王超个人简介PPT

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积极分子述职ppt课件

积极分子述职ppt课件
• 在综合测评中得到了老师和同学们的一致 好评,综合测评总成绩排名第一。
• 获二等奖学金、校“三好学生”荣誉称号。 • 在实验室虚心学习、积极参加学科竞赛。
3
生活方面
• 在生活方面,始终保持着一个积极乐观的 心态,认真对待每一天,和善的对待同学 和周围的人,在周末时,会做一些志愿者 活动来提高自己的实践能力和人际交往能 力。
入党积极分子述职报告 王超
1
个人基本信息
姓名 王超
性别 男
出生年月日 1995.1.12
民族 汉
专业 生物技术
班级 13级2班
申请入党时间 2013年11月
担任职务
班级团支书 院学生会宣传部副部长 院007党员服务站实践部部长
院学风监察员 大学生新闻中心视频部干事
2
学习及科研情况
• 在一个学年的学习中,能比较努力的钻研 学习。与同学们相处融洽,有能力时会积 极帮助遇到困难的同学。
10
自己的不足及努力方向
• 在学习和生活中,我发现自己在组织能力、 思维能力、表达能力方面还存在不足。在 以后的生活和学习中,我要向组织能力强 的同学交流、学习,吸收他们宝贵的经验, 多参与实践;还要合理安排学习进度,阅 读优秀的书籍、期刊、杂志,以培养自己 的思维创新能力,希望形成自己的一些思 想和观点;课堂多发言,勇于表达自己的 思想、观点,多与老师和同学们沟通,来 提高自己的表达没能力。
• 中国共产党是工人阶级的先锋队,代表工人阶 级和广大人民群众的利益,是中国社会主义事 业的领导核心。中国共产党也是中国人民和中 华民族的先锋队,党始终代表中国人民和中华 民族的根本利益,能够按照中国的实际和中国 人民的意愿,以最大的公心造福于祖国和人民, 为实现共产主义事业而团结奋斗,引导和帮助 中国人民和中华民族不断走向辉煌。实现中华 民族的伟大复兴。

MQ3.0简介王超PPT课件

MQ3.0简介王超PPT课件

三大品牌 之二HTC
(35款)
Touch Pro2,Touch Pro,PC189,SprintXV6950,Touch Pro2 T7380,Touch Pro P6850,TouchCruiseT4242,Diamond 6950,Touch HD,Touch3G,Touch VivaT2223,S740,T7272,TouchDiamond,P3600i,XV6900,TouchDual T3232, HD2, T9199双擎,T9188天玺,6750(Mobile);myTouch2,Legend,Desire,G5,DroidIncredible,Aria,EVO4G,Bee,Magic+, Legend(G6),Wildfire(G8),Desire(G7),Liberty,Desire HD(Android)
MQ:3G名片客户端
什么是MQ软件?
MQ就是3G名片的客户端。在韩国她的名字叫“魔画”,也叫“视频精 灵”。在日本她的名字叫“AVTAR (阿凡达)”。 在中国,我们叫她 “MQ”、“猫酷”、“去电秀”,这是亚森的专利。这项业务早在几 年就已风靡了日本、韩国、香港等地区。2006年,在曾志伟主演的香港 电影《卧虎》里的应用,有图像、有文字心情表达。 3G名片MQ,她 不仅仅是手机屏幕上的图片显示,更是一个具有无限商业价值和娱乐、 社交等综合功能的应用软件,就像QQ软件一样。安装后就能实现多项功 能,而不像只是接收运营商发送的一个内容。更是实现了互联网与通信 网、座机与手机、三大运营商之间的三大互联互通。
手机用户为什么会安装MQ?
5、更加直观快捷地了解商企的产品和服务: MQ伟大的“互联互通”功能,突破了
手机与固定电话之间的图片传输屏障,让我 们在与企业或商家的固定电话通话时,也能 通过我们的手机屏幕看到企业LOGO和品牌 形象以及产品图片等信息,增加了对企业、 产品及服务的了解,帮助我们获得更多的信 息和商机。

圆明园的毁灭——王超

圆明园的毁灭——王超

• (1)、第三自然段

圆明园中,有金碧辉煌的殿堂,也有玲珑剔透的
亭台楼阁;有象征着热闹街市的“买卖街”,也有象征
着田园风光的山乡村野。园中许多景物都是仿照各地
名胜建造的,如,海宁安澜园,苏州的狮子林,杭州
西湖的平湖秋月、雷峰夕照;还有很多景物是根据古代
诗人的诗情画意建造的,如蓬莱瑶台,武陵春色。园
• 2、同学们,圆明园是被谁毁灭的。 (生:英法联军)
• 英法联军又是怎样毁灭圆明园的呢?让 我们带着这个问题走进课文。
(二)、体会毁灭--奠定正确的情感基调 1、学习第五自然段
1860年10月6日,英法联军侵入北京,闯进圆明园。 他们把园内凡是能拿走的东西,统统掠走;拿不 动的,就用大车或牲口搬运;实在运不走的,就任意破 坏、毁掉。为了销毁罪证,10月18日和19日,三千多 名侵略者奉命在园内放火。大火连烧三天,烟云笼罩 了整个北京城。我国这一园林艺术的瑰宝、建筑艺术 的精华,就这样化成了一片灰烬。
二、教学目标:
• (一)知识目标: • (1)、把阅读、感悟、想象结合起来,使学生了解课文内容,了
解圆明园辉煌的过去和毁灭的经过。 • (2)、认识本课生字、理解课文的重点词句。能正确、流利、有
感情地朗读课文。
• (二)能力目标: • 培养学生自主、合作的学习能力和探究意识。 • (三)情感目标: • 通过学习这篇课文,激发学生热爱祖国文化、仇恨侵略者的情
的精华,也化为了灰烬,付出了几个世纪的辛劳统统化为了灰 烬。
• 2、学习第一自然段。
• 圆明园的毁灭是祖国文化史上不可估量的 损失,也是世界文化史上不可估量的损失!
• (1)读第一自然段。
• (2) 圆明园的损失有多大?(生:用一个词来形容就是“不 可估量”)

《金融计量学基础》课件及阅读材料 第十章:VAR模型与脉冲响应函数(王超)

《金融计量学基础》课件及阅读材料 第十章:VAR模型与脉冲响应函数(王超)

VAR模型:
VAR系统平稳性检验: Stata命令如下:
. varstable,graph
第六节 案例分析
图:残差项正态分布检验结果
VAR模型:
VAR模型残差项 正态分布检验:
Stata命令如下:
. varnorm
第六节 案例分析
VAR模型:
VAR模型的预测: Stata命令如下: . fcast compute f_,step(30) 图:对未来30日的指数预测值 . fcast graph f_SH f_SZ,observed lpattern('--')
第二节 向量自回归模型基本概念

第二节 向量自回归模型基本概念

第二节 向量自回归模型基本概念
❖VAR模型的平稳性条件
✓ 对于VAR模型,我们使用同AR(p)过程类似的特征方程 判定平稳性。
(1)以p=1的VAR模型为例说明:
化简有:
平稳性条件:
的根都在单位圆内。
第二节 向量自回归模型基本概念
第一节 引言
❖背景介绍
缺陷
I. 滞后期越长、变量越多,需要估计的参数就越多,对样本长 度需求就越大;
II. 作为常参数模型,在经济系统发生比较大的结构性变化的时 候,VAR的参数并不稳定;
III. 该模型并不严格遵循经济理论,未考虑结构性约束和变量之 间的同期相关性,处理经济变量的个数也相对有限,会影响 模型的估计效果,很难全面反映经济体的真实情况。
Stata命令如下: . summarize e,detail . ssc install jb6 . jb6 e
3.452
1R模型滞后阶数选择结果
VAR模型:
滞后阶数选择: Stata命令如下: . varsoc SH SZ,maxlag(10)

ppt个人展示课件

ppt个人展示课件
工作效率。
决策能力
具备快速、准确的决策能力,能够 在复杂情况下作出明智的选择。
沟通能力
出色的沟通能力,能够有效地协调 各方资源,达成共识和合作。
03
个人成果展示
工作成果
完成项目A,提高了工作效率 20%,减少了成本10%。
推动项目B的实施,实现了跨 部门的合作与资源共享。
优化工作流程,减少了不必要 的环节,提高了整体工作效率 。
04
未来规划与目标
职业规划
职业定位
明确个人职业发展方向,结合个 人兴趣、能力和市场需求,选择
适合的职业领域。
职业发展路径
制定职业发展计划,包括短期、 中期和长期目标,以及实现这些
目标的具体步骤和措施。
提升职业技能
根据职业发展需要,不断提升个 人的技能和能力,包括专业知识 、沟通协作、解决问题等能力。
养和运动锻炼。
人际关系
02

建立良好的人际关系,与家人、朋友和同事保持密切联系,增
强社交能力。
个人兴趣与爱好
03
培养个人兴趣和爱好,丰富生活内容,提高生活质量。
05
结束语
感谢语
感谢各位听众的耐心聆听,谢谢大家!
非常感谢各位的参与,希望我的分享能给大家带来启发和帮助。
谢谢各位的支持和鼓励,我会继续努力,不断进步。
培训成果
组织并实施了员工培训计划,提 高了团队整体技能水平。
针对新员工进行了系统的入职培 训,使其快速融入团队和适应工
作。
开展了领导力培训,提升了团队 管理能力和组织绩效。
荣誉与奖项
获得年度优秀员工称号,得到公司领 导和同事的一致好评。
被评为年度最佳销售员,实现了个人 业绩和团队业绩的双丰收。

2024年统编版 初中历史七年级上册第4课 夏商西周王超的更替 课件2024

2024年统编版 初中历史七年级上册第4课 夏商西周王超的更替 课件2024
二里头遗址出土的青铜爵
这是我国目前已发现最早的青铜器容器之一
二里头1号宫殿地基图 廊院式建筑夏朝后期都城遗址“中 华第一王都”
一、夏朝的建立与“家天下”
5.夏桀的暴政
夏桀,又名癸,商汤把他谥号桀(凶猛的意思)。文武双全, 赤手可以把铁钩拉直,但荒淫无度,暴虐无道。在位52年(前 1818—前1766),国亡,被放逐而饿死。为历史上著名的暴君。
商纣王对外征伐,耗费国力,
灭亡
夏王桀不修德行,统治残暴 ,引起民众的反抗,被商部 族联络周围部族所灭。
同时修筑豪华宫殿,对百姓征 收繁重的赋税,还施用酷刑, 残害人民。公元前1046年,牧 野之战中周军占领商都,商朝
灭亡。
当堂训练
(闭卷独立完成,限时10分钟)
(1)禅让制; 以才能(贤德)为依据、民主性、公平性。 (言之有理即可得分,答出一点即得满分) (2)启 ; 世袭制 ; (3)世袭制代取禅让制。
二、夏商周的更替
4.西周的崛起
周武王姬发,周文王嫡次 子,西周王朝的开国君主 ,在位19年。重用吕尚和 周公。

吕尚
周公
商朝形势图
商朝晚期,分布于陕西渭水流域的周部族,以 农业立国,拓展疆土,发展迅速。
禹于是遂即天子位,南面朝 天下,国号曰夏后,姓姒氏。
——《史记∙夏本纪》
➢ 建立者:夏禹
➢ 都城:阳城
➢ 地位:中国历史上第一个奴隶制王朝
一、夏朝的建立与“家天下”
2.“公天下”变“家天下”
世袭制是我开创的!

禅让制: 将首领位置传给贤德之人
世袭制: 按照血缘关系世代传承下去
大道之行也,天下为公,选贤与能,……是谓大同。今大道既隐,天下为 家,……是谓小康。

丘天行王超陈毅

丘天行王超陈毅

——邱天行


金万丽
陈毅1901年出生在四川,1919至1921年 在法国格勒诺布尔综合工科学校勤工俭学 (装驳船,洗碟子,还在米雪林和克雷苏两 工厂做工)。1923年在北京加入国民党和 中国共产党。参加南昌起义以后,1928年 随同朱德倒井冈山。长征期间,陈毅同项 英留在江西指挥红军后卫部队。1934至 1937年间,历经苦战,死里逃生。 陈毅由毛泽东任命为新四军代理军长, 不久刘少奇进新四军担任政治委员,跟陈 毅在一起。到了1949年,新四军已从日军 占领区夺回一大片地方,建立起华中最强 大的红军。 左图为1939年陈毅与叶挺 在新四军司令部前合影。陈毅是整个中国 革命时期共产党高级司令员之一。
陈毅的《梅岭三章》诗词手迹
据邢方忠老人讲,在沂山唐家河,野战军司令部 一位姓侯的管理员找到他,说是买点菜,给首长们 “改善”一下生活。邢老汉带他到菜地里拔了些夏白 菜。侯管理员执意要给钱,邢老汉说道:“解放军为 了俺沂蒙山人民过上好日子,不怕流血牺牲打蒋匪, 这点菜,我送还送不迭呢!”侯管理员见说不过,就 带着菜回去,向首长说明老乡的心意。陈毅听说后, 既感激老区人民群众对人民军队的关心和爱护,又严 肃地批评了管理员。他说:“为了沂蒙山区的解放, 为了革命的胜利,革命老区人民倾其所有、倾其全力, 支援我军作战,有多少群众宁肯自己吃糠咽菜,也要 把自己的粮食送往前线。现在群众还很贫穷,他们的 生活还很苦,我们怎么能白要群众的东西呢?这也是 我军纪律所不允许的!这菜钱一定要还!”最后,侯 管理员按照陈毅首长的安排,还是把菜钱付给了邢老 汉。
陈毅建国初期,陈毅在上海任市长。 有一次对工商界人士演讲,讲台上安 放着名贵的鲜花和精美的茶具。陈毅 上台便说道:‚我这个人讲话容易激 动,激动起来容易手舞足蹈,讲桌上 的这些东西,要是被我碰坏,我这个 供给制的市长,实在赔偿不起,所以 我请求支持会议主持人,还是先把这 些东西‘精兵简政’撤下去吧。‛会 场上立刻发出了 会心的笑声。

基本体的三视图(王超)

基本体的三视图(王超)
基本体的三视图
常见的基本几何体 平面基本体 曲面基本体
一、平面基本体
1.棱柱 ⑴ 棱柱的组成
由两个底面和若干侧棱面 组成。侧棱面与侧棱面的交线 叫侧棱线,侧棱线相互平行。
的两底面为水平面,在俯视 点的可见性规定: 图中反映实形。前后两侧棱 由于棱柱的表面都 若点所在的平面的投 面是正平面,其余四个侧棱 是平面,所以在棱柱的 影可见,点的投影也可见; 面是铅垂面,它们的水平投 表面上取点与在平面上 若平面的投影积聚成直线, 影都积聚成直线,与六边形 取点的方法相同。 点的投影也可见。 的边重合。

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如何在圆锥面 过锥顶作 上作直线? 一条素线。 圆的半径?


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3.圆球
⑴ 圆球的形成
圆母线以它的直 径为轴旋转而成。
⑵ 圆球的三视图
三个视图分别为三 ⑶ 轮廓线的投影与曲 个和圆球的直径相等的 面可见性的判断 圆,它们分别是圆球三 ⑷ 圆球面上取点 个方向轮廓线的投影。
⑵ 棱柱的三视图 在图示位置时,六棱柱 ⑶ 棱柱面上取点
a

a

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b)



bba Nhomakorabea二、回转体
1.圆柱体
⑴ 圆柱体的组成 由圆柱面和两个底面组成。 圆柱面是由直线AA1绕与 它平行的轴线OO1旋转而成。 3′ 1 ′ 直线AA1称为母线。 圆柱面上与轴线平行的任 a 一直线称为圆柱面的素线。
4′ ⑵ 圆柱体的三视图 圆柱面的俯视图积聚成一 ⑶ 轮廓线素线的投影分析与曲 1(2) 个圆,在另两个视图上分别以 面的可见性的判断 两个方向的轮廓素线的投影表 a ⑷ 圆柱面上取点 3(4) 示。
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二、工作履历简介
• 4.创新组织绩效管理考核及奖金分配方式,推动企业员工正向激励奖 优罚劣行为习惯的养成 。
• 5.有效引入盖洛普员工敬业度管理工具,为提升组织人工效能直到了
积极的促进作用。 • 6.主责主要业务部门进行各专业链及通用岗位模块的应知应会知识梳 理,并形成学习手册,便于知识的积累与沉淀。 • 7.所在单位获得远洋地产2012—2013年度唯一的优秀学习型组织称号,
06—2010
03—2006
• 人民银行信息卡中心 • 行政人事主管1年 • 行政人事经理2年 • 人力资源招聘、培训、绩 效薪酬体系的建立、完善 与创新探索; • 安踏(中国)有限 公司北京培训学院 • 北京培训学院核心 筹备组成员之一 • 行政人力资源体系 的统筹管理及培训 效果的评估、完善;
• 远洋地产商业地产 • 专注于组织核心 人才发展项目、 全国本部 企业大学创建及 • 人力资源经理3年 企业文化统筹建 • 专长于绩效、培训、 建设宣传工作; 企业文化等管理工 作
招聘、绩效激励与组织与人才发方向;
• 2.曾帮助北京大东电器有限公司、广州爱美尔化妆品有限公司诊断人 力资源管控体系存在问题及完善; • 3.有多篇人力资源管理文章在《人力资本》杂志发表。《M集团商业 地产培训体系研究》、《企业人才培养之我见》、《吸纳、创新、沉 淀、复制是确保企业的人力资源管理体系持提升的四大法宝》。现任 《人力资源管理》杂志特约编辑。曾兼职于智联招聘、前程无忧、中 国人力资源开发网培训师; • 4.获得国家注册高级人力资源管理师(一级)证书; • 5.获得美国培训认证协会(AACTP)颁发的国际注册培训师、国际注 册引导师证书。
人需求.根据公司要求编写岗位说明及岗位胜任力素质模型。
• 3. 创新薪酬绩效考核方式、把企业文化、培训、人才获取与员工职 涯规划、组织与人才发展有机结合,打造学习型团队。
二、工作履历简介
• 2006.6—2010.8 安踏(中国)有限公司北京培训学院
• 所在部门:行政人事部 •绩:
• 1. 负责学院行政人力资源统筹管理及培训体系建设工作,期间编撰
了北京培训学院行政人事/后勤/培训管理制度手册共计5万字118页33 个规章制度并顺利实施。
• 2.组织编写受训岗位人员应知应会学习手册并形成系列口袋书,便于
知识的沉淀、积累与传承。 • 3. 在安踏北京培训学院认证培训过的员工,优先被其它零售连锁企 业聘用,其员工培养体系已成为业内人才优先培训的标准。
并被商业地产内部评为年度优秀员工、优秀培训师。
• 8. 负责企业内部《高效能人士七个习惯》、《如何打造优秀团队》 课程的讲授。
二、工作履历简介
• 2013.10—2014.4 中国远大集团有限公司
• 所在部门:组织人事部 • 汇报对象:组织人事部总经理; • 工作内容业绩: • 1.参与远大医药职业技术学院课程规划、培训体系的搭建;
化建设宣传工作。
二、工作履历简介
• 2003.7—2006.5 人民银行信息卡交换中心
• 所在部门:行政人事部
• 汇报对象:行政人事总监 • 工作内容业绩: • 1. 协助总监做好公司人力资源规划工作,对人员岗位数量结构进行 阶段动态盘点与分析,并运用工作效率法、工作量分析法进行岗位编
制测算;
• 2.负责招聘方案的编写、设计、实施以及推广等工作,开拓并维护所 有招聘渠道,管理各大招聘网站、第三方背调和猎头,以满足公司用
宣讲内容
目录
一、职业生涯回顾
二、工作履历简介
三、个人特质及所获荣誉
一、职业生涯回顾
Professional history
00—2003
• 联想电脑公司 • 行政人事助理2年 • 行政人事主管1年 • 主责企业文化刊物编辑、 培训、绩效考核、人才 获取等工作;
2014
10—2013
• 中国远大集团有 限公司 • 培训总监岗位
重品行 高协作 强能力 勇于创新
职业 专业
敬业
诚信为本 客户至上 业务精通 举止得体
共同学习 相伴成长!
• 2.参与中高级经理领导力素质模型的搭建及领导力手册的编写;
• 3.组织远大领导力核心人才发展培训项目; • 4.组织医药系统内训师选拔、评选、认证工作;
• 5.企业文化先进人物事迹宣传报道及作风整顿建设的监督落实。
三、个人特质及所获荣誉
• 1. 12年人力资源统筹规划及各模块实战经历,专长人力资源规划、
二、工作履历简介
• 2010.10—2013.10 远洋地产有限公司商业地产全国总部
• 所在部门:人力资源部
• 汇报对象:人力资源部总经理; • 工作内容业绩: • 1. 主导创建了组织学习型平台——远洋商业学校,完善了培训体系 并导入了解决各业务部门实际存在问题的行动学习实践,主持参与了
分别针对中高层管理人员、有工作经验的核心人才及管理培训生设立
二、工作履历简介
• 2000.8—2003.7 北京联想电脑公司
• 所在部门:消费市场部 • 汇报对象:助理总经理 • 工作内容业绩: • 1. 部门《联想消费人》季刊的编辑、组稿、筹划、宣传,共出版发
行11期;
• 2. 参与部门年会、文体活动的组织策划执行; • 3. 协助行政人事经理进行员工招聘、绩效考核、培训、企业文化文
的三个不同的精品培训项目。编撰企业文化手册并形成案例知识库。 • 2.分批组建培养了近20人的内训师梯队担任通用及核心专业课程授课
工作,主要组成成员:中高管、核心骨干人员及专业技术专家。
• 3. 通过组织“优秀是一种习惯”为主题的企业系列文化活动,把企 业文化、培训、绩效激励、人才导入与核心人才职涯规划有机结合。
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