创业管理试卷(综合版本)
创业管理试题及答案

创业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心是什么?A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 创新思维答案:D2. 创业者在创业初期最应该关注的是什么?A. 资金筹集B. 团队建设C. 市场调研D. 产品推广答案:B3. 下列哪项不是创业团队中常见的角色?A. 领导者B. 执行者C. 监督者D. 消费者答案:D4. 创业计划书的编写应该遵循什么原则?A. 简洁明了B. 详细全面C. 创新独特D. 以上都是答案:D5. 创业风险管理中,最常用的风险评估方法是?A. SWOT分析B. PEST分析C. 敏感性分析D. 决策树分析答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 创业过程中,哪些因素可能影响创业成功?A. 市场环境B. 资金状况C. 技术能力D. 团队协作答案:A, B, C, D2. 创业团队构建时,应该考虑哪些因素?A. 成员技能B. 团队文化C. 地理位置D. 资源分配答案:A, B, D3. 创业过程中,有效的市场调研包括哪些内容?A. 竞争对手分析B. 客户需求调查C. 价格敏感度测试D. 产品定位分析答案:A, B, C, D三、判断题(每题2分,共10分)1. 创业初期,创业者应该将所有精力投入到产品开发中。
(错)2. 创业团队成员之间的信任和沟通对于团队成功至关重要。
(对)3. 创业计划书中不需要包含财务预测。
(错)4. 创业风险管理的目的是完全消除风险。
(错)5. 创业过程中,市场调研是一次性活动,不需要持续进行。
(错)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述创业管理与传统管理的区别。
答案:创业管理强调创新、灵活性和快速响应市场变化,而传统管理更侧重于稳定、规范和流程化。
2. 创业者在进行市场调研时应该注意哪些要点?答案:创业者在进行市场调研时应注意确定目标市场、了解客户需求、分析竞争对手、评估市场潜力和趋势。
3. 描述创业团队中领导者的作用。
大学创业管理试题及答案

大学创业管理试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心是:A. 产品开发B. 市场分析C. 资源配置D. 团队建设答案:C2. 以下哪项不是创业计划书的组成部分?A. 执行摘要B. 市场分析C. 财务预测D. 个人简历答案:D3. 创业团队中通常不包括以下哪种角色?A. 技术专家B. 营销专家C. 法律顾问D. 竞争对手答案:D4. 创业融资中,天使投资通常发生在哪个阶段?A. 种子期B. 初创期C. 成长期D. 成熟期答案:A5. 以下哪项不是创业风险管理的内容?A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 盈利模式答案:D6. 创业企业在成长过程中,最需要关注的问题是什么?A. 产品创新B. 品牌建设C. 资金链管理D. 客户服务答案:C7. 以下哪项不属于创业资源?A. 人力资源B. 财务资源C. 信息资源D. 竞争对手答案:D8. 创业企业在进行市场调研时,最常用的方法是什么?A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组D. 以上都是答案:D9. 创业企业在初期最应该关注的财务指标是什么?A. 利润率B. 现金流C. 资产负债率D. 投资回报率答案:B10. 以下哪项不是创业团队建设的关键因素?A. 共同愿景B. 角色互补C. 个人利益D. 有效沟通答案:C二、多选题(每题3分,共15分)1. 创业管理的基本原则包括:A. 创新B. 灵活性C. 风险承担D. 持续学习答案:ABCD2. 创业计划书的主要目的包括:A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 明确企业目标D. 展示企业潜力答案:ABCD3. 创业团队构建时需要考虑的因素包括:A. 团队成员的技能B. 团队成员的经验C. 团队成员的价值观D. 团队成员的地理位置答案:ABC4. 创业风险的类型包括:A. 市场风险B. 技术风险C. 财务风险D. 法律风险答案:ABCD5. 创业企业在成长过程中可能面临的挑战包括:A. 资金短缺B. 市场竞争C. 人才流失D. 管理复杂性增加答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 创业管理就是对创业过程的管理。
创业管理试题及答案

创业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 创业管理的核心是()A. 资金管理B. 产品开发C. 团队建设D. 市场分析答案:C2. 以下哪项不是创业团队组建时需要考虑的因素?()A. 团队成员的技能互补B. 团队成员的个人兴趣C. 团队成员的价值观一致性D. 团队成员的工作经验答案:B3. 创业计划书的主要目的是什么?()A. 吸引投资者B. 指导产品开发C. 确定市场定位D. 制定销售策略答案:A4. 在创业初期,以下哪项不是创业者需要关注的问题?()A. 产品开发B. 市场调研C. 员工福利D. 财务管理答案:C5. 下列哪项不是创业风险管理的内容?()A. 市场风险B. 财务风险C. 法律风险D. 技术优势答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 创业者在进行市场调研时,需要关注的信息包括()A. 竞争对手分析B. 目标客户群体C. 产品定价策略D. 行业发展趋势答案:ABD2. 创业团队建设中,以下哪些因素是重要的?()A. 团队成员的多样性B. 团队成员的个人能力C. 团队成员的沟通技巧D. 团队成员的领导力答案:ABC3. 创业计划书应该包含哪些内容?()A. 市场分析B. 营销策略C. 财务预测D. 团队介绍答案:ABCD4. 在创业过程中,创业者需要具备哪些能力?()A. 创新能力B. 决策能力C. 风险管理能力D. 沟通协调能力答案:ABCD5. 创业风险管理中,以下哪些措施是有效的?()A. 制定风险应对计划B. 进行风险评估C. 购买保险D. 增加产品线答案:ABC三、判断题(每题2分,共10分)1. 创业管理就是对创业过程的管理。
()答案:正确2. 创业团队的成员越多越好。
()答案:错误3. 创业计划书是一次性的文档,一旦完成就不需要再更新。
()答案:错误4. 创业初期,创业者应该将所有资金都投入到产品开发中。
()答案:错误5. 创业风险管理的目的就是为了减少风险。
2023电大《创业管理》形成性考核册题目与答案

2023电大《创业管理》形成性考核册题目与答案《创业管理》综合练习题第一章练习一、单项选择题:1、创业是创建新企业的过程。
创业需要一个承担创业的实体,而通常这个实体就是(A):A企业B组织C机构D单位2、创业可分为两个层次,即创建新的企业和企业内创业,后者也被称为(B):A一次创业B二次创业C三次创业D四次创业3、企业催化器与孵化器不同之处在于侧重于新创企业的(C):A创建B设立C发展成长D退出4、创业机会、资源和创业团队是创业过程的关键构成要素,其中(A)是创业过程的核心要素。
A创业机会B创业资源C创业团队D创业者个人5、根据创业企业的生命周期,可以将创业过程划分为七个阶段,分别是:创意期、种子期、启动期、成长期、扩张期、成熟期及衰退期。
在(B)期,创业企业已成功组建,有处于初级阶段的产品可以投入市场,拥有分工明确的创业团队,组织结构初步形成。
A种子期B启动期C成长期D扩张期二、多项选择题:1、根据创业主体的性质分类,创业可分为(ABC):A个人独立创业B企业内创业C公司附属创业D生存型创业2、蒂蒙斯认为创业者与生俱来的五种天赋其中包括(ABCD):A精力、健康和情绪稳定B创造力C才智、智慧D价值观3、下列哪些特质属于创业者后天可学到的态度和行为?(ABCD)A责任感和决心B领导力C创造性、自立与适应能力D超越别人的动机4、创业者的基本素质包括下列哪几种?(ABC)A道德素质B心理素质C专业素质D非专业素质5、创业过程的关键要素包括下列哪几种?(ABD)A创业机会B创业资源C创业竞争D创业团队三、简答题1.什么是创业?为什么要研究和学习创业?2、创业发生在企业生命周期的前端,是比较特殊的经营活动,创业与创新的关系是什么?3、创业可划分为哪些类型?其特征是什么?4、创业者具有哪些主观与客观特征?5、创业者的基本素质有哪些?6、创业过程有哪些关键要素?可划分为哪几个阶段?四、讨论案例:保罗的四个缺点保罗(Paul)是个非常可靠和努力的工人。
创业管理试题及答案

创业管理试题及答案一、选择题1. 下列哪个不属于创业企业的特征?A. 盈利性目标B. 高风险性C. 高度创新性D. 长期稳定性答案:D2. 创业者具备以下哪个特质?A. 低风险承受能力B. 缺乏自信心C. 创造性思维能力D. 避免冒险行为答案:C3. 创业过程中的机会识别包括以下哪个步骤?A. 商业模式构建B. 市场调研C. 团队组建D. 资金筹集答案:B4. 下列哪个不属于创业企业的风险来源之一?A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 生命周期风险答案:D5. 创业团队的核心成员至少应包括以下哪个角色?A. 财务专家B. 营销专家C. 法律顾问D. 技术专家答案:D二、填空题1. SWOT 分析中的S代表 ________。
答案:Strengths(优势)2. 创业者在面临风险时,应具备积极的应对策略,如_________。
答案:规避风险、分散风险、应对风险等3. 企业的核心竞争力由其独特的_______和________所决定。
答案:资源,能力4. 对于创业者而言,________能力是非常重要的,可以帮助他们更好地应对和处理不确定性环境。
答案:创新5. 创业企业的成功与否,很大程度上取决于________准备充足,能够解决各种问题的能力。
答案:创业团队三、简答题1. 简述创业过程中的核心环节。
答案:创业过程中的核心环节可以总结为:机会识别、商业模式构建、资源组合与调配、组织运营和成果实现。
首先,创业者需要通过市场调研等方式来识别商机,确定适合创业的机会。
然后,他们需要构建出能够实现商业目标的商业模式,包括产品或服务的定位、市场竞争策略等。
接下来,创业者需要寻找、配置和优化各种资源,如资金、人力资源等,以支持企业的运营。
在组织运营阶段,创业者需要建立适合企业规模和特点的组织架构,并进行有效的管理和协调工作。
最后,创业者应该根据企业的实际情况,确保商业模式的可行性,并通过不断改进和调整,最终实现创业目标。
创业管理试卷(综合版本)

创业管理试卷单选:1.我国的公司包括:股份有限公司2.当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后,创业者主要选择哪种市场进入模式不包括:组建战略联盟3.债券性资金的特点:到期从企业收回4.关于创业计划下列正确的是:创业计划应基于详细而真实的调查完成5.下列哪些因素不属于企业成长的资源限制:创业元老的数量判断题:1.创业者是创办企业的领导人(错)2.大多数人都能看到并把握创业机会(错)3。
没有团队的创业也许不一定会失败,但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难(对)4。
股权性资金不承担企业的风险(错)5。
股份有限公司的股东以其认缴的投资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任(对)6。
企业选址与企业成败关系不大(错)7。
编制创业计划书的目的是吸引投资者的注意(错)8。
创业过程是一个充满不确定性的过程,因此战略规划没有实质意义(错)9.与其他投资相比,天使投资是最早介入的外部投资(对)10.企业既有事业是创业企业成长的根源,在企业成长过程中不应该改变(错)名词解释:创业机会:书本21页创业团队:是指由两个或两个以上具有一定利益关系的,彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的,处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体.狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人;广义的创业团你队则不仅包括狭义创业团队,还包括与创业过程有关的各种利益相关者,如风险投资家、专家顾问等等.特许经营:P98生存性创业:生存型创业是指那些由于没有其他就业选择或对其他就业选择不满意而从事创业的创业活动.从行业分布来看,生存型创业的行业多为零售、汽车、租赁、个人服务等行业,而这些行业大多为个体私营经济所处的行业。
私募股权基金:P135简答题:1.创业计划书有什么作用?P1452.如果你是一个创业者,写出你可能的融资渠道?P1133.影响创业动机的因素有哪些?创业的决定是各种因素共同作用的结果。
创业管理试题及答案

创业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心目标是什么?A. 利润最大化B. 市场占有率C. 持续创新D. 风险控制答案:C2. 下列哪项不是创业初期团队建设的关键因素?A. 明确的角色分配B. 充足的资金储备C. 共同的愿景和目标D. 互补的技能和经验答案:B3. 在创业过程中,以下哪项不是有效的市场调研方法?A. 调查问卷B. 深度访谈C. 焦点小组D. 个人直觉答案:D4. 创业者在制定商业计划时,不需要考虑以下哪项内容?A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 财务预测D. 个人爱好答案:D5. 下列哪项不是创业风险管理的一部分?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险预防D. 风险转移答案:C6. 创业资金的筹集可以通过哪些渠道?(多选题)A. 自有资金B. 银行贷款C. 风险投资D. 政府补贴答案:A, B, C, D7. 以下哪项不是创业团队成员应具备的素质?A. 创新思维B. 团队合作C. 个人主义D. 适应变化答案:C8. 在创业初期,以下哪项不是有效的成本控制策略?A. 精益启动B. 外包非核心业务C. 过度扩张D. 严格的预算管理答案:C9. 创业者在进行市场定位时,不需要考虑以下哪项因素?A. 目标客户群体B. 产品或服务的独特卖点C. 竞争对手的市场定位D. 创业者的个人兴趣答案:D10. 下列哪项不是创业成功的关键因素?A. 优秀的领导力B. 强大的执行力C. 持续的学习与适应D. 依赖运气答案:D二、简答题(每题10分,共30分)11. 简述创业机会识别的三个主要来源。
答案:创业机会识别的三个主要来源包括:A. 市场需求:通过市场调研发现消费者未被满足的需求,从而识别创业机会。
B. 技术进步:技术创新或技术改进可能带来新的产品或服务,形成创业机会。
C. 政策导向:政府的政策支持和市场准入放宽,为某些行业提供创业机会。
12. 描述创业者在制定商业计划时应遵循的五个基本原则。
创业管理试题及答案

创业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心是什么?A. 产品开发B. 市场推广C. 资源配置D. 机会识别答案:D2. 以下哪个不是创业团队必备的要素?A. 共同目标B. 互补技能C. 严格的等级制度D. 相互信任答案:C3. 创业计划书的主要作用是什么?A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 记录创业过程D. 以上都是答案:D4. 创业风险评估中,以下哪项不是常见的风险类型?A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人风险答案:D5. 创业初期,以下哪项不是企业需要重点关注的?A. 现金流管理B. 客户满意度C. 企业规模扩张D. 产品或服务质量答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 创业过程中,以下哪些因素可能影响创业成功?A. 市场需求B. 创业团队C. 创业资金D. 政策环境答案:ABCD7. 创业管理中的SWOT分析包括哪些方面?A. 优势(Strengths)B. 劣势(Weaknesses)C. 机会(Opportunities)D. 威胁(Threats)答案:ABCD8. 创业企业在市场推广时,以下哪些策略是有效的?A. 社交媒体营销B. 口碑营销C. 传统广告D. 直接销售答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)9. 创业初期,企业应该追求快速扩张以增加市场份额。
()答案:×(创业初期应注重稳固基础,盲目扩张可能导致资源分散和风险增加。
)10. 创业团队中的每个成员都应该有明确的职责和角色。
()答案:√四、简答题(每题5分,共10分)11. 简述创业管理与传统管理的主要区别。
答案:创业管理更侧重于创新、机会识别和快速响应市场变化,而传统管理更侧重于稳定运营、效率提升和流程优化。
12. 描述创业计划书的基本构成要素。
答案:创业计划书通常包括:封面、目录、执行摘要、公司描述、市场分析、组织结构、产品或服务介绍、营销策略、财务规划、附录等。
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创业管理试卷单选:1.我国的公司包括:股份有限公司2.当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后,创业者主要选择哪种市场进入模式不包括:组建战略联盟3.债券性资金的特点:到期从企业收回4.关于创业计划下列正确的是:创业计划应基于详细而真实的调查完成5.下列哪些因素不属于企业成长的资源限制:创业元老的数量判断题:1.创业者是创办企业的领导人(错)2.大多数人都能看到并把握创业机会(错)3.没有团队的创业也许不一定会失败,但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难(对)4.股权性资金不承担企业的风险(错)5.股份有限公司的股东以其认缴的投资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任(对)6.企业选址与企业成败关系不大(错)7.编制创业计划书的目的是吸引投资者的注意(错)8.创业过程是一个充满不确定性的过程,因此战略规划没有实质意义(错)9.与其他投资相比,天使投资是最早介入的外部投资(对)10.企业既有事业是创业企业成长的根源,在企业成长过程中不应该改变(错)名词解释:创业机会:书本21页创业团队:是指由两个或两个以上具有一定利益关系的,彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的,处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。
狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人;广义的创业团你队则不仅包括狭义创业团队,还包括与创业过程有关的各种利益相关者,如风险投资家、专家顾问等等。
特许经营:P98生存性创业:生存型创业是指那些由于没有其他就业选择或对其他就业选择不满意而从事创业的创业活动。
从行业分布来看,生存型创业的行业多为零售、汽车、租赁、个人服务等行业,而这些行业大多为个体私营经济所处的行业。
私募股权基金:P135简答题:1.创业计划书有什么作用?P1452.如果你是一个创业者,写出你可能的融资渠道?P1133.影响创业动机的因素有哪些?创业的决定是各种因素共同作用的结果。
一方面的因素包括创业者的个性特点、个人环境、相关的商业环境、个人目标和可行的商业计划。
另一方面,创业者将预期的结果同自己的心理期望相比较。
此外,创业者还关心创业中付出的努力与可能的收获之间的关系。
4.创业过程包括哪些活动?创业是一个过程,而且是一个相对复杂的过程。
大体来说,创业过程包括了识别机会、开发机会、实现机会价值三个大的阶段,具体来说,包括产生创业动机/决定成为创业者、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新事业、管理新企业、收获回报等主要活动。
五.论述题试分析创业过程中可能存在哪些潜在风险?如何避免?P200六.案例分析《创业管理》考试试卷 A学号:姓名:成绩:一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。
每小题2分,共20分)1. 下面与创业融资难没有关系的是:()A. 创业企业的融资规模相对较小B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C. 创业企业的失败率较高D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:()A. 并不能分散金融机构信贷风险B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任C. 是解决中小企业融资难的突破口之一D. 受益主体主要以中小企业为主3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:()A. 确定企业的形式B. 协调租赁和融资问题C. 社会责任问题D. 申请专利、商标或版权的保护4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:()A. 交通B. 消费群体C. 商业环境D. 国际形势5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?()A. 过早授权B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见C. 过早制定规章制度和工作程序D. 创业者丧失控制权6. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?()A. 衍生创业;B.个体创业;C. 公司分立;D. 有母体企业支持的衍生7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:()A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目;B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。
D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。
8. 创业者进入市场时最常用的方式是:()A. 建立一个全新的企业B. 收购现有企业C. 特许经营D. 其它9. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:()A. 创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本C. 创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题D. 只要有好的创意,就不会融不到资金10. 关于创业计划,下列说法正确的是:()A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成D. 创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事二、判断题(每题1分,共10分)1.在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中,冒险型的创业的利润率最低。
□对;□错2.经验越丰富就越容易看到创业机会。
□对;□错3.商业模式设计需要考虑的第一个要素是核心战略。
□对;□错4.没有团队的创业也许并不一定会失败,但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。
□对;□错5. 有限责任公司其全部资本分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
□对;□错6.相对建立新企业和收购而言,取得某种商品或在某个市场进行经营的特许经营权是创业者进入市场的一种风险最小的方式。
□对;□错7.“编故事”对创业者而言是一项重要的能力。
□对;□错8. 彭罗斯认为,生产性服务包括“企业家服务”(Entrepreneurial Services)和“管理服务”(Managerial Services)两部分,前者用来完善和实施扩张计划,后者用来发现和利用生产机会。
□对;□错9. 企业的既有事业是创业企业成长的根源,在企业成长过程中不应该改变。
□对;□错10. 传统管理强调成果和细节,创业管理关注流程和过程的改进。
□对;□错三、名词解释(每题4分,共20分)1.创业者2.顾客价值3.商业模式4.走廊原理5.创业团队四、简答题(每题5分,共25分)1.创业与创新的关系是什么?2.商业模式所要解决的核心问题是什么?3.组建创业团队应该注意什么?4.创业融资需求有什么特点?5.企业成长的动因是什么?五、案例分析(第一题10,第二题15分,共25分)1.案例分析一阅读下面的案例,请结合所学的创业管理知识,分析安藤百福及其方便面成功的原因。
“20世纪的伟大发明”——方便面方便面——这个被称为“20世纪最伟大的发明”,2003年全世界的产量竟达到632.5亿包,其中中国277亿包,印尼112亿包,日本54亿包,韩国36亿包,美国37.8亿包,全年产值已达140亿美元。
但你也许并不一定知道方便面是谁发明的,方便面的发明者是日本人安藤百福,2004年已94岁高龄。
被饥饿催生的灵感1958年安藤百福发明了世界上第一包方便面——“鸡肉拉面”。
发明灵感早在1945年就已萌生。
“二战”后日本食品严重不足,一般人饿得连薯秧都吃。
安藤百福偶尔经过一家拉面摊,看到穿着简陋的人群顶着寒风排起了二三十米的长队,他不由得对拉面产生了极大的兴趣。
1958年春天,安藤百福在身无分文的情况下开始着手研究拉面。
他在大阪府池田市的住宅后院建起了一个10平方米的研究室,找来了一台旧制面机,然后买了一个直径1米的炒锅、一袋18公斤的面粉、食油等潜心研究方便面。
由重复开发悟出的道理安藤百福设想的方便面是一种只要加入热水立刻就能食用的速食面,食用起来非常简便。
他定了五个目标:一是味道不仅好吃而且吃不厌;二是可以成为家庭厨房常备品且具有很高的保存性;三是简便、不需要烹饪;四是价格便宜;五是必须安全、卫生。
面类这一行他完全是一个外行。
面条的原料配合非常微妙,很有学问。
他把所有想到的东西全部试了一下,但效果都不好。
后来他的夫人做油炸菜肴的方法启发了他,油炸食品的面衣上有无数的洞眼就像海绵一样,这是因为面衣是用水调和的,其中的水分在油炸过程中会发散掉形成“洞眼”,加入开水很快就会变软。
将面条浸在汤汁中使之着味,然后油炸使之干燥,就能同时解决保存和烹调的问题。
他兴奋异常,把这种制作方法叫做“瞬间热油干燥法”,且拿到了方便面制法的专利。
当时后院的研究小屋旁养着鸡,经常用来杀了上餐桌。
有一天岳母用鸡骨头熬的鸡汤放在拉面里,儿子居然吃得很香。
受此启发,安藤决定方便面也用鸡汤。
安藤说方便面打入国际市场后还没有在世界上发现不吃鸡肉的国家。
打开国内销路前就已出口安藤把试制品分发给各处的熟人,得到的评价是“具有和现有的拉面不一样的美味而且非常方便,能成为新商品”。
安藤又委托在贸易公司工作的朋友把样品送到美国试探一下反应,结果美国那边立刻来了回信要求再订500箱。
安藤体会到食品真的没有国界,并且隐隐地有一种预感,说不定这个商品将来会成为世界性的商品。
把面条放进纸杯里1966年安藤百福第一次去欧美旅行考察,希望找到把方便面推向世界的办法。
当他拿着鸡肉拉面去洛杉矶的超市时,他让几个采购人员试尝拉面,他们为难地摇着头,原来是没有放面条的碗。
找到的只有纸杯子,把鸡肉拉面分成两半放入纸杯中,注入开水,他们用叉子吃,吃完后把杯子随手扔进了垃圾箱。
见此,安藤恍然大悟,脑子里有了开发“杯装方便面”的构想。
容器决定选用当时还算新型的泡沫塑料,轻便、保温性能好,成本也低。
杯子的形状做成用一只手也能拿起的大小。
一次在从美国回国的飞机上,安藤发现空中小姐给的放开心果的铝制容器的上部是一个由纸和铝箔贴合而成的密封盖子。
当时,他正被如何才能长期保存这个问题困扰,想找一种不通气的材料,杯装方便面的铝盖在那一刻就这么定了下来。
2.案例分析二亚马逊网站和玩具反斗城:用合作取代竞争亚马逊网站和玩具反斗城并未在玩具网络销售市场上一决雌雄,反而决定结成联盟,各自做自己擅长的工作。
2000年8月,这两家网络零售商宣布建立长达10年的战略联盟,联合打造在线玩具和视频游戏商店。
此前,两家公司都拥有各自的在线玩具商店。
联盟形成后,两家公司各自分担责任。
玩具反斗城负责选择和采购玩具,以及管理并控制存货,亚马逊网站负责掌控网站开发、订单满足、顾客服务以及在全美分销中心储存存货。
当协议宣布后,玩具反斗城的首席执行官约翰·埃尔勒(John Eyler)发表在《电子商务时报》(E-Commerce Times)的一篇文章解释了双方合作的理由:“玩具反斗城的品牌优势和销售经验结合亚马逊网站非凡的网络实力,必然造就无与伦比的在线业绩。