联合利华校园招聘分析报告共25页文档
联合利华校园招聘实例分析
联合利华校园招聘实例分析经济管理学院09工管2表2班学号:0903014210姓名:马雪迎一、企业概况联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。
目前，联合利华在全球有400多个品牌，其中大部分是收购来并推广到世界各地，比如，旁氏原是一个美国品牌，联合利华将其买下并发展为一个护肤品名牌，推广到中国；而“夏士莲”原是在东南亚推广的一个英国牌子，联合利华也将其引入中国。
“成为本地化的跨国公司”是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统。
这些年来，联合利华不仅将众多国际品牌带进中国市场；同时大力培植中国本地的品牌。
在上海收购了一个食品类名牌“老蔡酱油”之后，1999年又有两次引人注目的收购行动：一是收购北京食品名牌“京华茶叶”，二是利用旗下占有世界15%市场份额的冰激凌品牌“和路雪”收购另一上海冰激凌名牌“蔓登琳”。
联合利华认识到结合国际化的科学技术和经营经验的“本地化”才会有生命力，遂投资一亿六千六百万元人民币，在上海成立其设于世界各地的第六个研究发展中心——联合利华中国研究发展中心。
该中心拥有一百五十名中国科技人员；着重于产品配方的研究，尤其注重将中国传统科学所倡导的天然成分引入联合利华的产品中。
联合利华的历史已经横跨了3个世纪，它的成功也历经了多个重大的历史时期：经济繁荣期、萧条期、世界大战、人类生活方式的转变和技术的进步。
而联合利华一直以来不断开发新的产品，致力于改善人们的生活，比如帮助人们减少花在家务上的时间；增加食品的营养；使品尝食物成为享受；让人们开始更多的关注起自身、家庭和衣物等。
19世纪末期，联合利华的前身企业为工人开设职业培训；为消费者开发的新产品获得社会广泛好评；普及卫生和个人的清洁护理；在食品中添加维生素，用以改善食物的营养…所有这些在今天看来都已不再是新鲜事物，但在当时却是领先一步。
校园招聘需求分析说明书
校园招聘需求分析说明书一、引言校园招聘是企业面向高校学生进行人才招聘的重要渠道之一。
随着经济的发展和人才需求的变化，校园招聘对于企业的人才战略和发展至关重要。
本文档将对校园招聘需求进行分析，旨在为企业了解校园招聘市场的情况以及制定相关招聘策略提供参考。
二、校园招聘市场概述校园招聘市场是指在高校院校中进行的人才招聘活动。
目前，中国的高校数量众多，每年都有大量的学生毕业投入就业市场。
在这个市场中，企业可以选择与学生进行面试、宣讲会等形式的交流，以期找到适合自己企业发展的人才。
三、校园招聘的优势1.优质人才：高校培养出来的学生具有一定的专业知识和实践能力，他们可以迅速适应企业的工作环境。
2.年轻活力：高校学生正在人生的黄金时期，他们具有较高的学习能力、创新能力和适应能力，可以为企业注入新鲜的血液。
3.社会影响力：通过在高校进行招聘活动，企业可以增强企业品牌的知名度和影响力，吸引更多的学生关注和认可。
四、校园招聘的挑战1.学生的选择困难：在众多企业中选择适合自己的职业发展，并做出正确的决策，对许多学生来说是一项巨大的挑战。
2.竞争激烈：校园招聘市场竞争激烈，各大企业争夺优秀人才，对企业来说是一项考验。
3.信息传递不足：学生对于企业的了解有限，很难全面了解企业的发展前景、文化氛围等信息，这对于企业去吸引优秀的学生是一种挑战。
五、校园招聘需求分析在进行校园招聘前，企业需要进行需求分析，明确自己的招聘目标和要求。
以下是一些常见的校园招聘需求：1.人才类型：企业需要根据自身发展的需要，确定招聘的人才类型，比如技术型人才、管理型人才、市场开发人才等。
2.学历要求：企业需要根据具体岗位的要求，确定所需的学历水平，比如本科生、硕士生等。
3.专业背景：不同的企业对于所需人才的专业背景有不同的要求，企业需要根据自身业务确定所需的专业背景。
4.技能要求：企业需要明确所需人才的具体技能要求，包括专业技能和软实力，比如沟通能力、团队合作能力等。
合肥联合利华实习报告
合肥联合利华实习报告一、前言随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业对人才的需求也越来越高。
作为一名在校大学生，为了更好地了解企业运营模式，提高自己的实践能力，我选择了合肥联合利华有限公司进行为期一个月的实习。
在这段时间里，我深刻感受到了企业的严谨作风和高效执行力，也收获了许多宝贵的经验和知识。
二、实习单位简介合肥联合利华有限公司成立于2000年，是联合利华在中国的两家生产基地之一。
公司主要生产洗涤剂、护肤品、食品等众多产品，拥有员工数千名。
作为全球领先的快速消费品企业，联合利华秉承“让生活更美好”的使命，致力于为消费者提供高品质、环保、健康的产品。
三、实习内容及收获1. 实习内容（1）生产部门：实习期间，我参观了合肥联合利华的生产车间，了解了产品的生产流程、设备运行原理以及生产过程中的质量控制。
（2）销售部门：我参与了销售团队的日常工作，学习了市场分析、客户管理、促销活动策划等销售业务。
（3）采购部门：了解了采购流程、供应商管理以及如何降低采购成本等方面的知识。
（4）人力资源部门：我参加了员工招聘、培训、考核等环节，了解了企业人力资源管理的基本情况。
2. 实习收获（1）增强了团队协作能力：在实习过程中，我充分体验到了团队合作的重要性，学会了如何与同事沟通、协调，共同完成任务。
（2）提高了自己的职业素养：实习过程中，我严格遵守企业规章制度，尊重领导，诚实守信，培养了良好的职业习惯。
（3）了解了企业运营模式：通过实习，我对联合利华的企业文化、组织架构、运营模式等方面有了更深入的了解。
（4）拓宽了视野：实习期间，我接触到了不同部门、不同岗位的工作，丰富了人生阅历，拓宽了视野。
四、实习总结通过在合肥联合利华的实习，我深刻认识到理论知识与实践经验的重要性。
在今后的学习和工作中，我将继续努力，将所学知识与实际相结合，不断提高自己的综合素质，为我国快速消费品行业的发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢合肥联合利华有限公司给予我的实习机会，以及实习期间同事们的关心与帮助。
校园招聘调研报告
2015掌握校招现状，剖析校招痛点，为企业招募优秀的学生人才出谋献策。
| 简介高校是企业重要的资源库，能够为企业带来最年轻而怀有梦想的人才，但是校园招聘的并不如想象中顺利。
报告将着重分析校园招聘过程的需求、执行方式和痛点，探讨提升效率之道。
目录03 需求与供给10 准备与执行15 痛点与改进20 调研背景需求与供给校园招聘招什么？学生人才现状怎样？企业的招聘目标4.63.52.41.21.1 招聘优秀的人才提升雇主品牌 提升企业知名度 推广产品和服务了解学生劳动力市场校园招聘目标重要性得分（5分满分）校园是人才资源最集中的地区，既可以吸引优秀的应届生加入，还可以影响潜在人才——在读学生。
因此，校招活动成为了企业向未来员工展示的一扇窗户。
走进校园，我们的企业不仅将此作为人才获得渠道，也将其作为树立雇主品牌的重要契机。
校园招聘的重点地区3.5 北上广深、成都、 西安、武汉1.6 1.3其他一线城市 二三线城市北上广深依然是人才需求最为迫切、人才集中程度最高的地区，武汉、成都、西安等新一线城市也蓬勃发展，随着经济的发展，大学生在职业发展地区上拥有更多选择。
领英学生会员的地区分布和人才需求分布相匹配，领英人才库大数据能够为企业的招聘目标定位带来更多帮助。
校园招聘的地区重要性得分（满分5分）领英近百万学生会员中Top10高校：（按人数从高到低排序）39% 来自北上广深、成都、西安、武汉清华大学 北京大学 上海交通大学 浙江大学 复旦大学 中山大学 同济大学 武汉大学校园招聘的岗位目标在校园招聘中，营销/销售、技术/研发是企业最关注的两类岗位。
一方面是打造企业的技术和产品竞争力，一方面是帮企业实现商业价值，这两类核心人才从职场初期就受到企业文化的灌输和熏陶，更有利于培养出最合适的员工。
其次关注管理类岗位，这部分以管理培训生居多。
再次是财务、人力资源等支持性职能。
而行政、后勤、客服等岗位总体而言受关注程度较低。
招聘效果分析总结汇报
招聘效果分析总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近的招聘活动的效果分析。
在过去的几个月里，我们经历了一场激烈的招聘竞争，但我很高兴地告诉大家，我们取得了一些令人鼓舞的成绩。
首先，让我们来看一下我们的招聘渠道。
通过分析数据，我们发现，社交媒体平台是我们最有效的招聘渠道之一。
我们在LinkedIn、Facebook和Twitter上发布的招聘信息吸引了大量优秀的候选人。
此外，我们还通过招聘网站和校园招聘活动成功地吸引了一批年轻有活力的人才加入我们的团队。
其次，让我们来看一下我们的招聘效果。
通过面试和测试，我们成功地招聘了一批高素质的员工，他们不仅拥有专业的技能和知识，还具备了团队合作精神和创新意识。
这些新员工的加入为我们的团队带来了新的活力和动力，也为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
最后，让我们来看一下我们的招聘策略。
通过这次招聘活动，
我们发现了一些可以改进的地方。
例如，我们需要加强对招聘信息
的宣传和推广，以吸引更多的优秀人才。
同时，我们也需要加强对
候选人的培训和引导，帮助他们更快地融入团队并发挥他们的潜力。
总的来说，我们的招聘活动取得了一些令人鼓舞的成绩，但也
还存在一些可以改进的地方。
我相信在大家的共同努力下，我们一
定能够进一步提升我们的招聘效果，为公司的发展注入新的活力和
动力。
谢谢大家的聆听！让我们一起努力，创造更加美好的未来！。
校园招聘总结ppt
校园招聘总结ppt校园招聘总结尊敬的校领导、老师们，亲爱的同学们：大家好！我是XX公司的招聘负责人，今天很荣幸能够在这里和大家分享我们公司的校园招聘总结。
首先，我想回顾一下我们今年的招聘过程。
我们公司在今年招聘季通过多种渠道与各大高校联系，包括线上宣传、校园路演、招聘微信群等。
同时，我们也邀请了来自各个部门的员工参与校园招聘活动，与同学们进行互动交流。
这种全方位、多层次的招聘方式，为我们公司引进了一批优秀的新鲜血液。
其次，我要向大家介绍一下我们公司的招聘成果。
今年的校园招聘共有近1000名同学参与面试，最终成功录用了80名应届毕业生。
这80名同学来自不同的专业背景，如计算机科学、经济管理、传媒艺术等。
他们具备着扎实的专业知识以及出色的团队合作能力，我们相信他们将为公司的未来发展作出重要贡献。
除此之外，我们公司重视对员工的培训和发展。
为了帮助新入职的同学们尽快适应工作环境，我们公司提供了系统的入职培训和导师制度，确保新员工能够快速上手，并有机会学习和成长。
此外，我们公司也鼓励员工参与内部培训和外部学习，提升个人能力和专业知识。
最后，我想谈一谈对校园招聘过程中存在的一些问题和改进措施。
首先，我们发现了部分简历和面试表现与实际能力不符的情况。
这可能是由于简历撰写不规范、或者应聘者对公司的了解不够所导致。
为了解决这个问题，我们计划在下一次招聘中加强简历审核环节，并提前组织相关的宣讲会和企业介绍，以便同学们更好地了解我们公司的文化和要求。
此外，我们还将加大对校园招聘活动的宣传力度，争取吸引更多优秀的同学参与。
我们会在招聘微信群中定期发布公司动态和校园招聘信息，鼓励员工发起内推活动，希望通过内部员工的推荐，找到更适合公司的人才。
在今后的校园招聘工作中，我们将继续秉持公平、公正、公开的原则，为同学们提供更多的发展机会。
我们希望能够与更多的高校合作，共同培养适应市场需求的人才，为社会和公司的发展做出贡献。
谢谢大家！。
2024年公司校招招聘情况总结范本(2篇)
2024年公司校招招聘情况总结范本1、引言随着科技的不断发展，____年是一个充满机遇和挑战的年份。
在这一年里，各个行业的企业都在争相招募优秀的毕业生和实习生。
本文将总结____年公司校招的情况，包括招聘规模、岗位需求、招聘流程以及面试策略等方面，以期为未来的招聘活动提供参考。
2、招聘规模____年公司校招的规模整体呈现增长趋势。
随着科技发展带动了各个行业的繁荣，企业对于人才的需求也随之增加。
根据统计数据显示，____年公司校招的规模比去年增长了20%左右。
3、岗位需求____年的岗位需求呈现多元化的特点。
随着技术的不断发展和行业的创新，各个行业都对具备多项技能的毕业生有着较高的需求。
其中，科技类岗位是需求最为旺盛的，尤其是人工智能、大数据、物联网等领域的岗位。
此外，金融、医疗、教育等领域的岗位需求也较为旺盛。
4、招聘流程____年公司校招的招聘流程相对上一年有了一些改变。
随着面试技巧的不断提高，很多企业开始采用多轮面试的形式，以更全面地评估应聘者的综合素质。
一般来说，招聘流程包括简历筛选、在线笔试、面试环节以及终面等环节。
此外，在线面试也成为了一个常见的招聘环节，方便了面试人员的参与。
5、面试策略随着人才竞争的加剧，____年的面试策略也有了一些变化。
首先，企业更加重视应聘者的综合素质和实践能力，招聘过程中注重考察应聘者的项目经验以及解决问题的能力。
其次，心理测试也成为了招聘过程中的一个重要环节，以评估应聘者在工作中可能出现的心理状态。
另外，面试过程中，企业也会注重应聘者对于企业文化和行业发展的了解程度，以及对于公司愿景的认同程度。
6、招聘效果____年公司校招的招聘效果相对较好。
随着各大企业对人才的需求增加，招聘岗位的竞争也加剧。
在这种背景下，好的招聘策略和招聘团队的配合是提高招聘效果的关键。
根据数据显示，____年公司校招的毕业生就业率较高，平均为90%以上。
7、总结总的来说，____年公司校招活动呈现出规模扩大、岗位需求多元化、招聘流程改变以及面试策略变化等特点。
联合利华校园招聘案例
联合利华校园招聘案例活动名称：暑期商业夏令营招收营员对象：上海复旦大学、交通大学的本科三年级与研究生二年级学生活动预算：50万元联合利华方参加人员：组织者/人力资源部筹备小组/刚出校门年轻有活力的员工活动计划：（98年度）具体操作过程：1、前期宣传：在上述两校的各教学楼、寝室楼张贴宣传海报，由大幅“U”型联合利华标志作为画面主题，形成视觉冲击，再用简明而富有鼓舞性的几句话介绍商业夏令营活动即将开展、时间安排、以及获取更多信息的方式。
同时在校内设立咨询点，并在网站上专版介绍具体情况。
2、演讲会：安排在两校大型会议厅举行，保证前来的学生可拿到一份公司的介绍材料和一面商业活动宣传小旗，厅内四周布置联合利华相关标志。
会上人力资源总监用英语发表了幽默、热情、极富感染力的演讲，并接受学生提问。
值得注意的是：学生只是在演讲结束出门时取得申请资格，在此之前，不提任何与招聘员工有关的信息。
3、筛选营员：1）申请表格：全英文格式，涵盖学习经历、英文水平、在校荣誉、社会活动以及兼职或实习经验，还有开放式问答，涉及大学生活成功与失败的总结、未来前景展望，以及对其他问题的看法。
按公司设计的评分标准评分，达到一定分数者可进入下一轮。
2）智商测试：笔试内容以选择题形式分成三部分，二部分为图形题，一部分为数字题，各需20分钟内完成，选出前100名申请者。
3）小组讨论：每组10人，组成一个董事会，每人面前有姓名牌，在自我介绍后，组员被分给一个案例，描述了模拟所在公司情况、问题后，要求每组在40分钟内，以自发选择身份提出解决方案，包括财务、营销、生产、人力资源等等方面。
公司派7至8人评委团，在小组外旁听、记录，给每个组员写出评语，选出那些更有领导才能、创造性思维、组织能力的申请者。
4）个人面试：约50人左右，公司安排两名经理面试，一人提问，一人记录并评价。
从中可以看出申请者的英文水平、反应速度、逻辑思维、表达能力以及其性格特征、思想观点，优选出25人，作为正式营员。