工程项目监理XX年终工作总结
监理人员年度工作总结范本5篇
监理人员年度工作总结范本5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的时间已经过去。
在这一年里，我作为监理人员，深刻认识到自己的职责和重要。
在此，我对过去一年的工作进行总结和反思，以便更好地迎接新的一年。
一、工作成绩在过去的一年里，我积极参与了多个项目的监理工作，涉及多个领域，包括房地产、公路、桥梁等。
通过努力工作，我取得了一定的成绩：1. 提高了项目的质量和效率。
在监理过程中，我严格按照相关标准和规范进行操作，确保了项目的质量和安全。
同时，我也积极参与项目的进度管理，协助项目团队完成了多个关键节点，提高了项目的整体效率。
2. 加强了与各方的沟通和协调。
在监理过程中，我积极与建设单位、施工单位和设计单位进行沟通和协调，确保了各方的利益得到充分保障。
通过有效的沟通和协调，我成功解决了多个项目中的问题，促进了项目的顺利进行。
3. 提升了自身的专业素养。
在监理过程中，我不断学习和提升自身的专业素养，了解了最新的行业动态和技术趋势。
同时，我也积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的综合素质。
二、存在的问题和不足虽然在过去的一年里我取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足：1. 在某些项目中，我对细节的把控还不够严格，导致出现了一些小问题。
在今后的工作中，我会更加注重细节，确保每一个环节都得到有效把控。
2. 在与某些单位进行沟通和协调时，我的语言表达和沟通能力还有待提高。
在今后的工作中，我会更加注重提高自己的语言表达和沟通能力，确保能够更好地与各方进行合作。
3. 在学习新知识方面，我还需要更加努力和刻苦。
在今后的工作中，我会更加注重学习新知识，提升自身的专业素养。
三、今后的工作计划针对以上问题和不足，我制定了以下工作计划：1. 严格把控细节，确保每一个环节都得到有效把控。
我会更加注重细节，认真检查每一个环节的工作质量，确保项目的整体质量符合要求。
2. 提高语言表达和沟通能力，确保能够更好地与各方进行合作。
监理年终工作总结参考范本（5篇）
监理年终工作总结参考范本时间过得太快了，不知不觉中，充满希望的____年过去了。
在这一年中监理工作有了很多的收获，下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧：一、个人年度工作内容在这一年的时间里，我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂____万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向同事请教，一点一滴的积累工作经验。
1、工程质量方面根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与山湖弘雅苑桩基工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围比较大，多点同时施工，我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。
我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序的施工。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼试块等进行见证取样。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。
2、工程资料方面每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
监理年终工作总结最新范文5篇
监理年终工作总结最新范文5篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此好好准备一份总结吧。
下面小编给大家带来监理年终工作总结最新范文5篇，希望大家喜欢!监理年终工作总结120__年，在局党委和总公司的领导下，公司领导班子带领全体员工坚持“精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤”的管理理念，以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨，以追求业主满意率递增为目标，以领先行业、向综合型的公司迈进为发展方向。
全体员工勤奋努力，团结拼搏，共度难关，再创佳绩，圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标，进一步提高了公司管理水平和服务质量，拓展了经营范围，提升了公司核心竞争能力，为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。
在此，我代表监理公司，对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢!下面，我首先就公司今年的工作情况，以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报：20__年工作回顾1、公司经营情况：20__年监理项目共26个，新开工监理项目12个，续建项目7个，完工监理项目7个。
监理项目涵盖公路、市政、水利、房建四个方面，其中公路项目5个，总里程25公里市政项目1个，房建工程15个，建筑面积20000平方米。
水利基础设施工程7个，沟渠20条，长2.1万米;桥梁40座。
全年参与投标6次，中标3次，签定合同金额100余万元。
20__年公司完工项目7个，合格率100%，优良率87%未完工程的各项工作进展顺利，公司接受上级及业主的监理专项检查，受到一致好评。
全年在监项目中，未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。
目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制，公司大多数监理人员牢固树立危机意识，依法依规开展监理工作，认真履行合同约定的服务义务，大大降低了责任风险，保证了公司健康稳定的发展。
监理工作年终工作总结5篇
监理工作年终工作总结5篇第1篇示例：2021年即将结束，回首这一年的监理工作，虽然风雨飘摇，但我们在各方面的努力下取得了不小的进步。
在这一年的工作中，我们遇到了许多挑战和困难，但是我们团结一心，攻坚克难，最终取得了一定的成绩。
下面就让我们一起来回顾一下2021年的监理工作。
我们要重点总结一下在今年的施工监理工作中取得的成绩。
今年，我们承接了多个项目的监理任务，为了保障工程质量和工期的顺利完成，我们加班加点，不辞辛苦地投入到工作之中。
在监理过程中，我们认真审核施工图纸，密切关注工程进度，定期向业主进行汇报，及时解决施工中的问题，确保工程质量和安全。
我们要总结一下在施工过程中遇到的问题和挑战。
今年，我们在监理过程中也面临着各种困难和挑战，比如施工单位的不配合、材料质量不达标、现场安全隐患等等。
但是我们没有退缩，而是坚定地与这些问题做斗争，通过与业主、设计单位和施工方的沟通协调，及时解决了这些问题，确保了工程的顺利进行。
在年终总结过程中，我们也要反思和总结自己的工作存在的不足之处。
比如有时候我们的工作态度不够认真，对施工方的监督力度不够，监理报告的撰写不够详尽等等。
这些问题都是我们需要进一步改进和提高的地方，希望在新的一年里我们能够更加努力，更加严格地要求自己，为工程质量和安全保驾护航。
我们要对2021年的工作进行总结和展望。
在这一年的工作中，我们虽然经历了许多困难和挑战，但是在大家的共同努力下，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续团结一心，奋发向上，为保障工程质量和安全而努力奋斗。
希望在新的一年里，我们能够取得更好的成绩，为建设工程贡献自己的力量。
第2篇示例：2019年即将过去，回顾一年的监理工作，我们经历了许多挑战，也取得了一定的成绩。
在这一年中，监理工作团队兢兢业业，密切配合，积极发挥监理职能，确保工程质量和安全，充分保障工程施工的顺利进行。
在此，对本年度的工作进行总结，以期在未来的工作中更上一层楼。
监理项目年度工作总结范文7篇
监理项目年度工作总结范文7篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：2019年已经过去，一年的工作即将告一段落。
在过去的一年中，我们经历了许多挑战，也取得了许多成绩。
在监理项目的工作中，我们共同努力，取得了一定的进步和成绩。
现在，我将对我们2019年度的监理项目工作进行总结，回顾过去一年的工作成绩，展望未来的发展方向和目标。
一、工作概况2019年，我们监理项目组全面贯彻落实公司的各项工作部署，严格按照国家相关法律法规和监理规范要求，认真履行监理职责，积极推动项目的顺利进行。
我们主持监理的项目包括xxx，xxx等。
在这些项目中，我们对施工现场进行了全面的监理，包括施工进度、质量、安全等方面，确保项目建设的顺利进行。
我们也及时协调解决了一些项目中的技术和管理问题，保证了工程的质量和进度。
二、工作成绩在过去的一年中，我们取得了一系列的工作成绩。
具体包括：1.项目管理规范。
我们严格按照相关规范和标准进行项目管理，确保了项目的顺利进行。
2.施工进度控制。
我们通过加班加点，及时调配资源，确保了项目的及时完工。
3.质量安全保障。
我们加强了对施工现场的监督，做到了施工质量和安全的双保障。
4.技术创新。
我们开展了一些技术创新工作，提高了项目的建设水平和效率。
5.与业主和承包商的良好合作。
我们与项目相关方保持了良好的沟通和合作，保证了项目的顺利进行。
三、存在的问题在工作中，我们也面临了一些困难和问题。
主要包括：1.人员流动。
一些监理人员的流动导致了工作的不稳定性。
2.项目管理不规范。
一些项目管理中存在不规范的现象，需要进一步改进。
3.安全隐患。
一些施工现场存在安全隐患，需要及时整改。
四、工作展望在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自己的监理能力和水平，做到以下几点：1.加强团队建设。
培训新人，提高团队整体素质。
2.规范管理工作。
加强项目管理，做到规范化、系统化。
3.强化安全生产。
做好施工现场的安全管理，确保零事故发生。
监理年度工作总结模板(6篇)
监理年度工作总结模板时光荏苒，尺璧寸阴，转眼间____已经远去，____正在前行。
过去的____年于我而言非比寻常，在____年____月____日我以实习生的身份来到武咸监理站，怀着初入社会的兴奋和对未来工作的憧憬，我加入武咸监理站这个大家庭。
在这里我和各位领导，同事为了我们武铁监理人共同的目标“我们监理的都是优质工程”这个目标并肩战斗了一年，通过这一年的工作，让我收益颇丰。
从开始对监理工作的不了解到现在能独立处理一些工作，从开始面对新的工作时的那份忐忑到现在能较为自信的直面每一份挑战，在这个过程中我学到了很多新知识，开阔了自己的眼界。
这一年的工作经历就是一块试金石，既全面的检验了我各反方面的能力，也检验了我能否将学校所学和现场所学的理论知识运用到实践中去。
回想起这一年的工作和生活，心中有无尽的感慨，有喜，有悲，有得，有失……这一切的一切都是一份历练，一份成长。
当我初到监理站时，被分到武咸一标三分部二工区，在监理工程师杨胜华，监理员吕欣奎的带领下接触高铁建设和监理工作。
因为我在学校学的是高铁工程专业，对高铁建设有一定的了解，故对现场施工不是太陌生。
首先接触到的是桥梁工程中挖孔桩的检验和灌筑，当时新屋潘特大桥才开工伊始，正是桩基施工的高峰期，又因为是冬季施工，而且我们监理点人数较少，工作比较辛苦。
我在杨胜华师傅和吕欣奎的指导和帮助下，经过一段时间对施工流程，重要工序，现场协调的学习，在杨胜华师傅的现场监督后，我开始单独进行现场旁站工作。
在旁站过程中，我始终保持积极谨慎的态度，如果出现了问题，且超出我能解决的情况下，我会电话通知监理工程师，请他做出决定，且坚定不移的按照他制定的方案进行处理。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工，我会首先请教监理工程师在旁站过程中要注意的问题，在施工过程中严格把控。
在旁站结束后，将现场的施工情况整理后记录在旁站记录本上。
以后的桥梁承台，桥墩以及路基的地基加固处理和填筑等工作，我都是在这样的工作模式下进行的。
工程项目监理年终总结范文（精选9篇）
工程项目监理年终总结工程项目监理年终总结范文（精选9篇）时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编帮大家整理的工程项目监理年终总结范文（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程项目监理年终总结1一、完善安全生产保证体系工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展，为了保证本合同段安全生产目标的实现，驻地办在200年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。
根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求，驻地办安全生产领导小组组长为驻地高监童晓明，副组长为两个副驻地高监，成员为驻地办各专业工程师，其他所有监理员同时为安全督察员。
(详见甘肃省平定高速公路土建工程第八合同段驻地监理办安全领导小组名单)安全生产领导小组分工如下：组长：全面负责安全生产领导工作；副组长：负责驻地办及施工单位日常安全生产工作的监督落实；成员：负责安全生产各种制度的编制，协助领导落实各项制度；负责各职能部门安全生产的落实；负责对承包人安全生产体系的监督；负责试验室安全管理的落实；掌握现场安全状态等。
二、明确本合同段安全生产的重点根据本合同段20xx年度施工计划，结合本合同段工程特点，驻地办在20xx年第一明安全会议时即确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点，主要包括：1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大部分已施工过半，普遍进入高陡边坡施工阶段，属于本合同段安全生产控制重点。
2、本合同段共有大中桥梁6座，均已开始墩柱、盖梁及上部构造施工，全部属于高空作业项目，属于本合同段安全生产控制重点。
3、本合同段大中桥梁已陆续开始梁板吊装施工，跨径均在30～50m，施工难度较大，存在一定施工安全风险，属于本合同段安全生产控制重点。
4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍然滞后，为了尽快追赶施工进度，必然增加夜间施工的次数，夜间施工安全隐患存在较多，属于本合同段安全生产控制重点。
监理项目年终工作总结范文5篇
监理项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去，根据监理合同及任务委托书的各项要求，在公司的正确领导下，在总监的合理指导下，在全体监理人员的共同努力下，本人认真、严格、积极地开展工作，圆满完成了今年的监理工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、项目概况本项目为某大型工业区建设项目，涉及多个单体建筑及配套设施。
总建筑面积达到数十万平方米，合同工期为24个月。
该项目为重点工程，对于我公司及监理团队来说具有重要的意义。
二、监理团队建设与协作1. 团队建设：为了确保项目的顺利进行，我公司组建了一支专业的监理团队。
团队成员均具备丰富的经验和专业知识，能够胜任各自岗位的工作要求。
团队成员之间相互尊重、相互支持，形成了良好的工作氛围。
2. 协作与沟通：在项目实施过程中，监理团队成员之间保持密切的沟通和协作。
定期召开项目例会，及时解决工作中遇到的问题。
同时，我们还与其他相关方保持密切的沟通，确保信息畅通，共同推动项目的顺利进行。
三、监理工作重点与实施1. 质量控制：我们严格按照国家相关质量标准进行监理工作，确保施工质量符合要求。
通过巡视、检查和验收等方式，及时发现并处理施工过程中的问题。
同时，我们还定期组织质量检查活动，对施工单位的施工质量进行评估，并提出改进意见。
2. 进度控制：我们根据合同工期和施工进度计划，合理安排监理工作。
通过定期检查和调度，及时了解施工进度情况，并针对存在的问题提出调整建议。
在施工过程中，我们还积极协助施工单位解决施工过程中的难题，确保项目按时完成。
3. 投资控制：我们严格按照合同约定进行投资控制工作。
通过审核施工单位的施工图纸和预算，确保投资控制在合理范围内。
同时，我们还定期进行投资分析活动，对投资情况进行评估和调整。
4. 合同管理：我们严格按照合同条款进行监理工作，确保双方的权益得到保障。
在合同执行过程中，我们及时处理和解决合同纠纷问题，确保合同的顺利执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目监理XX年终工作总结
【 - 工程项目工作总结】
时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中xx年又成了历史，不经意间xx翻开了崭新一页。
09年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。
前前后后大大小小七个项目。
其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。
通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环境和随机应变的能力。
同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。
在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会：
1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。
通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量
按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。
当然这也不意味着业主说什么就是什么。
我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。
要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。
不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。
这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。
如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。
在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精，未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。
在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并注重细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。
正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。
上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。
虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。
但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。
每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。
但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。
因此我认为管理中最重要的是影响力。
影响力于自己的信念、知识、思想与行为。
当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。
二、对监理项目的认知：
1、要善于调动专业人员的积极性
要做好一个监理项目，需要项目中的每个员工的积极参与和努力。
为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。
在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监给予了我充分的信任，让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。
支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。
因此虽然工期紧，任务重，但
在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分肯定和好评。
在此，我非常感谢刘广辉总监。
也非常钦佩他的组织协调能力。
2、改变自己-影响他人-改善环境
要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的尊重，项目总监起着决定性的作用。
我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。
马总监常说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。
”其实这说的就是领导者的以身作则。
自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。
“己所不欲，勿施于人”。
常用自己对人对事的看法去惴度他人，也许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。
因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。
影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。
如何实现这一过程，尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己，是非常值得我思考的一个问题。
面对崭新的xx,我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为
了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提高工作效率和技能。
为公司做出更大的成绩!
模板,内容仅供参考。