新、改、扩建项目管理程序
新建、改造、扩建工程“三同时”管理制度（4篇）
新建、改造、扩建工程“三同时”管理制度新建、改造、扩建工程是各行各业普遍存在的项目类型，其管理的难度常常令人头疼。
为了保证项目的高效完成，提高工程管理水平，引入“三同时”管理制度不可或缺。
该制度要求在新建、改造、扩建工程项目中，设计、施工和验收必须同时进行。
下文将详细介绍新建、改造、扩建工程“三同时”管理制度的重要性、实施方法以及具体操作。
首先，新建、改造、扩建工程“三同时”管理制度的重要性不言而喻。
在传统的工程管理模式中，设计完成后才能开始施工，而施工完成后才能进行验收。
这样的线性管理方式会导致项目周期长，造成资源浪费和项目延迟。
而引入“三同时”管理制度则可以使三个环节有机衔接，减少项目周期，提高工程效率。
其次，实施新建、改造、扩建工程“三同时”管理制度的方法有以下几个方面。
首先，明确项目目标和任务，确保设计、施工和验收的协调统一。
在项目开展前，应明确项目的目标和任务，明确各个环节的工作内容和职责，确保各环节能够高度契合，实现真正的“三同时”。
其次，加强项目计划和进度控制，确保各环节的工作同步进行。
制定详细的项目计划和进度表，明确各个环节的工作内容和时间节点，并对工作进展进行及时的跟踪和调整，确保各环节的工作同步进行。
最后，加强沟通与协作，做好设计、施工和验收之间的衔接工作。
在项目开展中，各环节之间需要进行密切的沟通和协作，及时解决各种问题和难题，确保项目的顺利进行。
具体操作上，新建、改造、扩建工程“三同时”管理制度需要重点关注以下几个方面。
首先，在设计阶段，设计人员需要与施工人员和验收人员充分沟通，明确设计要求和验收标准，确保设计方案的可行性和合理性。
其次，在施工阶段，施工人员要根据设计方案的要求进行施工，同时与设计人员和验收人员保持良好的沟通，及时解决施工中的问题，确保工程质量。
最后，在验收阶段，验收人员要按照设计方案和施工要求进行验收，同时与设计人员和施工人员进行沟通，确保验收结果的准确性和可靠性。
项目新、扩、改建“三同时”管理规定
项目新、扩、改建“三同时”管理规定第一篇：项目新、扩、改建“三同时”管理规定1.新、改、扩建设项目“三同时”管理规定第一章总则第一条加强新、改、扩建项目的安全、环境保护和职业健康管理，预防和控制污染，保护和改善环境，保障人身健康安全，防止劳动过程中伤亡事故和职业病发生。
第二条本规定适用于公司新、改、扩建项目安全、环境保护和职业健康的管理与控制。
第二章术语第三条三同时：指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
第三章职责第四条安全环保部是公司新、改、扩建项目安全、环境保护、职业健康的归口管理部门，负责对安全、环境影响和职业健康工作进行监督检查。
第五条项目建设单位负责在项目全面管理中，包括设计审查、试运行、竣工验收中贯彻有关安全、环境保护和职业健康的要求；负责组织新、改、扩建项目环境影响、职业健康和安全评价；负责项目实施过程中的安全、环境、职业健康管理。
第六条财务部负责新、改、扩建项目中安全设施、环保、职业健康的资金投人及管理。
第四章工作规定第七条建设项目安全、环境、职业健康管理按本规定第五章所列法律法规要求执行。
第八条环境、职业健康安全评价一、环境影响评价1、项目建设单位根据《建设项目环境影响分类管理名录》，确定建设项目环境影响评价类别并组织评价a）以委托或招标方式，选择有资质的单位对可能造成重大环境影响的建设项目进行评价，出具《环境影响报告书》；b）委托有资格的单位对可能造成轻度环境影响的建设项目进行评价，出具《环境影响报告表》；c）对环境影响很小的建设项目，填报《环境影响登记表》；2、项目建设单位将《环境影响报告书》、《环境影响报告表》或《环境影响登记表》报有审批权的环境保护行政主管部门审批。
二、职业病危害评价1、职业病危害预评价项目建设单位以委托或招标方式，选择有资质的机构对可能产生职业病危害的建设项目进行职业病危害预评价，出具《建设项目职业病危害预评价报告》。
新建、改建、扩建项目三同时管理制度
新建、改建、扩建项目三同时管理制度第一章总则为规范企业在新建、改建、扩建项目过程中的管理行为，确保工程质量、安全和进度的同时，充分考虑环境保护和职工健康安全，提高项目管理效率和质量，订立本制度。
第二章适用范围本制度适用于企业内全部新建、改建、扩建项目，包含但不限于生产设施、办公场合、仓储设备等。
第三章安全管理第一节工程安全责任1.项目负责人应明确项目安全责任，并依据工程规模和风险等级，指定专人负责安全管理工作。
2.安全员应具备相关安全知识和执业证书，负责项目现场的安全监督和管理。
3.安全员需定期进行安全培训，掌握最新的安全管理法规和技术知识。
第二节施工现场安全管理1.施工现场应设立明显的安全警示标识，并保持清楚可见。
2.施工现场应配备必需的安全设施，如防护网、安全帽、安全绳等。
3.施工现场应定期检查，及时清理、除去安全隐患，确保工作环境安全。
第三节施工作业安全措施1.依据工程特点和风险评估，订立合理的施工作业方案，并组织人员落实。
2.施工人员应严格遵守施工操作规范，佩戴个人防护装备，确保作业安全。
3.施工过程中应注意料子选用，排出访用劣质料子带来的安全隐患。
第四章环境保护管理第一节环境影响评价1.在项目启动前，进行环境影响评价，包含大气、水体、土壤等各项环境指标的评估。
2.环境影响评价报告应提交相关部门进行审批，并依照审批看法进行整改。
第二节废水、废气、噪声掌控1.废水排放应符合国家和地方的排放标准，不得超出规定限值。
2.废气排放应配备合格的排放设备，确保排放符合相关标准。
3.掌控噪声污染，采取有效措施减少施工过程中的噪音。
第三节节能减排措施1.在项目设计和施工过程中，应采用先进的节能设备和技术，减少能源消耗。
2.合理利用原材料子，减少资源挥霍，降低项目对环境的不良影响。
第五章质量管理第一节质量掌控1.项目负责人应订立认真的质量掌控方案，并明确责任人和掌控措施。
2.施工过程中应进行严格的质量检查，发现问题及时整改。
新建、改建、扩建工程“三同时”制度
新建、改建、扩建工程“三同时”制度引言在现代社会中，新建、改建、扩建工程已经成为各个行业进展的必要手段。
然而，由于工程的多而杂性和范围的不断扩大，项目管理和协调变得尤为紧要。
为此，建立一套“三同时”制度，即新建、改建、扩建工程同工同质、同周期、同保质的管理制度，成为必不可少的措施。
本文将探讨“三同时”制度的定义、紧要性和实施方式。
1. 定义新建、改建、扩建工程“三同时”制度是指在新建、改建、扩建项目中，要求各个工序、工程任务在时间、质量、安全等方面保持同步进行，实现工程项目的高效、顺当完成。
2. 紧要性2.1 提高施工效率通过“三同时”制度的实施，不同工种和工序之间的协调将更加紧密，削减了工程进度上的等待和挥霍时间的情况，从而提高整个工程的施工效率。
2.2 保证工程质量在“三同时”制度下，各个工序和工程任务在同一时间进行，便利了质检人员对每个环节进行监管和检查，有效地削减了质量问题和隐患的产生，保证了工程的质量。
2.3 降低工程风险通过“三同时”制度的实施，适时把握工程的进行情况，可以及早发觉和解决可能的问题和风险，削减了工程风险的发生，保证了工程的安全性。
3. 实施方式3.1 组织领导建立“三同时”制度需要明确的组织领导，由项目负责人负责订立制度，并明确相关责任人。
同时，配备充足的项目管理人员，确保制度的顺当实施。
3.2 订立认真计划在新建、改建、扩建项目开始之前，订立认真的施工计划，明确每个工程任务的时间节点和责任人，确保各项任务的同步进行。
3.3 加强沟通协调“三同时”制度的实施需要各个工种之间的良好沟通和协调。
建立定期的工作会议或沟通渠道，适时解决各种问题，削减工种之间的冲突和耽搁。
3.4 健全监管机制建立健全的监管机制，对每个工程任务进行严格的监督和检查，确保工程质量和安全。
3.5 汇总总结阅历每个新建、改建、扩建项目完成后，适时汇总总结阅历，发觉问题和不足之处，并进行改进。
同时，形成标准化的工作流程和制度，为后续项目的顺当进行供给参考和借鉴。
【新改扩建项目管理程序】新、改、扩建项目环境管理规程
【新改扩建项目管理程序】新、改、扩建项目环境管理规程新、改、扩建项目环境管理规程新、改、扩建项目环境管理规程共2页版本/修改:7/1文件编号:XH/Qi07-06实施日期:20XX.8.121、目的为加强对新、改、扩建项目的环境保护管理，防止产生新的污染特制定本程序。
2、适用范围本程序适用于本公司新、改、扩项目，从工艺选型至竣工验收过程的环境保护管理。
3.职责办公室负责新、改、扩项目的环境影响评价办理，“三同时”的落实及施工过程中的环境管理。
4、工作程序4.1工艺选型管理新、改、扩项目在进行工艺选型时，考虑污染预防，必须优先采用目前国内外技术较成熟、操作可靠、运行稳定、对环境影响小，资源、能源消耗少的工艺技术，以减少污染的产生和减轻对环境的污染。
4.2可行性研究阶段的管理在进行可行性研究中，根据建设项目的规模，委托具有相应环境评价资格的专业部门对建设项目进行环境评价，取得环境评价报告书(或报告表)，及时上报主管部门审批。
4.3设计阶段的管理坚持防止污染及其它公害的设施，与主体工程同时设计制度。
办公室将环境评价报告书(表)及上级环境保护的审批意见及时提供给设计单位，便利于设计单位在建设项目设计过程中按报告书(表)的要求进行设计。
设计审查通过后，管理者代表应督促并检查环保资金投资预算，并列入建设项目计划，以保证环保资金落实到位。
()4.4环境保护设备采购、运输的管理购买环保设备必须选择具有环保产业证书及相应资格的产品供货单位，设备运输过程中要防止设备造成损坏或变形，防止设备丢失，设备存放时，要放置在指定地点，并对配件进行编号，防止雨淋、腐蚀、重要原件要单独保存，防止丢失或损坏。
4.5施工阶段的管理4.5.1坚持防止污染及其它公害的设施，与主体工程同时施工制度。
4.5.2办公室应检查施工单位是否将环保工程纳入施工计划。
4.5.3在施工过程中，办公室及各项目负责人应对项目配套的环保施工的进度、施工质量经常进行检查，督促进度进行施工，出现问题应及时向主管领导汇报，督促整改，保证施工质量。
建设项目EHS三同时管理程序
建设项目EHS “三同时”管理程序1.目的为控制新建、改建、扩建建设项目和技术改造、技术引进和转移项目以及设备购置和安装（以下统称建设项目）可能产生的环境影响和职业健康安全危害，保证公司员工的安全健康，确保公司遵守相应的法律法规，特制定本程序。
2.范围。
有限公司新建、改建、扩建和技术改造等建设项目。
3.定义“三同时”是指建设项目的环保、劳动卫生、安全设施必须符合国家规定要求，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，以确保建设项目竣工投产后，符合国家规定的环境保护、劳动安全卫生标准，保障员工在生产过程中的安全与健康，防止环境污染。
4.规范性引用文件4.1中华人民共和国环境保护法4.2中华人民共和国安全生产法4.3中华人民共和国职业病防治法4.4中华人民共和国劳动法4.5建设项目环境保护管理程序4.6建设工程消防监督管理规定4.7建设工程安全生产管理条例4.8建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法4.9建设项目职业卫生审查规定4.10建设项目职业卫生“三同时”监督管理办法（草案）4.11建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定4.12外商投资项目核准暂行管理办法4.13国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知国办发〔2007〕64号5.职责5.1建设项目承担部门：负责组织项目建设可行性论证，协调完成公司内部的项目建设决策，并根据公司章程及国家固定资产投资规定的要求获得公司同意项目投资的法律文件。
负责确保建设项目按照“三同时”的要求：与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
5.2政务公关部：负责协助项目前期的政府投资审批手续。
5.3EHS部：负责建设项目“三同时”的归口管理，委托有资质的单位进行建设项目的环境评价和安全卫生评价；负责建设项目环境与安全卫生申报及竣工验收管理。
5.4工程技术部：负责建设项目的工艺可行性评估及建设过程承包商管理。
5.5人力资源部：负责建设项目投产人员的培训管理。
新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度
新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度概述在新建、改建、扩建项目的实施中，必须要遵守“三同时”的原则，即时间、空间、质量三个方面的同时考虑，使得新建、改建、扩建项目在时间、空间和质量上达到良好的管理效果。
本文将介绍如何建立“三同时”管理制度，以确保项目能够顺利实施并取得良好的效果。
1. 时间管理时间是新建、改建、扩建项目实施中非常重要的一个方面，项目必须按照规定的时间节点进行实施，以不影响后续的工程进展。
因此，时间管理是整个项目管理的重中之重。
1.1 项目计划编制在项目实施前，必须要制定详细的项目计划，明确项目实施的时间节点和各项任务完成时间。
依据项目计划，要对负责人、工种、施工设备等进行合理的安排，以确保项目工期得以按期完成。
1.2 施工进度控制针对项目计划的执行情况，要进行及时的调整，以确保各项工作任务的顺利进行。
同时还要制定严格的施工进度控制制度，进行实时的监控、调整和跟踪，对工期超时和进度滞后的项目要采取有效的措施加以解决。
2. 空间管理空间管理是指在新建、改建、扩建项目的实施过程中，要根据工程的实际情况，科学合理地利用现有的空间资源，以确保工程的顺利实施。
2.1 空间分配和规划在施工前，要根据实际工程情况，进行科学合理的空间分配和规划，保证施工场地的使用率和资源利用率最大化。
同时，要根据现有情况对场地进行充分的评估，以进行技术和安全方面的分析和计算，实现对场地的科学布局和合理使用。
2.2 资源统筹和优化在施工过程中，要进行充分的人力、物力、财力等资源的统筹和优化，通过科学的方法进行有效的调度和合理的使用，以确保资源的充分利用和项目实施的高效顺利。
3. 质量管理质量管理是新建、改建、扩建项目实施的重要环节。
在实施中，必须明确质量要求和质量控制措施，保证项目实施后能够达到预期的效果。
3.1 质量要求明确在实施前，要明确项目的质量要求和规范，以确保项目实施后的成果能够符合要求。
同时，要加强对全过程的监控和调查，发现并及时解决可能影响工程质量和安全的问题。
新改扩建项目管理程序
1目的(Purpose):为了规范新改扩建项目管理，防止新的污染源及危险源产生，保证本公司环境安全管理体系的有效运行。
2范围(Scope):本程序适用于所有新、改、扩建项目的环境及安全管理。
3权责(Responsibility):3.1公用设备课负责对公司内公用区域内施工项目的环境及安全管理；设备改善课负责对生产区域内施工项目的环境安全管理。
3.2技术整合部负责引进新技术、新设备及新产品（材料）等的环境及安全管理。
3.3各部门负责对本部门原有项目扩建的环境及安全管理。
4定义4.1新改扩建项目：指包含新建、改建、扩建的施工项目以及新技术、新设备及新产品（材料）的项目。
5作业程序(Operation procedures):5.1施工项目5.1.1前期工作5.1.1.1各部门根据发展需要以及欲实施项目的规模填写《新改扩建项目实施申请书》，并呈请相关主管审核。
5.1.1.2公用设备课或设备改善课收到审核过的《新改扩建项目实施申请书》后，需要设计的委托有资质的设计单位进行设计，并将设计资料递交消防大队等行政审批部门进行审批。
审批不符合的项目应当重新修改直至通过。
5.1.1.3公用设备课或设备改善课根据该建设项目的实际情况与以前的环境因素及危险源辨识结果进行对比，看是否有新的环境因素及危险源产生，若有新的产生，则在《环境因素调查表》及《危险源调查表》上更新，并根据评价结果考虑制定相应的控制措施；若都已经被识别出，则按照相关作业规定执行。
5.1.1.4审批通过后由公用设备课或设备改善课联合采购委托有资质的施工单位实施项目。
在项目实施前，由公用设备课或设备改善课将公司相关环境及安全规定事项传达给施工单位并要求其遵照执行；项目实施过程中由公用设备课或设备改善课对其行为进行监督并保留监督记录。
对违反规定的现象立即要求其整改，情节严重的停止其施工资格并另选其他施工单位。
5.1.1.5消防设施(如防火门、窗、消防通道、室内外消防栓、烟感报警器等)变更、建筑物增减隔间、室内外装潢、吊顶上方的施工应提前20天经各部门处长书面确认后向公用设备课或设备改善课提交。
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1.目的
为了加强对新建、改建、扩建项目的环境保护管理，严格控制新污染源的产生，达到污染预防的目的，而制定本要领。
2.适用范围
本要领适用于华渊电机江苏有限公司中，有关新、改、扩建项目的施工、改造、验收的环境管理业务活动。
3.职责
总务课负责对开发建设项目的总体管理。
4•定义
⑴ 本公司所指的新、改、扩建项目包括：
①区域性的开发建设
建设规模较大，建成使用后对环境有一定影响的建设项目，如公司三期扩建项目、四期扩建项目、危
险品仓库等新、改、扩建项目；
②一般的施工建筑和技术改造
建设规模较小，建成使用后对环境影响较小的建设项目，如墙壁的修善，建临时仓库，油膝地板，装
防音箱等。
⑵三同时
建设项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用（简称三同时）。
华渊电机（江苏）有限公司
5.区域性开发建设项目
5.1前期管理
⑴环境影响评价
总务课委托有资格的单位编写《环境影响报告表》。
《环境影响报告表》经环保局审批同意后方可立项建设，在实施过程中严格执行三同时"制度。
⑵项目的设计要求
a.设计单位必须要有相应的资格证书；
b.设计文件要报环保部门进行设计审查；
c.设计内容必须落实环境影响报告书（表）及其审批意见所确定的各项环保措施和投资概算；
d.设计时尽可能选用对环境负荷小的材料。
5.2施工管理
5.2.1施工单位的选择
⑴ 施工单位需具备相应的资格证书或施工经验；
⑵对以前在本公司已进行过施工过，而且又能很好地遵守本公司环境方面要求的承包方可优先考虑；
⑶对新的承包方，应对其宣传本公司关于环境方面的要求；
⑷与承包方签订的合同应追加环保方面的要求：
a.遵守本公司环境管理规定;
b.施工垃圾的合理处理；
c.签订环保合同并信守承诺。
5.2.2施工现场环境管理
⑴总务课负责对施工场地划定界限，指定施工物料及施工垃圾临时堆放场地；
⑵总务课负责监督施工方在施工过程中是否落实合同中关于环境要求的承诺。
并负责检查污染
设施与主体工程是否按进程要求同步进行；
⑶当发现不符合时：
①立即向承包方环保负责人提出整改要求，督促其务必履行环保合同的有关规定；
②对已造成环境影响的，应要求承包方人员采取相应的补救措施（如对散落的粉尘、材料进行清扫、
冲冼，收集乱扔的垃圾等），防止和减轻粉尘、垃圾、噪声等对周围环境的污染;
③总务课负责监督补救措施的实施情况。
5.3项目竣工后的验收
5.3.1总务课应依据环保合同检查以下事项是否完成:
⑴ 污染治理设施与主体工程已同时完工;
⑵ 施工用的临时设施已拆除；
⑶施工垃圾已全部清理。
5.3.2总务课依据法律、法规的要求做到:
⑴ 验收合格后建设项目才可正式投入使用。
6.一般的施工建筑和技术改造项目
6.1施工单位的选择
有施工经验且有着较好的环境表现行为的承包方可优先考虑。
参见《相关方管理要领》。
6.2施工现场的环境管理
⑴项目改造的主管部门对施工场地划定区域，指定物料堆放场所和垃圾的临时堆放场所及最终放置场所；
⑵ 项目改造的主管部门对施工过程进行监督，发现有如下不符合时，要予以纠正：
①施工过程中产生散落的粉尘、材料、乱扔的垃圾，应要求其进行及时清扫、冲冼、收集等；
②因施工无节制地利用水、电资源，应及时予以指出。
6.3验收
同5.3.1 ⑵、⑶。