网络优化工作交接文档

合集下载

维修网络工作计划书范文

维修网络工作计划书范文

维修网络工作计划书范文
一、维修网络设备
1.检查并更新网络硬件设备,包括路由器、交换机、防火墙等。

确保它们的固件和软件都
是最新的版本,以免出现安全漏洞和性能下降。

2.定期检查网络设备的运行状态,包括检查端口的连接情况、传输速率等,以及清理设备
的灰尘和垃圾。

3.定期备份网络设备的配置文件和日志,以便出现问题时能够及时进行恢复和分析。

二、维护网络安全
1.定期检查网络的安全设置和策略,包括访问控制列表、防火墙规则等,以确保网络的安
全性。

2.及时更新网络设备和服务器的安全补丁,以修复已知的安全漏洞。

3.定期进行网络安全扫描和漏洞评估,以发现网络中的安全隐患,并及时进行修复和改进。

三、维护网络性能
1.监控网络的性能和负载情况,包括带宽利用率、网络延迟等指标,以发现性能瓶颈和问题。

2.优化网络设备的配置和参数,以提高网络的性能和稳定性。

3.定期进行网络性能测试和分析,以发现网络中的问题和瓶颈,并及时进行调整和改进。

四、维护网络服务
1.监控网络服务的运行情况,包括文件共享、打印服务、邮件服务等,以确保它们的稳定
和可靠性。

2.定期备份网络服务的数据和配置文件,以便出现故障时能够及时进行恢复和重建。

3.定期审查和更新网络服务的许可证和授权,以确保网络服务的合法性和合规性。

以上就是我制定的网络维护和维修计划书,通过这些工作,我将确保网络的稳定和安全,
提高网络的性能和可靠性,为企业的发展和运营提供良好的技术支持。

三网融合与网络优化项目规程

三网融合与网络优化项目规程

三网融合与网络优化项目规程三网融合是指将电信网、有线电视网和互联网进行融合,实现资源共享、业务互通、产业融合的新型网络技术和服务模式。

网络优化项目是指对现有网络进行改造、升级、优化,以提高网络性能和用户体验的项目。

下面是三网融合与网络优化项目规程的详细介绍。

一、项目背景与目标三网融合与网络优化项目的背景是随着信息技术的快速发展,电信网络、有线电视网络和互联网的边界越来越模糊,用户对网络资源的需求也越来越多样化。

为了提供更好的网络服务,实现资源共享和业务互通,需要对现有的网络进行优化和融合。

因此,本项目旨在通过三网融合和网络优化,提高网络性能、拓展业务范围、提升用户体验。

二、项目范围与任务1.三网融合范围:a.对电信网络、有线电视网络和互联网进行融合,建设统一的网络基础设施;b.实现资源共享,包括网络带宽、服务器等;2.网络优化任务:a.对现有的网络进行评估和分析,找出性能瓶颈和问题;b.对网络设备进行升级和替换,提高网络的传输速率和容量;c.优化网络拓扑结构,减少数据传输的延迟和丢包率;d.针对不同的业务需求,对网络进行灵活配置和管理。

三、项目组织与人员1.项目组织:a.项目经理:负责项目的整体管理和进度控制;b.业务经理:负责与用户沟通和需求分析,协调各方利益;c.技术人员:负责网络评估、设备升级和优化工作;d.运维人员:负责网络运行和故障处理。

2.人员要求:a.项目经理需要具备项目管理经验和沟通协调能力;b.业务经理需要具备业务理解和用户需求分析能力;c.技术人员需要具备网络知识和设备操作经验;d.运维人员需要具备网络运维和故障处理经验。

四、项目实施与控制1.项目实施流程:a.网络评估和需求分析;b.设备升级和优化配置;c.网络拓扑调整和测试;d.网络运行和故障处理。

2.进度控制:a.制定详细的项目计划,包括工期和里程碑;b.设立监控机制,对项目的进展进行监测和报告;c.及时处理延期和风险,保证项目的顺利进行。

移交工作范文

移交工作范文

移交工作范文【范文】。

尊敬的领导:您好!我是XXX,现在向您提交我的工作交接报告。

在这段时间里,我在岗位上尽心尽责,努力工作,取得了一定的成绩。

现在我将我的工作交接给XXX,希望他/她能够继续做好这项工作。

首先,我要对过去这段时间里领导和同事们对我的关心和支持表示衷心的感谢。

在这段时间里,我在工作中遇到了一些困难和挑战,但是在大家的帮助下,我顺利地完成了工作任务。

在这里,我要特别感谢XXX对我的指导和帮助,让我在工作中取得了不少进步。

其次,我将向您汇报我在工作中所取得的成绩。

在这段时间里,我努力工作,完成了领导交给我的各项任务,并且取得了一定的成绩。

在工作中,我不断学习进步,不断提高自己的工作能力,取得了一定的成绩。

在这里,我要向领导和同事们汇报一下我的工作成绩,希望大家能够给予我更多的指导和帮助。

最后,我将向您介绍一下我所要交接的工作内容。

在这段时间里,我主要负责XXX工作,工作内容包括XXX,XXX,XXX等。

在这里,我将向XXX详细介绍一下我所要交接的工作内容,并且向他/她提供一些工作经验和技巧,希望他/她能够顺利地接手这项工作,并且取得更好的成绩。

总之,我将我的工作交接给XXX,希望他/她能够继续做好这项工作。

在这段时间里,我尽心尽责,努力工作,取得了一定的成绩。

在这里,我要向领导和同事们表示衷心的感谢,感谢你们在工作中对我的关心和支持。

希望大家能够继续给予我更多的指导和帮助,让我能够在工作中取得更好的成绩。

谢谢!此致。

敬礼!XXX。

以上就是本人的工作交接报告,希望领导能够批准。

如果有什么地方做得不好的地方,还请领导多多包涵,并提出宝贵的意见和建议,让我能够不断进步。

谢谢!。

通信基站维护交接方案

通信基站维护交接方案

通信基站维护交接方案一、背景介绍通信基站是移动通信系统中的重要组成部分,其保障了通信信号的覆盖范围和通信质量。

基站的正常运行对整个通信网络的稳定性和可靠性至关重要。

为确保通信基站的正常维护和管理,对于基站维护工作的交接具有重要的意义。

二、交接方案1.前期准备工作在交接前的准备阶段,需要对基站的运行情况和维护工作进行全面的了解和调查,确定基站的设备情况、维护人员配备、维护工作的要求等相关信息。

同时,与前一负责人进行沟通和了解,了解基站的历史维护情况和存在的问题。

2.交接会议安排一次专门的交接会议,由前一负责人和新负责人参加。

会议主要内容包括:基站的整体情况介绍、设备清单和维护手册的讲解、常见问题和解决方法的介绍、维护流程和交接事项的说明等。

3.设备清单和维护手册前一负责人应准备基站的设备清单和维护手册,包括各项设备的型号、数量、存放位置等信息,以及维护手册中包含的维护流程、常见问题和解决方法等内容。

交接时,前一负责人应详细讲解和说明清单和手册的内容,并应主动解答新负责人的疑问。

4.基站现场介绍前一负责人应带领新负责人到基站现场进行实地介绍,包括基站的排布结构、各设备的摆放位置、维护通道和安全注意事项等。

并在现场介绍过程中,向新负责人讲解基站运行过程中可能遇到的问题和应对措施。

5.维护工作交接前一负责人和新负责人应共同参与基站的巡检和维护工作,包括系统设备的检查和测试、设备故障的排除和修复等。

旧负责人应向新负责人传授一些相关的技术和经验,帮助其更好地了解和掌握基站的运维工作。

6.交接总结与沟通交接完成后,应进行一次总结和沟通,双方交流对于交接过程中的问题、疑问和建议等,以便对接下来的维护工作进行改进和优化。

同时,新负责人应将交接过程中遇到的问题和需要改进的地方记录下来,并及时与前一负责人和上级沟通,以便进行后续的解决和处理。

三、注意事项1.交接过程中,应保持良好的沟通和合作,尊重前一负责人的工作和经验。

工作交接过渡方案

工作交接过渡方案

工作交接过渡方案一、目标此方案旨在确保工作交接的顺利进行,确保工作的连续性和平稳过渡,最大限度地减少因人员变动对工作的影响。

二、交接时间安排1. 确定交接时间:在员工离职前一个月内,安排具体的工作交接时间表。

2. 交接会议:每周安排一次交接会议,确保双方对工作进展和问题有充分了解。

三、交接内容1. 岗位职责:明确交接人的岗位职责和工作内容。

2. 工作流程:详细说明工作流程,包括常规任务和特殊情况处理方式。

3. 重要事项:对未完成的重要项目和任务进行说明,确保接任者了解情况。

4. 资源与工具:提供必要的工作资源,如软件、硬件、资料库等的使用方法。

5. 沟通渠道:介绍部门内外的沟通渠道和联系人,以便接任者快速融入。

四、交接方式1. 文档记录:编写详细的交接文档,包括工作流程、重要事项和经验教训等。

2. 面对面交接:通过面对面的方式,解答接任者对工作的疑问。

3. 培训与指导:安排一定时间的培训和指导,确保接任者熟悉工作内容和流程。

4. 试用期考察:为接任者设定一定时间的试用期,以确保其能够胜任工作。

五、交接效果评估1. 交接完成后,进行一次全面的工作评估,以确保接任者能够独立完成工作。

2. 对于评估结果不佳的接任者,进行进一步的培训和指导,必要时重新安排交接。

3. 定期回访:在接任者开始工作的初期,定期回访以了解其工作进展和遇到的问题,并给予必要的支持。

六、其他注意事项1. 在交接过程中,要保持信息的准确性和完整性,避免因信息遗漏或错误导致工作失误。

2. 对于涉及公司机密或敏感信息的工作,需严格遵守公司的保密规定,不得随意泄露。

通信本地光网络优化模板

通信本地光网络优化模板

通信本地光网络优化模板目录1.概述 (4)1.1网络优化的目的 (4)1.2网络优化的原则 (4)1.3网络优化的流程 (6)2.网络优化的指标 (8)2.1传输网络指标 (8)2.1.1指标的分类和分层 (8)2.1.2指标的定义和解释 (8)2.2光缆网络指标 (12)2.2.1指标的分类和分层 (12)2.2.2指标的解释 (12)3.本地传输网优化模板 (12)3.1传输网现状 (12)3.2传输网业务需求预测 (13)3.2.1业务网络的需求 (13)3.2.2客户的需求 (13)3.3传输网评估分析 (13)3.3.1资源使用率的评估分析 (13)3.3.2网络结构及安全性 (14)3.3.3业务流量、流向及业务路由分析 (15)3.4目标网络的组织和层次结构 (15)3.5传输网优化调整方案 (15)3.6优化效果评估 (15)3.7优化工作实施进度 (15)4.本地光缆网优化模板 (16)4.1网络现状 (16)4.2光缆网业务需求预测 (16)4.2.1用户光纤接入需求 (16)4.2.2传输网、数据网的发展规划及需求 (16)4.3光缆网问题点分析 (16)4.3.1网络层次结构 (16)4.3.2资源使用方面 (17)4.3.3维护管理方面 (17)4.4光缆网优化调整方案 (17)4.5优化效果评估 (17)4.6优化工作实施进度 (17)附件 (18)附件一:业务矩阵分析法 (18)附件二:传输网评估分析表一至十四 (19)附件三:优化前后指标比对范例 (20)附件四:本地网光缆资源清查及评估分析表一至表十八 (22)1.概述1.1网络优化的目的1、通过优化充分挖掘网络潜能,提高资源的使用效能,强化对资源的有效管理,形成准确的资源管理基础数据和及时的资源更新机制,2、通过优化,降低网络运营成本,提高网络运行效率和服务水平,加快网络资源对客户的响应速度。

3、使网络层次更加清晰,结构更加合理,提升网络的业务提供能力,提高网络的效益。

网络故障处理工作总结汇报

网络故障处理工作总结汇报

网络故障处理工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
经过一段时间的网络故障处理工作,我对我们团队所做的工作进行了总结汇报,希望能够对我们的工作进行评估和改进。

在过去的几个月里,我们团队面对了各种各样的网络故障,包括硬件故障、软
件问题、网络拥堵等。

针对这些问题,我们采取了一系列的措施进行处理和解决。

首先,我们建立了一个完善的故障处理流程,包括故障排查、问题定位、解决
方案制定和实施等环节。

通过这一流程,我们能够更加有条不紊地处理各种网络故障,提高了工作效率。

其次,我们加强了团队之间的协作和沟通。

在处理网络故障的过程中,我们发
现了很多问题需要不同岗位之间的协作来解决。

因此,我们建立了一个跨部门的协作机制,确保在处理故障时能够快速有效地进行沟通和协作。

另外,我们还加强了对网络设备和系统的监控和维护工作。

通过及时发现和处
理潜在的问题,我们能够在故障发生之前进行预防和修复,提高了网络的稳定性和可靠性。

最后,我们还对团队成员进行了技能培训和知识普及,提高了整个团队的技术
水平和解决问题的能力。

总的来说,我们团队在网络故障处理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些
不足之处。

我们将继续努力,不断改进我们的工作流程和技术能力,以更好地满足公司业务的需求。

谢谢大家的支持和合作!
此致。

敬礼。

工作文件交接模板范文

工作文件交接模板范文

工作文件交接模板范文一、交接文件清单。

1. 项目合同及相关协议。

2. 项目计划及进度报告。

3. 项目预算及财务报表。

4. 项目执行过程中的沟通记录。

5. 项目风险管理报告。

6. 项目成果及验收报告。

7. 项目总结及经验教训。

8. 其他相关文件。

二、交接文件内容详细说明。

1. 项目合同及相关协议。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

交接内容,项目合同原件、补充协议、变更通知书等相关文件。

2. 项目计划及进度报告。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

交接内容,项目启动会议纪要、项目计划、进度报告、里程碑完成情况等相关文件。

3. 项目预算及财务报表。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

交接内容,项目预算、费用报销单、财务报表、资金使用情况等相关文件。

4. 项目执行过程中的沟通记录。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

交接内容,会议纪要、邮件沟通记录、电话沟通记录等相关文件。

5. 项目风险管理报告。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

交接内容,风险识别报告、风险评估报告、风险应对方案等相关文件。

6. 项目成果及验收报告。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

交接内容,项目成果展示、验收报告、客户满意度调查报告等相关文件。

7. 项目总结及经验教训。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

交接内容,项目总结报告、经验教训总结、改进建议等相关文件。

8. 其他相关文件。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

交接内容,其他与项目相关的文件,如会议纪要、专家意见、客户反馈等。

三、交接文件的存档及备份。

1. 交接文件的存档。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

存档方式,电子版存档、纸质文件存档。

2. 交接文件的备份。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

备份方式,云端备份、硬盘备份、光盘备份等。

四、交接文件的确认及归档。

1. 交接文件的确认。

交接人,(姓名)。

接收人,(姓名)。

确认方式,签字确认、系统记录确认。

2. 交接文件的归档。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

DESSIE工作文档交接一)网优部分KPI提取1)BSC级 KPI ( BSC14&BSC15&BSC)1BSC级KPI是对全网整体的一个观察,主要观察一些主要KPI值,CS( SDCCH congestion, TCH congestion, TCH call drop rate, Handover in successful rate,Handover out successful rate, CSSR PS( PDTCHestablish successful rate, TBF uplink congestion rate, TBF downlink congestion rate, TBF uplinkdrop rate, TBF dow nli nk drop rate)2)CELL级 KPI( BSC14&BSC15&BSC41CELL级KPI是针对坏小区来进行筛选和分析的,从 BSC级KPI中找出了不理想的KPI值,在CELI级里面针对这些KPI来筛选坏小区,进行分析。

KPI优化1)SDCCH congestion rate分析a.SDCCH真拥塞(基站提供的SDCCH容量和实际用户占用的容量相符合)1)添加SDCCH言道2)调整空闲模式下的CRO,P值(CRO值不建议调过大,一般设置为5~6)3)调整T3122值(默认值为10,一般调整为30,要保持3个小区一致)4)调整T3212 (此参数必须和MSC设置一致,不然会造成用户不在服务区或者提示手机关机)5)调整Rxlevaccessmin 一般情况调整为12~15,默认值为10。

6)调整最大重传次数 Mretrans (默认值为2),拥塞的情况下可以调整为0.7)打开指派排队功能。

b.SDCCH假拥塞(基站提供的SDCCH容量和实际用户占用的容量不符合)这种情况一般是基站存在故障,造成了SDCCH可用率低,一般是由于基站告警,传输故障,市电原因造成的。

2)TCH congestion rate 分析a. TCH真拥塞(基站提供的TCH容量和实际用户占用的容量相符合)1)开启小区的半速率(BSC级半速率已经打开),调整Hrths(默认值为60)此值调整越小,用户感知度会较低,根据小区拥塞情况来定。

2)空闲模式下调整CRO,PTS,呼叫过程中调整PBGT来缓解拥塞,调整过程不提倡两极化。

(默认值为30,代表的含义:如A小区-B 小区行走的过程中,B小区比A小区高6个dB情况下,会发起PBGT 切换,已24作为一个标准)3)调整Rxlevaccessmin来缩小基站的覆盖范围,适当的减少话务量,一般调整为12~154)调整宏微切换门限,一般情况下载1800M和900M共站的情况下调整,DESSI城区基站的话务量不高,不需要分担话务。

5)调整小区载频级的最大发射功率,不建议调整过大(这种情况是在分担话务不明显或者基站为孤站才进行调整,DESSIEx域大部分基站为孤站,需要根据实际情况来调整)6) E1资源不够,基站为S666或者S88/8的配置,但仅1对E1资源,这种情况下,建议扩容传输7)载频配置不高,而基站话务量高,建议扩容板件b. TCH假拥塞1)T CH频点干扰引起的拥塞率高,用naster软件来分析频点是否存在干扰。

2)硬件故障引起的拥塞率高,造成 TCH可用率不高3)市电原因引起的TCH可用率低,我们提取的KPI力度至少为15 分钟,在晚忙时如果没有达到15分钟的力度,KPI显示TCH可用率可能为0% 4)传输故障,基站存在高误码告警或者lapd jam告警会造成小区 SD和TCH 都高度拥塞3)TCH call drop 分析(提取 RMM call drop measure)引起掉话的主要是三种原因:lapd引起的掉话,TCH切换引起的掉话,无线链路超时引起的掉话,提取 RMM call drop measure分析1)LAPD引起的掉话:DESSI宓域近期由于市电,微波IDU,ODU故障引起的掉话多2)切换引起的掉话:解决切换问题,TCH掉话自然减少了,同时看切换的小区是否拥塞,拥塞的情况下同样会造成用户无法返回原信道造成掉话。

3)无线链路超时引起的掉话:一般情况下是由于基站覆盖,频点干扰,或者是参数设置问题。

就掉话问题,DESSIEX域的KPI一般保持正常,但市电和传输故障对掉话影响较大,主要关注基站告警,频点干扰引起的掉话,检查频点规划。

4)参数设置是否合理:功率控制参数里面手机的最大和最小发射功率,1800M默认设置为0,11,900M默认设置为5,16.最小接入电平是否设置过小。

5)呼叫被强制占用(这种情况在呼叫的过程中会引起Block cal)6)定时器设置:T3103 (切换过程TCH信道保留定时器),此定时器设置太长将大大浪费系统资源,但设置太短又不能保证切换的完全建立所需的时间,如果失败将导致掉话,建议该值设置为5s。

RLTimeout链路故障计数器,设置过小,会增大掉话率(一般此值不建议修改)7)上下行链路是否平衡。

8)TCH assignment failure rate 分析(提取 TRX measuremen)1)硬件故障,a.DTRUG存在显性故障,这种问题容易判断b.合路器问题,一般情况下,不仅仅是单个载频故障,连接到同一合路器上的载频会出现同样的情况c.天馈线接反,结合DT测试和KPI判断分析2)频点干扰结合DT测试和网优软件分析,看是否存在同频现象3)TRX隐性故障提取载频级的测量报告,观察载频占用的总时长和占用的次数,两者相除为平均占用的时长,如果占用时长过短,如:5s,7s等等,贝懺频存在故障,同时观察TCH/H,TCH/F分派成功率是否正常。

4)射频连线故障这种需要上站检查基站的射频连线,结合后台数据配置看前后台配置是否一致,主要看TX连接。

5)覆盖问题这种情况也是需要做DT测试来排查问题的,一般情况下,可以根据观察其他的KPI指标来判断。

5)H an dover successful rate 分析(提取 adjace nt cell measureme nt)1)请求N次,成功0次a.检查是否存在同频同BSIC现象,或者同频同BCC主要现象在城区内b.基站时钟是否同步,看CMB板是否存在故障c.检查基站时钟同步方式是否一致(网同步和内同步)这种情况下在DT测试的过程中会发现呼叫建立成功率也会受到影响。

d.检查基站的载频是否存在高温告警,一般会造成小区中断,导致连续切换失败2)请求N次,成功M次a.从点对点的切换测量中分析,看哪种原因引起的切换多,^ 口:上行质量,下行质量,上行强度,下行强度(紧急切换),在切换控制的参数里面可以调整相应的参数值,一般情况下,上下行强度默认值为16,(表示在-94情况下会发起紧急切换)一般我们调整上行强度为8~10,下行强度调整为10~12,来减少切换请求次数。

b.检查PBGT切换参数(在小区的邻接参数里面设置),看参数设置是否两极化,同样可以调整切换的优先级,同时可以调整切换惩罚时间(默认值为7)—般可以修改为15~25.c.检查基站是否存在告警,如:PA 3dB,VSWR 等等告警d.邻区关系是否正常(重点检查BSC41的邻区关系)e.解码错误,这种情况只有在DT测试过程中会发现,TEMS软件解码错误会造成切换失败。

d.越区覆盖造成的切换差,典型的现象是孤岛效应。

f.上下行链路是否平衡,主要是由于合路器问题造成的。

关于切换中有种问题需要重点关注,拨打免费电话909或者444444时切换不正常,而主被叫呼叫过程中切换正常,这种情况是由于核心网数据配置中,呼叫前切换未开启。

6) CSSR分析1)首先观察影响CSSR勺相关的KPI, DESSI区域一般是由于SDCCH拥塞, TCH 拥塞,SDCCH激活成功率,SDCCH指派,TCH指派,TCH掉话,传输故障引起的CSSR 不理想,可以有针对性的来观察这些指标着个排查。

2)如果一些指标从OMCR里面无法取出来观察,可以从MINOS里面提取指标观察,查看基站话务量是否正常,女口: SDCCH舌务量正常,而TCH话务量为0,看基站的数据配置是否正常,正常的情况下,检查传输,看传输是否存在lapd jam 告警,检查数据配置里面的 OMU配置。

3)SDCCH和TCH拥塞对CSSR勺影响较大,这种情况下,首先解决拥塞问题。

4)SDCCH指派不理想,后面会做分析。

5)TCH指派不理想,这种情况前面已经提到了遇到的问题6)参数设置是否合理,如:Rxlevaccessmin是否设置过大,载频级对应的 TSC 是否设置一致,CRO是否设置过大,造成用户不在服务区。

7)频繁的位置更新。

8)硬件故障,看基站是否存在显隐性故障。

7)SDCCH旨派分析(提取TRX measure1)同频同BSIC前面已做过说明。

2)TA_Allowed是设置过大(设置过大的话,导致过多的RACH信道接入,这种情况一般是由于孤站引起的)3)覆盖是否不理想(可能由于硬件故障引起的)4)传输是否正常(DESSI区域传输故障的问题多)5)跨LAC区域的位置更新,一般调整CRH(默认值为4,可以调整为7)或者调整T3212 (和MSC设置一致,一般不建议调整)8)上下行质差分析1 )频点干扰2)切换不及时(切换缓慢,造成用户长期占用在质差坏的小区)3)硬件故障(包括DTRUG和CDU故障)4)天馈接反5)规划是否合理DT测试部分:涉及到城区DT测试,VIP站点测试,害IJ接测试,单站测试,PAT 站点测试。

KPI的算法定义:CSSRJ法定义:([C100030242(Number of SDCCH assignment success)])/([C100030003(Number of SDCCHseizure attempts for assignment)]-[C100030241(Number of SDCCH assignment attempts)]+[C100030242(Number ofSDCCH assignment success)]+[C100550038(Number of ABIS_DELETE_IND messages)])*(1-[C100030053(Number ofSDCCH drops)]/([C100030003(Number of SDCCHseizure attempts for assignment)]+[C100030010(Number ofsignaling TCH/F seizure attempts for assig nmen t)]))*(([C100030028(Numberof voice TCH/F assig nmentsuccess)]+[C100030199(Number of Voice TCH/H assignment success)])/([C100030019(Number of voice TCH/Fseizure attempts)]+[C100030042(Number of voice TCH/H seizure attempts for assig nmen t)]))Handover failure number 算法定义:[C100030097(Number of BSC-controlled inter-cell in comi nghan dover)]+[C100030213(Number of BSC-co ntrolled in comi ng han dover due to forcedrelease)]+[C100030214(Number of BSC-co ntrolled in comi ng ha ndover due to queue)]+[C100030215(Number ofBSC-co ntrolled in comi ng han dover due to forced ha ndover)]+[C100030099(Number of MSC-co ntrolled incomi ng han dover)]+[C100030100(Number of MSC-co ntrolled in comi ng han dover due to forcedrelease)]+[C100030101(Number of MSC-co ntrolled in comi ng han dover due to queue)]+[C100030216(Number ofMSC-co ntrolled in comi ng han dover due to forced ha ndover)]+[C100030119(Number of In tra-cellha ndover)]+[C100030093(Number of BSC-c on trolled in ter-cell outgoi nghandover)]+[C100030095(Number of MSC-controlled outgoing handover)]-([C100030098(Number of BSC-co ntrolledin ter-cell in comi ng han dover success)]+[C100030102(Number of MSC-c on trolled in comi ng ha ndoversuccess)]+[C100030120(Number of In tra-cell han doversuccess)]+[C100030094(Number of BSC-co ntrolled in ter-cell outgoi ng han doversuccess)]+[C100030096(Number of MSC-co ntrolled outgoi ng han dover success)])DLRQ0-3 算法定义:([C100030074(Number of samples with DL RQ = 0)]+[C100030075(Number of samples with DL RQ = 1)]+[C100030076(Number of samples with DLRQ = 2)]+[C100030077(Number of samples with DL RQ = 3)])/([C100030074(Number of samples with DL RQ = 0)]+[C100030075(Number of samples with DL RQ = 1)]+[C100030076(Number of samples with DL RQ =2)]+[C100030077(Number of samples with DL RQ =3)]+[C100030078(Number of samples with DL RQ = 4)]+[C100030079(Number of samples with DL RQ =5)]+[C100030080(Number of samples with DL RQ = 6)]+[C100030081(Number of samples with DL RQ = 7)]) ULRQ-3算法定义:([C100030066(Number of samples with UL RQ = 0)]+[C100030067(Number of samples with UL RQ = 1)]+[C100030068(Number of samples with UL RQ =2)]+[C100030069(Number of samples with UL RQ = 3)])/([C100030066(Number of samples withUL RQ = 0)]+[C100030067(Number of samples with UL RQ = 1)]+[C100030068(Number of samples with UL RQ =2)]+[C100030069(Number of samples with UL RQ =3)]+[C100030070(Number of samples with UL RQ = 4)]+[C100030071(Number of samples with UL RQ =5)]+[C100030072(Number of samples with UL RQ = 6)]+[C100030073(Number of samples with UL RQ = 7)])报告输出:主要有优化日报,TOPN英文周报,维护周报网优部分遗留问题:1)SDCCH拥塞小区统计:SDCCH拥塞率基本保持正常,没有长期拥塞的小区,主要是由于从DESSIE往首都方向,从DESSIE往MEKELE方向的光缆不稳定,造成大部分基站SDCCH拥塞,传输稳定的情况下,保持正常。

相关文档
最新文档