建筑生产技术管理工程师述职报告文档
建筑工程管理述职报告（精选10篇）
建筑工程管理述职报告建筑工程管理述职报告（精选10篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好述职报告。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编帮大家整理的建筑工程管理述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
建筑工程管理述职报告篇1尊敬的领导、各位同事：大家好!20xx年，我在领导和同事们的指导、关怀下，通过坚持不懈的努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务。
去年上半年，我协助工程部主任，负责FTTH工程、待装工程管理、合同管理和工程材料申购管理等项工作，5月中旬，我被任命为工程部付主任助理，公司给我一个更大的工作平台，工作也增加了客户服务、工单管理等内容。
9月份，由于公司业务的需要，我协助维护部主任，进行维护体系建立、维护业务的管理工作。
下面,我将全年的有关情况汇报如下，请评议：一、贯彻执行有关工程技术标准、管控办法和规定，做好FTTH 工程质量、进度、验收送审等管理工作。
(一)全年FTTH工程数量(二)管控主要措施1、将主业工程任务单按建设类别分别进行日管控、周管控和专项工程管控。
通过分类管控，工单的及时回复率、响应率有了大幅提高。
对未能及时回复进度的短期工程任务单,工单管理员能提前向工程专管员、分公司信息员发出预警。
2、专项工程管控工作由专人负责工程进度的管控，每周一、四向主业相关领导和专管员报告进度信息。
3、做好FTTH工程项目管理台帐，从接单到验收，清晰明了。
尤其是施工周期长的新建FTTH项目，保证了对其管控的延续和准确性。
4、与主业网发部专管员做好项目立项需求、验收送审等方面的信息沟通。
5、与相关部门做好沟通协调工作，支撑、解决分公司项目部在材料、PON板、资源等方面不能解决的困难。
(三)精确化管理待装工程：1、细化并确定完工时间、上交资料时间、验收时间;2、沟通处理无法正常完工的节点。
3、执行二次派单，由工程专管员介入，追踪相关流程板块完成的进度，并在施工过程中或流程处理中对分公司进行支撑，对流程中违规操作或逾期完工的，执行考核。
建筑工程管理本人述职报告5篇
建筑工程管理本人述职报告5篇建筑工程管理本人述职报告（篇1）我是20__年12月到__项目部担当项目主管生产副经理，主要分管工程的安全管理、生产组织、施工协调。
20__年是项目最困难的一年，也是最具挑战的一年，在面对外部环境简单、项目部人员亏缺（项目经理由于工作调动不在岗）以及工程资金紧急的状况下，本人担负起整个项目的管理工作（重大的事情跟项目经理沟通解决），仔细地履行项目管理各项职责，在上级领导和同事的关心协作下，于20__年6月28日完成了工程的竣工验收，并顺当通过了住建部绿色科技示范工程和北京市建筑长城杯的验收工作，较好地完成了各阶段项目施工生产任务。
竭诚为业主和公司交上一份满足的答卷，我现在将20__年度的工作状况做以述职，请各位领导进行审议。
一、安全生产管理方面：坚持以人为本的理念和安全第一，预防为主的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;安全是每个工程施工现场管理的重中之重，我项目部每周五早上召集全体员工及各专业分包单位管理人员召开安全例会，强调安全留意事项，总结上周安全状况和制定下一步安全防护措施。
有效的提高了员工的安全意识和整体素养。
__年工程进入装修收尾阶段，各工种交叉作业频繁，项目部定于每周五安全例会后进行施工现场安全大检查，准时发觉问题准时整改，削减隐患，防治安全事故的发生。
同时依据装修收尾工程特点，准时提示全部人员到施工现场要做到三不损害，重点做到防滑、防坠落、防落物伤人、防触电以及防火等。
在全体人员的齐抓共管下，有效的削减和杜绝了隐患。
二、现场生产组织管理方面：__年工程进入装修收尾阶段，各工种交叉作业频繁，为了合理的组织各项工作的开展，我组织各专业依据工程工期的支配以及各专业图纸的要求，进行具体的施工方案的编制，提前考虑好每一个交叉环节的时间节点，把有可能“打架”冲突的工序提前做好相应的调整，为后期施工期间人员的组织供应了合理有效的依据。
在施工期间，主持组织每周一次的生产调度例会，例会注意过程结果，而不流于形式。
建筑生产技术管理工程师的述职报告(三篇)
建筑生产技术管理工程师的述职报告（三篇）篇一建筑生产技术管理工程师的述职报告700字__年__月调入__市建设工程质量监督站。
__年__月晋升为建筑生产技术管理工程师，__年__月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。
进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作认真负责，勤恳，按质按量完成生产任务。
树立为基层服务的思想，端正服务态度，在检测工作中，做到公正和科学，认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。
认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意安全生产。
认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，及时为建设、设计和施工单位提供检测数据，受到基层单位的好评。
进入单位__年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。
发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。
在检测过程中，发现不合格的桩，及时向质监站传真《不合格工程桩（点）情况通知单》，消除了重大质量事故隐患。
不断抓紧时间学习，[文秘站－您的专属秘书，中国最强免费！]了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在__省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和第二的好成绩。
回想起自己的每一个进步，在此特别感谢各位领导的关心和关怀，感谢各位同事的支持。
篇二建筑生产技术管理工程师述职报告700字建筑生产技术管理工程师述职报告范文__年9月调入___市建设工程质量监督站。
建筑生产技术管理工程师述职报告
建筑生产技术管理工程师述职报告第一篇：建筑生产技术管理工程师述职报告1993年9月调入***市建设工程质量监督站。
1999年1月晋升为建筑生产技能办理工程师，xx年1月晋升为建筑生产技能办理高级工程师。
进入单位以来，长期卖力桩基检测工作，严格遵守单元的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作认真负责，勤恳，按质按量完成生产使命。
树立为下层办事的头脑，端正服务态度，在检测工作中，做到公正和科学，认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。
认真构造桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意安全生产。
认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上8、9点钟还在工地现场举行检测工作，及时为建设、设计和施工单元提供检测数据，受到基层单位的好评。
进入单位16年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩举行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责考核建材试验报告。
发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像查验，验证了检测效果的准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量题目的高度重视。
在检测过程中，发现不合格的桩，及时向质监站传真《不合格工程桩（点）情况通知单》，消除了庞大质量事故隐患。
不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技能和要领，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀缘科学岑岭，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作要领，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物颁发论文多编，在***省建设厅组织的两次检测系统大比武运动中，取得了考核第一和第二的好成绩。
回想起本身的每一个前进，在此特别感谢各位向导的体贴和眷注，谢谢列位同事的支持。
第二篇：建筑设计院工程师述职报告述职报告述职报告我叫xx，男，1980年12月出生，2020年大学本科毕业于xx大学建筑工程专业，专业技术职务结构设计工程师，于2020年10月得到助理工程师职称。
建筑施工工程师述职(3篇)
第1篇大家好！我是一名建筑施工工程师，自加入公司以来，一直秉持着敬业、专业、创新的工作态度，全力以赴投入到工作中。
现将我在过去一段时间的工作情况进行述职，以便领导和同事们对我的工作进行评价和指导。
一、工作内容1. 项目管理在过去的一段时间里，我主要负责[具体项目名称]的施工管理工作。
在此过程中，我严格执行项目计划，合理调配资源，确保项目按期完成。
同时，与施工、设计、监理等各方保持良好沟通，确保项目顺利进行。
2. 技术创新与应用为了提高施工效率和质量，我积极探索并应用了多项新技术。
如BIM技术、3D打印等，这些技术在项目中的应用不仅提高了施工精度，还缩短了工期，降低了成本。
3. 安全管理与风险控制安全始终是施工现场的首要任务。
我严格执行公司的安全管理制度，定期组织安全培训和演练。
在项目实施过程中，特别关注高风险作业的安全控制，通过引入先进的安全监控系统和严格的作业规程，有效降低了事故发生率。
二、工作成果1. 项目按期完成在[具体项目名称]中，我作为主要负责人，带领团队成功地在预定时间内完成了项目，且保证了施工质量和安全标准。
2. 技术创新取得成效通过应用BIM技术、3D打印等新技术，提高了施工精度，缩短了工期，降低了成本，为公司创造了良好的经济效益。
3. 安全生产无事故在项目实施过程中，我严格执行安全管理制度，有效控制了施工现场的风险，实现了安全生产无事故。
三、工作反思1. 在项目管理方面，我认识到自己在沟通协调方面还有待提高，今后要加强与各方沟通，确保项目顺利进行。
2. 在技术创新方面，我将继续关注行业动态，学习新技术，为公司创造更多价值。
3. 在安全管理方面，我将不断总结经验，提高安全管理水平，确保施工现场安全生产。
四、未来工作计划1. 提高自身综合素质，学习更多专业知识，为公司提供更优质的服务。
2. 加强团队建设，提升团队协作能力，共同完成公司交给的任务。
3. 深入推进技术创新，为公司创造更多经济效益。
2024年建筑行业个人述职报告（三篇）
2024年建筑行业个人述职报告自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作，既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。
将这一年工作简要总结如下：我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。
所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。
陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。
一对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。
①对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。
2024年4月建筑工程师述职报告范文(二篇)
2024年4月建筑工程师述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XXX公司的建筑工程师XXX。
在过去的一年中，我一直以对待工作的高度负责态度，努力工作，不断学习和进步，取得了一定的成绩。
在____年的工作中，我深刻认识到自己在某些方面还存在不足，并在此基础上制定了一系列的个人职业发展目标，努力提升自己的综合素质和业务水平。
在此向您汇报我过去一年的工作情况，并对接下来的工作提出一些建议。
一、工作情况1. 项目管理能力提升作为一名建筑工程师，我在项目管理方面投入了大量的精力和时间。
我在项目规划、组织管理、资源协调等方面有了较大的提升，能够根据项目需求，合理制定工作计划，确保工期进度和质量要求的完成。
我充分发挥自己的专业优势，与项目组其他成员密切合作，加强沟通，协调各方面工作，使项目按时交付。
2. 技术水平提高在工作中，我不断学习新的建筑工程技术和最新的行业标准，提高了自己的技术水平。
我能够独立完成项目的设计工作，并致力于技术的创新与应用。
通过与供应商和其他行业专家的合作，我积累了一定的工程实践经验，可以更好地解决工程中的技术问题，提高施工效率，确保工程质量。
3. 团队协作能力在过去的一年中，我积极参与项目组的工作，通过与同事的合作，我逐渐提高了自己的团队协作能力。
我能够与其他专业人员紧密配合，共同解决问题，确保项目的顺利推进。
同时，我也通过交流和分享自己的经验，帮助团队成员提升能力。
在团队建设方面，我努力营造积极向上的工作氛围，促进团队的凝聚力和合作效率。
4. 管理能力提升在过去的一年中，我逐渐提升了自己的管理能力。
我能够协助上级领导完成对项目的日常管理工作，包括制定工作计划、监督施工进度和质量、协调项目资源等。
同时，我也加强了对项目成本的控制，通过有效管理工程进度和工人利用率，成功降低了项目成本，并提高了公司的竞争力。
5. 客户服务能力作为建筑工程师，我深知客户满意度对于公司发展的重要性。
在过去一年中，我注重与客户的沟通与交流，及时解决客户关注的问题，并及时向客户反馈项目进展。
建筑行业个人述职报告(8篇)
建筑行业个人述职报告(8篇)建筑行业个人述职报告1本人至参加工作以来，开始在__x施工局工程部工作，任工程技术员职务，负责施工局各承建项目的施工进度管理，工程技术管理及施工局科技发展工作。
06年6月，由于各种原因调入西龙池施工局工作，任施工一队质检员职务，负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。
6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作，8月以后一直负责闸门井施工技术及质量管理。
在任职期间，严格按照施工局管理法规、办法履行职责，没有出现过较大技术和质量事故。
一、工作完成情况：1、在__x工作期间，顺利完成厂工程施工总进度计划的编写，完成施工期间各时段进度控制分析报告，还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务，06年根据施工局要求，编写了《科技发展工作管理办法》及科研项目可行性研究。
2、同年6月调入西龙池施工局，在施工一队负责技术和质量管理工作，其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土浇筑量多m3。
在上支洞工作期间，由于刚参加现场施工工作，现场经验不足和洞室浇筑的施工特点，给混凝土施工进度带来这样那样的影响。
回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同，加之输送距离过大，导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。
混凝土出现堵管问题原因很多，大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格按照泵送混凝土浇筑要求打料;拌合站对混凝土的和易性控制不够;混凝土输送距离过大;混凝土配合设计中材料配比不妥等。
在此期间，一方面多次和外协对现场施工人员沟通，督导他们严格按照泵送混凝土浇筑方法施工;另一方面，与实验室主人协商，就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。
对于钢管回填混凝土出现空腔问题，也做过多次浇筑试验，要求外协队施工人员按照浇筑工艺及浇筑顺序进行振捣，但效果也微乎其微。
究其原因，也许因为施工队疏于振捣所致，也许因为施工工艺不妥而致。
但对于斜井浇筑，在此期间，已加大了对施工队施工人员督促力度，要求勤于振捣，并改变施工工艺，来避免空腔现象再次发生。
建筑工程管理述职报告范文（精选5篇）
建筑工程管理述职报告建筑工程管理述职报告范文（精选5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，该是好好写述职报告了。
来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编精心整理的建筑工程管理述职报告范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建筑工程管理述职报告1大家好！时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。
去年年初，我所在的xx项目根据责任分解与分公司签订了《20xx 年度项目目标责任书》，它在项目合同这一长期目标的`基础上进一步明确了我们2016年度的工作方向。
作为完成责任目标的主负责人，我去年的主要工作就是实行目标管理，把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来，全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。
下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。
一、产值指标xx项目是由总部与xx公司签订的项目，目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。
20xx年我们完成了项目片区内xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工，完成施工产值约xxx亿。
产值指标与责任目标书下达的xxx亿持平。
更可喜的是，在公司总部和各级领导的大力支持下，我项目部又在xx承接了xx旗下xx地产投资的xx项目，新签合同额xx万元，回收工程款xx万元，工程竣工决算也正在办理之中。
二、成本控制xx项目的成本控制紧依公司的各项规定和流/fanwen/1524/程，材料、机械设备和人员队伍的采用都以xx部门的预算为考量，施工过程中通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，合理控制成本。
在全体员工的努力下，"四大主材"用量未突破定额，预控成本约xx亿元，符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——"四大主材"用量未突破定额及预控成本值。
建筑行业个人技术述职报告[5篇范例]
建筑行业个人技术述职报告[5篇范例]第一篇：建筑行业个人技术述职报告建筑行业个人技术述职报告光阴的迅速，一眨眼就过去了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好准备一份述职报告吧。
那么应当如何写述职报告呢？下面是小编精心整理的建筑行业个人技术述职报告，欢迎阅读与收藏。
建筑行业个人技术述职报告1回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。
从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。
这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。
下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：一、基本工作内容：（一）、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。
今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。
理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。
（二）、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。
每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。
自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。
经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高（三）、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。
对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。
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建筑生产技术管理工程师述职报告文档
Report document of construction production technolog y management engineer
编订：JinTai College
建筑生产技术管理工程师述职报告文档小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
1993年9月调入***市建设工程质量监督站。
1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师，XX年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。
进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作认真负责，勤恳，按质按量完成生产任务。
树立为基层服务的思想，端正服务态度，在检测工作中，做到公正和科学，认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。
认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意安全生产。
认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，及时为建设、设计和施工单位提供检测数据，受到基层单位的好评。
进入单位16年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。
发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。
在检测过程中，发现不合格的桩，及时向质监站传真《不合格工程桩（点）情况通知单》，消除了重大质量事故隐患。
不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在***省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和第二的好成绩。
回想起自己的每一个进步，在此特别感谢各位领导的关心和关怀，感谢各位同事的支持。
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