作为一名中国站长必须知道的50件事
值班站长岗位职责
值班站长岗位职责值班站长岗位职责1主要职责1、协助站区长和站长在乙、丙级车站工作;2、在值班时间内负责管理、监督、安排及记录车站所有有关客运服务工作及协调维修事项的安排;3、充分利用车站的资源确保车站的`日常事件、事故及票款得到适当处理，以确保向乘客提供优质、安全的客运服务，并调动班组员工的工作热情，确保工作任务的圆满完成。
应聘条件：1、具备大学专科或以上学历，交通工程、企业管理经济管理等专业;2、从事服务行业管理工作4年以上;3、具备较强的创新能力、人际关系处理能力、协调能力、冲突管理能力、组织能力及责任心;4、具备英语读、写能力优先考虑胆5、熟练操作办公软件(Word/Excel/PPT等)。
值班站长岗位职责21、接待乘客的来访来电，做好车站客运服务工作，妥善处理各类服务纠纷。
2、组织全站员工处理事故，恢复车站正常运作。
3、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。
4、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。
5、搞好车站综合治理管理，并积极配合和协调各兄弟部门的'关系。
6、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。
值班站长岗位职责31、按时组织召开当班服务人员班前会。
2、检查当班服务人员是否按规定要求上岗。
3、带领当班服务人员搞好站内外的环境卫生，检查各项服务设施、设备是否齐备、有效。
4、经常巡回于服务第一线，及时处理当班发生的服务质量、商务事故等问题。
5、协调、衔接好各岗位、各班组之间的.工作，考核当班服务人员对各项规章制度的执行情况和服务质量、卫生情况等，并做好记录。
6、监督检查当班服务人员对各项统计资料的整理工作，认真填好统计报表。
7、掌握客流变化和班线通阻以及供车等情况，及时调整运行作业计划，指派有关服务人员将变更后的班次向旅客通告，并做好宣传解释工作。
8、按时召开旅客代表座谈会，征求旅客对车站工作的意见和建议；接待旅客来访，妥善解决旅客遇到的疑难问题；拆阅旅客来信和检查旅客意见薄并做好签字和记录。
地铁值班站长工作岗位职责范文(4篇)
地铁值班站长工作岗位职责范文一、岗位概述地铁值班站长是地铁运营中的重要职位，主要负责地铁站点的管理和运营工作。
作为地铁站点的管理者，值班站长需要保证站点的运营安全、运营效率以及乘客的便利。
同时，值班站长还需要协调应急工作和解决突发事件，确保乘客和员工的安全。
二、岗位职责1. 负责站点日常运营管理工作，包括站点的开放、关闭、作息时间、设备维护等，并制定相关的工作计划和措施。
2. 负责站点巡查，监督各项工作的进展和完成情况，确保站区内的设施运行正常，环境整洁，乘客秩序良好。
3. 负责站点的安全保卫工作，包括确保站点设施和设备的安全，组织开展安全培训和应急演练，及时处置各类安全事故和突发事件。
4. 负责站点人员管理工作，包括人员招聘、培训和考核等，确保站点的人员配置合理、工作顺利。
5. 负责处理乘客的投诉和意见反馈，及时解决各类问题，提升乘客满意度和体验。
6. 协调各站点之间的工作，保持良好的沟通与合作，确保地铁线路的整体运行效率。
7. 负责制定并落实应急预案，协调应急处置工作，保障乘客和员工的安全。
8. 及时了解行业发展动态，掌握相关政策法规和技术知识，不断提升自身业务水平。
9. 协助上级完成其他临时交办的工作。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 具备5年以上相关工作经验，有地铁或城市轨道交通相关工作经验者优先。
3. 具备扎实的管理经验和组织协调能力，能够处理突发事件和应急情况。
4. 具备较强的沟通能力和问题解决能力，能够有效应对各类工作状况和人际关系。
5. 具备良好的团队合作精神和服务意识，能够带领团队完成工作任务。
6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度、高频率的工作环境下保持良好的工作状态。
7. 具备良好的职业道德和职业操守，遵守公司的规章制度，具备较强的保密意识。
8. 熟练使用办公软件及相关办公设备，具备信息化管理工作能力。
9. 具备相关专业资质证书者优先，如地铁运营管理证书等。
中间站站长如何抓好车站安全管理
中间站站长如何抓好车站安全管理摘要中间站虽小，但安全却关系着整个铁路，本文从抓好中间站的团结、稳定、和谐，创造保铁路运输安全的良好环境；抓好职工的安全教育工作，提高职工业务水平及遵章守纪、爱岗敬业的自觉性；提高自身业务水平，起到模范带头作用；发挥好龙头作用，保站区安全等方面进行详细阐述中间站站长如何抓好车站安全，确保车务段乃至全线的安全。
关键词铁路中间站安全管理我国铁路是由数千个中间站组成的大铁路运输体系，铁路线长点多，其中的“点”就是包含着大量的中间站，中间站作为各车务站段管辖的最基层群体，是铁路运输的重要环节，在保安全、保稳定、保畅通方面有着非常重要的作用。
中间站站长只有做到“为官一任，保一方平安”，才能为大运输体系的安全提出基础性保障。
一、抓好车站的团结、稳定、和谐工作，创造保运输安全的良好环境一是用心和职工相处。
站长要带着爱站如家的感情工作，日常做到“四必访”，即职工生活困难必须帮助探访；职工家庭突发灾害必须救助探访；职工生病住院必须看望探访；职工直系亲属亡故必须抚慰探访。
只有从生活上关心、感情上关爱，职工才会越来越支持你。
二是做好职工思想教育工作。
铁路沿线的中间站大部分地处比较偏僻、交通不便、工作生活条件相对较差的地点，做好车站职工的思想工作、稳定职工队伍的思想情绪非常重要。
站长要经常与大家交谈，了解职工的思想动态和困难；要设身处地、竭尽全力地帮助职工解决好工作上、生活上、家庭中的实际困难。
既要做职工的领路人，更要做职工的贴心人。
三是解决处理事情要得体。
作为一名中间站站长公道正派、公平、公正是赢得职工信任的前提条件，因此，在解决和处理问题，尤其是事关职工群体问题的时候一定要坚持原则、一视同仁，既不厚此薄彼、有失公道，也不一味迁就当“老好人”。
只有坚持公平公正，才能带好一个团队。
二、抓好职工安全教育工作，提高职工业务水平及遵章守纪、爱岗敬业的自觉性一是从班组长抓起安全教育。
班组是企业生产的第一线，确保车站安全，班组责任重大，必须把安全思想教育落实到班组成员，并作为班组建设的重要内容。
岗位应知应会知识
岗位“应知应会”知识一、安全基础知识1、国家安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
2、安全工作“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、国家消防工作方针：预防为主，防消结合。
4、消防工作的原则：坚持专门机关和群众相结合的原则5、对事故的“三个对待”：小事故当大事故来对待；外单位的事故当本单位的事故来对待；未遂事故当已遂事故来对待。
6、事故处理的“四不放过”原则：指事故原因分析没有查清楚不放过，事故责任者没受到处理不放过，周围群众没有受到教育不放过，安全措施没有落实不放过。
7、新建、扩建、改建项目安全“三同时”是指：安全设施必须与主体工程要同时设计、同时施工、同时投产使用。
8、“三无”：无违章、无违纪、无事故。
9、“三违”：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
10、安全色和安全标志：红色是禁止标志、黄色是警告标志、蓝色是指令标志、绿色是提示标志。
11、班组安全检查的“五查”：查思想、查领导、查隐患、查纪律、查制度。
12、“三定”：定措施、定负责人、定完成日期。
13、“三不交”：个人能整改的不交班组、班组能整改的不交车间、车间能整改的不交厂（公司）。
14、“四全”管理原则：实行全员、全过程、全方位、全天侯的安全管理和监督。
15、四保一联体系：安全生产个人保班组，班组保车间，车间保部门，部门保公司，职工与家属联保。
16、本质安全内涵：指一般水平的操作者，即使发生人为的安全行为，但人身、设备和系统仍能保证安全。
17、安全教育形式：三级安全教育；外来人员安全教育；日常安全教育；特殊安全教育。
18、隐患整改“五定”：定方案、定措施、定资金、定负责人、定完成期限。
19、隐患整改“四不推”：班组能整改的不推给车间，车间能整改的不推给部门，部门能整改的不推给公司，公司能整改的不推给总公司（或上级）。
20、“三不动火”：没有经批准的火票不动火；防火措施不落实不动火；没有防火监护人或监护人不在现场不动火。
收费站站长个人工作总结模板（5篇）
收费站站长个人工作总结模板建站至今，在管局的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，在两位副站长的积极配合下，坚持以收费为中心，内强素质，外树形象，较好地完成了全年的各项工作。
现述职如下：一、以提高自身综合素质为出发点打铁还得自身硬，收费站草创，工作千头万绪，但我始终坚持政治和业务理论学习，把提高自身修养和理论水平作为干好各项工作的首要前提，把抓好班子团结作为干好各项工作的基础。
1、作为一名预备党员，我认真学习党政方针、收费政策、职业道德规范和收费业务等。
建站至今，组织政治学习次，业务学习次。
通过学习不仅提高业务，更使我认识到，在工作中，是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆,坚持什么、反对什么,倡导什么、抵制什么,都必须旗帜鲜明。
2、作为基层站长，领头雁，排头兵，言行举止都注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从，对下级同事，做到严于律己，宽以待人，对周边关系，做到坦荡处事，自重自爱。
二、以求真务实、脚踏实地的工作为落角点在不到两个月的时间里，一手抓管理，一手抓精神文明建设，较好的完成各项指标。
1、抓好收费主业。
月日建成通车，当时岗上只有____名同志，我和两名副站长跟班收费一周。
在此期间，以往收费站的工作经历给了我很大的帮助，我带领同志们严把车辆改型关，打击闯关、倒卡、逃费车，做好应征不漏，堵塞漏洞。
截止月日，收取通行费元，其中小改大增收元，抓获闯关逃费车辆，挽回经济损失元。
2、抓站务管理。
刚建成的站舍连床和卫生间都没有，同志们就是在这样恶劣的环境下，连续奋战个日日夜夜，用我们的双手和汗水建成今日窗明几净，舒适宜人的工作生活环境。
2、抓成本管理，开源结流。
经过建站的艰辛，我和所有的同志一样都视收费站为我们的第二个家，所以一滴水、一度电、一滴油我们都抓得仔仔细细，花得明明白白。
每名员工都自觉树立节约意识。
3、抓文明服务，树立窗口形象。
我将文明服务上升到一个政治层面的高度来要求员工。
每逢站务会都将"以人为本、以车为本"的服务理念以不同的方式灌输给员工。
2024年变电站的安全文化建设（3篇）
2024年变电站的安全文化建设随着人们生活水平的提高和社会经济的发展，对电力的需求也越来越高。
作为电能的集散转换场所，变电站的安全性和稳定性显得尤为重要。
因此，建设一个安全文化的变电站对于保障电力供应和预防事故的发生具有重要意义。
本文将探讨2023年变电站的安全文化建设。
一、宣传教育工作宣传教育是安全文化建设的基础工作。
变电站应建立健全宣传教育制度，并配备专门的宣传教育人员。
通过各种宣传形式，向职工普及电力安全知识，提高职工的安全意识和自我保护能力。
同时，利用新技术手段，如微信公众号、短信群发等，开展定期的安全知识普及活动，加强对职工和社会公众的安全教育。
二、安全管理制度建设安全管理制度是变电站安全文化建设的重要组成部分。
变电站应制定和完善各项安全管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、事故隐患排查制度等。
并将这些制度落到实处，确保每位职工都能按照制度要求进行工作和管理，防范事故的发生。
同时，要加强对安全管理制度的宣传和培训，使每个职工都能清楚自己的职责和权限，从而形成安全管理的闭环。
三、责任追究和奖惩机制责任追究和奖惩机制是安全文化建设的重要保障。
变电站应建立健全相应的责任追究和奖惩机制，使职工在工作中能够明确自己的责任和义务，并对违反安全规定的行为进行相应的处罚。
同时，对于积极参与安全管理和取得突出成绩的职工，应给予适当的奖励和表彰。
这样能够激发职工的积极性和主动性，提高整个变电站的安全水平。
四、建立健全事故应急预案事故应急预案是保障变电站突发事件能够及时、有效应对的重要手段。
变电站应建立健全各类事故应急预案，包括安全事故应急预案、火灾事故应急预案、施工事故应急预案等。
并要定期组织演练和培训，提高职工应急处置的能力和水平。
同时要加强与相关部门的沟通和协调，形成联防联控的工作机制，确保突发事件能够得到及时、有效的处理和控制。
五、加强安全设施建设安全设施是变电站安全文化建设的重要保障措施。
变电站应根据实际情况，加强对安全设施的建设和更新，如消防设施、安全警示标识、安全保护装置等。
后备站长工作总结
后备站长工作总结《后备站长工作总结》一、积极学习是成长的基石哎呀，我觉得在这后备站长的岗位上呀，积极学习那可太重要了。
就像马云刚开始创业的时候，他对互联网也是一知半解的，但他不断地学习呀，去了解国外的先进模式，学习商业管理知识。
他到处去参加研讨会，和别人交流经验。
我自己呢，刚到这个后备站长的位置，就像一张白纸，啥都不懂。
我知道要想干好这个工作，就得像海绵吸水一样去学习。
我去看那些老站长留下的工作记录，去请教那些经验丰富的同事，学习怎么管理站内事务，怎么和客户打交道。
我深知自己在工作中的每一份努力都如同砖石，构筑起通往成功的坚实道路。
每次学到一点新东西，我心里就特别高兴，感觉自己离成为一个合格的站长又近了一步呢。
二、团队协作是发展的动力团队协作这个事儿啊，是我们工作发展的动力源泉。
就拿篮球巨星迈克尔·乔丹来说吧，他个人能力超强，可要是没有他背后的团队，他也很难多次拿到总冠军。
在我们的站里也是一样，我虽然是后备站长，但我明白我不是一个人在战斗。
比如说上次有个大项目，任务特别繁重，光靠我一个人根本就搞不定。
我们站内的同事们，有的负责收集资料，有的负责整理数据，还有的负责对外沟通协调。
大家各司其职，互相帮助。
我当时就想啊，我们就像一个大家庭，每个人都是这个家庭不可或缺的一员。
我要是遇到问题，同事们都会过来帮我出主意，我也会尽我所能去帮助他们。
在这个过程中，我们之间的感情也变得越来越好，工作效率也越来越高。
三、勇于创新是进步的灵魂勇于创新可太关键了，这就好比史蒂夫·乔布斯，他总是能推出一些让人意想不到的创新产品。
苹果手机刚出来的时候，那可是颠覆了整个手机行业啊。
在我们站里，我也一直在想办法创新。
传统的工作模式虽然稳定，但是有时候效率不高。
我就想能不能搞一些新的流程，来提高我们的工作效率呢？比如说我们以前的客户反馈处理流程比较繁琐，我就提出了一个简化版的流程，让客户能够更快地得到回应。
刚开始的时候，还有些同事不太理解，觉得老方法用习惯了。
一个成功站长应该具备的能力
写在网络是一个基本的技能，会写，讲，就像在现实中，如果你不说话，或者只是做一个“中继器”，然后营销?写可以解决的几个问题，原来的文章。
以及软文带来外链，我没有感觉到这种力量，那么原来的博客2009年5月开始写个人，虽然这个博客没有给我任何直接的经济利益，但都坚持博客写作2年我的写作能力已大大提高，现在的亲身经历写来分享，让别人的收入，但也给自己积累的接触和直接外链有效。
所以我主张大家都来写，可以为您带来SEO方的事情，更重要的，或让你更清楚地了解现场操作，毕竟，写的能力是最基本的能力，到网络中的“说话”。
2：观察能力改变我很欣赏类SEOER，洞察到其他许多人无法看到的变化，所以一个SEOer一定把工作激情，观察能力，包括自己的网站数据，其他网站的数据，以及搜索引擎现场响应。
这种能力也已成为一个物流能力，运筹帷幄，决胜千里之外，这是我对SEO的理解。
这些观测能力是一个SEO每天看流量统计，搜索引擎的流量统计，哪些关键字，和一些核心网站关键字排名的上升和秋天，新收集的网站外链。
除了自己的站，还约其他各站所关切地看到，如果别人的站，一些SEO表明优秀的网站流量来源的观察观察，哪些关键字带来了他，看他是否可能在SEO什么样战略，这是他的外链来源。
遵守这些东西肯定是对你不好，可能一开始不习惯，到最后这种习惯将成为SEOER一天的基本能力，不要做一个全面的观察，你会觉得生活今天是太少了什么。
不要忘了，SEO技术，而是一种营销。
你必须有良好的人际关系，良好的品格，以换取同行的信任，您的网站将他们的认可，即使它是一个新的网站，他们会认为这个站肯定会拥有未来。
值得合作。
在网上，大量的资源可以买到，但很多的钱不能买。
SEOER必须承认其职位的性质，而不是技术人员并不总是辛勤工作，而不是重点，不明白的沟通。
4：耐心因为很多SEOER失败的原因在于三天打鱼两天晒网，如从建立新站被列入非常重要的一个SEOer的耐心，就至少需要1-2个星期，一个新的站内搜索引擎的信任至少需要3个月，才慢慢出现的长尾关键词，网站设计优化几个关键词，首先要修改的基本信息，然后一系列部署，开始肯定不是一个好的排名，通过不断调整不断外，新排名的目的链。
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作为一名中国站长必须知道的50件事
做一个中国站长，如果以下50个问题，你不知道，你会很吃亏的，也有可能你是一个倒霉的站长。
五十个问题，有四十个你能做到，那你才是及格的站长，这是50个站长起码知道通晓的问题。
1. 做站长可以不知道asp php c++ net 但是不能不知道html语言。
如果不知道一个星期搞定他。
连html都不知道，以后链接怎么做，技术偷偷糊弄你几下都不知道。
2.做站长，一定要知道国内的小代理信不过，如果域名你是在小代理那里注册，估计等你做大了，想转移都难，很多网站做到一半，发现代理跑了，消失了。
3.必须知道顶级注册商，必须知道域名所有权，必须会使用whois 来查询域名是否自己的。
4. 必须知道只注册.net .cn 是没有用的，你必须拿到.com 不然痛苦伴你一生。
5.必须知道虚拟主机没有不限制iis的，说不限制iis，都是骗你的。
6.必须认识100个站长，必须有最心腹的5个站长。
7.必须加入5个站长群，必须知道你的同行同领域的10个网站的最新动态。
8.必须有2个qq，一个qq随时可以做刺客或闪客。
刺探测试别人的情报，为自己所用。
9.必须知道怎么网络赚钱，必须通晓5家联盟产品，随时放联盟广告。
10.必须知道seo，必须知道怎么作弊搜索，这个是站长最起码的要求。
11.必须至少拥有3个域名，2个空间，不然不是站长。
12.必须要学会尊重，互联网上每个人都是牛人，每个能上网的都是牛人，可能你的傲慢失去一次伟大的机会
13.必须学会偷盗，别人有好的，你必须迅速能拿下，据为己有，这样才能有超越。
14.必须有2个精通asp php等网络技术的朋友，随时能帮上你
15.必须有2个不同领域的黑客朋友，万一你被搞了，有人能帮你。
16.必须有2个域名界的朋友，碰到好东西，有人帮你买卖指导。
17.必须要学会软文，一个站长不会写软文，那你就只有吃软饭了。
18.必须要会炒作，不能狗尾续貂，也要能一鸣惊人，放屁都要撑点力气变成放炮，网络不炒作，不能成气候
19.必须精通搜索，凡是有不懂的，立即bidu it goolge it 别老问qq
20.必须早上2点睡觉，1点前睡觉的不是站长。
21.必须一天工作15小时以上，不然成就不了互联网告诉公路，你看高速公路上哪个驾驶员不是长途跋涉的。
22.必须要熟悉几个站长相关的网站： 看看精英嘴脸冒泡的地方 看看能不能不花钱弄到源码的地方， 看看站长吹水的地方， 学习软文炒作的地方。
找程序员帮手的地方， 找点垃圾域名的地方。
23.必须要知道网络怎么赚钱，网站是依靠流量来赚钱的，而不是依靠欺骗下线来赚钱的。
24.必须要知道小联盟，日付联盟都是日你欺骗你的。
25.必须要知道高价买你广告的人，比你聪明，都是欺骗你的流量来挂木马病毒的。
26.必须要熟悉国内500个论坛，而且会使用论坛群发机的。
27.必须通晓网络现成的cms的，现在手工做站，原创做站的都是劳模。
也是老马。
拼的老命赚不了钱的。
所以必须学会copy，必须学会采集。
28.必须放弃做门户，做大的理念，目前国内没有一个人，没有一个个人网站能做到门户，做一个最小的领域，你就已经成功了。
29.必须学会看alexa。
不知道世界排名怎么看的人，没有动力的
30.必须要会用统计，知道分析流量来源和趋势，知道自己的用户群体在哪里。
31.必须要知道中国的50家免费收录网站的网址站信息。
32.必须要知道什么是色情，什么是违法。
告诉我，什么是色情？不激发别人的那个方面的欲望。
和性感的图片，更不能露，你不是qihoo，你不是信息港，你是个人，所以你必须拒绝色情的边。
什么是违法，搜索一下法律方面的书，把互联网法规多读几遍。
33.必须知道备案，必须响应号召
34. 知道有哪些是绝对不能碰的地盘吗？情色贴图论坛，不能做医药，不能做六合彩赌博，
不能做那个蛤蟆功的。
不能做一切反动的东西，包括反百度，（你反了，百度怎么活），反黑客（你反了，人家怎么过）。
另外还不能做涉及到别人隐私方面的。
还有不能做涉及到版权方面的。
所以音乐不能做，下载不能做，图片不能做，小说不能做，文字不能做，电影不能做，另外链接如果有非法链接，也是禁止的，所以网址站也不能做。
35.做站长必须知道pv ip pr iq 等等这些基本概念，不然你交流很困难，你甚至做网站都找不到北。
36.做站长，必须知道有漏洞，必须知道备份，必须知道保密。
必须知道机密和你的网站核心。
37.做站长必须熟悉域名行情，主机行情，联盟行情这些密切相关的行情，告诉我，这些行情都是哪里来？
这问题又回到了问题22.
38.做站长打字速度必须超过一分钟50个字，必须拥有同时与10个人交流的能力。
39.做站长必须学会随时改变，今天关站，明天开新站，如何迅速的转行，如何迅速的变动，改版。
40.做站长必须知道怎么迅速的提高流量，必须闭眼能知道迅速推广你的网站的50条方法。
41.站长的起码流量要求是这样：1000ip以下是个人主页。
10000ip以下是爱好者做着玩的，3万ip以下是小站长，10万ip以上是中等站长，20万ip以上是混的不错的站长，50万ip 以上称为大站长，这个时候你才可以刁起来，才可以不理人，才可以出席各种会议。
100万ip以上，才能被称为偶像。
看清流量，看ip说话，所以别看到站长就膜拜。
42.站长必须不考虑融资，那些融资，投资都=pz 你要考虑融资的事情了，告诉你，你已经超越站长了，就如同离团了一样。
43.站长最关心的10件事情，你必须每天必到，缺一不可：看统计，看新闻，搞流量，赚钱qq交流群，泡论坛，看邮件，看搜索收录，加内容，做一件公益事情。
44.站长必须是苦行僧，站长的帅气不在外表，并且常常流量与外表成反比。
你想酷，你想潇洒，就别做站长。
对mm，也一样，你想闭月羞花，你想沉鱼落雁，远离站长。
站长是职业疾病最严重的群体，比下矿井的，比炼冶金的要中毒的更深。
大街上你看到衣衫褴褛，神智萎靡，出手大方的那就是站长。
45.站长都没有好口才，一流的写作和宣传能力，在网络上无所不能，绝技丛生，在现实中犹如虎落平阳。
这个方面，结合44点，希望通过此文，有好事者能发动倡议一些活动，能改变一些目前站长的面貌。
不能为站而牺牲了青春，虽然我也中毒很深，但是我已经老了，快50的人了，不希望你们年轻人跟我一样。
希望chinaz admin5 im286 能带动站长们改变一下。
引导一下，扭扭屁股扭扭腰，赚了钱，还又轻松。
你们是一群伟大的中国式个人站长，青春为你们而光彩，可别让青春为网络而遭殃。
46.站长必须要学习，那些不学无术，靠点小聪明做网站的，很快就不能再做站长，竞争的加剧，只有学习，不停的努力，才能永久的留在站长的位置上。
47.站长应该通晓做人，做站如做人，记住周鸿祎兄弟的话：做站如做人，心态决定一切。
别看我搞插件，那也是为了全国不会中文的网民着想。
48. 站长要有自己的内容，没有给网络新意的，那是软件的复制功能不是站长。
49.做站长学会感恩，网络上别人帮助了你，你就要帮助别人，你找不到原来帮助过你的人，你就要把你的感谢的心，传达给别人，给更多人恩赐，你将会发现你会被照顾。
50. 本来准备写一百个，发现写的时候，突然发现很多自己并不能做到，本以为我是一个标准的站长，看来我也不是，最后一点，站长要时刻反思自己，想起前段时间的反思2006，站长更应该随时反省自己。
反省是一个提高的过程，只有看到了问题，才能解决问题，看不到问题的站长，是一个最大的问题
以上50点，是站长起码要通晓的50点，欢迎抛砖，砸我的观点，别砸我的人，我也跟大家一样，是一个普通的想努力改变自己的站长，但是一直不能成功，现在还是在做一个社区，做了3年，还不到10万ip。
痛心自己的荒芜，也给更多站长的启示。
如果你觉得不好，提点意见。
虚拟主机/host/
美国主机/host/us/。