最新人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘演讲稿PPT模板
2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿(2篇)
2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是人力资源部的一名普通员工，今天非常荣幸能够有机会站在这里，向大家展示自己竞争上岗的理念和能力。
作为人力资源部的副主任竞选者，我深知这个岗位的责任重大，也明白充满了挑战与机遇。
作为一个充满激情和理念的职场人士，我愿意向大家表达我对人力资源工作的认识和我的竞争优势。
首先，我认为，人力资源部副主任的角色不仅仅是一个人力资源管理的执行者，更是一个战略规划者和企业文化推动者。
即使是在这个数字化和自动化时代，人力资源仍然是企业发展中不可或缺的一份力量。
我始终坚信，人力资源的核心理念是以人为本。
企业的成功与否取决于它的员工，而人力资源部门就是负责管理和发展这些人才的关键部门。
在我心目中，一个优秀的人力资源副主任需要具备一定的技能和素质，包括对员工的了解和关怀、对现代管理理念的熟悉和应用、以及对战略规划和企业文化的理解和推动。
我相信，我具备这些素质，并且能够在这些方面做出更大的贡献。
其次，我认为，人力资源部副主任的职责不仅限于日常的人事管理工作，还应积极参与企业的决策与战略规划。
随着社会经济的快速发展和企业环境的日新月异，人力资源部门需要更加积极地参与到企业的决策和战略规划中。
只有通过与其他部门的密切合作，才能更好地掌握企业的需求和发展方向，从而更好地为企业提供人力资源支持和解决方案。
作为人力资源部副主任，我希望通过积极参与企业决策，提供全面的人才管理战略和政策建议，为企业创造人力资源的核心竞争力。
再次，作为人力资源部副主任，我将致力于推动企业文化建设。
企业文化是一个企业核心价值观的体现，它塑造了企业的形象和存在感。
一个积极向上、团结向前的企业文化，能够激发员工的潜能，增强企业的凝聚力和竞争力。
我相信，作为人力资源部副主任，我的使命之一就是推动企业文化的建设。
我将积极参与企业文化建设，培养和传播企业核心价值观，通过激励和奖励机制，营造良好的工作环境，让每一位员工都能充分发挥自己的才能和潜力。
竞聘管理岗位PPT范文
03
具有较强的组织协调能力
6年多办公室工作，两年半支部书记岗位的的实践与历练 ，培养了我良好的综合协调能力，也使我的性格变得沉稳 ，能较稳妥地处理事务和遇到的问题，这为我做好竞聘职 务的工作提供了坚实的保障和宝贵的经验，为做好员工思 想政治、各方协调、上下沟通等工作再添重要保障。
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选树先进典型
措施二
对表现优秀的员工进行重点培养和选树，用先进、模范的榜样力量引导员工攻坚克 难、争创佳绩，努力营造昂扬向上、团结和谐的工作氛围。
强化制度建设
措施三
■ 对现有制度进行梳理，及时健全完善，重点完善绩效考核管理实施细则； ■ 严格落实各项管理制度，杜绝中队管理出现空挡。
五项工作措施
强化安全管理
多次获公司基层示范党支部、先 进集体等荣誉，是公司对我们努 力的肯定。
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支部建设
基础资料
健全完善绩效考核、劳动纪律 管理办法等相关制度；规范了 汇报材料等资料台账。
认真落实一岗双责，两获公司安 全生产先进集体称号；
安全管理
生产管理
连续四年完成公司下达的任务 计划，生产组织协调管理能力 在实践中不断提高。
参加2009年中巴公路竞聘段竞聘 工程的项目前期勘查工作。
2018年，在竞聘某海外航 空港项目的建设运输中队 供职。
3
参与的重大 项目
2010年，参加竞聘大桥项目的前 期勘查工作。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题；
5
4
2011年，参加省公司竞聘某项目 竞聘段援建工作。
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工作成效
不断强化工作 责任心 着力提高自身 工作水平
三办能力、综合协调和 项目管理能力不断增强
人力资源管理主管竞聘演讲稿
人力资源管理主管竞聘演讲稿篇一：人力资源部门经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好！首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今天这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。
但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信，充满信心来参加这次岗位竟聘，本着锻炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。
说得不当之处，恳请大家给予批评指正。
一、竞聘目的实现自我，展示自我，挑战自我；开阔视野，完善自我。
为企业的发展和壮大发挥自己贡献。
二、竟聘理由我到企业19年，企业培养了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。
我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。
企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。
人才是提升国家竞争力的决定性因素。
1.具有较强的理论知识和业务能力。
19年来我一直在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉，了解掌握人力资源开发的基本理论；熟悉企业教育培训的基本情况。
技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。
熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。
2.具有良好的思想道德修养。
在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。
有大局观念，团结意识、配合意识强。
3.有较为丰富的实践经验。
这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握了工作方法和处事分寸。
系统地接受了人力资源管理各方面培训，2006年取得高级人力资源管理师的职业资格，参加专业教材的编写工作。
4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、认真负责是我的工作标准。
任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。
竞聘上岗演讲稿ppt
竞聘上岗演讲稿ppt竞争上岗演讲稿的标题，如《关于竞争北郊分局科级领导职位的演讲》。
即对评委或听众的称呼。
一般用“各位评委”“各位听众”即可。
(1)开头。
为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的时机让我参加竞争上岗演讲”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。
紧接着说明自己发表竞争上岗演讲的理由。
开头应写得自然真切，干净利落。
(2)主体。
这是全文的重点和核心。
应围绕以下几个方面展开：a.介绍个人。
可分两个层次：一层简明介绍个人的情况，使评委明了竞聘者的根本条件;第二层紧接第一层谈自己与竞聘岗位有联系的工作经历。
b.摆出个人的竞聘条件。
竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。
竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。
但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”。
可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。
从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。
采取引而不发的方法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。
c.提出施政目标、施政设想、施政方案。
这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的详细措施。
演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。
这些目标和措施既要适应总体形势，又要表达部门特点。
根本目标要具有客观性、明确性和先进性。
要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进展比较、评估。
目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。
根本目标必须有切实可行的措施做保证。
因此，保证措施十分重要。
措施必须针对目标来制定，要明确详细，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。
(3)结尾。
一要写出自己竞聘的决心和信心，二要说明自己能官能民的态度。
好的结尾应写得恳切、有力，意近旨远，使人闭目能为之长思。
尊敬的各位领导、评委、同志们：你们好!首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的时机。
人力资源部副主任竞聘优秀演讲稿PPT
05
对未来的承诺与展望
提升个人领导力
总结词
具备卓越的领导才能，能够引领 团队朝着共同目标前进。
详细描述
通过不断学习和实践，提升自己 的领导能力，更好地指导和激励 团队成员，实现团队整体绩效的
提升。
总结词
具备战略眼光，能够洞察市场变 化和行业趋势。
提升个人领导力
详细描述
关注市场动态，了解行业发展趋势，为公司制定合理的人 力资源战略，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位 。
总结词
关注员工福利和满意度，提高员工的工作和生活质量。
详细描述
关注员工福利和满意度，积极为员工争取合法权益和合 理待遇，提高员工的工作和生活质量，增强员工的幸福 感和归属感。
实现公司战略目标
总结词
紧密配合公司战略规划，制定并实施人力资源战略。
详细描述
根据公司战略规划和业务发展需求，制定相应的人力资源战略和计划 ，确保人力资源的配置和支持符合公司战略目标的要求。
人力资源部副主任竞聘优秀 演讲稿
目 录
• 自我介绍 • 对竞聘岗位的理解与认识 • 竞聘优势 • 工作规划与设想 • 对未来的承诺与展望
01
自我介绍
基本信息
01
姓名：张三
02
年龄：35岁
03
学历：硕士研究生
04
工作单位：XX公司
工作经历
2010年至今：XX公司人力资源部工 作，历任人事专员、人事主管、人事 经理
总结词
具备卓越的沟通协调能力，能够妥善处理各种复杂的人际 关系。
详细描述
善于倾听和表达，能够与不同层级的员工进行有效的沟通 ，协调各方面的利益关系，化解矛盾和冲突，营造和谐的 工作氛围。
竞聘报告、竞聘演讲稿PPT模板
一、为什么要大力培育新型职业农民 （二）紧迫课题
——“谁来种地”“地如何种”？
◎党的十八大：坚持和完善农村基本经营制度，构建集约化、 专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。
自身不足
1、从事管理工作时间短经验不足 2、缺乏人力资源专业知识 3、思维方式不够全面，不够细心
个人简介
1
2
竞聘优势
3
工作业绩
岗位认识与工作计划
4
主要工作业绩
主要工作业绩
1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
参谋中心 行政部
服务中心
信息中心
协调中心
岗位认识
“三多三少”问题：
制度不完善 监督力度不够
工作计划
完善各项制度
加强服务意识
服
务
强化工作督办
提高服务质量 围绕一个中心，突出四个重点，做好十项工作
工作计划
1、加强自身学习
在工作中提高自己的业务素质和工 作能力，通过自学、参加培训、从工 作中总结经验等方式来提高自我、发 展自我，不断提高自身的综合素质， 以适应人力资源管理新形势以及掌握 不断出现的新理念。
一、为什么要大力培育新型职业农民 二、什么是新型职业农民 三、如何加快培育新型职业农民
一、为什么要大力培育新型职业农民
（一）深刻背景
◆农村劳动力持续转移,“人走村空”问题愈演 愈烈 2012年我国农民工数量达到2.6亿，每年新增 900-1000万。
四川抽样调查： 26% 举家外出农户 20% 留守农户
30%，70岁以上13%； 妇女60%； 初中及以下90%。
人力资源部经理《干部竞聘报告》PPT
强化了绩效考核工作
参与建立总部员工及二级单位 领导班子绩效考核体系，完善 绩效考核相关制度，梳理领导 干部选人用人流程，加强干部 考察过程管控力度。
内部资料 严禁外传
│4
第二部分：对竞聘岗位的认知
——准确把握人力资源部部门职能职责。人力资源开发事关 单位发展大计，是单位发展战略中的核心重点。主要围绕着如何 挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，个人认为， “以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源 的关键是教育培训，通过培训，提高组织成员的工作能力和工作 绩效。 —— 正确认识人力资源部经理角色定位。在院内部所有的工 作内容和职位类别中，虽然各种工作和各类职位在对相关专业性 知识和技能要求上自有千秋,但人力资源经理这个职位却是对个 人品性要求最高的一个职位，因为人的工作是最复杂微妙的工作， 内部资料 严禁外传 │ 5 需要以脱俗的心态去全身心的投入其中。
内部资料 严禁外传
│3
当前负责的工作成效
强化了人力资源管理
期间修编院《人力资源管理手册》、 修编院《薪酬管理办法》、《技术 职级管理办法》、《公开竞聘管理 办法》及《人力资源2+5规划》等 核心制度；解决残疾人用工问题， 解决长期不到岗员工的解聘问题。 2018年3月至 今在院综合管 理部担任副部 长职务，分管 人力资源。
XXX有限责任公司
竞聘职位： 人力资源部经理 姓 名： XXX
目前职位： 综合管理部副部长 所在部门： XXX
XXX有限责任公司
NO1：工作履历 NO2：胜任评估 NO3：对竞聘岗位的认知 NO4：未来计划
第一部分：工作履历
再上台阶
成熟阶段
起步阶段
关于我
2010年7月-2011 年5月在监理公司综 合办从事职员，期 间协助综合办主任 申报水利丙级资质。
岗位竞聘ppt演讲稿.doc
岗位竞聘ppt演讲稿岗位竞聘演讲稿怎么写，我整理好了ppt版演讲稿带给大家，希望对大家有所帮助。
岗位竞聘演讲稿ppt【1】各位领导:大家好!今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而高兴。
首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. xx年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。
毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。
在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。
先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。
工作认真、积极、负责,得到了公司领导的认可。
在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。
在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养,甚至出现了东北部分司机定点维修的现象,这在其它分公司从未出现过。
今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。
在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。
仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。
它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。
这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。
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汇报人：××× 编号： 7030
目录
自我简介 竞聘优势 岗位认知 工作计划 工作反思
自我简介
兢兢业业、积极进取
电子支付事业部
2015.10 -至今 2009.3-2015.10 2005.5-2009.3
2003.8-2005.5
软件事业部
电信科技开发有限公司
竞聘优势三
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竞聘优势
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具体工具计划阐述1
遵守规章制度 加强基础管理
具体工具计划阐述2 具体工具计划阐述3
Page 21
人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘工 作内容阐述: 310230
添加相关内容： 454237人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人 才管理及干部教育培训管理岗位竞聘 112489人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人 才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人才管理及 干部教育培训管理岗位竞聘 304419人才管理及干 部教育培训管理岗位竞聘人才管理及干部教育培 训管理岗位竞聘人才管理及干部教育培训管理岗 位竞聘
设备部维护员
主要荣誉
市创新成果奖
岗位能手 先进个人
市科技成果奖
市文明先锋奖
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竞聘优势
竞聘优势一
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
二是有不断进取、开拓进取的创新意识
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
四是勤奋学习，不断完善和提高自己。
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竞聘优势二
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总结：人才管理及干部教育培训管理岗位 竞聘
内容123
人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人才管理 及干部教育培训管理岗位竞聘人才管理及干部教 育培训管理岗位竞聘人才管理及干部教育培训管 理岗位竞聘
人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人才管理 及干部教育培训管理岗位竞聘人才管理及干部教 育培训管理岗位竞聘 901131
人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘工 作内容阐述: 974303
添加相关内容： 667585人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人 才管理及干部教育培训管理岗位竞聘 355743人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人 才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人才管理及 干部教育培训管理岗位竞聘 424754人才管理及干 部教育培训管理岗位竞聘人才管理及干部教育培 训管理岗位竞聘人才管理及干部教育培训管理岗 位竞聘
人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘工 作内容阐述: 364221
添加相关内容： 219023人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人 才管理及干部教育培训管理岗位竞聘 37855ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人 才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人才管理及 干部教育培训管理岗位竞聘 869140人才管理及干 部教育培训管理岗位竞聘人才管理及干部教育培 训管理岗位竞聘人才管理及干部教育培训管理岗 位竞聘
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岗位认知
人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘工 作内容阐述: 916068
添加相关内容： 456303人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人 才管理及干部教育培训管理岗位竞聘 897551人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人 才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人才管理及 干部教育培训管理岗位竞聘 825453人才管理及干 部教育培训管理岗位竞聘人才管理及干部教育培 训管理岗位竞聘人才管理及干部教育培训管理岗 位竞聘
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岗位工作
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人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘工 作内容阐述: 504770
添加相关内容： 341076人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人 才管理及干部教育培训管理岗位竞聘 790593人才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人 才管理及干部教育培训管理岗位竞聘人才管理及 干部教育培训管理岗位竞聘 4237人才管理及干部 教育培训管理岗位竞聘人才管理及干部教育培训 管理岗位竞聘人才管理及干部教育培训管理岗位 竞聘
岗位职能结构
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岗位工作内容
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单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落 文字单击添加段落文字。 单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落 文字单击添加段落文字。
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工作计划
工作计划
明确工作职责 尽快转变角色