安全生产管理制度汇编

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安全生产管理制度汇编(全)[完整版]

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安全生产管理制度目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目“三宝四口”安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。

二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。

三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。

编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。

2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。

(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。

(2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。

(3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。

(4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。

3、编制施工组织设计的基本要求(1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。

(2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。

安全生产管理制度汇编 安全生产的管理制度汇编优秀6篇

安全生产管理制度汇编 安全生产的管理制度汇编优秀6篇

安全生产管理制度汇编安全生产的管理制度汇编优秀6篇安全生产的管理制度汇编篇一1、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

2、车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

3、上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。

4、在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

5、在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

6、对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、损坏要及时反映,由专职电工修理。

7、地坑物料要定期清理,对重型机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

8、车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

9、定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

10、生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。

11、使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。

安全生产的管理制度汇编篇二安全风险抵押金管理制度(项目部)1、目的为了进一步落实岗位生产责任制,实现安全生产目标管理,责任考核,将安全工作业绩于经济挂钩,增强岗位人员的安全责任意识,根据项目部与公司签订的《安全质量责任书》精神,结合项目部的安全生产管理实际。

特制定本制度。

2、范围本制度适用于宁波市轨道交通2号线南站站项目部在册合同制员工。

3、职责3.1项目经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳。

3.2项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。

3.3财务部负责安全风险抵押金的管理。

4、工作程序4.1安全风险抵押金的缴纳金额4.1.1项目经理、书记按1200元/年*人缴纳安全风险抵押金。

4.1.2项目副经理、总工程师按1000元/年*人缴纳安全风险抵押金。

安全管理制度汇编制度(优秀范文9篇)

安全管理制度汇编制度(优秀范文9篇)

安全管理制度汇编制度(优秀范文9篇)安全管理制度汇编制度篇1安全管理制度知识包括:1.安全生产教育制度:企业应制定员工安全知识培训计划,定期进行培训。

2.安全生产责任制度:企业应建立各级干部、员工安全生产责任制,落实安全生产的责任和措施。

3.安全检查制度:企业应制定安全检查制度,定期进行安全检查,发现隐患及时整改。

4.危险源管理制度:企业应建立危险源管理制度,对存在的安全隐患进行评估,制定控制措施。

5.应急预案制度:企业应制定应急预案,定期组织演练,确保应急救援的有效性。

6.安全生产会议制度:企业应定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,制定安全措施。

7.安全设施管理制度:企业应建立安全设施管理制度,定期检查安全设施,确保其完好有效。

8.安全生产档案管理制度:企业应建立安全生产档案管理制度,对安全生产的文件、资料进行分类管理。

9.安全生产奖惩制度:企业应建立安全生产奖惩制度,对安全生产工作表现突出的人员进行表彰,对违反安全生产规定的人员进行处罚。

10.安全生产工作例会制度:企业应定期召开安全生产工作例会,总结安全生产工作,部署安全工作任务。

以上安全管理制度知识是企业在制定安全生产管理制度时需要考虑的重要因素,对于保障企业生产安全具有重要作用。

安全管理制度汇编制度篇2为确保校车的行车安全,切实保障学生的人身安全问题,特制定如下管理制度:一、驾驶员的职责及安全行车规定1、学校司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则。

2、驾驶员在驾驶车辆时,须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。

3、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车。

4、遵守交通规则,不疲劳驾车,不违章驾车。

5、驾驶员工作期间不得饮酒。

6、保持车况良好,经常检查车辆运载情况,发现问题及时解决。

7、司机故意违章或证件不全被罚款的费用由当事人负责。

8、校内不准按喇叭,车内不准吸烟。

9、接送学生前20分钟,司机应提前做好准备,随时等候出车。

《安全生产管理制度汇编》(8篇)

《安全生产管理制度汇编》(8篇)

《安全生产管理制度汇编》(8篇下载)《安全生产管理制度汇编》篇1一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。

三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。

四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。

车间安全生产管理制度。

五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。

六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。

七、车间内不准带小孩、洗衣服。

八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。

九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。

十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。

车间安全生产管理制度。

十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过;2、事故者及广大职工不受教育不放过;3、没有防范措施不放过。

《安全生产管理制度汇编》篇2场长是本单位的安全生产第“职责者,对本单位的安全生产负总的职责。

即要支持分管安全生产工作副场长开展安全工作,又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的安全生产工作。

(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。

(2)牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患。

对本单位无力解决的重大隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告。

安全生产管理规章制度(汇编15篇)

安全生产管理规章制度(汇编15篇)

安全生产管理规章制度(汇编15篇)安全生产管理规章制度1第一章总则第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保站场安全、稳定、有序运行,根据国家相关法律、法规、规范标准,结合我公司实际情况,制订本管理制度。

第二条本制度适用于公司各站场日常生产运行的管理。

第二章组织管理和交接班制度第三条公司站场管理部负责门站、鲁能晋北铝业调压站、同煤锅炉房调压站等大型调压场站及其附属设施、设备的运行管理,是站场管理的归口部门。

第四条站场管理部设经理一名,全面负责站场部工作,副经理两名,一名负责公司门站和同煤锅炉房调压站等城区大型站场设施,另一名负责鲁能晋北铝业调压站和其它工业用户调压设施,站场部经理柯根据业务需要适时调整。

第五条站场部运行工实行四班三倒作业制。

公司门站每班两人,其中班长一名,运行工一名。

鲁能晋北铝业调压站每班三人,其中班长一名,运行工两名。

同煤锅炉房调压站为无人值守站,由分管门站的副经理每日巡查一次;新增场站将根据实际需要由分管生产的副总经理统一调配。

第六条所有进站人员必须遵守《进站安全管理规定》:1、本部门上班人员及公司安全检查人员进站须按规定着装,佩带工作证。

2、公司其他部门人员及外来人员须经有关领导(站场部经理、分管副总经理)批准后,办理登记手续;各种机动车辆不得进站,若必须进站按规定带合格的防火帽,进站后按指定位置停放。

3、外来入站人员必须关闭手机等通讯工具着防静电服装,在站内工作人员的陪同下方可进入车间。

4、公司或上级领导参观视察时,应由分管生产的副总经理、站场部经理陪同,并按要求着装、确保站场安全。

5、未经允许不得在车间照相、录像。

6、进入站内必须严格遵守有关安全管理规定,禁止乱动设备、消防器材。

7、施工人员,严禁进入非施工区域。

8、站区内严禁烟火,不得带火种,不得穿铁钉鞋进站,规章制度各种动火作业方案需经相关人员审批后方可作业。

9、违反上述规定,值班人员有权盘查、制止。

第七条门站所有工作人员必须遵守《倒班及交接班管理制度》,规定如下:1、接班人员上班前必须保证有充分的睡眠和良好的休息,并不得饮酒,严禁酒后上岗。

安全生产管理制度汇编32篇

安全生产管理制度汇编32篇

32篇安全生产管理制度汇编二○一九年三月32篇安全生产管理制度汇编一、安全生产目标管理制度二、安全管理机构设置及配备安全管理人员管理制度三、安全生产责任制管理制度四、安全生产费用提取和使用管理制度五、员工工伤保险管理制度六、安全生产法律法规与其他要求的识别、获取制度七、安全生产法律法规与其他要求的评审、更新制度八、规章制度的管理制度九、文件和档案的管理制度十、安全生产教育培训制度十一、新、改、扩建工程“三同时”管理制度十二、生产设备设施变更管理制度十三、特种人员管理制度十四、设备设施的检修、维护、保养管理制度十五、设备设施验收和设备设施拆除、报废的管理制度十六、三违行为监督管理制度十七、危险作业管理制度十八、警示标志和安全防护的管理制度十九、承包商、供应商等相关方的管理二十、变更管理制度二十一、隐患排查治理制度二十二、危险源管理制度二十三、职业健康管理制度二十四、事故应急救援制度二十五、事故管理制度二十六、安全标准化绩效评定管理制度二十七、领导带班制度二十八、班组岗位达标制度二十九、风险评估和控制管理制度三十、劳动防护用品和保健品管理制度三十一、消防安全管理三十二、安全奖惩管理制度一、安全生产目标管理制度1. 目的为了明确安全生产任务,将安全生产融入到日常工作中,提高员工的安全生产意识和责任,特制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3. 职责3.1 主要负责人3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2 组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2 安全科3.2.1 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3 相关职能部门3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。

安全生产规章制度汇编5篇

安全生产规章制度汇编5篇

安全生产规章制度汇编5篇安全生产规章制度汇编(精选篇1)一、为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行(企业安全管理标准),防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,依据(中华人民共和国建筑法)、(国营建筑企业安全生产工作条例)、(施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定)、(省建筑安全生产监督管理办法)、(建筑施工安全检查标准)jgj59-99的有关规定,特制定本安全监督检查管理制度。

二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。

三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。

其工作职责是:1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策,贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作,总结、改进、交流、推广先进经验。

3、坚持深入施工企业监督检查,落实安全生产责任制,督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。

监督控制各生产单位的安全生产指标,并负责进行考核。

4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作,了解掌握安全生产动态,监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为,监督检查施工现场的安全达标和文明施工。

5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。

参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,并对贯彻执行过程进行监督检查。

6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告,配合主持并组织实施工伤事故的调查处理8、制止违章指挥和违章作业,对严重险情有权暂停施工,并及时报告主管领导。

9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的,经说服劝阻无效时,有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

10、安全员由生产部负责归口管理。

安全生产管理制度汇编【5篇】

安全生产管理制度汇编【5篇】

安全生产管理制度汇编【5篇】安全生产管理制度汇编(精选篇1)1、安全生产规章制度建立的依据1)安全生产规章制度是以安全生产法律法规、国家和行业标准、地方政府的法规和标准为依据。

2)安全生产规章制度的建立,其核心就是危险有害因素的辨识和控制。

3)以国际、国内先进的安全生产管理方法为依据2、安全生产规章制度建立的原则1)必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则2)主要负责人原则:建立健全本单位安全生产责任制,组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程,是主要负责人的职责。

3)系统性原则:生产经营单位安全生产规章制度的建立,应按照安全系统工程的原理,涵盖生产经营的全过程、全员、全方位。

4)规范和标准化原则:规章制度的建立应实现规范化和标准化管理,以确保安全生产规章制度建立的严密性、整体性、有序性。

3、规章制度体系的建立1)综合安全管理制度(安全生产管理目标、指标和总体原则;安全生产责任制;安全管理定期例行工作制度;承包与发包工程安全管理制度;重大危险源管理制度;危险物品使用管理制度)2)人员安全管理制度(安全教育培训制度;劳动防护用品发放使用和管理制度;安全工具的使用管理制度;特种作业及特种危险作业管理制度;岗位安全规范;职业健康检查制度;现场作业安全管理制度)3)设备设施安全管理制度(三同时制度;定期巡查检查制度;定期维护检修制度;定期检测、检验制度;安全操作规程)4)环境安全管理制度(安全标志管理制度;作业环境管理制度;职业卫生管理制度)4、规章制度建立的管理1)起草。

根据本单位生产责任制,负责安全生产管理部门或相关职能部门负责起草2)会签或公开征求意见。

起草规章制度,应通过正式途径征得相关职能部门或员工的意见和建议,以利于规章制度颁布后的贯彻落实。

3)审核。

规章制度签发前,应进行审核。

由负责法律事务的部门进行合规性审查;应邀请相关专业技术性专家进行审核。

4)签发。

技术规程、安全操作规程等技术性较强的安全生产规章制度,一般由生产经营单位主管生产的领导或总工程师签发;涉及全局性的综合管理制度应由生产经营单位的主要负责人签发。

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安全生产管理制度
汇编
编制:
审核:
批准:
发布时间:实施时间:
01-1安全生产目标管理制度 (1)
02-1安全生产责任制度 (3)
02-2安全生产会议管理制度 (15)
03-1 安全生产费用管理制度 (17)
04-1识别、获取、评审、更新安全生产法律法规管理制度 (19)
05-1安全教育与培训管理制度 (21)
05-2特种作业人员管理制度 (26)
07-1班组安全管理制度 (28)
07-2危险化学品安全管理制度 (32)
07-3危险作业审批制度 (35)
07-4 安全警示标识和安全防护设施的管理制度 (51)
07-5 动车安全管理规定 (53)
07-6 厂区交通安全管理制度 (57)
07-7 领导现场带班管理制度 (59)
07-8 相关方管理制度 (62)
08-1 隐患排查及治理制度 (67)
08-2 现场6S管理检查及考核制度 (74)
09-1 危险源辩识与风险评价管控程序 (91)
10-1 劳动防护用品管理制度 (99)
11-1 应急管理制度 (117)
12-1 事故/事件管理规定 (119)
13-1 安全生产奖惩制度 (127)
13-2 安全生产标准化评定管理制度 (132)
13-3 安全管理绩效评价制度 (137)
01-1安全生产目标管理制度
1.目的
为规范安全生产目标的管理,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《广西壮族自治区安全生产条例》及上级有关加强安全生产的要求,结合实际,制定本管理制度。

2.适用范围
适用于本公司的安全生产过程中的目标、指标管理。

3.管理内容与要求
3.1 常务副总经理负责组织制定年度的安全生产目标、指标,并对其审核、批准。

3.2 安委会负责定期对目标完成情况进行评估和考核,依据考核结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划,实施计划的调整和修改应上报负责人,经常务副总经理批准后对实施计划进行调整修改、实施。

评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件形式加以保存。

3.3 各部门、车间主要负责人对本部门、车间安全生产工作负全面责任,承担本部门、车间目标任务的组织实施,其从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。

3.4 安委会明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等环节内容要求。

安全目标的制定根据安全生产方针、管理评审的结果、生产和过程绩效、标准化系统自评结果,改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标,征求基层部门意见后由常务副总经理批准后实施。

3.5 安全生产目标所需考虑要求:
3.5.1 法律法规和主管部门等相关方的意见;
3.5.2 同行业管理指标;
3.5.3 历年安全生产统计数据和上一年安全生产目标完成情况;
3.5.4 各相关部门、车间的要求;
3.5.5 可选择的安全技术方案。

3.6 安全生产目标制定的原则:
3.6.1 符合原则:符合相关法规标准和主管部门要求;
3.6.2 持续进步的原则;
3.6.3 三全原则:覆盖全员、全过程、全方位;
3.6.4 可测量原则:可以量化测量,否则无法考核兑现绩效;
3.6.5 重点原则:突出重点、难点工作。

3.7 公司安全生产目标的分解:
公司安全生产委员会将公司安全生产目标分解到各部门,确保目标和指标的有效实施。

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