园林绿化公司管理制度

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园林绿化公司部门管理制度

园林绿化公司部门管理制度

一、总则为了加强公司内部管理,提高工作效率,确保园林绿化项目的顺利进行,特制定本部门管理制度。

本制度适用于公司所有员工,各部门应严格遵守。

二、组织架构1. 公司设立绿化工程部、市场部、财务部、人力资源部、行政部等部门,各部门设立相应的岗位职责。

2. 各部门负责人对部门内部管理负责,对上级领导负责。

三、岗位职责1. 绿化工程部:(1)负责绿化项目的规划、设计、施工、验收等工作;(2)负责项目进度、质量、安全的管理;(3)负责与客户沟通,确保客户满意度;(4)负责部门内部人员培训与考核。

2. 市场部:(1)负责市场调研,了解行业动态,为公司提供市场信息;(2)负责客户关系维护,拓展新客户;(3)负责项目投标、合同签订等工作;(4)负责市场部内部人员培训与考核。

3. 财务部:(1)负责公司财务核算、报表编制、税务申报等工作;(2)负责成本控制、预算管理;(3)负责与银行、税务等相关部门的沟通协调;(4)负责财务部内部人员培训与考核。

4. 人力资源部:(1)负责招聘、培训、薪酬福利等工作;(2)负责员工关系管理,维护公司内部和谐;(3)负责员工绩效考核,提出奖惩建议;(4)负责人力资源部内部人员培训与考核。

5. 行政部:(1)负责公司内部行政管理,包括办公用品采购、车辆管理等;(2)负责公司内部会议、接待等工作;(3)负责公司内部安全、环保等工作;(4)负责行政部内部人员培训与考核。

四、管理制度1. 员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,服从领导安排。

2. 员工应保持良好的职业道德,诚实守信,保守公司秘密。

3. 员工应按时完成工作任务,提高工作效率,确保项目进度。

4. 员工应积极参加公司组织的培训,提高自身业务能力。

5. 员工应加强团队合作,相互支持,共同进步。

6. 员工应遵守公司财务制度,合理使用公司资金。

7. 员工应遵守公司信息安全制度,保护公司信息不被泄露。

8. 员工应爱护公司财产,节约能源,降低成本。

园林绿化工程公司规章制度

园林绿化工程公司规章制度

园林绿化工程公司规章制度一、总则园林绿化工程公司旨在推动城市绿化建设,并为员工提供一个安全、和谐、有序的工作环境。

为确保公司运营的顺利进行,制定以下规章制度,确保各项工作有序进行,提升公司整体管理水平。

二、工作时间与休假1. 工作时间:(1) 上班时间为每周一至周五的早上8:30至下午5:30;(2) 午休时间为中午12:00至下午1:00,不得私自延长;(3) 延长工作时间需要提前向上级汇报并得到许可。

2. 节假日:(1) 公共假期按国家规定执行;(2) 公司将根据工作特点制定具体安排,并提前通知员工。

3. 年假与调休:(1) 在公司连续工作一年以上的员工享受年假,年假按照国家法定标准执行;(2) 如无特殊情况,员工应提前向上级汇报请假事由,待批准后方可休假;(3) 员工可以申请调休,但需提前与相关部门协商并得到审批。

三、考勤制度1. 员工必须按时、全勤上班,不得迟到、早退或无故缺勤;2. 延误上班时间或临时请假的,应及时向上级汇报;3. 连续迟到达到三次视为旷工一天;4. 未经批准擅自离岗者,扣除当天工资;5. 如因特殊原因不能按时上班的,需提前3天向上级申请。

四、工作纪律1. 员工须按照岗位职责和要求认真履行工作,保证工作质量;2. 不得擅自离岗、交接工作时应予以详尽记录;3. 不得随意改动或丢失公司文件、资料和工具设备;4. 未经许可,禁止私人行为、处理私事或招待亲友;5. 遵守公司安全、环保、防火等相关规定;6. 不得泄露公司机密信息,违者将受到严厉处罚。

五、职业行为规范1. 员工应维护公司形象,穿戴整洁、得体的工作服装;2. 严禁在工作时间内赌博、酗酒、吸毒等不良行为;3. 不得辱骂、诋毁、歧视同事或他人;4. 严禁拿公司设备和财物私自借用或外借;5. 不得利用职务之便谋取私利或收受贿赂。

六、违纪处分1. 对于违反公司规章制度的行为,将根据情节轻重予以纪律处分;2. 处分措施包括口头警告、书面警告、记过、降职、停职、解聘等,最终解释权归公司所有。

园林绿化公司员工管理制度

园林绿化公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司园林绿化员工的管理,提高员工队伍的整体素质,确保公司各项业务的高效、有序开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于园艺师、技术员、施工人员、管理人员等。

第二章组织机构第三条公司设立人力资源部,负责员工的管理工作,包括招聘、培训、考核、晋升等。

第四条各部门应设立相应的管理人员,负责本部门员工的日常管理工作。

第三章岗位职责第五条员工应明确自己的岗位职责,遵守公司规章制度,确保工作质量和效率。

第六条各岗位具体职责如下:1. 园艺师:负责园林景观设计、植物配置、植物养护等工作。

2. 技术员:负责项目技术指导、现场施工监督、技术资料整理等工作。

3. 施工人员:负责园林工程施工,包括土方、种植、园林小品制作等。

4. 管理人员:负责部门内部管理、协调各部门工作、执行公司决策等。

第四章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。

第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况需请假,应提前向部门负责人提出申请。

第九条公司对员工的考勤进行记录,作为绩效考核和薪酬发放的依据。

第五章培训与发展第十条公司定期组织员工进行业务培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第十一条员工可根据自身发展需要,提出培训申请,公司将视情况提供相应的培训机会。

第十二条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定,提升个人职业资格。

第六章绩效考核第十三条公司实行绩效考核制度,考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作成果等。

第十四条绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整的依据。

第七章薪酬福利第十五条公司实行岗位工资制,根据员工岗位、技能、业绩等因素确定薪酬。

第十六条公司为员工提供国家法定福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

第十七条公司视员工表现,提供带薪年假、节日福利等。

第八章奖惩第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十九条公司对违反公司规章制度、工作失职的员工进行处罚,包括警告、记过、降职、解聘等。

园林绿化工程安全生产管理制度(3篇)

园林绿化工程安全生产管理制度(3篇)

园林绿化工程安全生产管理制度绿苑园林建设工程有限公司安全生产管理制度绿化工程施工安全文明、环保控制措施一、安全生产保证措施(一)制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长,由各专业工长,班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。

项目设专职安全员一名,有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全,各施工队队长兼职安全检查监督员。

(二)制定安全生产管理制度1、执行安全交底制度。

施工作业前,由队长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。

2、执行施工前安全检查制。

各队在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。

3、加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。

4、建立安全生产责任制。

定期____安全生产大检查,并建立安全生产评定制度。

根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产给予教育,加强安全生产、文明施工的意识。

5、建立安全生产责任制。

定期____安全生产大检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。

6、主要预防及控制措施1)、进入现场的的有人员必须戴安全帽,施工现场设置安全警告牌。

2)、所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检查,并设置漏电保护器。

3)、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设,并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。

4)、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火器的药品,保持消防器材完好的备用状态。

5)、定时取得气象预报资料,根据气象预报,提前作好防台风防雨措施,并切实按措施严格执行实施,并合理安排现场施工生产。

园林绿化养护管理制度(绿化公司)

园林绿化养护管理制度(绿化公司)

园林绿化养护管理制度(绿化公司)园林绿化养护管理制度(绿化公司)绿化养护管理是园林绿化工程中和园林工程后最重要的工作,而园林绿化苗木行业流行一句话叫三分种、七分养,可见养护工作十分重要,要把绿化养护管理制度化非常重要。

一、养护档案管理绿化养护一般分为工程养护和苗木养护。

1、建立完整的绿化养护台帐,并由专人负责。

绿化资料记录详细,分类清楚,数据详实。

各类档案按系统分类:园林植物、草坪、给排水、广场道路、景观小品等统一存放档案盒并贴上标签。

编制档案目录,内容应与档案盒外标签一致。

2、月度养护计划及养护作业按时记录、及时上报,并符合现状和季节特点,针对性强,养护档案做到完整、真实,不弄虚作假。

3、建立绿化养护数据库,并根据实际情况进行变动。

4、考勤登记表每月由工程师填写,月底交项目部。

5、借阅档案须经相关管理人员批准并记录。

6、及时完成园林绿化局和绿化管理站下达任务,按质按时完成上级交办的突击任务,并达到绿地养护要求。

17、养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作例会、专项养护等会议。

二、清卫保洁管理1、定人定岗定时开展卫生保洁工作,进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作,确保环境卫生整洁,无废弃物和垃圾等。

2、绿化养护发生的垃圾(如:树枝、树叶等),重点路段做到随产随清,其他路段必需日产日清;绿地整洁,无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。

3、绿地无明显的人为损坏。

绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等征象;行道树树干上无钉栓描画的征象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的征象;绿地外2米范围内无杂草。

4、加强绿地花坛保洁,确保各类绿地的花坛整洁有序。

5、树木无死株、断枝及明显枯枝,无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。

三、绿化养护安全管理1、树立安全第一的思想,增强安全思想意识,注重安全,把安全工作放在首位,确保生命财产不受损失。

2、做好XXX工作的宣扬与检查,对新员工上岗前要举行平安知识的培训,切实落实各项平安措施。

园林绿化工程安全生产管理制度(三篇)

园林绿化工程安全生产管理制度(三篇)

园林绿化工程安全生产管理制度第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,提高园林绿化安全施工管理水平,保障职工在劳动过程中的安全和健康。

根据国家有关安全生产的规定,结合建设具体情况,制定本规定。

第二条本规定适用于园林绿化服务。

第三条必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本规定。

第四条必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。

做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第五条项目经理是安全施工的第一责任者。

应努力改善职工劳动条件,消除事故隐患,关心职工生活,注意劳逸结合,在保证职工安全和健康的前提下____和领导施工。

第六条安全施工应实行科学管理。

依靠科技进步,完善安全设施,强化安全教育,提高职工安全技术素质,逐步做到对事故进行预测、预控。

第七条安全施工,人人有责。

企业应不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制。

各职能部门应在各自主管业务范围内对安全施工负责,并接受安全监察部门的监督和指导第八条安全培训教育制度。

主要负责人、安全管理人员经过考核上岗;且每年再培训时间不少于____学时;“四新人员”教育合格上岗;新从业人员经过入场三级安全教育和培训;特殊工种人员持证上岗;危险性教大的岗位每年再培训不少于____学时;其他岗位人员每年再培训不少于____学时。

第九条建立安全投入资金专项管理制度;建立安全____。

落实安全教育培训____;落实安全劳动防护用品资金;建立安全投入资料档案。

第十条制定安全检查制度;检查出的事故隐患整改作到定人、定时间、定措施并如期完成;各种类型的安全检查记录以及安全隐患整改、处置和复查的记录及时归档。

第十一条建立事故(事件)档案;建立未遂事故档案;事故(事件)的处理落实了“四不放过”的原则。

第十二条建立事故应急预案、三防应急预案、消防应急预案等重要预案;施工单位依据自己的施工规模,需成立应急救援____或指定应急救援人员;要有应急预案的演习计划、执行记录、评估报告。

园林公司绿化工人管理制度

园林公司绿化工人管理制度

第一章总则第一条为加强园林公司绿化工人的管理,提高园林绿化的质量和效率,保障绿化工人的合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事园林绿化工作的员工,包括绿化工人、园林设计师、园林养护人员等。

第三条公司绿化工人应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量至上,精益求精;3. 诚信为本,服务至上;4. 团结协作,共同进步。

第二章职责与权限第四条公司绿化工人的职责:1. 负责绿化工程的规划、设计、施工、养护等工作;2. 严格执行国家相关法律法规和公司规章制度;3. 保证绿化工程质量,确保绿化效果;4. 做好绿化现场的安全生产和文明施工;5. 积极参与绿化技术的培训和交流;6. 接受公司对绿化工作的监督和检查。

第五条公司绿化工人的权限:1. 对绿化工程的技术和质量进行监督;2. 对绿化现场的安全隐患提出整改意见;3. 对绿化工作中存在的问题提出改进建议;4. 参与绿化工程的验收;5. 遵循公司规章制度,维护自身合法权益。

第三章培训与考核第六条公司应定期对绿化工人进行专业技术培训,提高其业务水平和综合素质。

第七条公司应建立绿化工人考核制度,考核内容包括:1. 专业知识掌握程度;2. 工作态度和责任心;3. 工作效率和质量;4. 团队协作能力;5. 安全生产记录。

第八条考核结果作为绿化工人晋升、评优、奖惩的依据。

第四章工作纪律与奖惩第九条公司绿化工人应遵守以下工作纪律:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 保守公司商业秘密;3. 遵守职业道德,诚实守信;4. 遵守劳动纪律,按时完成工作任务;5. 维护公司形象,不得擅自离职。

第十条对违反工作纪律的绿化工人,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。

第十一条对表现优秀、成绩突出的绿化工人,公司将给予表彰、奖励,并在晋升、评优等方面给予优先考虑。

第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

园林绿化工程安全生产管理制度(5篇)

园林绿化工程安全生产管理制度(5篇)

园林绿化工程安全生产管理制度绿苑园林建设工程有限公司安全生产管理制度绿化工程施工安全文明、环保控制措施一、安全生产保证措施(一)制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长,由各专业工长,班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。

项目设专职安全员一名,有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全,各施工队队长兼职安全检查监督员。

(二)制定安全生产管理制度1、执行安全交底制度。

施工作业前,由队长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。

2、执行施工前安全检查制。

各队在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。

3、加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。

4、建立安全生产责任制。

定期____安全生产大检查,并建立安全生产评定制度。

根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产给予教育,加强安全生产、文明施工的意识。

5、建立安全生产责任制。

定期____安全生产大检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。

6、主要预防及控制措施1)、进入现场的的有人员必须戴安全帽,施工现场设置安全警告牌。

2)、所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检查,并设置漏电保护器。

3)、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设,并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。

4)、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火器的药品,保持消防器材完好的备用状态。

5)、定时取得气象预报资料,根据气象预报,提前作好防台风防雨措施,并切实按措施严格执行实施,并合理安排现场施工生产。

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园林绿化公司管理制度

园 林 绿 化 公 司
2-012年8月
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园林绿化工程公司管理制度

园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。
一、 苗圃管理
1、 园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质,水源条件,市场行情,
以及对未来市场需求的预测,合理安排苗木品种的种植。
2、 植入的苗木,不管是购入的,还是圃内移植的,在种植季节内,带
土球树苗成活率必须达到95%以上,裸根树苗成活率必须达到85%
以上。
3、 圃内的树苗(新栽植的除外)必须达到苗全、苗旺、苗壮,期间无
杂草,定期修剪和喷洒农药,不出现疫情及病虫害现象。
4、 各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处
理,对自然生长增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计
入帐内。
5、 苗木购入,大宗购入树苗必须争取采取招投标,对少量苗木的购入,
要货比三家,以质论价,择优购买,新进的苗木,须有两人以上验
收,并签字入库。
6、 外销苗木客商订购苗木时,要先签订购货合同,明确苗木的数量,
规格,标准,单价,等事宜,并收取定金,定金数额:交易额一万
元以内的,按照交易额的50%收取;交易额在一万元以上的,按照
交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部货款,如有欠款,必须
有公司内部人员担保,担保人负责催要其所担保的货款,半年内仍
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拖欠的,有担保人垫付。对外销售苗木,有二人以上办理出库,核
实无误后发货,并在发货单上签字。
7、 易耗品(农药,话费等)的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司
每年集团申请一次,购入后入账,使用时经苗圃的主要负责人批准,
开具出库单,并由出库人和经办人签字。
二、 拖拉机的使用管理规定
1、 司机必须热爱本职位工作,听从指挥,服从调度,遵守交通法律法
规和本岗位的各项管理制度。
2、 司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶,
未经允许,不准将车辆交与他人驾驶,否则出现违章违纪交通事故
车辆损坏等问题,由当事人承担全部责任。
3、 司机出车前和收车后,要对车辆进行检查保养,保持车辆的技术状
态良好,确保可以随时接受任务。
4、 车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行,
出车途中出现故障,需要找厂家维修的,须向主管领导电话汇报,
待批准方可维修。
三、 园林绿化工程管理规定
园林绿化工程公司承接绿化工程(社会绿化工程和房产公司建成小
区绿化工程)按下列规定进行管理。
1、 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作,根据工期
编制施工计划,制定施工方案,确保安全有序施工。
2、 根据栽植的先后顺序,适时调度绿化苗木的进场时间,做到随到随
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栽,确保苗木不脱水,不过夜。
3、 新建绿化工程,在种植季节内种植苗木,带土球树苗成活率不低于
95%,裸根树苗成活率8不低于5%,名贵品种树木成活率不低于
90%,满圃草坪一个月,块植、籽播草坪三个月应达到95%,无0.1
平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木,成活率比常规栽植苗木成
活率标准下降10个百分点。
4、 对在建工程苗木,草坪,花卉要及时修剪,支撑,扶正,浇水,灭
荒,以及病虫害防治,等养护工作。
5、 施工现场要整洁美观,无杂草,无垃圾杂物,园路广场、园林小品
美观完好。
6、 工程施工完成后,要组织内部验收,待施工管理期满(对外承包工
程12个月,集团内部房产小区工程3个月),在内部竣工验收合格
的基础上,与相关单位进行工程竣工验收。

河南中森环境绿化工程有限公司
2010年8月13日

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