标化工地、美丽班组实施方案
标准化工地实施方案模版(三篇)

标准化工地实施方案模版1. 引言在当前社会发展中,建设行业的快速发展给我们带来了许多机遇和挑战。
然而,随之而来的环境污染和安全隐患问题也日益突出。
为了确保施工环境的安全和健康,提高工作效率和质量,标准化工地实施方案应运而生。
2. 目标和原则2.1 目标标准化工地实施方案的目标是确保工地环境的安全、健康和有序,在施工过程中减少环境污染和安全隐患,提高工作效率和质量。
2.2 原则2.2.1 安全原则:确保施工现场的安全,保护工人的生命和财产安全。
2.2.2 环境保护原则:减少工地对周边环境的污染,保护自然资源。
2.2.3 有序原则:实施工地管理,确保工作有条不紊,高效进行。
2.2.4 合规原则:遵守相关法律法规和标准,确保施工过程符合规范要求。
3. 实施方案3.1 施工前准备3.1.1 施工前环境评估:通过对工地附近环境进行评估,确定可能产生的环境风险,并做好预防措施。
3.1.2 施工前培训:对参与施工的工人进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能。
3.1.3 施工前准备工作:清理施工现场,确保施工区域的安全和无障碍。
3.2 施工过程管理3.2.1 安全管理:制定施工安全管理制度,明确责任和权限,加强对施工人员的安全教育和监督。
3.2.2 材料管理:合理选用环保材料,减少对环境的污染,对施工材料进行分类和储存,确保材料使用的合理和安全。
3.2.3 施工设备管理:对施工设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行和安全性。
3.2.4 废弃物管理:实施垃圾分类制度,对废弃物进行合理处理,减少对环境的负面影响。
3.2.5 动态监测:通过安装监测设备对施工现场进行实时监测,及时发现和解决环境风险和安全隐患。
3.3 施工后整理3.3.1 现场清理:清理施工现场,清除垃圾和废弃材料,恢复施工区域的原貌。
3.3.2 环境修复:对施工过程中可能对环境造成的损害进行修复和恢复。
3.3.3 施工总结:总结施工过程中的经验教训,提出改进意见,为今后类似工程提供参考。
标准化工地实施方案范例(三篇)

标准化工地实施方案范例一、背景和目标随着我国建设行业的快速发展和城市化进程的加速推进,标准化工地的建设已成为建筑工程管理的重要内容。
标准化工地的建设能够提高施工质量,保障工人的安全与健康,促进资源的有效利用。
因此,制定一份全面且实施可行的标准化工地实施方案,对于提升我国建设工程管理水平至关重要。
本方案旨在通过建立和完善标准化工地的管理体系,推动标准化工地在全国范围内的推行和普及。
具体目标如下:1. 提高施工工地的管理水平,不断提升施工质量和效率;2. 保障工人的安全与健康,减少工伤事故的发生;3. 促进资源的有效利用,减少能耗和环境污染;4. 增强标准化工地的示范引领作用,推动行业发展。
二、实施方案1. 建立标准化工地管理体系(1)制定标准化工地管理的基本原则和标准,各地建设部门要按照标准化工地的要求,统一规范施工行为。
(2)成立标准化工地管理委员会,负责指导和统筹标准化工地的实施工作。
委员会由市、县建设部门、施工单位、设计单位、监理单位等相关单位组成。
(3)建立标准化工地评价体系,制定评价指标和标准,对工地进行评估和认证。
2. 完善标准化工地管理流程(1)施工单位在施工前必须提交标准化工地申请,经相关部门评估合格后才能开工。
(2)制定标准化工地的施工管理规范,包括工地布局、安全防护、环境保护、物资管理、设备维护等方面的要求,施工单位必须按照规范进行管理。
(3)加强施工现场的监管和巡检,发现问题及时整改,并进行记录和报告。
3. 加强工人的培训和管理(1)施工单位要对工人进行专业的培训,提升其安全意识和技能水平。
(2)建立健全工人考核制度,对工人的安全合规管理情况进行评估,对达标的工人进行奖励,对违规的工人进行处罚。
(3)加强工人的健康管理,定期进行体检,做好职业病防治工作。
4. 提高资源利用效率和减少环境污染(1)推广建筑垃圾分类处理,建立健全建筑废弃物的回收利用体系。
(2)加强施工现场的能源管理,采用节能技术和设备,减少能耗。
标准化工地实施方案范本

标准化工地实施方案范本一、项目背景本方案编制的目的是为了实现标准化工地建设,落实国家对于工地施工环境的要求,保障施工安全和环境保护。
二、目标和原则1. 目标确保施工过程中的安全生产,规范建筑施工行为,最大程度减少安全事故的发生;加强环境管理,减少对周边环境的污染;提高工人的工作条件和福利待遇,提高施工效率。
2. 原则依法依规进行建筑施工,全面贯彻安全生产方针;合理规划施工区域和工作流程,确保施工流畅,防止交叉作业;优先采用环保材料和设备,减少对环境的影响;注重工人的培训和认可,加强施工队伍管理。
三、施工现状和问题分析1. 施工现状描述当前工地的实际情况,包括施工区域、工人数量、工作流程等,以便后续分析问题。
2. 问题分析分析当前工地存在的问题和隐患,如安全隐患多、环境管理不到位、工人待遇较低等。
四、改进方案1. 安全管理加强对施工现场的安全管理,包括但不限于:1)编制安全生产责任矩阵,明确责任人和责任内容;2)设立临时警示标识,防止其他人员进入施工区域;3)严格执行施工现场的安全操作规程;4)定期进行安全检查和隐患排查,及时处理问题;5)加强对工人的安全教育和培训。
2. 环境保护加强对施工现场的环境保护措施,包括但不限于:1)合理规划施工区域,减少对周边环境的影响;2)采用环保材料和设备,减少污染物的排放;3)设立垃圾分类点,加强对垃圾的分类处理;4)定期进行环境监测和评估,确保环境指标符合标准;5)加强环境保护知识的宣传,提高工人的环保意识。
3. 工人管理改善工人的工作条件和福利待遇,提高施工效率,包括但不限于: 1)提供良好的宿舍和食堂条件,改善工人的日常生活环境;2)合理安排工作时间和休息时间,保障工人的工作休息时间;3)加强对工人的培训和技能认证,提高施工质量;4)设立激励机制,奖励优秀工人,鼓励工人的积极性。
五、实施方案1. 时间计划确定整个改进方案的时间计划和进度安排。
2. 质量要求明确改进方案的质量要求和验收标准,确保改进方案的有效实施。
文明工地(标化工地)整体实施标准

文明工地(标化工地)整体实施标准一、标准的制定背景随着我国城市建设的不断发展,城市建设工地数量不断增加,而工地建设所带来的环境污染、施工噪音、安全隐患等问题也日益凸显。
为了推动城市建设的绿色、可持续发展,促进城市建设更加文明、安全、高效、环保,国家对于文明工地(标化工地)整体实施标准的制定具有十分重要的意义。
二、标准的制定目的1.提升工地管理水平。
通过规范工地管理,推动建设企业加强管理,提高工地管理水平,减少施工环境污染和安全隐患,保护劳动者和公众的生命安全和健康。
2.促进资源节约和环境保护。
通过合理规划和设计工地施工区域,控制施工噪音和粉尘污染,减少对周边环境的影响,促进资源的节约和环境的保护。
3.增强工地文明意识。
通过制定标准,加强对施工人员的文明礼仪和职业道德教育,提高工地从业人员的文明素质和职业道德水平。
4.推动行业规范发展。
标准的制定将推动整个行业的规范发展,促进企业发展的健康稳定,提升建设行业整体形象和竞争力。
三、标准的内容1.工地规划设计要求。
要求工地施工界面清晰、合理布置,施工现场合理划分,合理优化施工区域,减少对周边环境的影响。
2.施工管理要求。
要求施工企业应建立健全的项目管理组织,制定合理的施工计划,严格执行施工现场管理制度,确保施工过程的安全、文明、有序。
3.安全生产和环境保护要求。
要求施工企业应严格执行安全生产和环境保护相关法律法规,加强安全生产和环境保护宣传教育,加强现场安全监管和环境监测,确保施工过程中不发生安全事故,不造成环境污染。
4.文明施工要求。
要求施工企业应加强对施工人员的文明礼仪和职业道德教育,督促施工人员文明施工,减少噪音、污染和安全隐患,保持施工现场的整洁和有序。
四、标准的实施与监督1.行业主管部门应指定专门的工程监理机构,加强对施工工地的监督和检查,确保标准的严格执行和有效实施。
2.施工企业应建立健全的内部管理制度,配备专门的监理人员,负责对施工工地的管理和监督,确保标准的全面落实和有效执行。
标化工地创建方案

标化工地创建方案一、方案背景近年来,随着城市建设的不断推进,建筑工地数量不断增加,规模也越来越大。
然而,由于工地创建过程中缺乏规范指导和监管,往往存在着安全隐患、效率低下、环境污染等问题。
为了解决这些问题,提高工地管理水平,保障工人和周边居民的利益,制定一套符合国家标准和要求的标准化工地创建方案势在必行。
二、方案目标1.提高工地管理水平,确保工地安全、高效和环保运营;2.规范工地建设流程,提高建设工程的质量和效益;3.提供有序、舒适的工作环境,提高工人的工作积极性和生产效率;4.全面推进绿色建筑,减少对环境的影响;5.降低建设成本,提高经济效益。
三、方案内容1.工地选址:根据相关法规和规范要求,选择工地的合适位置,考虑周边基础设施和环境条件,尽量避免对周边居民造成干扰。
2.工地布局:根据施工图纸和规划要求,合理规划工地内的临时设施、临时用房、道路和安全出口位置,确保施工过程中的通行安全。
3.施工设备:对所需使用的施工设备进行合理配置和规划,确保其科学、高效、环保,并进行设备的定期检测和维护,以确保其正常运转和安全使用。
4.岗位设置:根据工地的不同需要和规模,合理设置各个工种的岗位,明确责任和职责,提高工作效率和施工质量。
5.安全措施:制定完善的安全管理制度和施工规范,对工地进行日常安全巡查和隐患排查,并进行定期安全培训,提高工人的安全意识和遵守安全规范。
6.环境保护:建立科学的环境保护措施,包括垃圾分类、污水处理、扬尘防治等,减少对周边环境的污染和破坏,并合理使用可再生能源和节能设备,推动绿色施工。
7.资源利用:合理利用施工过程中产生的废弃物和剩余材料,进行分类、回收利用或安全处理,减少资源的浪费和环境的压力。
8.社会责任:与当地社区和政府单位保持良好的沟通和合作,积极履行社会责任,参与社会公益事业和人才培养活动,树立企业良好形象。
四、实施步骤1.编制详细的标准化工地创建方案;2.根据方案内容,对工地进行全面检查和评估,发现存在的问题和隐患;3.制定改进措施和行动计划,分阶段进行实施;4.进行工地管理人员的培训和技能提升,确保方案的顺利实施;5.定期进行工地的检查和评估,对方案进行持续改进和更新。
班组标准化建设实施方案

班组标准化建设实施方案一、背景介绍班组是企业生产经营的基本单位,班组的标准化建设对于提高生产效率、优化管理流程、提升员工素质具有重要意义。
因此,制定班组标准化建设实施方案,对于企业的持续发展具有重要意义。
二、目标和意义1. 目标:通过班组标准化建设,实现生产流程规范化、管理程序标准化、员工素质提升,提高产品质量和生产效率。
2. 意义:班组标准化建设有利于提高企业整体竞争力,增强企业的市场竞争力,提升员工的工作积极性和主动性,为企业可持续发展奠定坚实基础。
三、实施步骤1. 制定班组标准化建设规划:确定标准化建设的总体目标和具体任务,明确时间节点和责任人,制定实施计划。
2. 班组标准化建设宣传培训:组织班组成员进行标准化建设的宣传和培训,提高员工的标准化意识和执行能力。
3. 班组标准化建设实施:按照规划和计划,逐步推进班组标准化建设工作,包括生产流程规范化、管理程序标准化、员工培训等方面。
4. 班组标准化建设检查评估:建立班组标准化建设的检查评估机制,定期对标准化建设的实施情况进行检查评估,及时发现问题并进行整改。
5. 班组标准化建设成果总结:总结班组标准化建设的成果和经验,形成标准化建设的经验和做法,为其他班组的标准化建设提供参考。
四、保障措施1. 加强领导支持:企业领导要高度重视班组标准化建设工作,提供必要的支持和资源保障。
2. 健全管理体系:建立健全的班组标准化建设管理体系,明确责任部门和责任人,加强组织协调。
3. 加强宣传引导:通过各种形式的宣传和引导,提高班组成员的标准化建设意识,营造良好的标准化建设氛围。
4. 做好培训工作:加强对班组成员的标准化建设培训,提高员工的执行能力和标准化水平。
五、总结班组标准化建设是企业发展的内在需求,是提高企业核心竞争力的重要举措。
只有不断加强班组标准化建设,才能适应市场需求,提高企业生产效率,实现可持续发展。
我们将严格按照实施方案,不断完善班组标准化建设工作,为企业的发展贡献力量。
创建施工安全标准化工地实施方案

创建施工安全标准化工地实施方案施工安全一直是工地重点关注的问题,为了确保工程的安全和质量,确保施工人员和周围居民的生命财产安全,实施标准化的工地施工方案是至关重要的。
一、施工前的准备工作1. 接到施工任务后,施工单位应在开工前做好组织、协调和安排工作,明确施工队伍和责任部门,确保各岗位人员的安全和健康。
2. 施工单位应根据工程要求,制定并落实好施工安全计划,包括安全措施和应急预案。
3. 施工前,要对工地进行全面的安全检查,包括场地、设备、作业人员等方面,确保安全隐患得到及时排除。
4. 针对特殊工种和高风险作业,要制定详细的操作规范和安全措施,确保工作人员的安全。
二、施工过程中的安全管理1. 在施工现场,要设立安全标识,明确作业区域和通道,防止人员混乱作业。
2. 所有作业人员必须进行安全教育培训,了解施工安全规定和操作规程。
3. 施工现场要配备必要的安全设施和器材,如安全帽、安全绳等,严格要求人员佩戴使用。
4. 在危险区域设置警示标志,禁止未经许可的人员进入。
5. 当发生事故或意外时,要立即启动应急预案,做好伤者的救助和处理工作。
三、施工后的安全整改和总结1. 施工结束后,要对施工现场进行全面的安全检查,排查隐患,及时整改。
2. 对施工中出现的安全事故和问题,要进行认真的原因分析和总结,找出不足之处并改进。
3. 结束施工后,要制定施工总结报告,对安全管理措施的有效性和不足进行评估,提出改进意见。
通过以上的施工安全标准化工地实施方案,可以有效提高施工过程中的安全管理水平,保障工程的安全和质量。
只有全面贯彻这些方案,才能确保每一个细节都符合安全标准,保障人员的生命财产安全。
愿每一个工地都成为安全的建设场所,为社会的发展做出更大的贡献。
标准化工地实施方案

标准化工地实施方案
首先,标准化工地实施方案应包括施工前的准备工作。
在开始
施工前,施工单位应对工地进行全面的勘察和评估,了解工地的地
理环境、地质情况、周边建筑物等情况,为后续施工提供准确的数
据支持。
同时,还需要对施工人员进行培训,确保他们具备相关的
岗位技能和安全意识。
其次,标准化工地实施方案应包括施工过程中的各项措施。
在
施工过程中,施工单位应严格按照相关的施工标准和规范进行操作,确保施工过程安全、高效。
同时,要加强对施工现场的管理,做好
施工现场的安全防护和环境保护工作,避免施工过程中出现安全事
故和环境污染。
另外,标准化工地实施方案还应包括施工后的整改和验收工作。
在施工结束后,施工单位应对工程质量进行全面检查,发现问题及
时整改,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
同时,还需要对
工程进行验收,确保工程符合相关的验收标准,达到设计要求。
总的来说,标准化工地实施方案是保障施工质量和安全的重要
手段,施工单位应严格按照标准化工地实施方案进行施工,确保施
工过程安全、高效,工程质量符合要求。
只有这样,才能为工地施工提供可靠的保障,确保工程顺利进行,达到预期的效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
山南公路建设工程“标化工地”、“美丽班组”建设活动实施方案
为了进一步提高山南公路建设工程项目的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,确保本项目工程质量和和安全生产,打造精品工程;同时,为有效推进班组工作专业化、标准化、规范化、精细化,加强班组文化建设,提高班组精神面貌,适应现代工程管理新要求,逐步解决工程中存在的各类质量通病和安全隐患。
根据国家、交通运输部及浙江省有关法律、法规,结合本项目建设实际,项目公司特定本实施方案。
一、总体目标
在执行国家有关法律、法规和相关行业标准、规范和规程的基础上,建立以合同为依据,涵盖施工质量与安全生产监督等各环节的标准化管理体系。
通过细化管理目标、标准、任务、流程,实施标准化管理,促进项目管理的科学化、规范化、程序化,不断提高公路工程建设管理水平,确保工程质量及安全生产,修建“省内一流”公路水运工程,打造精品优质工程,争创省内美丽班组。
二、指导思想
通过建立、健全项目建设的各项管理制度,明确每位管
理者的职责和岗位责任,明确每项工作的责任人,工作到位、责任到人,从而保证各项技术要求能够落实到位,实现项目管理的标准化。
在日常管理中提高施工班组管理水平,采取有效管理充分调动施工班组的积极性、主动性,全面实现项目管理各项目标。
三、组织机构
为加强活动组织领导,指导活动顺利开展,项目公司决定成立山南公路建设工程“标化工地”、“美丽班组”建设活动领导小组。
领导小组成员如下:
组长:柯岩
成员:
领导小组办公室设在项目公司建设管理部。
四、活动时间
本次活动从2020年1月开始,至工程交工结束。
五、活动内容
1、标化工地活动内容
(1)工地建设标准化
①驻地建设应体现以人为本的理念,着力改善项目各参见单位的生产、生活环境;驻地建设应因地制宜,尽量减少对环境的影响,生产、生活污水及垃圾应集中收集处理。
②工地试验室应根据本项目的规模和特点,设置办公室和各功能区,试验室应通风,照明良好,并有防暑、降温、取暖设备。
各功能室面积及设施配置应满足试验检测需要。
③拌和站应采用封闭式管理,合理划分拌合作业区,材料堆放区,运输车辆停放区,内设污水沉淀池和排水系统。
④钢筋加工场建设应采用封闭式管理,场地路面应硬化处理,场地内应按原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、本成品堆放区、成品待检区、废料处理区等科学合理设置,功能明确,标识清晰。
(2)路基施工标准化
①路基填筑必须水平分层施工,每层上料前均应画出方格网并严格按照方格网规定的数量上料,以控制松铺厚度;按照填料类型,选择性能优良、吨位足够、匹配的压实设备,严格工艺控制,保证压实质量。
②排水设施应与路基同步施工,坚持高接远送原则,及时做好路基施工过程中临时排水和永久性排水系统,并应注意排水系统与自然水系的斜街,及时进行管理与养护,保障排水系统水流的畅通。
③高边坡应采用动态设计和动态施工方案,与动态变形监测同步进行,并做好施工期间的变形监测工作。
④路基施工应积极而慎重的推广新技术、新工艺、新材料的应用,积极总结各种成熟和先进的施工工艺、工法,提高路基施工管理和技术水平。
(3)桥梁工程标准化
①桥梁施工前应根据实际情况进行施工安全风险评估,对于在实施过程中疏于控制、操作上执行力不足的要求加以强调,以提高施工现场安全预控的有效性。
②施工场地整洁有序,钢筋加工采用数控钢筋弯曲机,预应力砼梁体采用智能压浆和张拉设备,水泥混凝土构件浇筑养生规范。
③模板板面之间应平整,接缝严密,不漏浆,保证结构物外露面美观,线条流畅;模板和支架应具有足够的强度、刚度和稳定性,重复使用的模板应经常检查、维修。
(4)隧道施工标准化
①强化超前地质预报,采用湿喷、喷雾降尘技术,充分运用视屏监控等信息化手段加强隧道支护施工监管。
②规范锚杆打设角度,保证隐蔽工程施工质量。
隧道软弱段围岩要围绕“超前探、管超前、短进尺、弱爆破、强支护、勤量测、紧衬砌”的原则开展施工。
③在施工过程中要正确判断围岩级别,与设计不符时要暂停开挖,并及时报设计确认、变更并调整施工方案;认真测量、检查和修正开挖断面,减少超挖。
④按要求设置施工应急救援逃生通道,以及
(5)路面施工标准化
①路面各结构层正式施工前均应铺筑试验段,并根据试验段总结指导后续施工。
②路面施工必须符合国家环境和保护生态的规定。
③路面材料质量合格,基层、面层材料级配,配合比设计满足设计及规范要求。
④采用智能施工动态管控系统,主要从拌和场智能监控、运输智能监控、摊铺信息自动采集、路面压实智能控制四个环节对拌和、运输、摊铺、压实四部分多个技术指标进行实时动态监控及智能预警。
2、开展美丽班组创建内容
班组是建设项目的基本组织单元,是加强项目管理、搞好安全生产的基础。
充分认识加强班组建设的重要性和必要性,建立健全施工班组管理制度,强化班组能力建设。
①全面推行作业班组网格化管理,构建项目公司-总监办-项目部-工区-班组的管理体系,并按作业班组专业性制定《班组专项作业管理办法》。
②全面实行作业班组“首次作业认可制”与“清退制”,要求班组进行首件生产,从安全操作、工艺技能操作等方面评判,不合格则重新进行首件,3 次不合格则清退班组。
③把加强班组建设作为安全生产基础工作的主线和核心,提出“最优班组”建设,扎实推进生产基层基础建设,努力提升建设项目管理水平。
④全面推行班组人员实名制管理,项目部每月一次组织班组成员学习业务技术,加强施工技术交底,实行班前教育和工后总结制度,及时在全线推广良好的工艺改进办法;深入开展“降成本、提品质”讨论活动,调动班组节支降耗、降成本积极性主动性;
⑤着力推行“工点工厂化”理念,实施班组“班前教育、班前检查、班中巡查、班后清理、班后交接、班后小结”6 步走常态化管理和“整理、清洁、素养、安全”的“4S”管理,规范作业行为,培养良好习惯,真正做到“让标准成为习惯,让习惯符合标准”。
⑥强化班组的考核与奖惩,夯实基层基础工作。
推行班组日常考核评比,每月一评比,评选最美班组、最美工人,并发放锦旗、奖金、喜报,增强一线工人荣誉感。
⑦稳定技术工人队伍。
大力改善一线班组劳动生活条件,所有工区、劳务班组驻地全部参照经理部驻地标准进行了建设;建立农民工业余学校,加强一线班组作业人员劳动技能培训,强化班组能力建设。
六、强化工程质量控制
①严格执行首件制。
每个分项工程开工前编制首件工程施工方案,确保首件工程质量,首件总结验收合格后方可大规模展开施工,以点带面,以分项保分部,以分部保单位,以单位保总体。
将每一个首件工程都当成精品工程、亮点工程去打造。
②质量通病专项防治。
落实精细化管理,开启动态优化设计,结合项目特色,重点研究边坡不平顺、边坡锚固工程质量控制不到位、边坡排水系统措施不完善、高边坡防护、台背回填、桥头高填方、路基路面防排水、桥头跳车、路基沉陷、路堤基底及填土压实度达不到标准、沥青路面平整度不良、路面早期开裂等质量通病防治办法,积极开展技能比武、质量回头落实精细化管理,开启动态优化设计,结合项目特色,总结和宣传在解决设计和施工质量通病方面的成效,大力推进工程建设管理精细化、工序管理流程化,持续提升实体工程质量,保持高水准常态化。
七、加强工程安全保障
①深化平安工地建设。
以十九大精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本的安全发展理念,开展“平安工地”建设活动,全方位,无死角,建立“横向到边,纵向到底”安全生产责任体系,进一步明确建设单位、监理单位、施工单位安全管理责任和工作内容,全面落实生产经营单位和安全生产主体责任,全面夯
实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,安全生产责任落实,安全培训教育培训有效,施工安全风险得到有效控制。
逐步构建一个覆盖全项目、责任到人、监管到位的安全生产网络,有效预防和遏制安全事故发生。
②积极开展“质安文化进工地”活动。
以“三牌、一台、一墙”进工地为核心建设,将质安文化标语宣传牌、质安文化知识宣教牌、质安讲台、质安管理告示牌、质安文化墙与地形地貌结合,并融入“企业文化”统一悬挂于施工企业项目部及施工现场关键工点的各个醒目位置。
有力保证“交通质安文化”能够真正融入到交通工程建设一线。
八、保障措施
1、组织保障措施
南山县武南交通建设投资有限公司成立山南公路建设工程“标化工地”、“美丽班组”示范创建活动领导小组,各参建单位也要成立相应的示范创建活动领导小组,建立起较为完善的组织体系,确保品质工程示范创建活动深入推进。
2、制度保障措施
建立各参建单位内外部的工作及协调模式,建立“标化工地”、“美丽班组”工作报告模式、定期例会讨论,做到会前有准备、会中有重点、会后有检查,确保组织协调工作的效果。
3、其它保障措施
1、加强沟通合作。
从建设实际出发,加强与有关地方政府和部门的沟通协调,创造良好的外部条件。
加强与国内外质量安全管理先进领域和机构的交流合作,借鉴先进经验,助力工程建设。
2、加强宣传。
本工程政策性强、涉及面广,关乎沿线百姓切身利益和社会大局和谐稳定。
要充分利用报刊投稿、安全宣传、网络宣传、新闻媒体等各种媒介,大力宣传活动建设的意义和要求,积极宣传创建经验和先进典型,凝聚社会共识,争取各方支持,共同形成合力,拓宽渠道,扩大影响,营造良好的活动氛围。
南山县武南交通建设投资有限公司
2020年1月5日。