存货管理制度模板
制造业存货管理制度范本
第一章总则第一条为了加强本企业存货管理，确保存货账实相符，提高资金使用效率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有存货的管理，包括原材料、在产品、半成品、产成品、包装物等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 实用性原则：确保存货管理制度能够满足企业实际生产经营需求。
2. 安全性原则：保障存货安全，防止丢失、损坏、被盗等情况发生。
3. 经济性原则：降低库存成本，提高资金使用效率。
4. 可操作性原则：制度内容具体明确，便于实际操作。
第二章存货分类与计价第四条存货分类：1. 按照物品种类分类：原材料、在产品、半成品、产成品、包装物等。
2. 按照存放地点分类：仓库、车间、办公室等。
3. 按照管理方式分类：库存管理、在途管理、委托加工管理等。
第五条存货计价：1. 原材料、在产品、半成品等存货计价采用加权平均法。
2. 产成品计价采用先进先出法。
第三章存货采购与验收第六条存货采购：1. 采购部门根据生产计划和库存情况，编制采购计划。
2. 采购计划经审批后，由采购部门负责组织实施。
3. 采购部门应选择信誉良好、价格合理的供应商。
第七条存货验收：1. 验收部门对采购到的存货进行验收，确保数量、质量、规格等符合要求。
2. 验收部门应填写验收单，并及时将验收结果反馈给采购部门。
第四章存货保管与盘点第八条存货保管：1. 仓库负责存货的保管工作，确保存货安全、整洁、有序。
2. 仓库应建立健全存货保管制度，包括出入库手续、存货盘点、存货维护等。
第九条存货盘点：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保存货账实相符。
2. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。
第五章存货销售与退回第十条存货销售：1. 销售部门根据销售计划，编制销售计划。
2. 销售计划经审批后，由销售部门负责组织实施。
第十一条存货退回：1. 退回的存货由仓库接收，并进行验收。
2. 验收合格后，由采购部门或销售部门处理。
第六章存货信息管理第十二条存货信息管理：1. 采购部门、销售部门、仓库等部门应建立存货信息管理系统，确保信息准确、及时。
仓库物料储存管理制度
仓库物料储存管理制度•相关推荐仓库物料储存管理制度（通用10篇）在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的仓库物料储存管理制度，欢迎大家分享。
仓库物料储存管理制度篇11、负责仓库管理员的日常管理工作，对出入库的物品和工具进行验放、登记，对不符合规定的物品和手续不清的有权拒绝入库或领取。
2、根据物品的体积、特性、型号、规格等进行分类合理存放管理，对每一品种要做相应的货卡标识。
3、保持仓库清洁卫生、通风良好，并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保品质和库房安全。
4、立仓库管理资料，做到手续、记录物资账本齐全。
5、每极度，接受和配合管理处主任与房管员对仓库进行一次全面的检查。
6、材料坚持先入先出、后入后出的原则，合理利用降物的使用价值。
7、不断提高业务水平，保证各岗位领料及时，工具借还有序。
8、仓管员要经常向使用部门咨询调查采购员所购买物品是否实用、好用，及时反映，确保采购物品质量，做到物尽其用，保证采购质量。
9、完成管理处临时交办的其它工作任务。
仓库物料储存管理制度篇21、物料仓库应有牢固的房顶，墙壁和地面。
门窗有可靠的防护装置。
房顶及地下管道层不得与其他房间相通。
2、内敷设的电线应有铁质套管。
严禁使用荧光照明，一般物料仓库用白炽灯加防护罩，烟酒仓库使用防爆灯，并将电源开关安装在库外。
仓库的工作人员下班时，应关闭或切断电源3、仓库内严禁吸烟，并应设置适量的灭火器材。
存放的物品应按防火要求留出五距：即灯距不少于0.5米，顶距、墙距不少于0.3米。
柱距、垛距不少于0.1米）。
4、存放贵重物品的仓库，要安装防盗报警器，并配置防撬锁。
5、物料仓库存放的各类物品应建立账册，定期盘点，做到账物相6、存放安全应有专人负责，门钥匙有专人保管，严禁无关人员进入仓库，不得在仓库内会客。
仓库物料储存管理制度篇3一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
库存管理制度规定范文(三篇)
库存管理制度规定范文一、目的为了保证公司库存管理的规范性和有效性，提高库存周转率，降低库存成本，制定本库存管理制度。
二、适用范围本库存管理制度适用于公司的所有库存物品。
三、库存管理责任1. 公司总经理负责制定库存管理政策和目标，并对库存管理工作进行监督和检查。
2. 仓库管理员负责具体的库存管理工作，包括库存数据录入、库存盘点等。
3. 各部门负责人负责库存物品的需求计划和库存物品的合理使用。
四、库存数据管理1. 仓库管理员必须及时准确地录入库存物品的入库、出库和盘点数据。
2. 仓库管理员必须定期进行库存盘点，确保实际库存和系统记录库存一致。
3. 仓库管理员必须及时更新库存数据，对无效、过期和损坏的库存物品进行处理。
五、库存采购和使用1. 各部门负责人必须根据业务需要，及时提出库存物品的采购需求。
2. 采购部门必须根据库存物品的采购需求和供应商选择标准，制定合理的供应商采购计划。
3. 库存物品必须按照先进先出的原则使用，避免过期和损坏。
六、库存管理控制1. 总经理负责库存管理目标的制定和控制，并定期进行库存周转率和库存成本的分析和评估。
2. 仓库管理员负责库存的安全保管，确保库存物品不被盗窃、遗失或损坏。
3. 采购部门和财务部门必须定期对库存物品进行审核和结算，确保库存数据的准确性和合法性。
七、违纪处罚对于违反库存管理制度的人员，将按照公司相关制度进行处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
八、附则本库存管理制度由总经理负责解释和修订，自公布之日起生效。
以上为本公司库存管理制度规定范本，具体实施细则由公司相关部门进行制定和完善。
库存管理制度规定范文（二）库存管理规定一、目的：为了加强对库存的管理，提高库存的周转率，降低库存成本，规范库存操作流程，特制定本库存管理制度。
二、适用范围：本制度适用于公司所有相关部门以及与库存相关的员工。
三、库存管理责任：1. 仓库管理员负责库存的收发货、出入库记录的登记、库存的盘点和调拨等工作，并确保库存记录的准确性和及时性。
公司存货管理规章制度（五篇）
公司存货管理规章制度第一条为了加强和控制公司实物资产的财务监管，使公司的实物资产管理和财务管理能够相互稽核、监督、牵制，保证公司实物资产的安全、完整，特制订本制度。
第二条本制度仅对财务部门在存货物资管理上的控制管理，对于存货资产的实物管理应依照公司制订的相关制度执行。
第三条依据管理体系的要求，仓库管理不直接隶属财务部门，但应接受财务部门日常的监督管理，并配合财务部门做好各项稽核工作。
同时仓库部门应按照物资管理规定建立台账，对保管的物资进行记录，应将物资的品种、规格、数量(收、发、存)记录清晰。
第四条财务部门应按照财务核算的要求，对存货资产实行“数量、金额式”的分品种的明细核算，并于每月结账日及时结算出各品种存货资产的结存数量和金额，以便与仓库管理部门台账的稽查、核对。
第五条根据公司管理计划性的特点，采购活动之前必须实行计划审批，由各事业部、仓库部门或生产部门签发“采购申请单”，列明该批拟采购物资的品种、规格、数量、单价、采购价格的询问比较情况，并按照公司内部关于采购审批的规定进行必要的审批程序。
第六条采购人员凭审批手续齐全的“采购申请单”，有关供应商进行采购交易谈判，并将采购的相关条款明确后签订《购销合同》，《购销合同》应按照《合同法》及公司合同管理制度的规定将主要条款如:品名、规格、数量、质量、单价总额、支付地点、验收依据、违约责任等填写全。
第七条采购物资运抵公司后，首先应由公司的质量检验部门对此批物资进行质量的验收和检测，检测的依据是《采购申请单》《购销合同》和公司内部质量管理要求，在确认无误后，质量检验部门填写《验收单》，并签名盖章。
如果是为工程专门采购并货物直接发至工程现场的由现场施工人员与甲方共同验收。
第八条采购人员凭《采购申请单》、《购销合同》和《验收单》，将采购的物资办理验收入库手续。
仓库保管员应依据上述单据重点对物资的实际查收数量、品种、规格进行查验，并将查收情出具财务软件打印的“外购入库单”上。
事业单位存货管理制度范本
事业单位存货管理制度范本第一章总则第一条为了规范事业单位存货管理，保障存货的安全、完整和有效利用，提高存货管理的科学化、规范化水平，制定本制度。
第二条本制度适用于事业单位对各种存货的管理工作。
第三条存货管理应当坚持公正、公平、透明的原则，严格执行国家的有关法律、法规和纪律制度。
第四条存货管理应当做到科学、规范、合理、高效，保障存货的安全、完整和有效利用。
第二章存货管理工作职责第五条事业单位存货管理工作由部门负责人统一领导，各部门、岗位要分工负责，层层落实责任。
第六条存货管理工作的职责分工如下：（一）总务部门负责制定存货管理制度，统一管理各类存货资料，做好存货入库、出库、盘点等工作；（二）财务部门负责存货的财务核算和统计工作；（三）仓储管理部门负责存货的仓储、保管和保险工作；（四）相关部门要做好存货的使用、领用和报废工作。
第七条存货管理工作要实行清查制度，保障存货信息的真实、准确和完整。
第三章存货管理程序第八条存货管理应当做到全过程管理，建立完善的流程和程序，保证存货的安全、完整和有效利用。
第九条存货的采购、入库、使用、领用、报废等各个环节，都要严格按照相关规定和程序进行操作，不得私批私存。
第十条存货的入库必须经过验收，标识清楚，分类存放，并及时进行登记和上报。
第十一条存货的使用和领用必须有相关部门的申请和审批手续，经过核对后方可进行操作。
第十二条对于报废的存货，必须按照规定程序进行处理，不得私自处理，更不得以任何形式私存、私分。
第四章存货管理制度监督第十三条存货管理应当加强监督，确保存货管理的真实、准确和规范。
第十四条部门负责人要对存货管理工作进行全面监督和检查，发现问题及时纠正和处理。
第十五条事业单位要建立存货管理的内部审核机制，对存货管理进行定期的内部审核，发现问题及时改正，确保存货管理的规范和有效。
第十六条存货管理工作的规范和有效性要通过外部审计机构的审计，确保存货管理的合规和合法。
第五章存货管理的奖惩制度第十七条对于存货管理工作中的优秀表现和先进事迹，要给予适当的奖励和表彰。
存货管理制度格式模板
标题：存货管理制度模板一、总则1.1 为规范企业存货管理，确保存货安全、合理、有效，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《企业会计准则》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于企业存货的采购、储存、保管、领用、销售等各个环节的管理。
二、存货分类与采购管理2.1 存货分类存货分为原材料、在产品、半成品、产成品、包装物、低值易耗品等，各类存货按照其特性进行分类管理。
2.2 采购计划根据企业生产经营计划和预算，编制采购计划，报企业领导审批后执行。
2.3 采购实施采购员根据审批后的采购计划及采购清单实施采购，确保采购质量、价格、数量符合要求。
2.4 采购验收采购物资到达后，由库房管理员进行验收，验收合格后办理入库手续。
三、存货储存与保管3.1 储存环境根据各类存货的特性，提供适宜的储存环境，确保存货质量。
3.2 仓储管理库房管理员负责日常仓储管理，建立完善的仓储管理制度，确保存货安全、有序。
3.3 保管责任库房管理员对所保管的存货负有保管责任，不得擅自使用、损坏或丢失。
四、存货领用与销售管理4.1 领用管理领用部门根据实际需要，填写《领料单》，经审批后由库房管理员办理领用手续。
4.2 销售管理销售部门根据销售计划，制定销售方案，经审批后实施。
销售过程中，确保存货质量，及时办理销售结算。
五、存货盘点与核算5.1 盘点制度定期进行存货盘点，确保账实相符。
5.2 核算管理财务部门根据盘点结果，进行存货核算，确保账账相符、账证相符。
六、存货成本控制与风险管理6.1 成本控制加强存货成本控制，降低存货成本，提高企业经济效益。
6.2 风险管理建立存货风险管理制度，预防存货积压、损坏、丢失等风险。
七、监督与考核7.1 监督制度企业设立专门的监督机构，对存货管理进行监督。
7.2 考核管理对存货管理人员进行定期考核，评估其工作绩效。
八、附则8.1 本制度自发布之日起实施。
8.2 本制度的解释权归企业董事会所有。
存货管理制度(通用16篇)
存货管理制度（通用16篇）存货管理制度 11、检查残次商品，其处理需经批准;2、货物收发需登记并与相关凭证相一致;3、所有的存货账目需与总账核对一致，不一致处应查清原因;4、存货数量应由负责仓库以外的人定期根据记录来检查，不一致处应查清原因;5、没有保存连续记录的仓库应进行一次全面的'清点;6、最高和最低记录应作预先设定并评审;7、再订货点应预先设定并评审;8、各类商品的存放地点应标识;9、商品应存放于安全之处，以防止损失;10、所有商品应标识相应信息并按类存放于各处;11、进入仓库应受到限制。
存货管理制度 2第一章总则第一条为了规范农业公司的资产管理，确保农业公司存货的科学管理和有效利用，提高农业公司的经济效益，制定本管理制度。
第二条农业公司存货管理制度适用于农业公司的所有存货的管理工作。
第三条农业公司存货的管理工作应坚持科学决策、规范操作、公平公正、高效快捷的原则。
第四条农业公司存货管理工作，应当按照法律法规的规定，制定科学有效的管理制度，明确权限和责任，建立健全的管理体系，确保农业公司存货管理的合法性、合规性和效益性。
第五条农业公司存货管理工作，应遵守合同制度，保证存货的质量和数量的准确性，及时进行盘点核实。
第六条农业公司存货的管理应当注重节约资源、保护环境，积极开展节能减排和清洁生产，提高资源利用效率，减少对环境的影响。
第七条农业公司存货管理应当积极推动信息化建设，建立存货管理系统，提高管理效率和信息的准确性。
第八条农业公司存货管理工作应遵循经济、合理、实用、科学的原则，确保存货安全、稳定和可持续发展。
第二章存货的分类与管理第九条农业公司存货分为原材料、半成品和成品三大类。
第十条农业公司原材料的管理应严格按照采购计划执行，通过合法渠道采购原材料，确保原材料的质量符合公司要求。
第十一条农业公司半成品的管理应进行记录，及时监督加工制作，合理安排生产进度，确保半成品的质量和数量。
第十二条农业公司成品的管理应根据销售计划制定生产计划，严格控制生产进度，确保成品的质量和数量。
存货管理制度4篇
存货管理制度4篇【第1篇】有限公司存货管理制度某有限公司存货管理制度第一条为加强公司存货管理,规范存货的采购、耗用、销售与核算等,根据国家有关规定,结合公司经营需要,制定本制度。
第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分,适用于公司各个部门。
第三条存货的范围的确认,以公司对存货是否具有法定所有权为依据。
凡在盘存日,法定所有权属于公司的一切物品,不论其存放何处或处于何种状态,都应作为公司的存货。
第四条存货的分类:原材料、低值易耗品、库存商品、包装物等。
第五条存货的核算与摊销方法:存货按照实际成本计价,发出的存货成本采用加权平均法计算确定,低值易耗品一般采用一次摊销法摊销。
对于价值超过2000元,但不作为固定资产管理的机具和工具,采用领用和报废时各摊销50%的方法进行摊销。
第六条存货的入库:(一)购进原材料等存货,入库前必须办理验收入库手续。
1.核对实物规格、型号,生产单位与采购合同一致;2.观察包装完好程度,并清点实物数量;3.完成实物品质检查;4.完成上述工作后填制"入库单"一式三份。
(二)验收中发现溢余时填制"溢余货物单"。
(三)验收中发现毁损短缺时填制"毁损短缺货物处理单"。
(四)按实收数量入库,并记录实物账卡。
第七条存货的出库:(一)根据调拨单、领料单等发货指令发出存货之前,必须填制"出库单",出库单是报告仓库已按发货指令将存货发出,并办妥交接签字手续的程序性凭据。
凡未办理出库单手续者,一律不得发货。
(二)出库单以仓库为主体,分年度编写和顺序编号,并按下列程序运作:1.本单一式四份;2.完成出库单全部内容,空白行应盖"以下空白"章;3.发货并经清点完毕,应盖"存货已全部发出"章。
4.仓库内所有存货,没有调拨指令,均不准出库,禁止以白条抵库。
第八条仓储要求(一)库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘标准,货架应达到安全要求。
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存货管理制度
第一章总则
第一条为规范公司存货进出管理、堆放管理, 确保存货账实相符, 以及加快存货盘活管理等, 特制定本制度。
第二条存货是指企业生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资, 包括原材料、包装物、低值易耗品、库存商品( 库存房) 、委托加工物资、委托代销商品及其它小额耗材等。
第三条存货管理岗位的职责分离
(一)订货人员与复核、审批人员的岗位分离;
(二)订货人员与验收、存货保管人员岗位分离;
(三)存货保管人员、会计记账人员岗位分离;
(四)存货的盘点应由存货保管人员、会计记账人员及独立于这些岗位之外的人员共同进行。
第四条存货应当制定各品种最高库存量, 明确责任人。
同时, 凡是库存已达到最高库存量的存货, 仓管员应当拒绝收货。
第五条未经财务部门同意, 不得私自设置仓库, 车间尚未使用或剩余的物质在月末盘点时必须全面盘点, 不得以任何理由私藏存货。
同时, 也不得私自增加仓库有关人员。
第六条仓库划分为待检区、退货区、合格区、次品区和寄存区。
1、待检区: 以黄色标识牌表示, 是指已收到采购通知入库但质检部待查质量而将物资存放的区域。
2、退货区: 以灰色标识牌表示, 是指物资在使用过程中经确认属于供应商产品的质量问题, 采购部正在或拟向供应商要求退货的物资而将其存放的区域。
3、合格区: 以绿色合格标识牌表示, 是指已收到采购通知入库并经质检部检验质量确认质量合格而将物资存放的区域。
4、次品区: 以蓝色标识牌表示, 是指物资在使用过程中经确认不能再使用或不能以正品( 合格品) 看待而将其存放的区域。
5、寄存区: 以茶色标识牌表示, 是指经公司领导同意让供应商寄放或客户采购后寄放而将物资暂时存放的区域。
第七条企业设置废品仓库, 并由仓管员建立废品台账。
各仓库不应该存在废品物资, 应当定期清理, 而次品区域的物资更应当及时处理, 该转入废品仓库的要及时转入废品仓库, 仓管员应当承担起管理的责任。
待检区和寄存区的物资不能内部领用和销售。
寄存区的物资如果是供应商或客户自己使用, 也要办理相关财务手续后才能发放, 确保账实相符。
第八条仓库进出物资必须办理入库手续和出库手续, 涉及的所有票据都必须经仓管员签字确认才是有效的单据; 没有经过仓库的物资, 仓管员不得给予开具票据, 也不得给予签字确认。
第九条仓库所有票据的内容必须填写完整、书写工整、不
得涂改。
否则, 视同票据无效。
会计收到仓库传来的票据, 必须认真审核, 发现不符合要求的必须及时退回和纠正, 确保票据书写规范。
第二章存货进出管理
第十条存货进出仓库, 仓管员应当和当事人当面点清数量, 当面开具单据( 包括入库单、出库单和收据证明单据) , 做到单据和数量完全相符。
当事人领用材料的领料单须经领用单位负责人审批。
第十一条存货的采购, 应本着节约与需要相结合的原则, 货比三家。
(一)低值易耗品(办公用品)的购买和验收: 由办公室负责, 其它部门不准购买, 否则不予报销。
(二)材料, 包括工程用材料及修理用材料和生产用材料: 由相应业务部门购买, 大宗材料, 应采用合同形式。
第十二条原辅材料、包装物、外购商品、修理用备品备件等应遵循如下入库流程:
1、待检程序: 仓库凭采购人员的采购通知单或订单和供应商的送货单或发票按品种、规格型号、数量与供应商当场点清数量后入待检区, 并当天上报质检部门, 同时挂上黄色标识牌。
质检部门能够即时检验的, 可直接进入以下”入库程序”办理入库。
2、入库程序: 质量检验合格后, 仓管员凭质量检验报告确认的品种、规格型号、数量填制”入库单”, 并由质检员签字确
认。
同时将物资转入合格区, 挂上绿色合格标识牌。
质量检验报告由仓管员负责保管, 采购通知单( 或订单) 和供应商的送货单或发票随同”入库单”报送财务部门。
入库单一式四联, 一联存根, 一联售货方结账用, 一联本单位会计记账, 一联业务部门对账。
3、退货程序: 质量检验不合格的物资应当及时退货, 同时挂上灰色标识牌。
同时, 仓管员要跟踪管理退货。
第十三条为使库存资金最小化, 公司低值易耗品原则上实行零库存管理。
低值易耗品的领用必须建立领用登记簿, 就领用的时间、部门、物品名称及数量、领用人进行登记, 否则不准领用。
部门负责人对部门内领用的低值易耗品数量及使用状况负责, 手续不全的财务部门有权不予报销。
财务部门对已报销的低值易耗品建立备查账, 进行登记。
第十四条原辅材料、包装物、外购商品、修理用备品备件等出库时, 仓管员凭台账会计由相关合同和总经理的审批条而开具的”领料单”发货, 并根据实际发货数量填写”出库单”, 仓管员和保安凭单据放行。
出库单一式四联, 一联存根, 一联售货方结账用, 一联本单位会计记账, 一联业务部门对账。
第三章存货堆放和日常管理
第十五条仓库必须设置消防设施, 通道必须宽敞, 门窗必须符合防盗要求, 电力设施必须符合消防部门的要求, 以确保存货安全。