极参与了职称评审的相关工作。

我主持召开了评审专家小组会议,确保评审工作的公正与客观。

在评审过程中,我始终遵守岗位职责和规定,认真审查材料,根据评审标准进行评估,确保评审结果的准确和公正。

五、员工培训与发展为提升教职工的专业能力和工作素质,我积极组织和推动了一系列员工培训和发展活动。

我与各学院和部门沟通和协调,制定培训计划,并邀请了专业人士进行培训。

通过这些培训和发展机会,教职工的能力和素质得到了有效提升,为学校的发展做出了积极贡献。

六、考核与绩效管理作为副处长,我参与了教职工考核和绩效管理工作。

我与各相关部门合作,建立绩效考核评价指标体系,并严格按照标准进行考核。

我认真履行考核责任,确保评价结果的准确和公正,激励教职工的积极性与创造力。

人事处副处长述职报告三篇.doc

人事处副处长述职报告三篇.doc

人事处副处长述职报告三篇1人事处副处长述职报告20XX年对学校人事处工作来说可谓是面对压力、迎接挑战的改革之年,各种政策制度的改革和调整接踵而至,从岗位设置到职务聘任改革,从教师专业发展工程到高层次人才队伍建设,种种件件、点面都有,忙碌而充实,锻炼很大,收获不少。

这一年,在校党委的领导下,在处领导的指导下,在处内同仁的支持和配合下,较圆满的完成各项工作任务,现就以下三方面总结汇报如下:一、思想政治方面在理论学习上,积极参加学校、总支和支部组织的各项学习教育活动,不折不扣地完成各项学习任务,努力做到“学以立德、学以增智、学以促干”;在思想上,自觉提升理论水平和党性修养,从思想上和行动上与党保持高度一致;在作风建设上,自觉树立服务意识,诚信工作,求真务实,不断提升自身的工作效率和管理能力。

二、廉洁自律方面在日常工作和生活中,自觉遵纪守法、以身作则;认真履行党内廉政建设责任制,自觉接受民主批评和监督;自觉维护党风的纯洁,作风正派、勤政廉政;工作中严格按政策、程序和规定办事,坚持按公开、公平、公正原则对待人和事;在安全和保密方面也做到了尽职尽责。

三、岗位工作在抓好分管工作的同时,积极支持和配合处领导开展各项工作。

(一)岗位设置和聘任工作1.完成在册的事业编制教职工的岗位设置及岗位等级认定和聘任工作。

2.完成了20XX年7月1日至20XX年12月31日之间退休的专业技术人员的岗位等级认定工作。

(二)师资队伍建设1.培养培训(1)召开师资队伍建设工作推进会,加快和推动我校师资队伍建设步伐。

(2)制定“教师专业发展工程”系列文件,实施“教师专业发展工程”计划,我校共有37名教师入选各项目。

(3)继续实施骨干教师海外访学计划,第二批获准10人。

(4)继续推进教师学历学位提升计划。

(5)共完成8期招投标任务,先后有22位教师出国开展课程进修。

2.高层次人才队伍建设(1)组织开展“东方学者”申报推荐工作,其中3人授予20XX年“上海高校讲座教授(东方学者)”称号。

学院组织人事处副处长述职报告

学院组织人事处副处长述职报告

学院组织人事处副处长述职报告尊敬的领导:我是学院组织人事处副处长XXX,感谢领导给予我此次述职的机会。

在过去的一年里,我按照学院党委工作要求,认真履行职责,努力推动人事工作的进展。

下面我将对我的工作进行总结和述职。

一、对学院人事管理改革的推进作为人事处副处长,我积极参与并负责学院人事管理改革工作。

首先,我深入研究学院的人事管理制度,并结合学院实际情况提出了改进意见。

我建议优化招聘流程,提高招聘效率,并引进更多的人才到学院;同时,我督促部门及时更新员工档案,确保档案的全面和准确;此外,我还组织开展了培养干部的培训课程,帮助员工提升职业素养和技能水平。

二、人事绩效考核工作的开展为了更好地评估员工的绩效,我在过去的一年里组织了一系列的人事绩效考核活动。

我与各部门密切合作,确保评分标准的公平性和客观性,并在评估报告中详细记录每个员工的工作表现。

此外,我与员工进行了个别沟通,帮助他们理解评估结果,并提出工作改进建议。

同时,我还与部门负责人讨论绩效考核结果,确保对优秀员工给予奖励,对工作不及格的员工进行警示,并提出改进计划。

三、与校外企事业单位合作的沟通与协调作为学院的人事处副处长,我积极推动学院与校外企事业单位的合作。

我与多家企事业单位的人事部门保持联系,并借助合作资源为学院员工提供更多的职业发展机会。

我组织了几次招聘会,邀请校外企业来校招聘,帮助有意向的员工找到更好的就业机会。

与此同时,我也积极协调校外企事业单位与学院的合作事宜,推动双方共同发展。

四、人才引进与培养计划的制定与实施为了应对学院人才需求的变化,我与学院领导一起制定了合理的人才引进与培养计划。

我组织了多场招聘会,与各专业的教师和研究生密切合作,吸引了一批优秀的人才加入学院。

在培养方面,我组织了一系列的培训课程,帮助员工提高专业知识和技能,提高他们的工作能力和业绩。

五、人事工作的宣传与培训为了让员工更好地了解学院的人事政策和规定,我组织了一系列的宣传活动和培训课程。

人事处副处长个人工作总结

人事处副处长个人工作总结

人事处副处长个人工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时间转瞬即逝,辞旧迎新的时刻已经来临,回首过去的一年,我深感时光荏苒且不可挽回。

在这个特别的时刻,我想借此机会向大家总结一下我的个人工作情况,同时也对过去一年的工作进行一番反思和展望。

一、个人工作内容及完成情况在过去的一年中,我作为人事处副处长,负责督导和协助处理人事处的各项工作。

具体而言,我的主要工作内容包括:1. 人事管理作为人事处副处长,我与处长紧密配合,共同制定并推动人事政策的实施。

我着力优化人事程序,加强对人事政策的宣贯,提高工作效率和准确性。

经过一年的努力,人事管理程序得到了较大的改善,并取得了一定的成果。

2. 招聘与选拔作为人事处的一项重要工作,我加强了与各部门的沟通和合作,确保招聘和选拔活动的顺利进行。

我提出并实施了一系列创新招聘策略,包括广泛利用网络招聘平台和社交媒体,以及组织职业指导活动等。

这些努力为招聘和选拔工作带来了积极的影响。

3. 人事档案管理我负责协调整理人事档案,确保其安全、规范和完整。

我对档案管理制度进行了相应修改和完善,简化了操作流程,并提供了培训以确保各部门能够正确理解和执行相关政策。

4. 培训与发展人员培训和发展是提高整体素质的重要途径,我与培训部门紧密合作,制定了一系列培训计划,加强了员工的专业技能培养和团队建设,提高了人员综合素质。

总的来说,在过去的一年里,我努力履行职责,认真对待每一个细节。

虽然在某些工作上仍存在不足,但总体上我认为取得了一定的成绩。

二、工作中的反思和不足在总结过去一年工作的同时,我也深刻反思了自己的工作中存在的不足之处,包括以下几个方面:1. 沟通能力有待提升作为副处长,沟通能力是非常重要的。

我意识到自己在与部门之间和同事之间的沟通上还有进步空间,需要更加注重倾听和理解,主动与他人交流以提高工作效率。

2. 决策能力有待加强在一些关键性问题上,我有时候会犹豫不决,导致拖延问题的解决。

我意识到这是因为对相关信息掌握不够全面,需要提升自己的信息收集和分析能力,以便做出更明智的决策。

学校人事处副处长个人工作总结

学校人事处副处长个人工作总结

学校人事处副处长个人工作总结2022年对于我来说是一个充满挑战和机遇的一年。

作为学校人事处副处长,我在过去的12个月里,经历了许多工作上的困难和挑战。

但是我也取得了一些可喜的成绩,在这里我将对我的个人工作进行总结和反思。

一、工作内容及成效1. 人事管理:在过去的一年里,我主要负责学校的人事管理工作。

我参与了学校的人才招聘、人事考核、薪资福利等方面的工作。

在人才招聘方面,我积极参与了招聘流程的优化和改进,通过引入新的招聘渠道,提高了招聘质量。

在人事考核方面,我积极参与了学校的绩效考核,建立了科学的评估体系,有效地激励了教职工的工作积极性。

在薪资福利方面,我与财务部门密切合作,确保了教职工的薪资和福利按时足额发放。

2. 组织发展:我积极参与了学校的组织发展工作,包括人员岗位调整、团队建设等方面。

我与各部门的负责人密切合作,制定了明确的目标和计划,有效地提高了学校的组织效能。

在团队建设方面,我注重培养员工的团队合作意识和创新能力,通过举办团队建设活动和定期开展培训,提高了员工的职业能力和工作效率。

3. 职工关系:我积极参与了学校职工关系的管理工作,包括劳动合同签订、离退休人员管理等方面。

我与各部门的负责人密切配合,确保了劳动合同的签订和执行情况。

对于离退休人员管理,我积极与相关部门合作,确保了离退休人员的权益得到保障。

二、存在的问题和不足在过去的一年里,我认识到我还存在一些问题和不足之处。

1. 沟通能力不足:在与部门负责人和员工沟通时,我发现自己的表达能力有待提高。

有时候我的意思并不能很清晰地传达给对方,导致出现误解和沟通不畅的情况。

因此,我需要加强自己的沟通能力,提高语言表达和沟通技巧。

2. 时间管理不当:在处理工作时,我发现自己有时会倾向于过度分配时间,导致有些重要工作无法及时完成。

我意识到我需要提高自己的时间管理能力,制定合理的工作计划,合理安排时间,确保工作的高效进行。

3. 缺乏团队合作精神:在过去的一年里,我发现自己在团队合作方面还有不足之处。

学校人事处副处长个人工作总结

学校人事处副处长个人工作总结

学校人事处副处长个人工作总结本人担任学校人事处副处长一年有余,通过一年多的工作,我感到有很多不足之处,但同时也有很多收获,以下是我的个人工作总结。

一、工作内容我的工作主要是协助主管负责学校人事管理工作,其中包括:负责学校的人力资源计划和管理;协调教职工薪酬,编制管理;组织实施人才队伍建设工作,设立教师培训中心;实施绩效考核和聘任评审工作;以及其他与教职工管理相关的事宜。

二、工作经验1.认真做好学校的人力资源规划和管理在学校人力资源管理方面,本人一直秉持“以人为本”的管理理念,采用科学的人力资源管理方法。

针对校内各类人才的特点和需求,充分发挥我自己的专业优势和工作经验,积极开展各项工作。

包括人才引进、培养、评价和使用等方面工作,使得学校人才资源的利用率得到了很大的提高。

2.教职工薪酬管理本人认真做好了年度教职工基本工资调整,积极组织制定奖励政策和管理办法,在教职工薪资管理方面得到了广泛认可。

3.教师培训中心工作作为学校人事处副处长,我积极参与学校教师培训中心的建设,对其进行规划、设计,策划和组织实施各项培训工作。

在培养教师的专业技能、教育素质和教学水平等方面得到良好的成效。

4.聘任评审工作本人积极配合校领导组织实施聘任评审工作,秉持“公正、公平、公开”的原则,按照招聘标准和程序,严格把控聘任流程,为学校选拔优秀人才提供了良好的机会。

三、存在的不足1.因为工作压力较大,做事时比较急躁导致在与同事和下属沟通时不太耐心。

2.对于一些紧急情况处理时可能存在比较动荡,缺乏控制感导致决策可能不太稳妥。

3.管理方面还需提高经验积累,不断精进自身能力,完善自我监督机制等各种方面提升管理水平。

四、工作展望1.加强与主管部门的沟通,及时了解相关政策和掌握管理思想。

2.对自身学习和培训进行计划和安排,固培训合一,不断提高本人的管理和计划能力。

3.改善自身的情绪管理,处理事务时,采取审慎、理性的方式,提高决策的可靠性和稳定性。

学校人事处副处长个人工作总结5篇

学校人事处副处长个人工作总结5篇

学校人事处副处长个人工作总结5篇第1篇示例:学校人事处副处长个人工作总结一、工作概况作为学校人事处副处长,我在过去一年的工作中,认真履行岗位职责,积极推动人事工作的落实和改进。

主要工作涵盖了招聘与选拔、绩效考核、人事管理等方面。

通过团队的努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战和困难。

在未来的工作中,我将不断提高自身能力,努力为学校人事工作的发展做出更大的贡献。

二、工作成果1. 招聘与选拔工作:组织了多次校园招聘活动,有效提高了招聘工作的效率。

通过严格的选拔流程,为学校引进了一批优秀的新人才,为学校发展注入新的活力。

2. 绩效考核工作:完善了绩效考核制度,明确了各岗位的考核指标和评定标准。

通过定期的评估和反馈,激励了员工的工作热情,提高了整体绩效水平。

3. 人事管理工作:加强了员工培训和发展计划的制定,提高了员工的综合素质和职业技能。

重视员工的权益保护,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

三、存在问题及改进措施1. 招聘与选拔工作中,人才储备不足,需要加大对外招聘渠道的开拓,拓宽招聘范围,引进更多高素质的人才。

2. 绩效考核工作中,存在评价标准不够明确、执行不够规范的情况,需要进一步完善考核制度,明确各项指标的权重和评分标准。

3. 人事管理工作中,应加强对员工的关怀和照顾,建立健全的员工关系机制,提高员工的归属感和忠诚度。

四、工作展望未来,我将继续深入贯彻落实学校的人事政策,积极探索人事管理的新模式,不断提高团队的整体素质和工作效率,为学校的长远发展贡献自己的力量。

我也会不断学习和提高自身的能力,做到知行合一,为学校人事工作的发展创造更加良好的条件。

第2篇示例:学校人事处副处长个人工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的末尾。

回首这一年的工作,我深感责任重大、压力巨大,但也充满了挑战与乐趣。

在学校人事处副处长的岗位上,我牢记使命、尽心尽力,努力克服各种困难,取得了一些阶段性成果。

以下是我个人的工作总结:一、工作概况作为学校人事处副处长,我始终以服务教师、服务学生、服务学校发展为己任,努力做好本职工作。

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学校人事处副处长个人工作总结
一、主要工作完成情况
1、师资队伍建设 20**年度6人申报江苏省青蓝工程;1人申报江苏省教学名师;6人申报淮安市十百千人才计划百级人才;10人申报江苏省 333工程。

开展了院教学名师的评选工作,并对院青蓝工程培养对象进行了考核。

开展助教、讲师职称评审、聘任工作,副教授、高级工程师的申报工作,其它系列职称高级、助理馆员的申报工作。

承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。

2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能,保证教职工的的收入与学院发展同步增加,在广泛调研的基础上,20**年结合学院财政状况,制定了《岗位津贴实施办法》。

调整了公积金的缴纳基数。

随着编外聘用人数的不断增加,为了规范化用工,制定了《人事代理制实施办法》,并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理,缴纳五险一金。

3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比较突出,我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通,讲清学校在改革发展过程中遇到的困难,说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。

二、工作创新
1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。

组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法(试行)》。

2、紧紧围绕质量管理规范处内10项工作程序。

编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策,明确各种假期的时间和待遇。

三、学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励中国高等教育学会教育科学十一五规划重点研究课题1项,排名813;科研一篇。

四、勤奋、敬业;有大局意识,积极协调配合其它部门工作;在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实;清正廉洁。

五、今后工作思考
1、改善教师队伍结构按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求,还需专任教师近100人,急需扩大师资队伍总量。

在总量增加的同时,应注重高级技术人才及双师型教师的引进。

补充我院年龄、职称结构的断层。

2、重点培养拔尖人才拔尖创新人才缺乏,是制约我校发展的关键之一。

这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展,而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。

今后工作中要为引进某方面有专长的人才综合素质高的人才高层次人才团队建设(三步曲)创造良好的人才环境。

另外起动柔性引智,本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则,有效实现人才资源的共享,解决我院重点难点问题。

3、完善部门和个人的评价与激励机制
4、改善多种用工形式的分配关系。

六、存在问题政策、决策水平,还需在今后工作中不断总结提高。

12 内容。

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