大学学生会考核管理办法
学校学生会考核制度（精选18篇）
学校学生会考核制度（精选18篇）学校学生会考核制度篇1学生会根据学生工作的需要，每两周召开一次例会。
目的在于发现并讨论工作中的问题，协调工作，对工作中存在的思想问题开展批评与自我批评，汇报工作，反映情况，统一思想。
（1）例会由主席主持，分团委主要负责人，学生会副部长以上成员及班长列席参加，秘书处负责考勤和会议记录。
（2）会议必须依照预定的时间准时召开，每次会议不得缺席、迟到，如有特殊情况，必须事先给主席团成员请假。
无故缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。
注意会议纪律，提前关掉通讯工具。
（3）每次会议到会人员必须带好会议记录本和阶段工作情况汇报材料。
（4）例会进程：1.秘书处进行考勤点名。
2.各部门及班长汇报阶段工作总结及工作计划，由学生会主席作总结处理相关问题及安排下两周的工作。
3.交流工作经验，交换工作心得。
4.最后由主席总体上总结和安排，分团委副书记提出相应意见和要求。
5、活动的组织程序制度（1）各部的日常工作，常规活动由本部自行安排，组织。
（2）各部门若开展非常规性的活动，在活动前应在最近的一次例会之前的一段时间内制定出活动计划（包括所需人、财、物和场地等的安排情况）报主席团批准。
批准后，在例会上宣布，统一安排部署，方可开展该项活动。
活动开展后应做出活动总结，并将计划和总结交秘书处存档。
（3）对于一些规模较大的活动，需学生会部分部门相配合或几个部门联合开展的活动，可根据活动的大小组成一个由主席或承担主要活动的中心部门主管负责的专项活动委员会来具体组织该活动，以便该活动指挥统一，责任明确，必要时应在活动前召开专项工作会议进行具体部署。
（4）学生会在组织整体性的大型活动时，一般由主席团组织，并以该项活动为中心，集中院学生会人、财、物给予支持，并在活动前进行思想动员，召开专项工作会议进行具体周密部署，并积极向上级请示有关事项，聘请有关领导、老师作为活动指导或顾问，以保证此项活动的顺利开展，取得圆满成功。
学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度学生会是高校学生自治组织，其重要职责之一就是组织校内各类活动，为同学们提供更好的学习和生活环境。
为了有效管理学生会的工作，建立科学合理的考核制度是至关重要的。
本文将就学生会部门考核规章制度进行详细探讨，分为考核目标、考核内容、考核方法、考核周期以及奖惩机制五个方面进行综合阐述。
一、考核目标学生会各个部门的工作目标应该与学生会总体目标保持一致，即服务全体同学，提升同学们的学术、文化技能和综合素质。
具体而言，学生会部门应当以策划组织各类活动、提供服务、传递信息、发表言论等为主要工作内容，考核目标应包括这些方面。
二、考核内容学生会部门的考核内容可以分为两部分，一部分是工作任务完成情况，另一部分是工作质量和工作态度。
工作任务完成情况包括策划组织活动的数量、质量、参与人数等指标。
工作质量和工作态度可以从同学们的评价、部门成员的互评等方面进行考核。
三、考核方法学生会部门考核方法可以采取定性和定量相结合的方式。
定性的考核方法可以通过同学们的评价表达，包括问卷调查、意见反馈等方式，也可以通过部门成员间的互评等方式进行。
定量的考核方法可以通过统计活动数量、参与人数等数据指标来衡量，也可以通过评分制度来对工作质量进行评估。
四、考核周期建立科学合理的考核周期非常重要，一般来说，每学期进行一次考核是比较合适的。
一学期的时间足够全面、客观地评估学生会部门的工作情况，并作为下学期工作目标的一部分。
五、奖惩机制学生会部门的考核结果将直接影响到部门成员的奖惩，因此建立严明公正的奖惩机制至关重要。
对于考核表现优秀的部门成员，可以给予表彰、奖励或提升工作职务等激励措施；对于表现差的部门成员，可以进行警告、罚款、降级或者辞退等处罚措施。
总之，学生会部门考核规章制度对于学生会的良好运作是非常重要的。
通过设定明确的考核目标、细化考核内容、科学合理的考核方法、恰当的考核周期以及严明公正的奖惩机制，能够更好地激励学生会部门成员的工作积极性和创造力，提高学生会部门的整体运行效果。
学生会考核制度
学生会考核制度总则第一条：为了加强对学生会成员的管理，提高学生会成员的综合素质，以综合提高学生会的工作效率，激发学生会成员的工作热情，特制定此办法：第二条：本办法考评对象主要为学生会所有人员包括主席团、部长、干事。
第三条：考核制度由学生会秘书部制定、执行，考核过程由学生会指导老师、主席团监督，考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，给予批评或表扬。
第四条：具体考核办法以60分为基础分（注：每位学生会成员本学期必须考核达75分以上，低于者期评会议会给予扣分/劝退，低于50分者，写检讨书并贴于办公室内；低于40分者，给予公开通报批评，并做开除处理。
）出勤，开会纪律等情况扣/加分一学生会干部作风制度1，校规校纪：学生会成员应严格遵守校规校纪，为同学做好表率。
学生会成员如有违反校规校纪等情况，按照学校相关规定给与相应处分，同时在学生会中进行通报批评，并给与处分。
2，活动参与：学生会成员应本着为同学位学员服务的理念，积极参加各项活动做好本职工作，在工作中不怕吃苦，有强烈的责任心。
工作突出者提出表扬并给与适当奖励，对工作不尽职尽责者，提出口头批评，并在考核中扣除相应分数。
在工作中出现重大失误并造成严重后果者经主席团商定后给与相关处分。
二工作要求1 、具有一定的政治理论素质水平，积极参加学校组织的各类政治理论学习活动，不断加强政治理论修养。
具有严谨的工作作风，按时参加有关会议、培训、活动、劳动等。
2 、具有较高的思想情操，有全心全意为同学服务和任劳任怨的奉献精神，对工作充满热情。
3 、要热爱本职工作，有较强的工作能力和责任心。
工作主动。
有耐心。
有毅力。
力求完善。
4 、能脚踏实地工作。
有计划。
有组织。
有总结；具有一定的文字书写能力，能够独立制定工作计划、活动方案、整理工作总结，可胜任简单的文宣工作。
5 、在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造思维模式。
能结合实际。
创造性地开展工作。
6、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）
为提高学生会成员工作积极性，增加工作效率，促进学生会工作的开展，充分发挥学生干部的带头模范作用，并实现学生会评优制度透明化，现制定学生会考核制度如下：
一、自本学期起实行，对所有学生会干事、部长实行量化考核标准作为最终各项评定的有效依据之一。
二、部长考核由对应分管主席负责，部门干事由办公室委派负责会议记录干事协助该部门部长一同记录。
三、量化考核采用计分制，所有成员在学期初有50分基础分，根据一学期内表现进行加减分计算，期末进行核算得分。
第二学期重置初始分数，重新考核，得出第二学期分数，最终得分由两学期分数共同决定。
四、部长、干事分数变化进行公开，将分数表挂在办公室；主席团成员负责监督各自负责部门部长及干事分数变化，干事分数变化由办公室部长每周汇总向主席团汇报。
五、考核结果作为对学生会干部聘用，奖惩的重要依据，一学期考核结果不合格者即分数低于60分将免去其职务。
考核成绩优秀者将由团委和主席团裁定予以适当奖励。
六、每学期末由办公室负责将个人分数变化及原因制作表格，发往各个部长、干事个人。
七、严格规范退部问题，干事退部需要向部长及主席团提交退部申请书，明确阐述退部原因经批准方可退部，部长将在部门内部会议上予以公布。
退部后，若之前保管整理部门资料文件，应主动上交部门相关资料，以便工作的接替。
八、优秀干事的产生由分数排名和部长根据平时表现决定，各占比50%o
九、详细量化标准见附表。
（得分可视情况酌情加减）。
学生会部门考核制度细则制度
学生会部门考核制度细则制度1. 考核目的学生会是一个学校的重要组织，负责组织和协调各种活动，并代表学生群体的利益。
为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作，建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。
学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进一步完善学生会的工作体系和运行机制。
2. 考核标准学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式，为每个部门制定相应的考核指标和评分标准。
以下是考核标准的主要内容：• 2.1 部门目标达成情况：考核部门是否按时完成工作计划，并达到设定的目标；• 2.2 工作质量和效率：考核部门工作的质量和效率，包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等；• 2.3 合作与协调能力：考核部门成员的团队合作能力和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等；• 2.4 学生满意度调查：通过对学生的调查反馈，评估部门在学生中的影响力和满意度；• 2.5 自我评估：鼓励部门成员对自身工作进行自我评估，提出改进意见和措施。
以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充，确保整个考核制度的全面性和公正性。
3. 考核程序考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。
• 3.1 考核计划制定：学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标，制定学生会部门考核计划，包括考核内容、考核时间、考核方法等，这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。
• 3.2 考核实施：根据考核计划，各个部门按期提交相关工作资料和报告，进行工作汇报和答辩等。
• 3.3 成绩评定：学生会主席团组织相关人员对各个部门的工作情况进行评定，并按照考核标准给出评分。
评分主要采用定量化的方式，将各个考核指标进行权重分配，并将得分转化为百分制综合评定。
• 3.4 考核结果反馈：学生会主席团将考核结果向各个部门通报，并与各个部门进行交流，对各个部门的优点和不足进行指导和改进。
学生会各部门考核方案
学生会各部门考核方案一、背景介绍学生会是学校学生自我管理的组织，由学生代表组成，旨在促进学生参与学校管理，增加学生的自我管理能力和组织协调能力。
为了更好地发挥学生会的作用，提高各部门的工作效率和质量，建立健全的考核机制势在必行。
二、考核目的1. 促进学生会各部门的工作标准化和规范化。
2. 鼓励学生会成员充分发挥个人的才能和创造力。
3. 提高学生会各部门的责任心和工作积极性。
4. 加强学生会各部门之间的合作和沟通。
三、考核内容1. 学生会干部考核（1）工作任务完成情况：根据各干部的岗位职责，对工作任务的完成情况进行评估。
（2）工作态度和效率：评估干部在工作中的态度和办事效率，包括工作中是否有拖延情况、工作积极性等。
（3）团队合作能力：考察干部在团队合作中的表现，包括沟通、协调、合作等能力是否良好。
（4）创新能力：评估干部在工作中是否有创造性思维，能够提出新的想法和解决方案。
2. 结对部门考核（1）合作开展的项目：评估结对部门间合作开展的项目，包括组织各类活动、策划宣传等工作。
（2）工作配合情况：考核结对部门在工作中的配合情况，包括信息传递是否准确、工作协调是否良好等。
（3）问题处理能力：评估结对部门在工作中遇到问题的处理能力，包括协商解决问题的能力、创新解决问题的能力等。
3. 部门工作考核（1）组织的活动效果：评估各部门组织的活动效果，包括活动的吸引力、参与度和评价情况等。
（2）活动管理情况：考核各部门对活动的整体管理情况，包括预算控制、活动安排、宣传策划等。
（3）部门团队建设：评估各部门建设团队的情况，包括团队凝聚力、团队合作等。
1. 工作任务考核：（1）根据每个干部的岗位职责，制定工作任务清单，明确工作目标和时间节点。
（2）通过定期汇报和评估，对每个干部的工作任务完成情况进行评估。
2. 考核表评估：（1）根据考核内容制定考核表，明确评分指标和评价标准。
（2）考核表由学生会主席团成员和老师代表组成的考核小组进行评估。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。
（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。
第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。
（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。
（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。
（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。
（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。
高校学生会考核制度
2、采集途径高校学生会考核制度(通用 5 篇)学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是 培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作， 调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。
学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社 会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习 的关系。
学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管 理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校 风、学风。
本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出 来。
1、学生会成员基本工作完成情况2、工作能力及效率3、创造性4、工作积极性，奉献精神5、团结情况6、纪律性7、学习成绩1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并 对外发布考核结果。
(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。
各部门必须密切配合协作，共同抓好考核工作。
(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。
(3)查看各部门的上报材料。
(4)工作计划上交情况。
(5)检查活动记录本。
(6)通过开学生讨论会，获得反馈信息。
一.学生会成员基本工作完成情况。
(共 30 分)1.对上级安排的工作完成情况。
(8 分)2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。
(8 分)3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。
(4 分)4.定期召开或者参加学生会及各部门或者部长例会记录情况。
(5 分) 5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。
(5 分)1.处理问题需效率高，速度快或者善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人材;所负责工作成绩显著。
(15―20分)2.处理问题需组织交待、催办、效率普通;能根据个人特点安排工作，推荐人材，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩普通。
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大学学生会考核办法
目的： 为确保学生会组织机构健全和工作的连续性，不断优 化学生会队伍促进
学生会工作全面、协调、可持续发展，特制定本 办法以精简人员。
原则： 公正公平，全面考虑。
人数：校区 85人；每部门最高上限 9人 校区 36 人；每部门最高上限 4 人 考核内容： 考勤、活动参与和二级评议 具体细则：
一、 考勤 考勤分例会、大课间点到和值班三部分组成。
由秘书处根据值 班记
录、会议记录进行考核，并填写加减分登记表（附件 1） 学生会全体例会：旷会扣 3分、迟到扣 2 分、请假扣 1分； 部门大课间点到：未按时签到扣 3 分、请假扣 1 分； 值
班：旷班扣 3 分、迟到扣 2分、请假扣 1分； 0分以上优秀； -5~-1 分合格； -10 以下不合格
二、 活动参与 部门活动或集体活动由各部门提交《活动参加情况表》 （附件
2），每次活动加 1 分； 2、0分为不合格； 1~9分合格； 10以上优秀
三、二级评议 二级评议分为成员互评或上下级评议，参照《评议标准》 （附件 3），以校区为单位进行测评。
全部为无记名形式，评议需填写《山 东财经大学学生会学生干部考核民主评议表》 （附件 4），汇总需 填写《山东财经大学学生会学生干部考核评定表》 （附件 5）。
（一） 干事评议 1．干事互评：由各部门常务副部组织施行填写并汇总。
2．副部长评议：各部副部长对本校区部门干事进行评议，汇总二级 评议并最终确定考核结果。
（ 二 ） 副部长评议 1．干事评议：干事对本校区副部进行评议，由干事自己组织施行填 写并汇总上交部长。
2．部长评议：对本部门所有副部进行评议。
3．部长汇总二级评议意见，确定副部考核结果。
（三） 部长评议
1. 主席团评议：由常务主席组织实施并汇总评议结果。
2. 副部评议：副部对部长进行评议，秘书处负责汇总评议结果。
3. 主席团汇总二级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结 果。
（四） 主席团评议
1. 主席团内部评议：由秘书处部长组织实施，秘书处负责汇总评议 结果。
2. 部长评议：由秘书处部长组织实施，评议结果由秘书处负责汇总。
3. 秘书处汇总两级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结 果，记入《山东
财经大学学生干部考核评定表》。
1、 2、 3、
4、 1、
附件1《加减分登记表》
附件2
活动参加情况表
附件3《二级测评评定标准》
注：干事和副部评议由部长根据《评议表》汇总信息，最终确定该学生最后测评结果；部长评议由主席团确定最终结果；主席团评议由团委老师最终确定评议结果
附件4
大学学生会学生干部考核评议表
附件五
大学学生会学生干部考核评定表
□学生会主席团□学生会部门部长□学生会部门副部□学生会部门干事。