艺恩娱乐产业网北京时间6月18日消息

艺恩娱乐产业网北京时间6月18日消息，第十三届上海电影节圆桌论坛“电影发行的新媒体渠道“2010年6月15日举行，由艺恩咨询执行副总裁郜寿智和日本Jetro市场开发部部长吉田悠吾主持，搜狐视频总监于涛、慈文传媒集团董事长马中骏、激动网总裁张鹤、日本角川集团有限公司联席行政总监塚本進、NHK常务董事望月、DLE股份公司董事长椎木隆太参与了讨论。

郜寿智：各位来宾大家早上好，我们说中国电影产业发展速度的其中一个标识是年产量在逐年提升，09年达到456部，而能进入院线上映的不过130 部左右。

可能我们会关心那剩下的300来部影片都如何收回投资。

在银幕数还比较有限的情况下，除了上影院和卖给电视台之外，新媒体是否有可能成为更大的发行回收渠道？新媒体渠道对于电影发行来说是通衢还是窄播？同时备受关注的新媒体版权纷争将走向何方？而国外在以上方面是否有值得我们参考和借鉴的成功模式？那么今天我们邀请到了中日两国的企业代表共同探讨交流新媒体发行的前景并分享经验，希望通过双方嘉宾激烈的思想交锋让大家在有限的时间内对新媒体发行渠道有一定了解和收获。

马中骏：新媒体视频有很强的互动性作为内容的制作方，慈文认为新媒体的渠道，或新媒体制作方式，是我们最近这几年来最关心的一个话题，其中原因有几个。

第一个是视频新媒体通道的出现，会给传统媒体，给整个内容的制作产生一种新的挑战。

现在我们跟视频媒体讨论内容制作的时候会说，我们小的电影，或者是小的网络究竟多长和多短，内容的方式才是最正常的。

大家都是在摸索当中，我曾经跟土豆网的营运官讨论的时候也是感觉这个长度多长最好，这个大家都是觉得很新鲜的。

另外一个就是视频网络内容与观众的互动性与传统的播出方式不一样，因为在线以后就会对于未来的东西，观众就可能会产生大量的参与，我们也会觉得这个事情是有意思的。

第二个大家知道电影中国每年生产500部，但是可以真正上院线也就是100部左右，大量的商业资源可能只能给少数人享受，大量的青年主创是享受不到这样的资源。

这个是客观的存在。

也使得中国电源的主创成长空间非常狭窄，造成整个人才的断档和青黄不接。

中国和其他的国家特别不一样的地方，我们的电视电影只有电影频道一家在播出，几乎是处于垄断性的播出，它的收购价最高也就是200万，过去在100万左右，实际上它现在目前的收购价是电视剧一集的价格左右，几乎电视电影的市场既垄断又缺失的现象。

DVD因为大量的盗版发生，使得这个市场几乎已经消失了。

新媒体的播出方式产生以后，特别是网络视频要求正版化，手机视频开始产生了一些市场空间，而且它的这些数据有据可查，使得这个市场能够建立起来。

这个建立起来对于中国市场也好，或者是中国的内容提供商来说，都是非常好的消息，它能够使我们这个电影的青年主创有非常强大的市场的培养空间。

这个培养空间能够使我们一批80后，90后的做他的电影没有市场体现的年轻人有一个广阔的平台。

所以我觉得上海电影节在主办这样论坛的时候，它的敏感度特别高，而且我们有帮日本这块做的非常好，日本电影有序的发展，最近自己主创的本土电影越来越强大，我觉得跟他们的市场保护，它的电视电影市场的发展，DVD市场的版权保护，新媒体市场的培育都分不开的。

所以我觉得我今天过来能够跟日本的朋友一起来探讨新媒体的市场空间，是非常有兴趣的。

张鹤：三网融合将更加促进新媒体发展激动网刚刚获得第一张视频行业的新闻牌照，也是第一位获得牌照的视频媒体。

提到过如果迎接新媒体的挑战，但是我觉得更多的是机会。

我觉得新媒体是传统媒体的朋友，激动是朋友中的朋友。

因为新媒体的平台总体来讲还是一个播出平台，中国的互联网到现在已经十几年的时间，很门户网站已经家喻户晓，但是总体来讲，整个中国互联网的平台更多的是一个输出平台，尤其在影视方面。

电影电视剧的内容起到非常关键的作用，和推动的作用。

但是我认为电影行业是一个高风险的行业，激动也拍过两个电影，一个是《夜上海》，一个是《双食记》，我觉得拍电影的风险仅次于办视频网站的风险。

因为在美国大家都知道票房和收入的结果20%来自于票房，但是中国不是这样。

其他的美国80%收入来自于DVD和其他的新闻产品，中国过去在相当长的时间内，由于盗版的原因，导致电影工作也无法获得这个部分的收入，但是我觉得现在这个机会来了。

从未来的发展来看，各位在视频网站欣赏电视剧已经不是新鲜的事情，未来还有很多积极因素会推动这个方面向更好的方向发展。

目前为止在上海电信推一个城市带宽的计划，包括广东光纤入户，所以我想每家每户的带宽越来越好，需求也越来越大，随着条件的改善影视内容会有大展宏图的一天。

另外中国的三网融合也为以后的发展越来越促进。

实际上我觉得三屏已不足与涵盖未来行业的发展，因为大家知道IPAD这种产品的发展，也会有助于视频内容的传播，所以未来的发展前景不可限量。

新媒体和传统的结合怎么样可以收益，DVD给大家产生的损失就是盗版的原因，中国的电影观众并不是不愿意花钱，但是能够进电影院消费的人毕竟是有限的，其他的消费都被盗版所获取，所以我觉得在版权问题方便没有余地可以商量，作为新媒体方，版权方都会打击盗版。

在合作模式上我也呼吁应该有一些改进。

因为电影的版权是在院线，在播出期间是不可侵犯的，版权原来是给到DVD渠道，然后再给到免费的互联网广告渠道，实际上我们可以改变这样的情况。

我呼吁可以不可以把院线和互联网播出的时间缩短，这样的话缩短盗版的时间，否则中间的空隙都被盗版拿走，尽量缩短这个时间。

据统计中国盗版的DVD市场是每年400亿市场，其实新媒体和院线的关系并不矛盾，所以我们的用户群体不是一个群体，而更多的互联网新媒体是让我们最大化，上网的不一定不去院线，而需求不同，所以我们下一步应该促进收费的业务，中国400亿的市场消费盗版DVD，但是他们也付出了成本，每个骗子5块钱，如果我们的价格跟盗版DVD类似的话，对于用户也无所谓的，他们也愿意付费的，我想盗版的市场是下一步要起启动的市场。

另外一个方面我想可以不可以有差异华，在内容上可以不可以给视频网站有更多的支持，比如说版本上，充分发挥互联网的优势。

所以我想新媒体可以起到的作用就是改变未来，在一定程度上，通过大家的努力改变收费情况，改变只是依赖于票房不正常的结构。

通过我们新媒体的努力，回到我们生产方手中。

于涛：新媒体有助于解决盗版问题今天的论坛主题是电影发行的新媒体渠道，这个主题是非常有前瞻性的提法，其实我们现在的新媒体渠道，对于电影行业而言，远远还称不上一个渠道，还没有到这个阶段。

但是我们通过今天这么多嘉宾的参与，我们可以感受到，在整个三网融合的大的背景下新媒体的发展趋势大家可以感受到，我们可以很明确的知道，新媒体一定会成为电影的重要渠道。

2009年整个电影的市场，我们知道去年的收入超过60亿的票房，但是折算成观看人数来看，按30块的票价来看，真正去电影院的人数，还不如搜狐视频一个月的量，就是我们会发现，虽然我们有了这么大的用户群，但是我们每年整体的收入，除了广告了的模式，在其他的收入模式上是非常匮乏的，就是和整个的用户群不匹配。

为什么会出现这样的情况呢，这个也是我们今天为什么要探讨的，就是电影发行的新媒体渠道，我们怎么样可以做的更好。

这点我们可以仔细的探讨一下，一方面需要我们电影的出影方和新媒体的一起探讨，我们到底出了哪些问题。

刚张总也提到，新媒体除了可以帮助一些青年的电影演员，包括他们的作品可以及时性的播放，但是我们知道市场最喜欢的还是大片，就是这些大片怎么样才可以看到，这个方面我们可以做一个很好的探讨。

甚至我们可以更激进一些，就是刚才张总提到我们可以进一步手段院线在新媒体的播放时间，但是我们可以不可以更极端一些，甚至上线的时候我们可以进行同期播放，可以收费。

这样的模式会不会影响到整个的票房收入呢，有可能会有一点点，但是我们看到很多一线的城市，该去电影院的还是会去的，我们想的是二三线城市也可以立即欣赏到最近的电影，在这个之前他们只有一个渠道就是买盗版光碟。

所以可能通过这样模式的，我们可以做一个尝试，或许我们会发现这种渠道能给整个电影带来一个巨大的增量，所以这个是需要进行探讨的。

我刚才说的这种模式，很多行业内的专家都在探讨，而且大家都在意识到这个东西我们是应该尝试的，但是为什么现在没有人做这样的尝试呢？就是因为中当前非常巨大的盗版市场。

因为去年搜狐发起了反盗版的行动，这个影响也是非常大的。

很多人说新媒体导致盗版更加大，因为中国的盗版一直存在的，而且存在了很长的时间，那么有媒体有没有可能性是有助于解决长期解决不了的问题呢。

因为盗版光碟的生产线是很难发现的，但是新媒体有一个特点，因为新媒体更多的是集中在几个大的视频网站，或者是有视频业务的网站，如果我们在有效的把视频网站的源头好好的处理掉，因为我们现在知道很多传统的盗版光碟已经收到了整个在线光盘的影响。

我们可以看到其实新媒体在这个里面对传统盗版有很大的解决作用，很多人会说，传统的盗版取消了，新媒体盗版不也是一样吗。

但是有区别的，新媒体的服务器是需要很大的成本，做盗版的是很难承受这样的价格，就是可以做视频网站的为数不多，对于监管部分来讲，管理为数不多的视频网站，困难程度小小于传统盗版上光碟的生产，所以几年之后新媒体反而有助于盗版光碟的问题。

这个是我个人考虑的新媒体对这个行业的推动作用，我也希望接下来听取各种专家更多的意见，包括日本行业的资深人士的意见，能够让我们更加了解国内外在这个方面的进展。

共5页: 上一页[1] 2 [3][4][5]下一页日方嘉宾：用优势资源和中国合作塚本進：今天我想向大家介绍一下角川集团开展的多元化的经营，我们除了传统媒体以外，还有新媒体事业，我们一开始是一个出版社，最后进入了杂志出版，最后进入电影的发行，电影的制作以及新媒体的发行宣传推广，所以我们还是比较有特色的。

角川集团有三个大的事业分类，有影响事业，出版事业，还有其他的，这个和我们的发展历史密切相关，这个是我们的出版事业，是我们集团内历史最悠久的一块业务，包括漫画，图书，电玩，还有角川的电影制作，动画制作，DVD录像的发行等等，还有我们角川集团的整个事业群，包括杂志，网上的杂志，一方面是传统媒体杂志，还有一个是电子媒体。

我们对于角川有多种经营的考虑，就是我们把同一个内容进行多方面的开发，可能有一些中国人的观众也比较熟悉的，这个是在youtube网站上点击量最大的动画，原来是一本小说，最后我们开发了漫画产品，以及电子产品，因此我们把同一部的内容进行四方面的，多方面开发以后，取得了良好的效果。

我们左面可以看到有出版，影象，还有多种开发等等。

下面我们把他们结合起来，就是把它变成了右边新媒体的形式，就是我们可以通过各种观众，通过各种终端了解我们了文化内容，就是把我们原来文化产业的内容进行数字化处理以后，通过我们各种的渠道，使得我们的受众能够通过各种的电子终端来进行阅读或者是收看，很多人需求是多方面的，包括想玩游戏，看小说，听音乐等，我们可以通过我们的商务开发，给他们提供一体化的服务。