用友NC集团财务实施方案讲解
用友NC针对集团财务集中管理方案.pptx
统一的基础设置
安全性 数据库连接 中 业务逻辑 间 数据加密 件
……
通过局域网或广域网（DDN、ISDN、宽带等）进行 数据录入和查询
瘦客户端
分公司
分公司
分公司
主要内容
1 如何构架集团财务信息系统信息平台 2 --实时的会计集中核算 3 --基于数据仓库集团报表系统 4 --智能的全面预算管理 5 --动态的资金集中管理 6 --基于战略的商业智能BI 7 --面向集团一体化的集成平台
国内集团财务财务系统发展的五个阶段
90s初； DOS/文件；
94-97年； DOS/文件；
9W7i底nd-o19w9s9/年RD底B；MS；2B0/S00；年R-D-0B1M年S初；
自行研发为主； 主 软件要，采如用商用品友、 安易、万能等；
全面采用商品软件； 主要有用友U8、浪 潮V5/6、金蝶K3；
采用J2EE技术平 台
解决之道－利用UAP构筑个性化的信息管理平台
United Architecture Platform
全面预算 资金管理 成本管理 责任会计
BPM 战略分析 内部审计 风险管理
合并报表 报帐中心 应收管理 报表 存货核算 固定资产 总帐 应付管理 薪资/福利
管理会计 财务会计
用友 UAP平台
来自客户的例子
主要内容
1 如何构架集团财务信息系统信息平台 2 --实时的会计集中核算 3 --基于数据仓库集团报表系统 4 --智能的全面预算管理 5 --动态的资金集中管理 6 --基于战略的绩效管理（BPM） 7 --面向集团一体化的集成平台
8 --领先的技术架构
中国财务信息系统步入集成管理时代
集成监控：集中管理的关键
用友NC系统财务操作手册
用友NC系统财务操作手册用友NC系统财务操作手册一、目的和使用范围本操作手册旨在为使用用友NC系统的财务人员提供操作指南。
本手册适用于用友NC系统的财务模块，包括总账、报表、资产管理、成本核算等。
二、操作环境使用本操作手册前，请确保您的计算机已安装用友NC系统，并且具备以下条件：1、Windows操作系统；2、用友NC系统软件；3、相应的财务模块授权。
三、操作流程以下是使用用友NC系统进行财务操作的常用流程：1、系统登录：打开用友NC系统，输入用户名和密码，选择对应的财务模块。
2、账务处理：进行凭证录入、审核、过账等操作，实现日常账务处理。
3、报表生成：根据需要生成各类财务报表，如资产负债表、损益表等。
4、资产管理：对固定资产、无形资产等长期资产进行管理，包括资产购置、折旧计算、资产处置等。
5、成本核算：对生产成本进行详细核算，包括原材料成本、人工成本等。
6、期末结账：进行期末调整、结转损益、自动结账等操作，确保财务报表的准确性。
7、系统维护：定期进行系统备份、数据清理等操作，保证系统稳定运行。
四、常见问题及解决方案在操作过程中，您可能会遇到以下常见问题：1、系统登录失败：请检查用户名和密码是否正确，或联系系统管理员。
2、凭证审核失败：请检查凭证内容是否合规，或联系审核人员。
3、报表生成错误：请检查报表格式和数据源是否正确，或联系技术支持。
4、资产管理异常：请检查资产信息是否准确，或联系资产管理人员。
5、成本核算错误：请检查成本核算方法是否正确，或联系成本核算人员。
若您遇到其他问题，请随时联系用友技术支持或系统管理员。
五、培训与支持为确保您能够正确使用用友NC系统进行财务操作，我们提供以下培训与支持：1、系统培训：针对不同级别的用户，提供线上或线下培训课程，指导您掌握用友NC系统的使用方法。
2、在线支持：通过在线聊天、邮件、电话等方式，为您提供实时技术支持。
3、文档库：提供丰富的操作手册、解决方案和案例，帮助您解决各类问题。
用友nc解决方案
用友nc解决方案
《用友NC解决方案：提升企业管理效率》
用友NC解决方案是一套基于用友软件集团的管理软件，旨在
帮助企业提升管理效率，优化资源配置，提高生产效益。
这一解决方案集成了企业资源管理、供应链管理、生产制造、财务管理等多个模块，为企业提供全面的管理支持。
首先，用友NC解决方案可以帮助企业进行全面的资源管理。
通过集成企业资源管理模块，企业可以实现对人力、物力、财力等各种资源的统一管理，实现资源的最优配置和高效利用。
这有助于企业提升生产效率，降低成本，增强竞争力。
其次，用友NC解决方案还可以帮助企业优化供应链管理。
通
过集成供应链管理模块，企业可以实现对采购、生产、物流、销售等环节的全面管控，实现供需平衡，减少库存积压，加快订单交付周期，提高客户满意度。
此外，用友NC解决方案还拥有强大的生产制造模块，可以帮
助企业实现生产过程的全面管控。
通过对生产计划、物料管理、工艺流程等方面的精细化管理，企业可以更加有效地提高生产效率，降低生产成本，实现产能最大化。
最后，用友NC解决方案还包括完善的财务管理模块，可以帮
助企业实现对财务数据的实时监控和分析。
这有助于企业及时发现财务风险，采取相应措施，保障企业财务安全。
总之，用友NC解决方案是一套强大的管理软件，可以帮助企业实现全面、高效的管理。
在当今激烈的市场竞争中，企业若想获得持续发展，提高管理效率是至关重要的。
因此，采用用友NC解决方案，对企业来说是一种明智的选择。
用友NC集团级解决方案
用友NC集团级解决方案一、全产业链多级管控一、产业链多级管控用友NC6实现了集团企业多级预算管理、全面风险与内控管理、全过程跨业务大数据的实时商业分析、以财务共享服务为中心的多级财务管理、实时监管多级控制的资金管理、全生命周期的集团资产管理、人力资本管理等功能;而在集团协同运营方面，平台则提供了统一营销管理、集团供应链、集团制造生产、项目管理、集团资产维修维护等全面解决方案。
二、电子商务用友NC6突破传统企业内部ERP应用，面向集团企业产业链级管控、供应链上下游协同应用需求，更多基于互联网应用技术，提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案，促进商业模式创新。
NC6提供B2B电子采购、B2B、B2C电子销售等全程电子商务解决方案，为商业创新企业提供E+E：（电子商务EC +ERP）、O+O：（线上Online+线下Offline）商业模式支撑。
三、实时商业分析用友NC6的商业分析平台以财务、资金、供应链、人力等各业务运营的数据信息进行整合，通过与NC一体化设计，搭建基于NC系统及其他应用系统之上的数据集成平台，实现业务数据的实时分析与加工，以此为基础，搭建战略管控分析模型、业务分析模型及企业运营多维分析报表。
为管理人员提供科学、准确的辅助决策信息，提升经营决策效率，规避经营决策风险。
四、移动应用用友NC6移动应用采用新的移动技术，帮助企业营销模式实现转型和创新。
它能帮助企业实现对企业中、高层管理人员及外勤人员业务的移动审批、任务及通知下达，现场数据上报与现场企业管理软件系统的数据交互等。
实现重要信息的实时推送和重要审批业务的实时处理，全面提升企业管理效率，成就实时企业。
二、动态企业建模用友NC6满足中国集团企业的成长性需求，提供支持全球化、多集团、多组织应用的动态企业建模平台（DEM：dynamic enterprise modeling），即软件以业务过程模型为驱动，为企业提供一个可连续变化的软件框架结构，使得当企业的管理发生变化时，相应的企业模型也能发生改变，企业能够重新对软件进行配置，使软件的应用模型及功能能与企业最新业务要求能快速匹配，从而达到减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目的。
用友NC财务解决方案绍
使用效率，分析公司折旧政策是否合理，评价固定资
产成本费用发生的合理性，为集团固定资产管理改善 奠定基础。
应用效果
实时监控整个集团的财务状况和经营情况，强化对下属 单位的监控。
实现数据集中，保证了信息的及时性、真实性、完整性。
支持企业快速扩张，帮助集团企业快速复制财务会计模式。
实现及时准确的内部对账，从根本上解决了对账难的问题。
NC系统提供了多种查询手段，可以实现跨年度、跨
公司的多维度查询，支持从报表—总账—明细账—凭 证，实时监控下属单位的经营过程。
解决企业成员之间对账难的问题
NC系统通过集团对账功能能够快速完成集团内部对 账工作。 NC系统集团对账为合并报表提供交易信息，实现内
部交易数据的自动读取，提高合并报表编制效率。
可以自动的凭证协同，在提高数据准确性的情况下提 高工作效率。
实时掌控全集团的资产增减变动情况
统一固定资产的核算政策，规范基础数据 统一资产分类、增减方式、使用状况、资产长度编 号、变动原因等基础信息。 统一规定折旧方法、残值率、折旧年限等会计核算政
策。
统一设置入账科目和会计凭证模板。
实时掌控全集团的资产增减变动情况
统一会计核算政策、规范会计科目 在NC系统集团参数中固化会计政策控制下属单位执 行：固定资产折旧分配周期等 根据内部不同的行业，选择不同的会计方案。
根据数据汇总需要选择对下属单位科目控制级次。
按照下属单位的性质进行会计科目的下发。
帮助集团企业建立信息一致、可比会计核算体系
规范会计核算流程 集团制定统一的会计核算流程。 在NC系统中固化该流程并控制分支机构遵照执行： 是否签字、凭证审核后才能记账、是否反记账等
如：制单、审核权限分开。
公司NC财务供应链实施策划方案
公司NC财务供应链实施策划方案一、背景介绍随着市场竞争日益激烈，公司NC面临着日益增长的供应链压力。
为了提升公司在供应链管理方面的竞争力，提高财务管理的效率和准确性，本公司决定实施NC财务供应链项目。
该项目的目标是整合财务系统和供应链系统，建立完善的财务供应链管理体系，以提高财务流程的标准化及自动化水平，减少人工操作和错误率，提高信息及时性和准确性，最终实现财务供应链的协同管理。
二、项目目标1.提高财务核算的准确性和效率：通过与供应链系统的整合，实现财务数据的自动对接和自动核算，并优化财务流程，减少人工操作和错误率。
2.提高财务决策的科学性：建立全面、准确的财务供应链数据分析报告系统，为财务决策提供科学的依据。
3.提高供应链管理的效率和准确性：通过财务供应链整合，实现供应链的自动化操作和准确性的追踪，提高供应链管理的水平。
4.提升客户满意度：通过财务供应链协同管理，提升交付准时性和服务质量，提高客户满意度。
三、项目实施方案1.项目组成项目组成员包括财务部门的代表、供应链部门的代表以及IT部门的代表。
项目组的职责包括项目规划、需求分析、系统设计、系统开发、测试、培训和上线等。
2.项目计划及时间节点-第一阶段：需求分析和系统设计（1个月）-收集企业财务及供应链数据，明确系统需求；-对现有财务和供应链系统进行分析和定位，确定整合方案；-设计财务供应链整合系统的架构和功能。
-第二阶段：系统开发和测试（3个月）-根据需求设计开发财务供应链整合系统；-进行系统的功能测试，确保系统可稳定运行。
-第三阶段：培训和上线（1个月）-针对系统的使用者进行培训，确保他们能够熟练操作系统；-在一部分试点企业进行试运行，检查系统的稳定性和可靠性；-全面上线，确保所有企业能够正常使用系统。
3.系统功能设计根据需求分析，设计财务供应链整合系统的功能如下：-财务数据自动对接：财务系统与供应链系统实现数据对接，减少数据重复录入和错误率。
用友NC财务共享服务解决方案
文件编号：用友NC财务共享服务解决方案目录目录 (1)第一部分共享服务基础知识 (2)第二部分共享服务应用方案 (13)第一章集团及业务运营背景假设 (13)1.1企业背景 (13)1.2组织结构假设 (17)1.3业务流程设计 (24)1.4业务发生时间 (29)第二章方案应用价值 (29)第三章整体方案的应用操作说明 (30)3.1财务共享服务业务与运营的场景描述 (31)3.2财务共享服务产品方案的关键细节 (34)附录............................. 错误!未定义书签。
附录1：方案各章节编写负责人.................................................................... 错误!未定义书签。
附录2：影像服务器安装部置手册................................................................ 错误!未定义书签。
第一部分共享服务基础知识一、财务共享服务的概念财务共享服务中心（Finance Shared Service Center）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务方式。
它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC（共享服务中心）来记账和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本，但这种操作受限于某些国家的法律规定。
注：SSC：Shared Services Center 共享服务中心（来源：陈虎，董皓《财务共享服务》）二、财务共享服务的价值现阶段大多数集团企业的财务管理模式为分散式的外派模式。
每个板块、分公司、子公司均设有独立的财务部门，独立进行财务核算，然后按照层级关系定期将财务信息上报合并。
这种财务模式在集团公司规模较小、业务范围限定在一定区域内的时期发挥了很大作用。
（财务知识）用友NC财务系统使用手册最全版
（财务知识）⽤友NC财务系统使⽤⼿册最全版（财务知识）⽤友NC财务系统使⽤⼿册海南省农垦总局NC财务集中管理软件使⽤⼿册⽤友软件项⽬组⼆OO九年三⽉⽬录1.第壹节登录前的准备⼯作11.1壹、查见所使⽤的计算机内Internet浏览器的版本11.2⼆、对Internet Explorer的参数设置（以6.0版本进⾏演⽰）22.第⼆节系统登录及客户化维护52.1系统登录：52.2常见问题112.2.1NC_Client_1.5.0_07安装另壹种⽅法112.2.2错误提⽰：“未知错误，登陆失败”112.2.3错误提⽰：“该⽤户已经在线，是否强制登录”133.第三节客户化133.1.1币种设置(集团设置)133.1.2部门设置143.1.3客商信息(集团设置)143.1.4会计科⽬的设置163.1.5如何添加⽤户和分配⽤户权限183.1.6常⽤摘要设置193.1.7项⽬设置203.1.8账龄区间设置214.第四节总账224.1.1期初余额录⼊224.1.2总账凭证的处理流程224.1.3⽉末结账274.1.4账簿查询284.1.5举例:辅助余额表的查询：304.1.6往来核销324.1.7现⾦银⾏345.第五节⽹络报表操作流程446.第六节⼿⼯编制报表491.第壹节登录前的准备⼯作1.1壹、查见所使⽤的计算机内Internet浏览器的版本⾸先，确定您计算机内Internet浏览器的版本，查见⽅法是，双击桌⾯上的“”IE浏览器，将IE打开，如图1。
图1然后进⼊“帮助”菜单打开“关于InternetExplorer”，即能够查见到IE的版本号，如图2。
版本号，要为6.0或之上版本，如版本低于6.0，需进⾏IE的升级。
图21.2⼆、对InternetExplorer的参数设置（以6.0版本进⾏演⽰）1.2.1.1打开IE后，⾸先点击“⼯具”→“internet选项”,见图3图31.2.1.2在弹出的页⾯中,点击“安全”→“受信任站点”→“站点”,如图4图41.2.1.3将NC登陆地址加⼊到地址栏中，再点击“添加”，见图5图51.2.1.4将地址添加完毕后，点击确定退出。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
销售成本结转 单
暂估应收单
红蓝对冲
暂估应收单
应收单
核销
收款单（预收单）
财务
会计平台
会计凭证
总帐
结束
财务应付、付款（预付）流程
财务应付、付款（预付）业务处理流程
开始
各子公司业务部
采购流程
采购入库单
参照生成
采购发票
付款（预付）
自动生成
自动生成
自动生成
自动生成
手工录入
暂估入库单
红蓝对冲
暂估入库单
采购入库单
系统审批
固定资产清理 流程
会计凭证
结束
固定资产月末处理流程
固定资产月末处理
开始
折旧计提
固定资产业务 处理
生成会计凭证
总账
资产会计
否
凭证审核流 程
固定资产结账
结束
流 程 图 目 录
1 2 3 4
NC财务核算系统简介 总账、应收、应付、存货核算管理流程 固定资产管理流程 报表管理流程
报表管理流程目录
相关部门
开始
固定资产变动 单 否
相关部门/领导
审批 是
财务资产会计
是否卡片辅 助信息
否 是
固定资产变动 单
科目是否部 门核算 否
是
会计凭证
直接修改卡片
结束
固定资产减少流程
固定资产减少流程
相关部门
开始
固定资产报废 固定资产出售 。。。。 否
部门/领导审批
审批
是
财务资产会计
固定资产报废 固定资产出售 。。。。
总账凭证制单流程
总账凭证制单流程
业务部
开始
提供原始凭据
原始凭单（附 件）
否
审批
财务
是
是否业务系 统生成
是
业务系统（应收、 应付、存货核算、 固定资产）关联生 成
会计凭证
凭证打印
否
直接填制
凭证审核流程
总账凭证制单审核流程
总账凭证审核流程
总账凭证制单 流程
财务会计（审核/记账）
审核 否 是否业务系 统生成 是 是否冲销调 整 否 会计平台删除 重新生成会计 凭证 会计平台冲销 重新生成凭证 是 否
• • • • •
固定资产新增流程图 固定资产部门转移流程图 固定资产变动流程图 固定资产减少流程图 固定资产月末处理流程图
固定资产新增流程
固定资产新增流程
相关部门
购入业 务开始
固定资产请购 单 否 购置 转入
峻工决算报告 或投入使用暂 估固定资产
否
在建工 程完工 转入
部门/领导 审批
审批
否
否
验收、审批
现金流量表
流 程 图 目 录
1 2 3 4
NC财务核算系统简介 总账、应收、应付、存货核算管理流程 固定资产管理流程 报表管理流程
总账、应收、应付、存货核算管理流程目录
• • • • • •
总账凭证制单流程图 总账凭证制单审核流程图 财务应收、收款（预收）流程图 财务应付、付款（预付）流程图 存货月末流程图 总账月末流程图
• 报表表样编制下发流程图 • 日常报表编制流程图 • 报表数据修改流程图
报表表样编制下发流程
样表编制下发流程（总部）
开始
总部报表会计
样表编制
任务下发
下级公司报表会计
选择报表任务
报表计算
结束
日常报表编制流程
日常报表编制流程
下级公司报表会计
开始
选择报表任务
报表计算
报表打印
上报
总部报表会计
接收上报
报表数据修改流程
是
凭证记账
总账月末处理 流程
是否冲销调 整
是
否
制单人员
总账直接修改 凭证信息
总账冲销凭 证、调整凭证
财务应收、收款（预收）流程
财务应收、收款（预收）业务处理流程
燃料公司业务部
开始
销售流程
销售出库单
参照生成
销售发票
收款（预收）
自动生成
电厂业务部
自动生成
自动生成
自动生成 暂估收入
手工录入
销售发票
收款（预收）
NC财务核算总体流程简介
车间作业
业务管理
生产领料
产品入库
采购管理
赊购管理
外购入库
仓库管理
存货成本
销售出库
销售管理
赊销管理
应付管理
存货核算
实时凭证
应收管理
银行收付款对账
固定资产
实时凭证
会计平台
会计凭证
实时凭证
现金银行
财务管理
集团对账 协同凭证
对账中心 内部协同
总帐
预算控制 预算分析
全面预算
生成报表
IUFO报表 汇总报表 合并报表
用友NC财务管理实施 方案讲解
用友软件股份有限公司
流 程 图 目 录
1 2 3 4
NC财务核算系统简介 总账、应收、应付、存货核算管理流程 固定资产管理流程 报表管理流程
流 程 图 目 录
1 2 3 4
NC财务核算系统简介 总账、应收、应付、存货核算管理流程 固定资产管理流程 报表管理流程
NC 财 务 核 算 系 统 简 介
应收应付系统 凭证生成
汇兑损益调整 月调或年调
财务总账会计
存货系统凭证 生成
损益结转凭证 生成
固定资产系统 凭证生成
凭证审核
凭证记账
检查业务系统 结账状态
总账结账
流 程 图 目 录
1 2 3 4
NC财务核算系统简介 总账、应收、应付、存货核算管理流程 固定资产管理流程 报表管理流程
固定资产管理流程目录
固定资产会计
审核原始件 是
录入固定资产 卡片
会计凭证
付款流程（其 它应付款-固定 资产）
结束
固定资产部门转移流程
<固定资产部门转移流程>
相关部门
开始
部门转移申请 否
相关部门/领导
审批
是
转出转入处理
财务资产会计
固定资产变动 单-部门转移
科目是否部 门核算
是
会计凭证
总账
否
业务结束
固定资产变动流程
<固定资产部门转移流程>
报表数据修改流程
下级公司报表会计
开始
是否上报
是
日常报表编制 计算流程
否
申请取消上报
总部报表会计
取消上报
愿我们ห้องสมุดไป่ตู้肩共进 谢 谢
讨论时间
应付单
核销
付款单（预付单）
财务
会计平台
会计凭证
总帐
结束
存货月末流程
存货月末处理流程
采购入库单
销售出库单 （燃料公司） 成本计算（全月平 均） 出调调整单
异常结存调整
其他入库单
其他出库单
财务部
入库调整单
材料出库单 会计平台
会计凭证
总账
否
库存业务是 否结束
是
存货结账
总账月末流程
总账月末处理流程
开始
供应链物资管 理系统结束当 期业务