2020年高速公路管理处监控中心年终总结
公路监控员年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我作为一名公路监控员，在领导的关怀和同事们的帮助下，紧紧围绕公路安全、畅通、服务、环保等工作目标，认真履行岗位职责，努力提高自身业务素质，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产（1）加强安全生产意识。
我深知安全生产是公路工作的重中之重，因此，在日常工作中，我时刻保持高度警惕，认真贯彻落实安全生产法律法规，不断提高自身安全生产意识。
（2）加强隐患排查。
我定期对所辖公路进行巡查，及时发现并上报安全隐患，确保公路安全畅通。
同时，针对排查出的隐患，积极协调相关部门进行整改，确保整改到位。
（3）加强应急处理。
我熟练掌握应急处理流程，能够迅速应对突发事件，确保公路安全畅通。
2. 公路养护（1）加强路面养护。
我严格按照路面养护规范，对路面病害进行及时修复，确保路面平整、安全。
（2）加强桥梁养护。
我定期对桥梁进行巡查，及时发现并上报桥梁病害，确保桥梁安全畅通。
（3）加强绿化养护。
我负责公路两侧绿化带的养护工作，确保绿化带整洁、美观。
3. 公路服务（1）加强信息报送。
我及时向上级部门报送公路养护、安全生产、应急处理等信息，确保信息畅通。
（2）加强投诉处理。
我认真对待群众投诉，及时调查处理，确保群众满意度。
（3）加强文明服务。
我始终保持良好的工作态度，文明用语，热情服务，树立公路行业良好形象。
4. 内部管理（1）加强业务学习。
我积极参加各类业务培训，不断提高自身业务水平。
（2）加强团队协作。
我主动与同事沟通交流，共同解决问题，形成良好的团队氛围。
（3）加强廉洁自律。
我严格遵守廉洁自律规定，自觉抵制各种不良风气。
三、工作亮点1. 提高工作效率。
通过优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
2. 降低事故发生率。
通过加强隐患排查和应急处理，降低事故发生率，确保公路安全畅通。
3. 提升服务质量。
通过加强信息报送、投诉处理和文明服务，提升服务质量，树立公路行业良好形象。
监控中心年终总结范文5篇
监控中心年终总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，监控中心在领导的带领下，紧紧围绕中心工作，充分发挥监控职能，积极做好各项服务保障工作。
在全体人员的共同努力下，较好地完成了既定工作任务，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、主要工作及成效1. 完善监控体系，提高运营效率监控中心对现有的监控系统进行了全面优化和升级，优化了监控界面，简化了操作流程，提高了监控效率。
同时，加强对监控数据的分析和利用，为公司的运营决策提供了有力支持。
2. 强化日常管理，确保安全稳定监控中心加强了日常管理工作，严格落实各项规章制度，确保了监控工作的规范有序进行。
同时，加强了对重要区域和关键环节的监控力度，确保了公司的安全稳定。
3. 提升服务水平，满足用户需求监控中心始终坚持以用户为中心的服务理念，不断提升服务水平。
通过加强与用户的沟通和协作，及时解决用户问题，满足了用户需求。
4. 加强队伍建设，提升综合素质监控中心注重队伍建设，定期组织培训和学习活动，提高了人员的综合素质和业务能力。
同时，引进了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力保障。
三、存在问题及改进措施1. 监控系统仍需进一步完善虽然监控中心对监控系统进行了全面优化和升级，但仍有部分区域和环节存在监控盲区或监控效果不佳的情况。
因此，建议进一步加大对监控系统的投入力度，完善监控体系，提高监控效率。
2. 人员素质仍需进一步提升虽然监控中心的人员素质整体上较好，但仍有部分人员存在业务能力不足、服务意识不强等问题。
因此，建议加强培训和学习活动，提高人员的综合素质和业务能力。
3. 沟通协作仍需进一步强化虽然监控中心与各部门之间的沟通协作总体上较为顺畅，但仍有部分部门存在配合不密切、信息不畅等问题。
因此，建议加强沟通协作机制的建设，强化部门之间的协同作战能力。
四、下一步工作计划1. 继续完善监控体系针对存在问题及改进措施中提到的监控系统完善问题，建议进一步加大对监控系统的投入力度，完善监控体系。
2024年高速公路管理处监控中心年终总结
2024年高速公路管理处监控中心年终总结回首2024年，作为高速公路管理处监控中心的一员，我感到非常自豪和荣幸。
在这一年里，我们共同努力，克服了众多困难和挑战，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我对2024年的总结。
一、工作成绩2024年，高速公路管理处监控中心在各项工作中都取得了显著的进展。
我们始终坚持“安全第一，服务至上”的原则，为广大司机和乘客提供了安全、顺畅的出行环境。
1. 安全管理：我们加强了对高速公路的监控和预警，及时处理了各类交通事故和紧急情况。
通过及时发现和处置，有效减少了交通事故的发生和交通拥堵的影响。
2. 数据分析：我们对高速公路的交通数据进行了全面分析和评估，及时发现了潜在的交通问题，并提出了针对性的解决方案。
通过数据分析，我们可以更好地了解交通状况，为改进公路运营提供了科学依据。
3. 应急响应：我们建立了健全的应急响应机制，对突发事件和紧急情况进行了及时、有效的处置。
在2024年的一次大雪天气中，我们组织了快速清理雪冰，恢复交通的紧急行动，确保了路面畅通。
4. 服务改善：我们加强了与用户的沟通与互动，收集用户反馈，优化服务流程和标准。
通过不断改进服务质量，我们提升了用户体验，树立了良好的形象。
二、团队协作2024年，高速公路管理处监控中心团队紧密合作，形成了默契的协同工作机制。
1. 沟通交流：我们注重团队成员之间的沟通与交流，及时掌握工作进展情况，协调解决工作中的问题。
通过团队会议、工作报告等形式，有效提高了工作效率。
2. 协作配合：在工作中，我们相互支持、相互配合。
各个岗位之间相互理解、相互扶持，形成了“齐心协力，共同发展”的良好氛围。
3. 专业发展：我们注重对团队成员的培训和专业发展。
通过内部培训、外出学习等方式，提高了团队成员的专业素质和技能水平。
三、创新发展2024年，高速公路管理处监控中心注重创新，积极探索新的工作方法和应用技术。
1. 技术创新：我们引入了新的监控设备和技术手段，提高了监控效果和处理能力。
高速公路管理处年终总结7篇
高速公路管理处年终总结7篇第1篇示例：高速公路管理处年终总结一年的时间转瞬即逝，时光荏苒，转眼间又要迎来一年的结束。
回首过去的一年，高速公路管理处在党的领导下，全体员工团结一心，努力工作，取得了丰硕成果。
在此，特对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
我们回顾一下过去一年来高速公路管理处所取得的成绩。
在党的坚强领导下，全体员工不断挖掘潜力，积极创新，先后完成了多个重点项目的建设和改造工作。
我们加强了对道路设施的维护工作，确保了高速公路的畅通无阻。
我们也不断加强了与各地政府的合作，积极推进高速公路的建设和改善。
我们需要审视和总结过去工作中的不足之处。
在过去的一年里，我们虽然取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
一些工程项目的进度不尽如人意，部分道路设施的维护工作还存在疏漏等。
这些问题都需要我们在今后的工作中认真对待，努力解决。
接下来，让我们展望未来，为高速公路管理处未来的发展制定一些方向。
我们将继续加大对道路设施的维护力度，确保高速公路的安全畅通。
我们将加强与各地政府和相关部门的合作，积极推进高速公路的建设和改善。
我们还将加强技术创新，不断提升管理水平和服务质量，为广大司乘人员提供更安全、更舒适的出行环境。
在新的一年里，我们还将继续弘扬“服务人民、造福社会”的宗旨，不断加强党风廉政建设，引导全体员工坚守职责、廉洁奉公，切实履行好职责，为促进交通事业的发展贡献自己的一份力量。
过去一年是充实而丰硕的一年，我们取得了一定的成绩，也遇到了一定的困难与挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升管理水平，为广大司乘人员提供更好的出行环境，创造更加安全、有序的交通环境。
相信在党的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，我们定能取得更加辉煌的成绩，为高速公路管理处的发展贡献更大的力量。
【以上内容仅为虚构，如有雷同，纯属巧合】第2篇示例：高速公路管理处年终总结一年一度的年终总结又到了，回顾过去一年的工作，总结经验，分享成功，总结不足，为来年的工作做好充分的准备。
高速公路管理处年终工作总结5篇
高速公路管理处年终工作总结5篇篇1一、背景随着经济的快速发展和交通网络的不断完善，高速公路作为现代交通的重要组成部分，其管理和运营效率直接影响到整个交通系统的运行效果。
本年度，高速公路管理处紧紧围绕上级决策部署，以提升管理效率和服务水平为核心，积极开展各项工作。
二、主要工作内容及成效1. 加强组织领导，提升管理效率本年度，高速公路管理处进一步强化组织领导，完善管理制度，明确各级岗位职责，确保工作有序进行。
通过定期召开工作会议，及时总结工作经验，解决工作中遇到的问题。
同时，管理处积极推行信息化管理手段，利用现代信息技术提升管理效率，实现办公自动化和资源共亨，为高速公路的高效运营提供了有力保障。
2. 加强路况监测，确保行车安全高速公路管理处始终将路况监测作为工作的重中之重。
本年度，管理处加大了对道路的巡查力度，定期对路面、桥梁、隧道等关键部位进行检测和维护。
同时，管理处还建立了应急处置机制，一旦发现安全隐患，能够迅速启动应急预案，确保行车安全。
通过这些措施的实施，本年度高速公路的事故率较去年有所下降，道路通行更加安全。
3. 优化收费系统，提高通行效率收费系统是高速公路运营的核心环节之一。
本年度，高速公路管理处对收费系统进行了全面优化升级。
一方面，管理处引入了先进的收费技术和设备，提高了收费速度和准确性；另一方面，管理处还推行了ETC等智能收费方式，减少了现金交易带来的不便，提高了通行效率。
这些措施的实施，不仅方便了驾驶员，也提高了高速公路的管理水平。
4. 加强环境保护，实现绿色发展在环境保护方面，高速公路管理处始终坚持绿色发展理念。
本年度，管理处加大了对公路环境的保护力度，推行了环保措施和政策。
同时，管理处还积极开展环境教育活动，提高驾驶员的环境保护意识。
这些措施的实施，不仅保护了生态环境，也实现了高速公路的可持续发展。
5. 加强队伍建设，提升服务水平人才是事业发展的关键。
本年度，高速公路管理处注重队伍建设工作。
高速公路监控员年度工作总结范文(3篇)
高速公路监控员年度工作总结范文(3篇)监控员主要是负责辖区内的电视监控和消防监控工作。
一般在监控室内守着电视监控和消防监控的仪器设备，留意监控范围内的可疑人和可疑大事。
消防监控是负责辖区的自动消防系统的监控和管理，做好消防监控的工作。
下面是我为大家整理的高速大路监控员年度工作总结范文(3篇)，欢迎大家与参考，盼望对大家有所关心。
高速大路监控员年度工作总结20xx年10月，我有幸来到公司工作。
在这样一个优越而又能充分发挥个人力量的环境中，不觉已经工作了将近六个月的时间。
在这几个月的工作中我深切感受到的是同事的关怀、公司管理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲。
这对我这样的新丁来说，可是受益匪浅，同时也为我的人生道路指明白前进的方向。
现在我将这六个月来的工作状况作一简洁总结。
在思想上，我深刻地熟悉到新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个非常好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。
在工作初期，我仔细了解了公司的进展概况，学习了公司的规章制度，熟识了办公室环境和日常工作事务，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，乐观熬炼自己的工作力量，以崭新的姿势迎接新工作的挑战。
在工作上，我主要从事电脑软硬件的维护，电脑网络问题的解决，打印机的维护，，邮箱问题的解决，电话日常维护，监控系统及消费和考勤系统的日常检查、维护等工作，这对我来说是一个新工作领域。
面对繁杂琐碎的维护性工作，我强化工作意识，合理支配时间，优先处理，重要，紧急的工作任务;在监控及门禁系统领域上，由于之前工作的关系，能对其进行快速检查维护，对有限的资源能加以利用。
留意工作节奏，提高工作效率，力求周全、精确、快速，避开疏漏和差错，通过学习新理论，新学问，并在实践中加以运用积累各方面的工作阅历。
在沟通上，能与相关部门的同事进行工作沟通，目前为止还没有消失因沟通问题影响到工作。
我想只要我专心努力的去理解，沟通，随着彼此的熟识，沟通方面所遇到的障碍将会越来越小。
高速公路管理处监控中心年终总结
高速公路管理处监控中心年终总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光如梭，一年又即将结束。
回首过去的一年，高速公路管理处监控中心全体员工付出了辛勤的努力，在各项工作中取得了令人瞩目的成果。
在此，我代表高速公路管理处监控中心向各位领导、同事们致以最诚挚的感谢和最美好的祝福！一、工作成绩今年是高速公路管理处监控中心发展的关键一年。
面对新形势、新任务，我们紧紧围绕高速公路运营安全、交通流畅的目标，全力以赴，不断提升监控中心的工作水平和管理能力。
1.加强技术支撑，提升监控中心的运行效能。
我们着力完善监控设备，引进先进的监控技术和系统，提升了监控效果和监控范围。
同时，加强人员培训，提高了操作人员的技术水平和应急处置能力。
2.加强信息化建设，提升监控中心的信息化管理水平。
我们积极推进信息系统的建设与应用，开展电子巡查和数据分析等工作，提供了更全面、准确的信息支持，提高了监控中心的决策分析能力。
3.加强安全管理，保障高速公路行车安全。
我们强化了对重大事故和突发情况的处置，加强了高速公路的安全监管和应急响应能力，确保了高速公路的安全畅通。
4.加强与其他部门的协作，形成合力推进工作。
我们加强了与交管部门、路政部门等的沟通与协调，建立了信息共享机制和联动协作机制，有效地推进了高速公路管理工作。
二、存在的问题在工作中，我们也面临了一些困难和问题，需要我们引起重视并及时解决。
1.人员不足的问题。
随着监控中心工作的扩大和深化，人员编制的不足已经成为制约我们工作发展的瓶颈。
我们需要进一步加大人员招聘和培养力度，提高人员素质，提升工作效率。
2.技术更新的压力。
监控技术不断发展和更新，我们需要加强对新技术的学习和应用，不断提高技术水平，适应未来发展的需求。
3.应急响应能力有待提高。
虽然我们在应急响应方面取得了一定成绩，但仍然存在应对突发事件的能力不足的问题。
我们需要加强演练和培训，提高应急响应的敏锐性和水平。
三、下一步工作计划为进一步提高高速公路管理处监控中心的工作水平和业绩，我们制定了以下工作计划：1.加强队伍建设，提升人员素质和能力。
高速监控员年终工作总结（精选3篇）
高速监控员年终工作总结高速监控员年终工作总结（精选3篇）一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编收集整理的高速监控员年终工作总结（精选3篇），希望对大家有所帮助。
高速监控员年终工作总结1担任一名告诉监控员，近三个月的工作期间在各位领导以及同事的帮助下，我较快的适应了工作，认真学习，认真努力的履行工作职责，严格按照站里的各项制度来约束自己，通过三个月的学习，认识到看似简单的高速监控员其实做起来并不是很容易。
各种事件、电话让我措手不及，从而让我从新认识这一职业。
现将工作情况以下简要汇报。
一、自觉尽职尽责的监控收费区域发生的一切事件。
对闯口、逃费、拒不交费的车辆进行全面记录，发生闯口，逃费现象及时通知交警。
对高速公路上交通事故以及长时间驻停车辆要及时通知交警，救援以及工区。
二、对收费亭及收费广场的治安情况进行监视。
对发生在收费区域的治安案件。
刑事案件的事态发展进行跟踪监视，并积极配合公安人员。
交通派出所等部门。
三、把监控的情况及时汇报给站领导。
当班发生的一切突发事件和难以解决的问题及时请示或报告给站长，站长采取措施予以解决。
四、爱护监控设施，掌握一般操作过程。
保证设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用。
并保持监控室整洁卫生。
五、按时交接班，不迟到不早退。
严格执行站里的规定，按作息时间上下岗，爱岗敬业。
在今后的工作中我要进一步端正自己的思想和观念，摆正一个服务人远的位置，严格要求自己，努力学习，不断的`加强自己，为xxxx 发展贡献自己的一份力量。
高速监控员年终工作总结2做为一名监控人员，能自觉遵守工作纪律，严格按照站里的各项制度来约束自己，取得了一定的成绩。
一、自觉能尽职尽责的监控收费区域发生的一切事件．对闯口。
逃费。
拒不交费的车辆进行全面记录；边亭逃费或车主自己移杆逃费行为均移近镜头录象；出现在收费区域的外来车辆或人员及时询问收费员。
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2020年高速公路管理处监控中心年终总结XX年，监控中心在管理处的直接领导下，认真贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕管理处工作，以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标，上下同心，在完善和提高上下功夫，稳妥、务实、创造性地开展各项工作，巩固了窗口单位的良好形象。
一年来，监控中心为各收费站共维护维修收费、监控、通信设备370余次，维护完好率达98%以上；向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万元；受理车主业户投诉37宗，转办各网络媒体曝光事件7宗，视频监控远程取证45宗，处理反馈率99%；办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件，转办率100%，及时答复上级部门的反馈率达100%；接待各级领导和高速公路同行的考察团76批次，较好地完成了全年的工作任务。
一、主要成绩（一）、积极主动指导各收费站监控及收费工作为进一步加大监控管理工作力度，建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门，及时解决社会关注的高速公路热点难点问题的高速公路指挥调度体系，根据管理处领导指示精神，经过一年的调研实践工作，我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。
下发了由我中心负责起草的《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》的通知（莱路高管27号）监控信息工作检查评分标准部分，为各收费站监控室的考核提供了指导性意见。
对全处监控人员统一进行了理论考试，并将考试成绩予以通报。
定期对各收费站进行巡检，从检查结果来看，各站均指定站长专门分工负责，紧紧依托业务科室，使监控工作得到了健康发展。
.zoNGJiE.其中，莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求，其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足，部分收费站24小时值班制度未得到有效落实，个别站存在睡岗、空岗现象。
（二）、多管齐下，狠抓业务发展为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，全面提高工作的效率和质量，进一步优化窗口形象，今年，我中心集思广益，在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。
1、加强培训，提高人员素质。
为全面提高监控人员的业务素质，进一步提升业务精、反应快、服务好的良好形象，今年我中心通过出题考试、“请进来，走出去”等方式，结合本单位职能、岗位需要和个人实际情况，组织监控人员参加分类培训，同时定期组织全体监控人员进行相关业务培训和业务考核，收到了良好效果。
具体举措有：第一，每季度，单位自己出题，以业务知识考试的形式就、《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等法律法规以及公路部门的职能、综合执法范围等知识对监控人员进行了全面考核，通过考试，调动学习热情，确保监控人员对相关内容熟练掌握；第二，特邀山东中创公司、鲁光公司等单位相关专家来中心讲课，系统讲授公路的职能和法规、综合监控和计算机运作等方面的知识，并为监控人员解答了工作中遇到的难点问题；第三，为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统的内部构造、操作原理的熟悉程序，做好设备日常维护工作等进行了全员培训。
此外，一年来，我中心还分别安排监控人员和管理人员参加了全省高速公路监控机电系统培训、收费系统培训、综合管理培训等，并要求做到每次培训有记录，有心得体会，有实际效果。
我中心参加的培训形式上大多采取授课与讨论相结合，互动性强，气氛热烈，效果好。
2、加强信息分析总结工作。
为进一步提高信息管理质量，更好地为领导决策服务，我中心今年制定了《监控工作季度综述》。
《综述》从“上报故障”、“处理反馈”、“意见建议”等方面对每个季度的监控信息工作进行了系统分析。
《监控工作季度综述》作为我中心今年监控信息工作的新亮点，受到了管理处领导的好评。
（三）、狠抓制度化建设，不断提高整体工作水平今年，我中心在去年的基础上，进一步完善内部管理制度，用制度规范责任，加强了《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等一系列规章制度的学习，建立了相对完整的制度体系。
二、目前存在的问题今年，我中心在管理处党总支的正确领导和全体人员共同努力下取得了一定的成绩，但用高标准衡量，各项工作的开展与处领导的要求还有一定的差距，还存在一些问题：（一）、故障维护维修质量有待进一步提高。
今年，我中心继续加强现场维护力度，各收费站故障维护维修完好率达到了98%，较去年提高了月10个百分点。
（二）、与相关业务科室、单位沟通不够。
与山东中创公司、鲁光公司等相关业务对口单位还未建立长期有效的业务交流平台，在工作中的沟通协调做得不够；对各收费站监控室的业务指导作用未能充分发挥，相互之间交流沟通也有待进一步加强，主动性还相对欠缺。
三、二○一○年工作意见根据一年来的工作实践，明年我们将根据处领导的要求，进一步加强监控中心建设，内强素质，外树形象。
以“xxxx”公路行业荣辱观思想为指导，以科技为手段，收费人员利益为核心，认真服务收费人员，加强站监控室及车道监控，大力开展“大投诉”体系工作，加强综合协调和检查督办职能，提高服务水平，为实现我处收费秩序的根本好转，争创国家级文明单位作出新贡献。
XX年的主要工作是：（一）、加强现场检查办公，促进维护维修工作从答复型向落实型转变。
为达到上报故障“高标准维护、高质量答复”的要求，以定期检查和巡检的方式开展现场维护指导，特别是对难点问题现场解决落实。
（二）、实行维护回访制，更好的服务基层。
进一步规范维护程序，做到“有故障电话必接，有接必有果，有果必回复”，以更好地树立监控中心维护人员的良好形象。
回访可通过电话方式直接询问监控室值班人员或值班站长，落实专人定期进行。
（三）、加强处、站沟通，充分发挥业务指导作用。
通过开展处、站监控人员的业务培训、业务学习等活动，加强对各收费站的业务指导，使监控管理工作更加规范化、效能化、真正起到监控职能作用。
（四）、抓好监控中心内部管理工作，进一步贯彻落实“责任到人”。
落实各种规章制度，从责任到位、措施到位、服务到位入手，培养一支工作责任心强、效率高、形象好的队伍。
（五）、抓好监控信息中心视频监控设备及操作平台软件系统的维护，监控信息中心将以处领导的要求为动力，不断改进工作方法，提高工作效率，让监控信息中心真正发挥“眼睛、耳朵”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的职能部门，让领导满意，让同志们满意。
2020年县规划和建设局企业治乱减负工作总结县企业减负办公室：根据《关于对2020年全县企业治乱减负工作目标任务进行分解的通知》（**县企业减负办13号）精神，我局认真领会落实，对照检查，从治理“三乱”、规范收费行为等方面入手，切实抓好各项整治工作，取得了一定的成效。
现将开展治乱减负工作的有关情况汇报如下：一、加强组织领导，健全工作机制成立了以党组书记、局长为组长、副局长为副组长的治乱减负工作领导小组，按照“谁主管、谁涉企、谁负责”的原则，层层签订责任书，落实责任制。
进一步建立健全惩治涉乱行为的各项工作机制，制定了《**县规划和建设局关于企业治乱减负工作监管办法》，认真查处各类违纪违规行为。
完善收费项目公示制度，确保治乱减负各项措施落到实处。
二、开展专项治理，加大监管力度1、按照“三取消、一不准”规定，对我局涉企收费项目进行逐一排查，并对全县建设系统行政事业性收费项目进一步进行全面清理，编制了《建设系统行政事业性收费项目目录》，向全社会公布。
同时，制订了公示牌或公示栏，在各单位及政务服务中心收费窗口予以公示，做到了收费公开，营造了依法收费、按章缴费的良好氛围。
加大监督检查和执法力度，加强对已取消行政审批事项和已取消的行政事业性收费项目落实情况的监督管理。
2、为切实减轻建筑企业负担，我局在全县范围内对涉及建筑企业的收费进行了专项治理，多次组织召开座谈会，深入建筑企业进行调研，了解建筑企业的收费负担情况，梳理涉及建筑企业的有关收费项目，制定了《**县涉及建筑企业的行政事业性收费项目目录》，明确除《目录》中规定允许向建筑企业收费的项目外，其他各单位、个人一律不得有向建筑企业乱收费、乱检查、乱培训等加重企业负担的行为。
对已办和计划开办的各种超职能、超范围、超计划的收费培训办班项目，按照“三取消、一不准”的要求，认真开展自查自纠和专项整改。
严格规范举办培训班的审批程序，办班、收费、发证都要严格依据有关文件精神执行，严禁巧立名目乱办班、乱收费、乱发证，加重基层负担。
3、完善收费票据管理，健全内部监督机制。
根据党风廉政建设有关要求，从制度建设上抓好“收支两条线”工作。
目前我局“收支两条线”工作已全面实现三个统一，即统一收费管理、统一票据管理、统一财务核算。
根据财政、物价部门关于加强行政事业性收费票据管理的有关要求，我局开展了对局属事业单位和社会团体收费票据使用管理情况的检查，对乱收费、无证（收费许可证）收费、超标准收费、乱开票据、不开票据等违规收费问题及时发现并予以纠正。
规范建设系统预算外资金管理，从源头上抓好治乱减负工作。
4、抓好社团组织和中介机构涉企收费行为的治理和整顿，重点解决党政机关和具有行政管理职能的事业单位工作人员兼任行业协会负责人和法定代表人问题。
依法加强监管，坚决纠正行业协会强制入会、摊派会费、搭车收费、搞指定服务等行为，规范行业协会的服务，彻底清理乱收滥支、坐收坐支等问题。
今后，我局治乱减负工作将以抓巩固、抓提高、抓延伸、抓完善为重点，进一步加强组织领导，采取多种形式，继续抓好国家、省公布的行政事业性收费项目取消、降低、合并的落实工作，防止出现反弹。
减轻建筑企业负担，规范商品房建设、销售过程中的政府收费及企业价格行为，维护房地产开发企业和消费者的合法权益，确保减负工作的各项措施落到实处。
2020年后勤年终总结XX学年，后勤处在院党委、院行政的正确领导下，在各单位及全体师生的共同努力配合之下，紧密围绕以教学为中心开展工作，以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针，以“外塑形象有所为、内强素质增效益”的工作理念，切实加强自身建设，保质保量完成了本年度责任目标，为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革发展提供了坚实的后勤保障。
现将XX年主要工作总结如下：一、基本建设工作（一）后勤班子自身建设XX—XX学年，后勤处始终坚持每周不少三道会，有事研究事情，无事沟通交流，会上民主气氛活跃，畅所欲言，积极开展批评和自我批评，相互分析问题总结经验教训，达到共同认识、共同提高的目的；不断加强班子成员之间相互尊重、信任，相互支持的工作作风，及时交换工作意见，发挥班子的整体合力。
不断发扬艰苦奋斗，勤俭工作的优良作风，精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤各项工作的顺利进行。