岗位标准化管理制度
公司岗位达标管理制度(6篇)
公司岗位达标管理制度1.0目的为加强公司班组安全管理工作，提升基层班组安全管理水平，强化安全生产知识的学习和培训，规范班组成员的安全生产行为，特制订本制度。
2.0适用范围2.1本制度适用于生产班组、辅助班组、职能班组的安全生产达标考核。
2.2本制度对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收做出了规定。
班组安全管理是为了保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康，保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。
3.2班组安全管理目标不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，各类事故为零。
4.0管理职责4.1各车间、部门负责人负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。
____公司安委会负责____人员对各单位班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。
4.3安环办负责业务指导，并对班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收活动。
5.0管理内容5.1班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。
5.2生产班组和辅助班组的参与率为____%，达标率为____%以上。
5.3职能班组参照《班组安全达标考核标准》进行。
6.2验收a.全年得分为____分的班组具备评为安全先进班组的条件b.全年得分为____分(不含____分)的班组具备评为安全达标班组的条件；c.全年得分为低于____分的班组为安全不达标班组。
b.发生轻伤以上事故或瞒报事故的；c.发现安全隐患长期不排除的；d.受到公司安全部门处罚的。
7.0奖惩年度评为安全先进班组由公司进行表彰和奖励。
8.0附则8.1本制度由公司安环办负责解释。
8.2本制度自下发之日起执行。
公司岗位达标管理制度（2）一、目的和依据为了规范公司内部各岗位的工作行为，提高员工的工作效率和工作质量，激发员工的积极性和创造力，特制定本制度。
本制度依据公司的发展战略和经营目标，结合相关法律法规和行业规范制定。
岗位安全生产标准化和精细化管理制度
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标准化管理岗位职责
标准化管理岗位职责一、岗位介绍标准化管理岗位是企业职能部门中的紧要角色。
该岗位负责订立、实施和监督组织内部的标准化管理制度，并确保各个部门和员工都能够依照标准化要求进行工作。
标准化管理岗位需具备良好的沟通本领、组织本领和团队合作精神，以确保企业的运营正常进行。
二、职责范围1.负责订立和修订企业内部的标准化管理制度，并确保其与相关法律法规、行业标准以及企业发展战略相适应。
2.帮助各部门订立、实施和维护各项标准化工作，并供应相关的培训和引导。
3.监督并评估标准化管理制度的执行情况，及时发现问题并提出改进措施。
4.组织开展内部标准化审核和评估工作，确保各项标准得到有效执行和落实。
5.协同其他部门，推动标准化管理的落地和连续改进，提高企业整体的运营效率和管理水平。
6.收集并分析市场竞争的标准化管理相关信息，为企业决策供应依据。
7.参加订立和评估供应商的标准化管理要求，并与供应商保持良好的合作与沟通。
8.协调内外部标准化管理工作，参加相关标准化组织的活动，并保持与各标准化管理机构的合作关系。
三、管理标准1.标准化管理岗位应具备坚固结实的业务知识和工作经验，在标准化管理理论和实践方面有较高的造诣。
2.岗位人员应具备良好的沟通本领和协调本领，能够与各部门和员工建立良好的合作关系。
3.岗位人员应具备较强的分析和问题解决本领，能够快速发现问题并提出解决方案。
4.岗位人员应具备较强的计划和组织本领，能够合理布置工作，并保证定时完成任务。
5.岗位人员应具备团队合作精神和领导本领，能够有效地组织团队工作，并推动标准化管理工作的落地。
6.岗位人员应具备较高的责任心和敬业精神，能够经受较大的工作压力，并适应肯定的出差和加班需求。
7.岗位人员应具备较强的学习本领和创新意识，能够不绝提升自身的业务水平和管理本领。
四、考核标准1.依据岗位职责，订立标准化管理工作的目标和指标，并定期进行考核。
2.考核内容包含但不限于标准化管理制度的订立与修订、标准化工作的执行情况、标准化审核与评估工作等。
安全生产标准化岗位达标指导标准
8、现场设置岗位定置摆放图、应急疏散路线图等。
9、其他要求。
3、开展隐患自查自纠活动。积极参加公司、厂（中心）、车间、班组组织的隐患排查活动，及时识别岗位作业中存在的安全问题或事故隐患，提出解决问题和隐患的建议，并建立隐患排查整改台帐；要开展人人都当安全员活动，相互查纠“三违”行为。
4、定期组织开展现场应急处置措施（中心）、车间、班组组织的其他各类安全生产活动。
4、在危险源处和工作场所正确设置醒目安全标识、标志等，符合国家和行业标准规定要求。
5、员工严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业，按规定佩戴安全防护用品等。
6、本岗位各类安全防护设施配置齐全有效（防滑踏板、防护罩、防护栏杆、安全阀、灭火器材、可燃（有毒）气体报警设施、设备（设施）接地线等）。
6、其他安全管理制度。
二、岗位安全活动要求：
1、开展岗位学习。学习内容应包括：国家有关安全生产法律法规、各级有关部门和公司内部下发的文件规定、公司安全生产规章制度、安全通报和安全生产知识、事故案例、安全操作技术（规程）应急救援预案、安全生产标准化知识等。
2、开展“手指口述”活动。岗位员工应对本岗位（工序）安全操作规程、存在的主要危险有害因素及其预防控制措施、岗位关键点和主要工业参数的控制、设备的使用性能、个体劳动防护用品佩戴使用要求、自救互救及应急处置措施等都能做到“手指口述”。
安全生产标准化岗位达标指导标准
一、岗位管理制度要求：
安全标准化岗位达标管理制度
管理文件安全标准化岗位达标管理制度前言本文件主要起草人：本文件审核人：本文件主要会签人：本文件批准人：安全标准化岗位达标管理制度1目的为全面提高员工安全意识，提高安全技能和安全操作能力，完善岗位作业标准化工作建设，防止和减少安全事故，保障作业人员人身和财产安全，制定本制度。
2适用范围本制度适用于各单位所有操作岗位。
3管理职责3.1综合部牵头，安全部配合监督、指导各单位岗位达标评定工作。
3.2各单位全面负责本单位岗位达标工作，成立达标工作小组，具体负责本单位操作岗位标准的制定、评定、考核工作。
4管理内容及要求岗位标准要求及内容岗位标准必须符合国家有关法律法规、标准规范以及安全、设备、工艺等管理制度、符合各项操作规程的要求，是该岗位人员作业的综合规范和要求，内容必须具体全面、切实可行，具体见班组安全干净评比标准（附件1）。
5评定程序5.1各单位每月参照班组安全干净评比标准开展自查评分，于月初3日前将上一个月自查结果申报汇总表（附件2）向申报。
5.2于每月7日前，组织相关职能部门人员对拟申报的达标班组进行抽查复核、验收。
5.3岗位达标评定可采用笔试（岗位职责、安全规程部份）、现场检查、提问相结合的方式进行，岗位班组评比得分80分以上为达标合格班组。
5.4岗位达标班组可择优推荐参评“安全、干净示范班组”和“安全、干净示范车间”。
5.5岗位标准在法律法规、规章制度有变化或岗位设置变化等情形下随时修订。
6结果处理6.1各单位根据本单位岗位达标评定方案，明确各操作岗位达标期限，每年至少一次组织开展对已达标岗位的复查。
复查达不到标准要求的，要限期整改直至达标。
6.2对未达标的岗位工作标准的人员，限期整改；确实无法达标的，调换工作岗位。
7考核对各单位安全标准化岗位达标工作开展效果显著的，视程度给予奖励；未按时完成达标工作的，参照相关规定给予处罚。
各单位应根据本单位的岗位达标方案，对达标工作予以奖惩。
8附则8.1本制度与国家、地方及公司相关法规不符的，执行上级有关规定。
岗位标准化操作制度
岗位标准化操作制度岗位标准化操作制度是为了贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，维护企业的利益，保障企业安全生产以及确保各岗位职工的人身安全而制定的。
以下是该制度的具体要求：一、岗位操作人员应具备辨识危险和事故控制的能力，了解本岗位的潜在危险和安全措施。
二、岗位人员必须按规定参加安全培训，并考核合格后才能上岗操作。
三、岗位人员应认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针及上级有关安全生产方面的政策法律，遵守劳动纪律和生产工艺纪律。
四、岗位人员应正确使用所分管的机器设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，清除作业环境中的危险因素。
五、班组应开好“三会”，包括班前布置会、班后总结会和安全活动会，确保安全措施具体、有效果并有记录。
六、岗位人员不得违章指挥，且有权拒绝不符合安全生产的指令和意见。
七、如发生轻伤以上事故及重大险情，应立即报告有关领导和安全部门，组织抢救伤员，保护现场并如实说明事故有关情况。
八、岗位人员应严格遵守各项规章制度，协助班组长做好安全生产工作。
九、对违章违纪者要制止并及时向上级报告。
十、岗位人员应正确佩戴和使用劳动保护用品，落实各项安全措施。
十一、新工人、实代培人员、换岗及复工人应进行上岗前安全教育，经考核合格后方可上岗。
十二、作业现场要保持清洁，工具、物品、物料放置整齐有序，安全通道畅通，安全防护、消防设备齐全有效，安全色标、安全标志齐全完好。
为了提高企业形象，加强内部管理，确保安全生产的顺利进行，公司制定了岗位标准操作办法：一、严格执行安全生产国家标准或行业标准，依据标准制定公司安全生产规章制定和各岗位的操作规程。
二、加强安全生产标准化专项宣传和教育，不间断地推行岗位安全生产标准化操作，所有从业人员必须熟练、掌握并严格遵守本岗位的安全生产标准，使标准化操作管理成为所有从业人员的自觉行为。
三、加强对各作业场所的标准化操作管理，悬挂“五图一牌”，并设置相应的安全、防护标志，从业人员必须按规定佩戴和使用符合行业标准化的劳动防护用品，安全防护设施要健全，物资归放应符合标准化规定，保持整齐化。
安全操作规程(岗位标准化操作)管理制度
安全操作规程（岗位标准化操作）管理制度为进一步规范各工种行为，实现规范化操作，提高其操作技能、施工效率，搞好工程质量，保障现场施工的安全，减少人身事故和财产损失，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》及有关法律、法规和文件规定制定本管理制度。
一、各工种上岗前必须经过专业培训，考试合格后方可上岗操作，要熟知本岗位的安全规定，掌握或了解与本岗位相关的其它安全规定。
二、各工种要明确并掌握本岗位的操作程序及安全操作规定,在实际操作过程中严格按程序和规定执行，严禁违反操作程序施工，否则按违章进行考核。
三、特殊工种必须做到持证上岗、严禁无证上岗或操作证过期或失效使用，否则停止作业并罚款100元.
四、各单位不得随意调换工种,确需调换工种时必须提前申请，经矿研究批准，培训考试合格并符合上岗条件后,方准上岗，否则不准上岗,违者一次罚款100元，并对区长挂罚50元.
五、经营管理部要制定《煤矿安全技术操作规程》学习计划及配档表,工区技术员及包区人员要按计划及配档表内容组织员工学习，并建立学习记录。
六、员工要建立学习笔记，坚持自学与集体统一学习相结合,重点记录本工种及相关岗位的操作程序及安全操作规定。
七、矿部要定期抽查员工对《煤矿安全技术操作规程》的学习及掌握情况，检查学习笔记，并将抽查情况进行通报。
八、各工种实际操作均按《煤矿安全技术操作规程》中的规定执行
九、现场作业人员由于不按安全技术操作规程施工，造成工程质量低劣,不符合标准的，要强制其返工,并按我矿有关考核规定进行处理，造成事故的要按我矿有关规定追究其责任。
2011年1月1日。
标准化管理岗位职责
标准化管理岗位职责
标准化管理岗位职责是确保企业各个业务流程规范化、标准化、高效化的重要岗位，包括以下职责：
一、制定标准化管理制度和标准
标准化管理岗位负责研究分析公司目前的管理流程，并根据实
际需求制定相应的标准化流程与制度，确保所有业务流程的规范化、标准化，使得每项业务都可以有相应的标准可循，以规范管理流程，提高工作效率与质量。
二、推进标准化管理贯彻执行
标准化管理岗位负责对标准化管理制度及标准的准确有效执行，对公司中出现的问题进行及时沟通协调，完善制度，确保公司各项
业务精细化操作水平不断提高，降低管理风险。
三、推行标准化管理培训与考核
标准化管理岗位负责制定培训计划、计划执行和管理评估等相
关标准的标准化管理工作以及各项业务流程的标准化培训工作，包
括培训资料制定、培训计划实施以及考核工作等，使员工均能掌握
标准化管理操作流程。
四、持续改进标准化管理流程
标准化管理岗位通过不断学习、总结，及接受用户投诉，优化
标准化管理流程，保证所有业务流程的更加精细化、优化化和高效化。
同时不断完善标准化流程，推动公司的不断发展和进步。
五、与各部门沟通协调
标准化管理岗位负责与其他部门进行有效的沟通协调，包括需求沟通、业务流程沟通、绩效考核沟通等，以建立起一个有效的标准化管理体系，实现业务各项流程更好的协调和优化。
总的来说，标准化管理岗位职责贯穿于企业的业务流程中，保证各项业务流程的规范化与标准化，以增强企业的竞争力和市场份额，提高企业形象和品牌价值，进而实现企业整体的可持续发展。
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(精品)2019中考英语(衡水市)goforit版unit1短语总结
1a
岗位标准化操作制度
为规范企业生产每个系统、每个岗位安全操作标准，实现企业安全生产管理
标准化，特制定本制度。
1、企业要制定安全生产管理标准化达标规划，建立健全各种安全生产规章制度。
2、企业各级管理岗位人员具备完整的安全生产岗位责任制和工作职责，按岗位
标准化要求上岗工作。
3、企业各工种岗位具备完整的安全生产责任制和操作规程，达到不漏岗位，不
漏操作人员。
4、企业各级管理人员和特殊工种岗位人员必须经市级以上安全管理部门培训，
考试合格，持证上岗。企业员工要按有关规定，进行“三级”安全教育，全员培训，保
证培训时间，考试合格方可上岗作业。
5、企业各级管理人员要具备本岗位工作专业知识和管理能力，能胜任本职工作，
不断提高管理水平，不违章指挥，不发生责任事故。企业各工种岗位人员要掌握本
工种技术知识，熟练操作技能，严格按操作规程作业，不违章作业，不发生责任事
故。
6、对企业标准化建设有功人员给予奖励，对违反标准化标准，违章操作，发生
责任事故人员，轻者给予批评教育，重者追究有关人员责任。
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默