余佳文励志演讲稿—《青年中国说》超级课程表CEO余佳文演讲
品读90后的人生

品读90后的人生偶然的一个机会,在手机上看到了一个叫《青年中国说》的节目,一个叫余佳文的少年在舞台上才侃侃而谈他暗鞘的人生,他的创业史,却在我的内心掀起了滔天因为巨浪,让我久久不能平静。
他的梦我不止一次做过,他的激情我曾经拥有过,他的青春我也曾经走过。
可我们的人生却差出了那么远,曾经想都不敢想的梦,被这个般的不朽般的少年实现了!而且这个奇迹般的少年只是比我大4岁而已。
我反复的把这段视频看了好多遍,却一直不知道该如何去写落笔书写这个高中生。
我没有去关注余佳文拿出了多少钱来回去给员工分配,我不敢也不想去关心余佳文真实情况是怎么样的,就是余佳文的那一份洒脱,那一份豁达,那一份狂野,让我深深的倍感敬佩。
在他高二的时候,便挣得到了人生的第一桶金,而且是整整的100万人民币。
一个大到让很多人不想想象的数字。
当然,这个大多数人中间也以及我。
我相信很多人在哪个情况下,都会自信心膨胀,都会骄傲。
毕竟,100万已经是一个足以让多数人骄傲的资本了。
可是余佳文虽然没有,他感觉自己若是太看重这点小钱,可能以后都不会有其他更大的成就了。
当时我听完这句话的时候,心中便开始激荡。
我还在为了自己每月足够仍然自己挥霍的工资而沾沾自喜的时候,他的目标却是一个超越百万元的神话。
最少在我看来是一个神话,可是余佳文却成就了这个神话。
曾几何时,我满足于自己的教育工作,满足于自己的人生,停留在一个安逸的环境下,逐渐放弃了拼搏。
还常常用一句知足者的古话来安慰自己懒惰的心,人满足于现状,便不愿意再()去拼搏,不去拼搏,跑你又怎么会知道你到底能走到一个什么高度呢?他不愿意说自己是一个90后,可他却又是那么的个性,那么的张扬,狂野到让他人无法去理解。
可能大多数人都会认为这个人是个,可也正是他这一点,颇深的吸引到了我。
我们天天哭喊着我们是90后,张扬个性,挥洒青春,却又只是落实到了纸面上。
太多的顾忌,太多的看法,太多的害怕,又或者是用他的话来说,太多的枷锁。
余佳文演讲

公司说我的服务多好,多怎样,然后我的UI体验多好,整天不都是扯淡吗。
只有你的产品策略对了,后面那些东西才能走对1.消费者对产品的——认知:特性;理解:时间、功能、宣传、各公司产品的差异点;印象:功能、品牌——认知度、知名度需求、美誉度、消费者体验2.同行:不比好坏,找差异化;企业的优点与缺点——逆向思考——产品的反面侧翼战:产品的差异化——不一样的功能游击战——缩小战场——细分市场3.自己:做什么、不做什么、游击战4.推广:用户传播心理、消费者角度广告:让消费者理解你是什么、只有你做到让消费者理解你是什么你才能形成口碑、别做伤害品牌的广告——消费者会怎么理解要分析广告价值5.公司管理:分析一些人性的东西企业一定要做到三点:第一点是方向;第二个是流程;第三个是文化。
文化管人,流程管事,流程一定要有、企业的文化就是老板的性格核心那些东西还是老板亲自管、老板把方向,员工往前冲要发挥劳动人民的智慧站在员工的角度想问题建成一个生态系统大家好,我就是最近被黑出翔的余佳文。
反正牺牲小我,完成大我嘛,我被骂了,公司业绩还变好了,我觉得我比陈欧好多了,陈欧是被骂产品,至少我不是被骂产品,而是被骂这个人。
骂就骂嘛。
我今天分享什么呢?第一个讲做产品,怎么做一个好的产品?那你觉得我吹牛逼就吹牛逼,你爱怎么想怎么想。
第二个讲怎么推广,这点我很牛逼啊,你看我能够被全国人民骂,被全国人民夸,你就得跟我学。
好产品不需要太多功能,也不靠口碑来吹牛,重要的是别犯这几个策略性错误:基本概念的认识第一,做产品是让消费者知道你是什么,而不是你觉得你是什么。
我觉得大家都在讲,产品如何做到极致、如何树立口碑,这些都是吹牛逼。
我觉得做产品讲的是策略,怎么讲策略呢?那就是无论是做互联网还是传统行业,不是你觉得你的产品是什么,而是消费者觉得你的产品是什么。
要试想你的东西做出来之后,消费者会觉得它是什么东西。
比如麦当劳,不是“餐饮”,而是“快餐”。
【2015高考作文最佳素材】独立特行90后——“超级课程表”CEO余佳文

【2015高考作文最佳素材】独立特行90后——“超级课程表”CEO余佳文【2015高考作文最佳素材】独立特行90后——“超级课程表”CEO余佳文创业不是他最初的想法,实际上他只是喜欢打代码,认为那是很与众不同的事情。
2009年余佳文找来八个志趣相投的小伙伴,组建兴趣小组,每人找一个英文字母,拼起来作为组名“XTUONE”,在他看来,这个没有什么含义的名字,却给人带来读不懂又貌似很酷的感觉。
XTUONE精心打造的第一款产品——邮件客户端因市场反响冷淡,最后他们只好把这款产品卖给汕头一家网络公司。
为了尽快走出困境,2011年余佳文把同学不在意的安卓课程设计作品揽下,推出“草创版”超级课程表,尽管最初版本的功能并不完善,同学们还是用得不亦乐乎。
大三那年,XTUONE团队里有些伙伴已经走到毕业的关口,余佳文想到日后不能和他们一起奋斗,做自己喜欢的事,心里很难过,便提出给他一点时间的要求,他想通过创业,留住他的团队。
那做什么呢?凭借自己从高中开始积累的产品经验,余佳文看准了超级课程表的发展潜力,索性建立广州周末网络科技有限公司,专心研发超级课程表。
余佳文介绍,平时手机登录教务系统,由于屏幕小,看不清课程表。
而超级课程表只要输入用户名和密码,录入教务处的课程表与手机实际大小一样。
课程表上显示有课程名称、教室、任课老师等,还附带聊天机器人、“传字条”等社交功能,既方便蹭课,又能当搭讪利器,在抓取用户需求,切入大学生市场等方面都很有优势。
可是,因为把时间都用在工作上,他的大学生活走了一条不寻常的路。
在课业上,余佳文一般只是完成作业,专业课上得不多,却蹭了不少非专业的课。
过程中,他有过三段恋情,都是因为创业,和女友互相交流太少,转而分手。
2013年夏天,余佳文从广州大学华软学院毕业,继续他的创业之路,公司蓬勃向上的态势是他最好的“毕业礼物”。
10月份,他获得策源和真格的千万元人民币级的A轮投资,随之而来的是600多万注册用户和3000余所支持该应用的高校。
马克思主义原理分析社会热点问题-

用哲学观点分析互联网创业——“超级课程表”的发展目录一、内容摘要 (3)二、案例综述 (3)1.超级课程表发展 (3)2.超级课程表融资情况 (3)3.CEO余佳文创业史 (4)三、问题提出 (4)四、案例分析 (5)(一)超级课程表成功的原因 (5)1.社会背景 (5)2.余佳文自身原因 (5)3.事物的发展规律 (5)(二)超级课程表受欢迎的原因 (6)五、总结与思考 (6)(一)大学生互联网创业的现状简要分析 (6)(二)大学生该怎么做 (7)一、内容摘要“超级课程表”是广州超级周末科技有限公司旗下一款针对校园市场的社交应用。
它的主要功能是通过与高校的教务系统对接,然后可以将使用者的课程表一键导入到使用者的手机,其他功能也包括社交方面。
其CEO是一个有着活力与创造力的90后少年余佳文。
超级课程表创立以来,发展非常迅速。
自2013年下半年至今,超级课程表已覆盖全国3000多所大学,拥有1500多万注册用户,已是全国最大的校园交友社区。
本文将从哲学视角分析超级课程表成功的原因,并简要分析当今互联网创业的现状,以及作为大学生该怎么进行互联网创业。
关键词:互联网创业,主观能动性,意识的能动作用,马克思主义市场供求关系二、案例综述1.超级课程表发展“超级课程表”的创始人余佳文作为一个在校大学生,和大多数大学生一样,常常会忘记要上什么课,在哪里上课,而当时市场上的课程表软件均为手动,使用起来颇为不便。
面对这一情况,他灵机一动,“教务系统上有最新的课程表,我为什么不能设计一款能自动读取的软件?”2011年10月,抱着试一试的心态,余佳文和他的团队做出了第一版“课程表”。
虽然初版功能方面还很不完善,且只能显示上课名称、地点和老师姓名,却吸引了几千名在校学生使用。
看到自己的创意被这么多人接受,余佳文立刻着手改进了第二版,在其中加入“同班同学”模块,并开通了第二间高校。
随着功能的逐步完善,用户逐渐增多,“超级课程表”如同“流感”一般迅速蔓延到广州的各大高校,并逐渐向湖南、福建等地扩散,现已覆盖全国3000多所大学,拥有1500多万注册用户,已是全国最大的校园交友社区。
中国青年说 超级课程表 余佳文

中国青年说超级课程表余佳文
我们小组在观看中国青年说节目一期超级课程表中,了解到余佳文团队2011年开始研发软件“超级课程表”,2012年注册了公司并获得第一笔天使融资。
这个将课程表导入用户手机的APP,在此前的公开报道中,被描述为一款覆盖全国3000所大学,拥有1000多万注册用户,日均登录量200多万的软件。
在很长一段时间,余佳文90后CEO的知名度还只是在小范围内流传,改变发生在今年11月22日。
在当天中央电视台播出的《青年中国说》节目,24岁的余佳文称自己是“野孩子”,声称公司已获得由阿里巴巴集团领投的千万美元级B轮融资,并称“明年给员工发1个亿”。
余佳文认为,每个年轻人都有个性张扬的一面,“我是做事很踏实的人,我也很虔诚,但是我有我的个性,有个性怎么了,犯得着乱骂我吗?我张扬,不代表我不谦虚,我只是自信,自信我产品做得好,我的员工支持我。
”不可否认的是,在资本市场对互联网创业热情空前高涨的年代,90后、创业、个性,这本身就是吸引资本和媒体关注的最好标签,但有时候,这种关注也掩盖了创业和产品本身。
余佳文说:“我不需要因为外界的评价和声音而改变,我会一如既往地保持风格。
”正如我们看到的那样,年轻一代的余佳文他做到了我们现在许多年轻人都无法做到的事情,他虽然并没有像绝大多数人那样上完大学,但他艰辛地创业,用他掌握的和未掌握的知识去创造,去努力,去争取。
他做到了,他那顽强的精神与不懈努力终将园他的梦想,并不是所有的我们都能够做到,我们要从中学习到什么,适合他的路却未必适合每一个人,但他的坚持与那份执着却是我们所要学习的,在这大学四年里,我们也要不懈努力,坚强奋斗,为园自己的梦想做出不让自己后悔的事。
90后ceo余佳文演讲

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您的努力学习是为了更美好的未来!90后ceo余佳文演讲事情是这样的:余佳文作为超级课程表CEO,在中国首档青春分享节目《青年中国说》中分享自己的青春故事。
余佳文是一名90后,在节目中霸气放言“明年发一亿利润给员工开心一下”,被网友冠以“史上最霸道总裁”,更有网友惊呼“王思聪不是我老公,余佳文才是!”一夜之间,网络上流出的余佳文演讲一天之间阅读量近10万次,人气之高令人咋舌。
但之后就遭到网友体无完肤爆料:超级课程表用户数,融资金额各种数据造假;余佳文本人牛逼乱吹,三本毕业等等。
余佳文、马佳佳等所谓的90后创业者代表大多有非常强烈的出名欲望。
早前,网络上就爆料马佳佳想出名的愿望非常强烈,上过《非诚勿扰》,开情趣用品店,各种媒体访问和炒作。
而余佳文可能出名的目的要单纯一些,他可能只是想推广他的产品或赚钱而已。
客观上讲,他们都非常善于包装自己,推销自己。
大部分人在20来岁的年纪都是比较平庸的,而他们在这个年纪能够折腾出这么大的动静,并且在短时间内吸引了众人的注意力,让大家花时间去研究他们,或扒皮他们,可以说已经达到了了他们想要的效果。
余佳文在节目中放言“老师、校长、投资人,所有人都被我骂过一遍!”惹得主持人撒贝宁心有余悸,“ 有没有骂过主持人?”自称14岁开始做生意、高二赚得人生的第一个一百万的他现已获得阿里巴巴数千万美元的风投。
“我的公司全是90后,员工薪水自己开,我鼓励员工之间吵架,吵不了就打,住院了我出钱。
明年我会拿出一个亿的利润分给员工!”各种天花乱坠,大道理横出。
另一位创业者马佳佳称“我们是没被阉割的一群“正常人”。
自2012年从中国传媒大学毕业之后,她就进入成人性用品行业,和志同道合的小伙伴们一起,一年多时间就带着Powerful(泡否)情趣用品店,从北京东五环传媒大学旁的小吃街上二十平方米的小门脸一路“杀”到了三里屯商区。
青年中国说余佳文发言稿全篇

青年中国说余佳文发言稿全篇别拿九零后说事儿,九零后没有什么不简单的——九零后冷酷总裁余佳文在《青年中国说》的青春年少励志演讲稿各位好!,我是一个九零后的ceo。
很多人说九零后很懒散很随意,工作中逃避责任,我认为实际上这跟年纪沒有非常大的关联。
我来自于一个很不富有的家中,我父母是在销售市场上卖猪肉的,随后我自小尤其反感生猪肉味、销售市场那一个异味。
我爸爸说,佳文,假如你不好好努力的话,你这一生就跟我一样,在销售市场上卖猪肉。
因此由小到大我还比他人花出十倍二十倍的勤奋,我要做一个不一样的人。
我十四岁就出去做买卖了,那一年我高一。
当身旁许多朋友们都还沉浸在单纯性的一个学校生活的情况下,我也干了一个高中学生的交友平台。
高二那一年多赚得了我人生道路的第一桶金:一百万RMB。
高三那一年我忽然感觉假如每日沉醉于这类一点钱得话,我一辈子不容易有非常大的进步,因此我认为我该考大学,去了解大量的盆友。
当我们赶到高校的情况下,我发现了教师压根教不上我什么,随后我也校园内正对面租了个小屋子,逐渐我的二次创业。
我由小到大全是一个不太惹人爱的人,因此没人会喜欢我,这让我很孤独。
但有时孤单要我发展得尤其快,由于我明白仅有靠自己,我才可以很勤奋、很勤奋地向前跑。
事实上大家公司的管理上也是那样的,我认为我也好像一个小野马,每日光着脚丫子,在企业四处乱串,随后汇报工作也是跟职工坐地面上。
我跟我职工说你需要野、要够狂野,由于我们是小野马,大家务必存活。
我跟有人说,碰到难题难以解决就吵,吵不上就打,住院治疗了我掏钱。
在大家这个企业,职工的全部医疗费是完全免费的,她们爸爸妈妈的医疗费也是完全免费的。
我将企业人事部削掉,我让职工工资自身开。
我不想跟你讲你工资是多少。
因此这类状况下大家企业尤其野,也没什么技巧,可是大家销售业绩跑得尤其尤其快。
外边一样一家企业获得一个互联网技术客户的成本费是八块钱,我三角钱就取得了。
因此我觉得一家公司的文化艺术实际上是老总的性情,中国沒有一家公司的老总敢像我那么做,由于她们不是这类气魄。
“超级课程表”案例分析

精品文档.分析“超级课程表”CEO余佳文“超级课程表”、广州超级周末科技有限公司创始人——余佳文,毕业于广州大学华软软件学院,2007年赚到人生第一桶金,2011年开始创业。
他是一个典型的张扬,有个性,自由,不成熟的90后年轻人,与他一起创业的也都是90后,所以他的公司制度深受员工的支持。
“超级课程表’’在近几年一直发展的风生水起,目前所做的就是想成为全国大学生的交互入口,这对于现在的互联网巨头来讲,将是一个拓展大学市场的利器。
在移动互联网时代,各家互联网公司都在制定产业的布局,自然会看中超级课程表的入口价值。
在这样的趋势下,截至2014年11月,余佳文团队已成功获得四轮融资,仅最新一轮融资便获得数千万美元投资,投资方包括阿里巴巴、红杉资本、周鸿祎等。
他的公司可能做的很好,有的做法确实促进了公司的发展,但是有些我不认同。
比如员工工资自开,就像余佳文说的,员工的工资是和他本身的能力业绩相适应的,若在考核时发现两者不成正比,那么这名员工就会被开除。
另一方面也会促进员工更加积极工作,从而降低成本,增加利润。
再比如在选人方面,每个部门部长都是民选产生,CEO不任命,说明他能够充分放权,给予员工自由,而且由员工自己选定的基层领导者能够更加得民心,不会出现勾心斗角争领导的现象,有利于员工服从安排,增加团队和谐氛围。
但是余佳文制定的制度中还有一条,员工之间要是产生问题解决不了,就打架打到解决为止,并且医药费可报销。
从这一点看,果然是一个很90后,很自由的公司,尽管不知道是否出现过此类现象,但是这项制度从本质上来说是不正确的,打架并不能解决根本问题,只会两败俱伤,这是一个不成熟的表现,只会破坏员工之间的和谐,不利于公司的团结,从更大一方面说甚至会扰乱整个社会的风气。
2014年,余佳文曾受邀参加《青年中国说》演讲,在节目中他一度夸下海口,公司将拿出一亿分给他的员工。
首先,先不管他是否会兑现,公司要拿一亿出来,那么那一年就要有比一亿还要多的利润,一亿给员工,剩下的还要维持公司之后的各种开支。
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余佳文励志演讲稿超级课程表CEO余佳文演讲
努力奔跑,勇者无畏
余佳文,90后创业者,超级课程表CEO,广州周末网络科技有限公司创始人。
截至2014年11月,余佳文团队已成功获得四轮融资,仅最新一轮融资便获得数千万美元投资,而公司旗下名为超级课程表的校园应用已覆盖全国3000所大学,拥有1000多万注册用户,用户日均登录量200多万。
下文来自《青年中国说》余佳文演讲稿:
大家好,我是一个90后的CEO。
很多人说90后很散漫很自由,工作不负责任,我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。
我来自于一个很不富裕的家庭,我爸妈是在市场上卖猪肉的,所以我从小特别讨厌猪肉味,还有市场里的那个臭味。
我爸说,佳文,如果你不好好努力的话,你这辈子就跟我一样,在市场上卖猪肉。
所以从小到大我都比别人多花十倍二十倍的努力,我要做一个不一样的人。
我十四岁就出来做生意了,那年我高一。
那时,身边的很多小伙伴们都还沉浸在单纯的校园生活里,我就已经做了一个高中生的交友网站。
高二那年我赚得了人生的第一桶金:一百万人民币。
高三那年我突然觉得如果我每天沉浸于这种小钱的话,一辈子都不会有很大的长进,所以我觉得我应该考上大学,去认识更多的朋友。
当我来到大学的时候,我发现老师根本教不了我什么,然后我就在学校对面租了个小房子,开始我的二次创业。
我从小到大都是一个不太招人喜欢的人,所以没有人喜欢我,这让我很孤独。
但有时,孤独让我成长得特别快,因为我知道只有靠我自己,我才能很努力、很努力地跑下去。
实际上我们公司管理也是这样的,我觉得我就像是一个野孩子,每天光着脚丫,在公司里到处乱跑,开会也是跟着员工坐在地上。
我跟我的员工说:你要野、要够野性,因为我们都是野孩子,我们必须生存。
所以在我们公司,遇到问题解决不了就吵,吵不了就打,住院了我出钱。
在我们这家公司里,员工的所有医疗费用是全免的,他们父母的医疗费用也是全免的。
我把公司的人力资源部砍掉,让员工自己开薪水。
我不想,也懒得跟你讲薪水多少。
所以,在这种情况下我们公司特别野,也毫无章法,但是我们的业绩跑得特别特别快。
外面同样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱,而我们,三毛钱就拿到了。
所以我认为一家企业的文化其实是老板的性格,国内没有一家企业的老板敢像我这么做,因为他们没有我这种魄力。
很多人说90后不能吃苦,甚至有些人说,余佳文,你今天成功了,是因为你运气好。
对,我确实小小年纪,就实现了财务自由,爸妈也都不用再辛苦地做生意了。
大家说是你们家风水好、祖宅好、运气好,其实没有这回事,我经历过很多痛苦的事情。
去年八月份我的公司破产了,投资人打了个电话跟我说:余佳文,我要撤资,我不投你了。
就这么一下子,一百多个员工的工资发不起了;物业管理费、一个月十几万的租金,我也完全交不起。
要交六个月的续租费,被物业追债,公司的东西全都被没收了。
那时,真是人逢喜事精神爽,我去医院检查,医生说我得了淋巴癌。
那时候我特别怕死,很怕,我说我丢了这么多烂事一定要解决,不解决好怎么能死?所以我把所有的事列成一件一件的小事,每件分别去做。
我的第一件事是需要二十万,我觉得只要有了二十万或许就能翻身了。
接着,我把手机通讯录所有的电话都打了一遍,没有一个人愿意借我二十万,甚至身边所谓的好朋友
也没有人愿意借给我。
最后是一个跟我关系最糟糕的朋友,借了我二十万。
拿着这二十万,我找了一个特别特别破旧的场地,连桌子都是我用木板垫上去、再盖个桌布就上班了。
我跟我全公司一百多个员工讲:我发不起工资,可能未来两个月、三个月、甚至半年,我都发不起工资,但是如果你们愿意陪我熬,我会给你们一个很好的、更好的生活条件。
我的员工答应我了,都陪着我,每天吃炒面、配白粥,我们就这样干。
我们特别特别疯狂,那时候我一方面需要筹集资金,一方面需要跟投资人谈判,另外还要处理债务,再加上公司还有多乱七八糟的事:电脑、网线什么的,全都得我一个小朋友搞定。
同时,我还得去医院看病。
你知道吗?很幸运的是,真的,我在两个月的时间里把公司的业绩翻了足足两倍,这让投资人目瞪口呆,觉得这家公司也太可怕了吧。
接着,我也拿到了医院的检查报告,发现是误诊的时候,心里特别平静,只有一句话对自己说:余佳文,你真牛!
今天我看到了很多年轻人,但我觉得今天很多年轻人一点都不年轻。
什么叫年轻呢?依稀记得我幼稚园的时候老师问一个问题说,哪个小朋友懂啊?我们都会举手,说,老师,我懂我懂。
但是今天在座很多人其实不敢的,为什么呢?因为你怕答错,怕答错被人冷落、被别人否认。
我觉得就是一些枷锁让你变得一点都不年轻。
真正的年轻是把枷锁去掉,勇者无畏。
没有枷锁,你就更有冲劲、更有勇气,去干更多更多更多的事情。
别拿90后说事,90后也没什么了不起的。
今天我看到整个社会,都在吹捧90后的时候,我觉得我们是不是应该向60后、70后、80后的前辈们致敬呢?是他们开创了这个时代给我们创造了一个很好的环境。
所以我从来不称呼自己为90后,我说我是个年轻人,年轻的头脑、年轻的思想一直会流行,但90后一定会过去,谢谢大家!
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余佳文是怎么获得投资的?。