公司员工工资标准表
企业员工级别工资标准
企业员⼯级别⼯资标准⼀、⼯资适⽤级别5级：基本熟悉胜任该岗位所要求的技能，但处于普通状态（⼀般适⽤于刚转正（岗）⼈员）。
4级：基本掌握了胜任该岗位所要求的技能（要求在本企业⼯作⼀年以上⼈员）。
3级：掌握了胜任该岗位所要求的技能，⽽且有些⽅⾯已经⽐较出⾊(要求是在企业⼯作三年以上的⾻⼲或公司优秀员⼯）。
2级：掌握、胜任该岗位所要求的各⽅⾯的技能，⽽且⾮常优秀（即在本企业⼯作三年以上并成为某⼀领域的专家或权威）。
1级：完全掌握胜任该岗位所要求的各⽅⾯技能，⽽且⾮常优秀，有创造⼒，有重⼤特殊贡献（该级强调的是在企业⼯作三年以上并对企业有重⼤或特殊的贡献）。
⼆、员⼯各等级适⽤⼈员：6等：保卫、搬运⼯、保洁。
5等：业务员、⽂员、办事员、科员、财会⼈员、电⼯、驾驶员、检验员、仓管员。
4等：部门主办、主办会计、技术员（助理⼯程师）、车间主任、部门副经理、及助理经济师、⾼级技⼯、⼤专学历⼈员。
3等：部门经理、⼯程师、经济师、技师、本科学历⼈员2等：副总经理、⾼级⼯程师、⾼级经济师、⾼级技师、硕⼠学历⼈员。
1等：董事长、总经理、正⾼级⼯程师（技术带头⼈）、正⾼级经济师（总经济师）、特级技师、博⼠学历⼈员。
三、⼯资结构：⼯资总额=基础⼯资（略⾼于当地最低⼯资标准）+岗位⼯资（管理补助）+浮动⼯资（绩效⼯资）+⼯龄⼯资（转正后的第⼆年开始计算，每年加50元，500封顶、特聘⼈员除外）四、六等五级制举例：1、试⽤期的基础⼯资80%要⾼于当地最低⼯资标准，如当地最低⼯资标准为1500时，基础⼯资定为2000为宜。
2、电⼯⼊职转正后，⽆学历、⽆技能证，按5等，可以有岗位⼯资，以达到⾏业25%的标准。
取得⼤专证或⾼级技⼯证，可列⼊4等的起始⼯资（与5等的3级相同），取得技师证后，列⼊3等的起始⼯资（与4等的3级相同）。
3、外聘专家实⾏年薪制，暂不按上述标准实⾏。
公司员工薪资等级构成表
公司员工薪资等级构成表一、工资适用级别5级：根本熟悉胜任该岗位所要求的技能，但处于普通状态〔一般适用于刚转正〔岗〕人员〕。
4级：根本掌握了胜任该岗位所要求的技能〔要求在本企业工作一年以上人员〕。
3级：掌握了胜任该岗位所要求的技能，而且有些方面已经比较出色(要求是在企业工作三年以上的骨干或公司优秀员工〕。
2级：掌握、胜任该岗位所要求的各方面的技能，而且非常优秀〔即在本企业工作三年以上并成为某一领域的专家或权〕。
1级：完全掌握胜任该岗位所要求的各方面技能，而且非常优秀，有创造力，有重大特殊奉献〔该级强调的是在企业工作三年以上并对企业有重大或特殊的奉献〕。
二、员工各等级适用人员：6等：保卫、搬运工、保洁。
5等：业务员、文员、办事员、科员、财会人员、电工、驾驶员、检验员、仓管员。
4等：部分主办、主办会计、技术员〔助理工程师〕、车间主任、部分副经理、及助理经济师、高级技工、大专学历人员。
3等：部分经理、工程师、经济师、技师、本科学历人员2等：副总经理、高级工程师、高级经济师、高级技师、硕士学历人员。
1等：董事长、总经理、正高级工程师〔技术带头人〕、正高级经济师〔总经济师〕、特级技师、博士学历人员。
3、工资布局：工资总额=根底工资〔略高于当地最低工资尺度〕+岗位工资〔管理补助〕+浮完工资〔绩效工资〕+工龄工资〔转正后的第二年开始计较，每年加50元，500封顶、特聘人员除外〕四、六等五级制举例：1、试用期的根底工资80%要高于当地最低工资标准，如当地最低工资标准为1500时，根底工资定为2000为宜。
2、电工入职转正后，无学历、无技能证，按5等，可以有岗位工资，以到达行业25%的标准。
取得大专证或高级技工证，可列入4等的起始工资〔与5等的3级相同〕，取得技师证后，列入3等的起始工资〔与4等的3级相同〕。
3、外聘专家实行年薪制，暂不按上述标准实行。
第一章总那么第一条：目的为标准公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司开展带来的利益机制，促进公司实现开展目标。
员工薪酬标准
员工薪酬标准一、薪酬构成1.本薪酬标准适用于公司的全部员工；2.工资：基本工资；3.津贴：岗位津贴＋工龄津贴＋绩效津贴＋特殊人才津贴；4.公司聘用的临时工以及聘用的离退休员工，实行协议工资，不套用本薪酬标准。
二、岗位分类与级别1.公司所有岗位的岗位级别和分类见表1，员工按照以下的岗位级别来套算自己的薪酬：2.员工岗位级别标准的调整和新增岗位以及新增岗位级别的确定，须经过公司决策层会议集体商议决定。
三、基本工资标准1.根据岗位级别，基本工资的标准见表2；2.基本工资的级别与绩效津贴的级别同步，即相应级别的基本工资，对应相应级别的绩效津贴；3.各级员工和管理者在试用期工资标准执行本基本工资标准,转正后标准相同；4.如果员工有请假现象发生，按照日平均基本工资扣除相应的基本工资；5.基本工资的调整，将根据公司的经营状况以及政府有关员工最低工资标准的相关制度进行。
表1：岗位级别排序四、工龄津贴标准1.公司的所有员工，根据岗位级别，同级别的员工享受相同的工龄津贴，工龄津贴的标准见表3：2.内，不享受工龄津贴；工龄津贴的计算，不超过10年；3.工龄工资的计算，以在公司连续工作的时间为准；如果员工中途因个人原因离开公司，后又进入公司，工龄津贴将重新进行计算；4.如果员工的岗位级别上升至新的工龄津贴标准，则计算时，按照新的标准从进入公司的时间进行套算；5.如果员工有请假现象发生，按照日平均工龄津贴扣除相应的金额；息工期间不享受工龄津贴；6.工龄津贴标准的调整，须经过公司决策层会议集体商议决定。
五、岗位津贴标准1.公司的所有员工，根据岗位级别，同级别的员工享受相同的岗位津贴，岗位津贴的标准见表4；2.各级员工和管理者在试用期的岗位津贴标准执行本标准的50%，转正以后享受全部岗位津贴；3.如果员工有请假现象发生，按照日平均岗位津贴扣除相应的金额；息工期间不享受岗位津贴；4.岗位津贴标准的调整，须经过公司决策层会议商议决定；六、绩效津贴标准1.绩效津贴是根据不同的管理级别，根据直接上级主管对下属的月工作评估结果进行发放。
公司员工工资标准
B级
700 700 700 600 600 450 450 400 200 200 200 200 1400 300 300 250 150 150 150 150 100
E级
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 200 200 200 200 150 150 100 100 100 0 0 0
岗位工资 A级
900 900 900 800 800 600 600 450 300 300 300 300 200
绩效工资 D级
300 300 300 250 250 150 150 150 100 100 100 100 50
通讯费 D级
300 300 300 200 200 150 150 100 100 100 100 100 50
二级
三级
四级
注:1. 基本工资=基本生活保障+失业保险金+医疗保险金+养老保险金+工伤残亡保险金 2. 在当前情况下按照此标准执行;当公司年销售额达到四千万元时整体工资基数在此标准基础上提高20%;年销售额达到一亿元时整体工 资基数在此标准基础上提高50%;年销售额达到三亿元时整体工资基数在此标准基础上提高100%;
公司员工工资标准
职位 基本工 全勤 职位 级别 资 奖
副总 一级 总监 技术 总监 项目 经理 技术 主管 部门 经理 技术 人员 主管 业务 员 司机 五级 普通 职员 库管 配送 保安 1000 1000 1000 800 800 700 700 550 450 450 450 450 300 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
B级
2021年工资标准对照表
2021年工资标准对照表一、岗位等级工资岗位等级工资是工资结构中的主要组成部分，根据员工所在岗位的等级和职责确定。
一般来说，岗位等级越高，工资标准越高。
具体的岗位等级划分和工资标准根据公司或行业规定而定。
二、工作年限工资工作年限工资是根据员工在公司或组织的工作年限来确定的工资部分。
一般情况下，工作年限越长，工资标准越高。
具体的工作年限划分和工资增长标准根据公司或行业规定而定。
三、学历职称工资学历职称工资是根据员工的学历和职称来确定的工资部分。
一般情况下，学历和职称越高，工资标准越高。
具体的学历和职称要求以及工资标准根据公司或行业规定而定。
四、地区行业工资地区行业工资是根据员工所在地区和所属行业的平均工资水平来确定的工资部分。
具体的地区和行业划分以及工资标准根据公司或行业规定而定。
五、加班工资计算加班工资是指在正常工作时间之外工作的工资补偿。
加班工资的计算方式根据公司或行业规定而定，一般以小时为单位计算加班费。
六、福利待遇类型福利待遇包括各类补贴、奖金、保险、福利等非货币形式的收入。
具体的福利待遇类型和标准根据公司或行业规定而定。
七、社保公积金社保公积金是指企业为员工缴纳的社会保险和住房公积金。
具体的缴纳标准和比例根据公司或行业规定而定。
八、扣税标准规定扣税是指在员工取得收入后需要缴纳的个人所得税。
具体的扣税标准和规定根据国家税收法律法规而定。
九、工资调整制度工资调整制度是指企业或组织根据员工的工作表现、绩效评估和市场变化等因素对员工工资进行调整的制度。
具体的调整方式和标准根据公司或行业规定而定。
十、工资支付方式工资支付方式是指企业或组织以何种方式将工资发放给员工。
一般来说，常见的工资支付方式有银行转账、现金支付等。
具体的支付方式和时间根据公司或行业规定而定。
各岗位员工薪酬等级表
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、水台
-员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
—员工级
1级
1800
800
600
100
300
2级
1700
800
500
100
300
3级
1600
800
400
100
300
800
500
200
300
收银员
—员工级
1级
2000
800
700
200
300
2级
1900
800
600
200
300
3级
1800
800
500
200
300
仓管员
—员工级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
三、销售部
职位名称/职位级别
薪资等级
附表:
各岗位员工薪酬等级表
一、行政人事部
职位名称/职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
工龄工资计算标准表
⼯龄⼯资计算标准表⼀．员⼯⼯龄⼯资的设定标准：1.在本公司连续⼯作满⼀年的员⼯每⽉⼯龄⼯资为50元整。
2.在本公司连续⼯作满两年的员⼯每⽉⼯龄⼯资为100元整。
3.在本公司连续⼯作满三年的员⼯每⽉⼯龄⼯资为150元整。
4.在本公司连续⼯作满四年的员⼯每⽉⼯龄⼯资为180元整。
5.以此类推，之后在本公司⼯作每增加⼀年，每⽉⼯龄⼯资相应增加30元整。
累计⼗年封顶。
6.员⼯连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消⼯龄按新员⼯待遇执⾏并重新计算⼯龄（总经理特批的除外）。
7.员⼯辞职后⼜复职，原⼯龄取消，按照新⼊职时间重新计算⼯龄。
8.试⽤期间不计算⼯龄。
⼆．员⼯⼯龄⼯资的计算⽅法（举例说明）：例：⼀员⼯于2009年11⽉份⼊职，那么该员⼯应于2010年12⽉开始享受公司的⼯龄⼯资每⽉50元整，于2011年12⽉开始享受⼯龄⼯资每⽉100元整，于2012年12⽉开始享受⼯龄⼯资每⽉150元整，于2013年12⽉开始享受⼯龄⼯资每⽉180元整，以此类推，之后在本公司⼯作每增加⼀年，每⽉⼯龄⼯资相应增加30元整。
三．管理⼈员⼯龄⼯资的设定标准：1.在本公司连续⼯作满⼀年的办公室（包括采购、仓管、⽂员、销售、业务、设计）⼈员每⽉⼯龄⼯资为100元钱。
2.在本公司连续⼯作满⼀年的B级主管级⼈员每⽉⼯龄⼯资为100元整。
3.在本公司连续⼯作满⼀年的A级主管级⼈员每⽉⼯龄⼯资为150元整。
4.在本公司连续⼯作满⼀年的项⽬经理助理、⼚长助理级⼈员每⽉⼯龄⼯资为200元整。
5.在本公司连续⼯作满⼀年的项⽬经理级⼈员每⽉⼯龄⼯资为250元整。
6.在本公司连续⼯作满⼀年的经理（不含）级以上⼈员每⽉⼯龄⼯资为300元整。
7.以此类推，之后在本公司⼯作每增加⼀年，每⽉⼯龄⼯资按照相关职位相应增加；满三年后，所有级别管理⼈员在本公司⼯作每增加⼀年，每⽉⼯龄⼯资增加50元整，累计⼗年封顶。
（计算⽅式与“员⼯⼯龄⼯资的计算⽅法”相同）8.试⽤期间不计算⼯龄。
公司员工工资等级表
1895 699 2803 2803
11 7800 10 7400 9 7000 8 6600 7 6300
1895 699 2603 2603 1895 699 2403 2403 1895 699 2203 2203 1895 699 2003 2003 1895 699 1853 1853
6 6000
备注
【B等职】岗位薪酬等级对照表
薪级
岗位工 资标准
级差
岗位工资结构划分
非现场人员
现场人员
基本 工资
加班 工资
绩效 工资
岗位 津贴
总经理助理
财务经理 行政经理
试用 转正 试用 转正
业务经理
研发经理 业务主管
行政主管 财务主管
研发主管
厂长
仓库主管
品管主管 生产主管
试用 转正 试用 转正 试用 转正 试用 转正 试用 转正 试用 转正 试用 转正 试用 转正
24 13800 23 13300
1895 699 5603 5603 1895 699 5353 5353
22 12800
1895 699 5103 5103
21 12300
1895 699 4853 4853
500
20 1800
1895 699 4603 4603
19 11300 18 10800 17 10300 16 9800 15 9400
1895 699 4353 4353 1895 699 4103 4103 1895 699 3853 3853 1895 699 3603 3603 1895 699 3403 3403
14 9000
1895 699 3203 3203
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员工工资标准表（试行）
注释一
1.基础工资：根据职位类别不同，基础工资有所不同
2.岗位工资：根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定
3.工龄工资：根据在本公司工作的工龄进行确定，增速为：100元/年
4.其他补贴：包括：餐补、话补、交通补贴、晚班补贴、出差补贴
5.绩效工资：根据工作任务、经营指标、员工职责履行状况等事项来考核确定
注释二
①岗位工资与工作量挂钩
②每月完成规定工作任务，才可得到岗位工资
③连续3个月没完成工作任务，将进行调岗/降职
④连续6个月没完成工作任务，将解除劳动关系。