超市创业计划书范本
开超市的创业准备计划书

开超市的创业准备计划书随着收入增加和食品安全意识的提高,新兴零售业业态——超市的出现,中国城市消费者有了更多可供选择的购买生鲜农副产品的场所。
以下是店铺为大家整理的关于开超市的创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!开超市的创业准备计划书篇1一、创业计划书注意1.关注产品2.敢于竞争3.了解市场4.表明行动的方针5.展示你的管理队伍6.出色的计划摘要1、特产超市简介:在繁华的下沙区大学城,坐落着我们学生自己的超市,大学城特产超市。
这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的,超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。
我们旨在服务同学,为同学们提供家乡特产。
解决思想之愁的方便场所,让远在他乡的学子吃到家乡的特产,感受到家乡的味道,让更多的同学品尝到不同风味的食品。
特产超市将分为两层,一楼拥有十个摆放各地特产的货架,尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。
我们还设有地方特产饰品专柜。
二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品,这是我们超市的特色,集休闲和购物于一身。
让你在享受中度过购物的旅程。
超市的管理将由我们自己负责,我们都有自己的专业知识,各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。
只有自己的超市才会全心全意地为他服务。
这就是我们莫大的优势。
所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。
超市还将严格把好质量关,保证同学们的食品安全。
为此我们将建立一套自己的产品进货体系。
1;只和有信誉的商家合作,签订诚信协议。
2:检货部实行责任制。
我们将确保所有产品的质量优等。
2、融资方式:超市的投资将由我们几个创建者分担,实行股份制,并利用国家对大学生创业的优惠政策,进行银行贷款。
并随着超市的发展开展其它融资方式。
当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。
3、我们的理念:享受美味。
享受文化。
文化融合。
文化发扬4、我们的口号:轻松吃遍天下,特色百味任你选5、我们的目标:建成具有文化特色的特产超市,以先进的经营理念,把特产超市变成同学们的"家"。
超市创业计划书企业愿景

超市创业计划书企业愿景一、企业基本情况公司名称:鑫源超市公司性质:有限责任公司经营范围:日常生活用品、食品、饮料等零售地址:某某城市XX街XX号联系电话:XXXXXXXXXX二、企业愿景鑫源超市成立于2022年,是一家以零售日常生活用品、食品、饮料等为主营业务的超市。
我们的愿景是成为当地最受欢迎的超市之一,为顾客提供优质的商品和服务,成为他们值得信赖的购物首选。
我们的目标是建立一个现代化、便捷、舒适的购物环境,让顾客可以轻松愉快地购物。
我们将不断创新和改进,提高服务质量,不断满足顾客不断变化的需求,让他们感受到我们的用心和诚意。
三、市场分析1.市场需求:当前,消费升级,人们对生活品质的要求逐渐提高,超市作为购物场所,受到越来越多人的青睐。
尤其是在城市中心区域,人口密集,购物需求大,超市的发展前景较为乐观。
2.竞争分析:目前市场上已有不少超市品牌,包括大型连锁超市和小型社区超市。
竞争激烈,但也有很大的市场空间。
我们将通过差异化经营,打造高品质、高服务水平的超市,提升竞争力。
3.市场定位:鑫源超市定位于中高端市场,主要定位于家庭用户以及上班族。
我们将提供优质的商品和服务,吸引有购买力的客户群体,打造良好的品牌形象。
四、经营模式1.产品策略:鑫源超市主要经营日常生活用品、食品、饮料等商品,确保商品种类齐全、价格实惠。
我们将采购高质量的商品,确保品质可靠,为顾客提供优质的购物体验。
2.价格策略:我们将实行较为灵活的价格策略,根据市场需求和竞争情况做出相应调整,确保价格具有竞争力。
3.服务策略:鑫源超市将重视服务质量,提供便捷、周到、细致的服务。
我们将建立完善的客户服务体系,不断优化服务流程,提高满意度。
五、发展规划1.品牌建设:鑫源超市将注重品牌建设,打造具有较强竞争力的品牌形象。
我们将加大市场宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。
2.店面扩张:鑫源超市将积极开展店面扩张,逐步在城市中心区域设立多家门店,方便顾客购物,提高市场覆盖率。
超市创业计划书模板

超市创业计划书模板第一章:工作目标1.1 建立品牌影响力超市创业的首要工作目标是建立品牌影响力。
我们需要通过提供优质的商品和服务,创造良好的顾客体验,使顾客对我们产生信任和忠诚。
此外,我们还需要通过有效的营销策略,提高品牌知名度和美誉度。
为了实现这一目标,我们将定期进行市场调研,了解顾客需求和市场动态,以便提供符合市场需求的产品。
我们还将建立一套完善的顾客反馈机制,及时收集顾客意见和建议,不断优化我们的服务。
同时,我们也会通过线上线下的广告宣传,社交媒体推广等方式,提高品牌的曝光度。
我们还会举办一些促销活动,吸引更多的顾客前来购物,增强品牌的口碑。
1.2 提供优质的商品和服务超市的商品和服务是吸引顾客的核心,因此,提供优质的商品和服务是我们的工作目标之一。
我们将选择高品质的商品,确保商品的质量和安全性。
我们还会提供多样化的商品选择,满足不同顾客的需求。
同时,我们也会提供优质的服务。
我们将培训员工,提高他们的专业素养和服务意识。
我们将建立快速响应的售后服务机制,解决顾客的问题和投诉,提高顾客的满意度。
1.3 创造良好的工作环境超市的工作环境对员工的士气和效率有很大影响,因此,创造良好的工作环境也是我们的工作目标之一。
我们将建立一套公平公正的用人制度,激励员工的工作热情。
我们还会提供员工培训和职业发展机会,帮助员工提升他们的专业技能和个人素质。
此外,我们也会关注员工的工作和生活平衡,提供良好的工作条件和工作环境。
第二章:工作任务2.1 市场调研与分析为了了解市场需求和竞争态势,我们需要定期进行市场调研和分析。
我们将收集和分析竞争对手的信息,了解他们的商品、价格、促销活动等,以便制定出有针对性的竞争策略。
同时,我们也会通过调研了解顾客的需求和偏好,以便提供更加符合市场需求的产品和服务。
2.2 商品采购与供应链管理商品采购是超市运营的关键环节。
我们需要选择高品质的商品,确保商品的质量和安全性。
同时,我们还需要建立良好的供应链关系,确保商品的供应稳定。
超市创业计划书十篇

超市创业计划书十篇超市创业计划书篇1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品,是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。
目前,大众取得水果的途径分为四种:①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言,他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果,而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。
同时,他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。
我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。
结论:城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中,我们不难发现,人口的数量是不断的增加,人们的生活质量也在不断的提高。
那么,人们的消费水平也在不断的提升,水果作为人们的生活必需品,它的市场份额在不断的增大,如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题?虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应,但是,无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。
尤其是女性,为了减肥,水果就成了他们的重点关注对象。
在这种情况下,建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。
那么,建立这样的一所超市,既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果,又可以让消费者享受到超值的优惠。
三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果,价位中等合理,同时客户们如果有需求,完全可以单独为他(她)提供一些精美的包装和礼盒,总之,一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季,主营:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。
四、店面的介绍我准备预设把水果专营定在社区前面,这个地方必须居民居住人数达到3000-4000人数以上,店面大约在50平方以上。
超市创业计划书3篇

超市创业方案书超市创业方案书精选3篇〔一〕商业方案书1. 概述超市创业是指开设一家以零售商品为主的商业机构。
超市提供各种种类和品牌的商品,如食品、饮料、日用品、家居用品等。
该商业方案书旨在提供一个详细的方案,包括超市的目的市场、定位、运营策略和财务预测等方面。
2. 目的市场超市的目的市场是家庭消费者和个人购物者。
我们将主要针对中等收入家庭和年轻专业人士。
通过提供高质量、丰富多样的商品选择和竞争力价格,吸引消费者进展购物。
3. 定位和竞争优势我们的超市将定位为一家提供一站式购物体验的现代化零售商。
我们将提供明晰明确的商品摆放、宽阔亮堂的购物环境和友好的客户效劳。
我们的竞争优势包括:- 多样化的商品种类和品牌,满足消费者不同需求。
- 竞争力的价格策略,吸引消费者选择我们的超市。
- 高质量的商品,保证消费者购物的满意度。
- 便捷的位置和充足的停车位,方便消费者前来购物。
4. 运营策略我们将采取以下运营策略来确保超市的成功:- 仔细选择供应商和商品,确保供应链的稳定性和商品质量。
- 建立有效的库存管理系统,控制库存本钱和最大限度地降低损耗。
- 投资先进的POS系统和零售技术,进步销售效率和效劳质量。
- 培训员工,提供良好的客户效劳和销售技巧。
- 进展定期的市场调研和竞争分析,及时调整经营策略。
5. 财务预测我们预测超市的销售额将在第一年到达X万元,第二年到达Y万元。
我们将通过进步销售额和控制本钱来实现盈利。
预计第一年的毛利润率为20%,第二年为25%。
超市的净利润率预计为4%。
总结该超市创业方案书提供了一个全面的方案,包括目的市场、定位、竞争优势、运营策略和财务预测等方面。
通过采取有效的运营策略和提供优质的商品和效劳,我们有信心在竞争剧烈的市场中获得成功。
超市创业方案书精选3篇〔二〕超市创业方案书一、工程概述本工程方案在某市开设一家小型超市,主要经营各类日常生活用品和食品。
超市将提供良好的购物环境和优质的效劳,以满足消费者的需求。
小超市创业计划书(通用11篇)

小超市创业计划书(通用11篇)小超市创业计划书(通用11篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编收集整理的小超市创业计划书,欢迎阅读与收藏。
小超市创业计划书篇1目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。
根据报道,快餐业20xx年要营业额达XX亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势:1、资金雄厚,经常促销2、进入市场较早,品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势:1、价格高2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势:1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低,易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善小超市创业计划书篇21、产品产品或服务主要特征麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食多款素食菜开袋即食2、价格(略)(1)选址细节:地址:妇女创业中心平房面积(平方米):54租金或建筑成本:1300元/月(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化小超市创业计划书篇3公司简介:简单的公司基本数据、股东结构(股权比例) 及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍(插图),再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。
200平米超市创业计划书

200平米超市创业计划书一、项目概况1.1 项目名称:小山超市1.2 项目类型:连锁超市1.3 项目规模:200平米1.4 项目所在地:城市商业区1.5 项目简介:小山超市是一家专注于生鲜水果、蔬菜、日常用品和家居用品销售的连锁超市,致力于为周边居民提供高品质、便捷的购物体验。
二、市场分析2.1 市场需求:城市居民对生鲜水果、蔬菜、日常用品和家居用品的需求日益增长,但传统市场存在品质参差不齐、价格不透明等问题,消费者需求未得到有效满足。
2.2 竞争分析:周边已有一些超市,但覆盖范围有限,品牌知名度不高。
小山超市作为连锁超市,将通过产品品质和价格优势,吸引更多消费者。
三、经营理念3.1 客户至上:以客户需求为中心,提供优质的购物体验。
3.2 诚信经营:坚持诚信原则,建立良好的企业形象。
3.3 追求卓越:不断创新、提高服务水平,追求卓越的经营绩效。
四、项目内容4.1 产品:主营生鲜水果、蔬菜、日常用品和家居用品,并适时引入市场新品。
4.2 服务:提供专业的购物导购服务和售后服务,为消费者提供更便捷的购物体验。
4.3 营销:通过线上线下结合的方式,不断拓展市场,提高品牌知名度。
五、投资规划5.1 初期投资:建店装修、进货采购、人员培训等初期投资共计50万元。
5.2 资金来源:自有资金50%,银行贷款50%。
5.3 预期回报:初期销售额20万元,第一年回本,第二年实现盈利。
六、运营策略6.1 产品策略:优化产品结构,提高产品质量,降低采购成本,提高销售毛利率。
6.2 价格策略:实行合理的价格策略,保障消费者利益的同时实现盈利。
6.3 推广策略:开展促销活动、会员积分活动等,吸引消费者,提高客户忠诚度。
七、风险分析7.1 市场风险:市场竞争激烈,需求波动大。
7.2 经营风险:管理不善、采购成本上涨等。
7.3 资金风险:市场变化、资金链断裂等。
八、经营计划8.1 开店策略:选择人流量大、地理位置便利的商业区开设第一家门店。
小超市创业计划书(6篇)

小超市创业计划书(6篇)小超市创业计划书1一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广西省南宁市沙田广场面积:占地概150平方米选择该地点的理由:因为中心处没有一间较的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:姓名:张洪源性别:男年龄:19文化程度:专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:我是一名学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
现在将要学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极的兴趣。
根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围,潜在的消费群体消费能力,竞争情况市场潜力徒步商圈(200―500米半径范围内)居民区,消费能力高附近只有一间不算很的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅,消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500―1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它型超市的调查:1、店铺硬件调查。
主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
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超市创业计划书范本超市创业计划书范本(一)一、项目描述1、选址方面:师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。
避免了同行业竞争又有一定的人员流量。
2、行业类型:零售。
3、校园市场环境:校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。
二、公司组织与管理团队1、人员制度1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。
2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。
3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。
4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。
2、管理团队1)尊重服务业人员的人格2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为。
4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。
三、竞争与合作知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际情况,为学生提供最大化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,借以占据经营上的有利地位决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。
随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
四、营销手段1、品牌策略"校园百货超市"点名好记,点出了服务的群体,面对的是校园的老师和同学们;也点出了商品的属性,是属于百货类的;招牌的字体美观大方简洁,容易吸人眼球。
2、价格粗略同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高,大部分同学选择去山下的超市选购商品,虽然麻烦,但是可以省下大笔钱,所以我们的超市要走的路线是薄利多销的原则,价格不宜过高,否则会失去一部分消费者,当然也不能过低,否则扣除各项费用利润较低。
价格比山下的微高即可。
根据消费心理,把同类商品有意识的放在一起,但要排出价格档次,让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平,还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上,易于被消费者发现。
3、促销策略每日推出一款促销产品,既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响,等同于做了一些免费广告。
对于一些在保质期内,即将超期的产品,及时促销,促销不成及时处理,确保食品的卫生安全,要做好质量保证。
五、项目实施计划以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过是顾客满意,最终达到本超市的经营理念的推广。
开店前,一定要做好宣传工作,发放问卷,根据消费者需求,完善产品种。
推出会员卡,吸引顾客,多买多送。
六、融资计划实行严格的财务管理严格核对经营产品价格,进货价,收货价,人员工资,经营项目费,水电费,员工福利等每日收入严格清点,每日核对入账。
店内的所有物品及固定资产,不得随意破坏或带走。
每月结算后,一部分作为将近发放员工,一边提高员工工作积极性。
对于账目,要做到事无巨细一律入账,这样店内盈亏一目了然。
七、风险分析1、内部管理风险超市是一个服务类行业,严格的质量把关才能赢得消费者的信赖,超市的管理层基本由店主一人构成,公司内部人员结构简单,管理比较松懈,健全管理体制与模式,是十分必要的。
2、原料资金风险虽然每日的食品流量较大,但是还存在一部分商品滞销的问题,这样就产生了资金流动不好,滞销问题严重的超出保质期又会是一个不小的损失,所以要认清市场对各个商品的需求量,这样有利于超市的长期发展。
而且,在食品的选择上要有一定专业的眼光,这样才能采购到新鲜,无污染的绿色食品。
超市创业计划书范本(二)一、基本情况1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:xx省xx市阳xx镇面积:占地大概xx平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:姓名:xx性别:男年龄:xx文化程度:xx 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是xx市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、对其它大型超市的调查1、店铺硬件调查。
主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。
从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。
对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查:在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。
可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。
场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。
因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。
适用性。
如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。
同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。
交通便利性。
主要了解两方面的情况:a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。
b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。
因为这直接关系到顾客购物的便利程度。
四、开业前的市场调查在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。
高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。
2、购买数量较大,购买频率和次数较少。
高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。
除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。
但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。
据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。
3、购物期望值较高。
高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。
我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。
(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:1、注重价格。
很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。
对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。
用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。
在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。
因为对他们来说,低价是实惠。
很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
2、注重质量。
目前,城镇里的低收入群中。
在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。
他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。
即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。
因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。
3、购物数量少,购物频次多。
下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。
五、超市市场调查目的及内容做好市调,提升竞争力——一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。
零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。
如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。
六、商品分类1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。
顾客对这种商品的价格敏感度最高。
同时在销售时应注意此类商品的质量。
例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。
2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。