人力资源费用预算表

合集下载

人力资源费用预算表

人力资源费用预算表

0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
人力资源费
所属部门
教 育福 利
区分
1月
2月
3月
4月
5月
6月
午餐补助
过节费
节日礼品
补充保险
员工体检费
团队建设费 招聘费
存档及保险服务费
小计 教 育福 利
午餐补助
过节费
ห้องสมุดไป่ตู้
节日礼品
补充保险 员工体检费 团队建设费 招聘费 存档及保险服务费
小计 教 育福 利
午餐补助 过节费 节日礼品
补充保险 员工体检费 团队建设费 招聘费 存档及保险服务费
补充保险 员工体检费 团队建设费 招聘费 存档及保险服务费
小计 教 育福 利
午餐补助
过节费
节日礼品
补充保险
员工体检费
团队建设费 招聘费
存档及保险服务费
合计 福 利
公司集体活动
员工兴趣活动 小组经费
其它福利费
残 保 企业文化建设费
人员奖励
合计 人力资源费用总计
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
人力资源费用预算表
小计 教 育福 利
午餐补助 过节费

人力资源部预算表模板

人力资源部预算表模板

人力资源部预算表模板摘要:I.引言- 介绍人力资源部预算表模板的作用II.预算表的组成部分- 人力资源部预算表的定义和内容- 预算表的分类和用途III.预算表的制作流程- 预算表的制作时间- 预算表的制作步骤和注意事项IV.预算表的填写和审核- 预算表的填写要求和规范- 预算表的审核流程和责任划分V.预算表的管理和调整- 预算表的归档和保管- 预算表的调整原因和流程VI.预算表的分析和应用- 预算表的数据分析和应用- 预算表对人力资源管理的指导作用VII.总结- 概括预算表的重要性和价值正文:I.引言人力资源部预算表模板是企业进行人力资源管理的重要工具,它对企业的经营管理有着重要的作用。

通过预算表,企业可以有效地规划和控制人力资源的投入和产出,提高企业的经营效益。

本文将对人力资源部预算表模板进行详细介绍,以帮助读者更好地理解和应用预算表。

II.预算表的组成部分人力资源部预算表是企业年度预算的重要组成部分,主要包括以下内容:- 人员编制:包括各部门人员的数量、职务、职级等;- 薪酬福利:包括员工的基本工资、奖金、福利、社会保险等;- 培训开发:包括员工培训、晋升、职业规划等;- 招聘配置:包括招聘渠道、招聘费用、招聘流程等;- 人事管理:包括员工关系、员工档案、劳动合同等;- 外包服务:包括外包服务项目、服务商、费用等。

预算表根据用途可以分为年度预算表、季度预算表、月度预算表等,根据分类可以分为工资预算表、福利预算表、培训预算表等。

III.预算表的制作流程预算表的制作是一个复杂的过程,需要经过以下步骤:- 确定预算编制时间:企业应根据实际情况,确定预算编制的时间,确保预算编制工作按时完成;- 收集数据:各部门应根据预算表的内容,收集相关数据,如人员编制、薪酬福利、培训开发等;- 制定预算表模板:根据收集的数据,制定预算表模板,包括预算表的格式、结构、填写要求等;- 填写预算表:各部门根据预算表模板,填写预算表,确保数据的准确性和完整性;- 审核预算表:财务部门、人力资源部门等对预算表进行审核,确保预算表的合理性和可行性;- 提交预算表:审核通过的预算表提交给企业领导层,作为决策的依据。

人力资源成本预算统计表

人力资源成本预算统计表

1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
24,000
11,000
840,000
绩效工资
加班
考核
5,000
80,000
5,000
50,000
5,000
30,000
5,000
30,000
5,000
30,000
5,000
30,000
2,000
20,000
2,000
10,000
10,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
10,000
81,000
90,000
其他福利 0
培训费用
管理层
业务层
4,000
4,000
4,000
4,000
4,000
4,000
1,000
1,000
1,000
员工关怀(法定福利) 失业保险 工伤保险
720
576
600
480
540
432
540
432
540
432
540
432
480
384
420
336
360
288
360
288
360
288
360
288
360
288
360
288
360
288
300

企业人力资源成本预算表

企业人力资源成本预算表

10,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
10,000
81,000
90,000
其他福利 0
培训费用
管理层
业务层
4,000
4,000
4,000
4,000
4,000
4,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
24,000
11,000
840,000
绩效工资
加班
考核
5,000
80,000
5,000
50,000
5,000
30,000
5,000
30,000
5,000
30,000
5,000
30,000
2,000
20,000
2,000
10,000
职务 津贴 36,000 36,000 30,000 30,000 30,000 30,000 24,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 420,000
生育保险 576 480 432 432 432 432 384 336 288 288 288 288 288 288 288 240 240 240 240 240

人力资源 费用预算 套表

人力资源 费用预算 套表

人力资源费用预算套表一、人力资源费用预算的概念人力资源费用预算是指企业在预测期间内为人力资源管理活动所需投入的成本和费用的预测和计划。

它是企业财务预算的一部分,用于合理规划和控制人力资源管理活动的开支。

二、人力资源费用预算的重要性1. 经济效益:通过合理的人力资源费用预算,企业可以控制人力资源开支,从而降低成本,提高企业的经济效益。

2. 决策支持:人力资源费用预算为企业管理层和决策者提供了可靠的数据和信息,支持他们在人力资源管理方面的决策和规划。

3. 绩效评估:人力资源费用预算可以帮助企业对人力资源管理活动的绩效进行评估,及时发现问题并采取相应的措施。

4. 资源分配:通过人力资源费用预算,企业可以合理分配人力资源,确保各个岗位都能得到适当的支持和投入。

三、人力资源费用预算的编制过程1. 收集和分析数据:首先,企业需要收集和分析过去一段时间的人力资源数据,包括薪资福利、培训费用、招聘费用等,以及相关的业务数据和预测数据。

2. 制定预算目标:根据企业的战略目标和业务需求,制定人力资源费用预算的目标和指标,明确预算的范围和时间周期。

3. 制定预算计划:根据预算目标,结合企业的业务规模和发展需求,制定人力资源费用的具体计划,包括薪资福利、培训费用、招聘费用等各项开支的预算数额和分配比例。

4. 审查和调整:制定完预算计划后,需要对其进行审查和调整,确保其合理性和可行性。

如果有必要,可以进行多轮的审查和调整,直到最终确定可执行的人力资源费用预算。

5. 实施和监控:一旦人力资源费用预算确定,企业需要按照预算计划进行实施,并定期对实际开支和预算进行比较和监控,及时发现偏差并采取相应的措施进行调整。

四、人力资源费用预算的管理和控制1. 定期报告:企业可以定期向管理层和决策者报告人力资源费用预算的执行情况,包括预算的达成率、偏差情况以及原因分析等,以便及时调整和优化预算计划。

2. 偏差分析:对于出现较大偏差的人力资源费用项目,企业需要进行深入的分析和调查,找出原因并采取相应的措施进行调整和纠正。

人力资源费用预算表

人力资源费用预算表
高校奖学金
4
培训费
培训
教材费
讲师劳务费
培训费
差旅费
公务出国
护照费
签证费
5
行政管理费
办公用品与设备费
法律咨询费
6
其他
支出
调研费
测评费
专题研究会议费
协会会员费
认证费
辞退员工补偿费
残疾人就业保证金
合计
人力资源费用预算表
人力资源费用预算表编号:单位:元
序号
费用项目
上年度实际
本年度预测
变动量变动率(%)1工资成本基础成本
计时成本
计件工资
职务工资
奖金
津贴
补贴
加班工资
2
福利与
保险
福利
员工福利费
员工公积金
员工教育经费
员工住房基金
保险
基本养老保险
基本医疗保险
失业保险
工伤保险
生育保险
3
招聘
费用
招聘广告费
招聘会会务费

人力资源管理年度费用预算表

人力资源管理年度费用预算表

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------人力资源管理年度费用预算表编号:单位:元序号费用项目上年度实际本年度预测变动量变动率%备注1 工资成本基础成本计时成本计件工资职务工资奖金津贴补贴加班工资福利与保险福利员工福利费住房公积金员工教育经费员工住房基金保险基本养老保险基本医疗保险失业保险工伤保险生育保险招招聘广告费---------------------------------------------------------------------------------------------------------------聘费用招聘会会务费高校奖学金4 培训费培训教材费讲师劳务费培训费差旅费公务出国护照费签证费5行政管理费办公用品与设备费法律咨询费6其他支出调研费测评费专题研究会议费协会会员费认证费辞退员工补偿费残疾人就业保证金合计说明本表由人力资源部根据申报预算的具体涉及内容汇总、链接填写人力资源管理费用预算执行表--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 填报单位:填报人:填报时间:费用分摊额月度本季度累计本年累计预算实际差异差异率(%)预算实际差异差异率(%)预算实际差异差异率(%)培训费用外派学习入职培训业务培训……小计薪金费用员工工资保险总额福利费用其他小计办公费用办公用品出差小计……总计人力资源部年度费用预算方案样例方案名称人力资源部年度费用预算方案受控状态编号---------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、总则1.目的为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用,人力资源成本得到合理控制,特制定本方案。

人力资源预算表

人力资源预算表

人力资源预算表
人力资源预算表
人力资源预算表是一个关键的工具,用于规划和管理组织的人力资源资金。

它提供了一个全面的概述,包括人员成本、培训开支、招聘费用和其他与人力资源相关的开支。

以下是一个典型的人力资源预算表的示例:
1. 人员成本:
- 员工薪资和工资
- 福利费用(例如医疗保险、退休金等)
- 奖金和津贴
2. 培训开支:
- 培训课程费用
- 培训材料和资源
- 培训师和讲师费用
3. 招聘费用:
- 招聘广告费用
- 面试和候选人评估费用
- 招聘顾问和中介费用
4. 员工福利:
- 健康和福利计划
- 假期和休假福利
- 员工活动和奖励
5. 绩效管理:
- 绩效评估工具和软件
- 奖励和激励计划
- 员工绩效培训和辅导
6. 人力资源信息系统(HRIS):
- HRIS软件和系统购买费用
- 系统实施和培训费用
- 系统维护和更新费用
7. 其他人力资源开支:
- 员工旅行和交通费用
- 员工认可和奖励费用
- 员工离职和解雇费用
人力资源预算表的编制需要综合考虑组织的战略目标、人力资源需求和财务状况。

它是一个动态的工具,需要定期审查和更新,以确保与组织目标的一致性并及时应对变化。

通过有效地管理人力资源预算,组织可以优化资源利用,提高员工满意度和绩效,同时实现财务目标。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人力资源费用预算表
人力资源费用预算表编号:单位:元
序号
费用项目
上年度实际
本年度预测
变动量
变动率(%)
1
工资
成本
基础成本
计时成本
计件工资
职务工资
奖金
津贴
补贴
加班工资
2
福利与
保险
福利
员工福利费
员工公积金
员工教育经费
员工住房基金
保险
基本养老保险
基本医疗保险
失业保险
工伤保险
生育保险
3
招聘
费用
招聘广告费
招聘会会务费
高校奖学金
4
培训费
培训
教材费
讲师劳务费
培训费
差旅费
公务出国
护照费
签证费
5
行政管理费
办公用品与设备费法律咨询费Biblioteka 6其他支出
调研费
测评费
专题研究会议费
协会会员费
认证费
辞退员工补偿费
残疾人就业保证金
合计
相关文档
最新文档