4S店商品车库管员工作职责
4s店库管岗位职责
4s店库管岗位职责4S店库管岗位职责是指在4S店（即销售、维修、配件和售后服务）中负责管理库存和仓储工作的职责。
库管岗位在4S店的运营中起着至关重要的作用，确保车辆和配件的准确清点、妥善保管和高效运作。
本文将介绍4S店库管岗位的职责和工作内容，以及其在4S店中的重要性。
一、库管岗位的职责和工作内容1. 负责库存管理：对4S店所有的车辆、配件和相关物料进行清点、登记和入库。
通过科学的库存管理，确保库存的准确性和可追溯性，避免造成过多的库存滞销或者库存不足的情况。
2. 负责仓储管理：对车辆和配件进行分类、标识和摆放，确保仓库的整洁、合理利用空间和安全。
同时，进行仓储方式的优化和改进，提高仓储效率和节约成本。
3. 负责出库管理：根据销售、维修和配件部门的需求，及时准确地发放库存车辆和配件。
确保出库工作符合4S店相关的流程和规定，避免因出库错误导致的客户投诉和损失。
4. 建立库存盘点制度：定期对库存进行盘点，核对库存数量与系统数据的一致性。
发现问题及时调整，避免出现遗漏、错报和盗窃等问题。
5. 记录与报表统计：及时记录库存的变动情况，编制相关报表并上报给上级领导。
通过数据统计和分析，为4S店管理层提供有价值的参考信息，为决策提供依据。
二、库管岗位的重要性库管岗位在4S店的运营中扮演着重要的角色。
以下是库管岗位的重要性的几个方面：1. 规范管理：库管岗位通过建立科学的库存管理制度，确保车辆和配件有准确的记录，并按照规定的流程进行管理。
这有助于避免因为管理不规范而造成的损失和错误。
2. 提高效率：库管岗位通过合理的物料摆放和分类、标识，减少查找和取货的时间，提高工作效率。
同时，通过与销售、维修和配件部门的有效协作，加快出库速度，提高客户满意度。
3. 控制成本：库管岗位通过定期库存盘点和数据分析，及时调整库存量和采购计划，避免库存积压或者供应不足的情况。
通过控制库存成本，降低了4S店维持库存的资金压力。
4. 优化服务：库管岗位及时处理退货、退修和维修配件等问题，确保顾客维修和售后服务的顺利进行。
4s店内的新车库管的工作内容
4s店内的新车库管的工作内容一、新车库管的职责和要求新车库管是4S店内的重要职位之一，主要负责管理新车库房的运作和管理。
他们需要具备以下职责和要求：1. 负责新车的入库、出库和库存管理。
2. 维护新车库房的秩序和整洁。
3. 确保新车库房的安全和防火措施。
4. 协调新车的交付工作，与销售团队紧密合作。
5. 监控新车的保养和维修工作。
6. 协调新车的展示和陈列工作。
7. 提供客户满意的服务，解答客户的问题和需求。
二、新车入库流程新车入库是新车库管的重要工作之一，下面是一般的新车入库流程：1. 接收新车：当新车到达4S店时，新车库管需要与物流公司或供应商进行确认，并进行车辆的接收工作。
2. 检查车况：新车库管需要仔细检查新车的外观和内饰，确保没有损坏和质量问题。
3. 登记信息：将新车的基本信息录入系统，包括车型、车牌号、颜色、发动机号等。
4. 安全检查：进行新车的安全检查，包括刹车系统、灯光、胎压等。
5. 入库存放：按照车型和品牌的分类，将新车有序地存放在库房内，并记录车辆的具体位置。
三、新车出库流程新车出库是新车库管的另一个重要工作内容，下面是一般的新车出库流程：1. 客户需求确认：根据销售团队提供的客户需求，确认出库的新车型号、颜色等。
2. 出库申请：销售团队向新车库管提出出库申请，并提供相关的销售合同和付款证明。
3. 安排交付时间：根据客户的要求和车辆准备情况，安排新车的交付时间。
4. 车辆检查：新车库管需要再次检查新车的外观和内饰，确保没有损坏和质量问题。
5. 出库手续办理：办理出库手续，包括车辆移交单、发票、合格证等。
6. 交付新车：在交付时间到达时，新车库管将新车交付给客户，并进行相关的讲解和说明。
四、库存管理和维护新车库管需要负责新车库房的库存管理和维护工作，包括：1. 盘点库存：定期对新车库房的库存进行盘点，确保库存数量和系统记录一致。
2. 维护库房秩序：保持新车库房的整洁和有序，确保新车的存放和取出方便快捷。
4s店库管岗位职责
4s店库管岗位职责在4S店中，库管是一个非常重要的岗位。
他们负责管理和维护汽车配件的库存，以确保顾客在购买汽车配件时能够得到及时的服务和支持。
库管的工作职责包括但不限于以下几个方面。
首先，库管需要负责定期检查和盘点汽车配件的库存量。
他们需要确保库存备足，以满足顾客的需求。
如果库存不足，库管将需要及时采购和补充。
与此同时，他们也需要跟踪库存的销售情况，分析消费者的购买行为和趋势，以做出合理的库存管理决策。
其次，库管需要妥善分类和存放汽车配件。
他们需要根据配件的特性和属性，将其分门别类地存放在库房中，以便于日常的库存管理和取用。
库管还需要设定合理的存储标准和流程，以确保配件的安全和完好无损。
此外，库管还需要负责收发货物和验收过程。
当配件到达4S店时，库管需要验货并核实是否符合订单要求。
他们还需要及时记录入库信息，并将配件分配到相应的仓位。
在销售时，库管需要通过仓库管理系统准确地统计出库信息，以便于及时和准确地反馈给销售人员和财务部门。
库管还需要与其他部门保持良好的协调和沟通。
他们需要与销售团队密切配合，及时了解销售情况和库存状况，以支持销售活动。
他们还需要与财务部门协作，确保库存信息的准确性和财务数据的正确处理。
此外，库管还需要与供应商保持联系，及时沟通和协商采购事宜，以确保供应链的畅通和稳定。
对于库管来说，良好的时间管理和组织能力是非常重要的。
他们需要合理安排自己的工作时间，确保及时完成各项任务和工作目标。
库管还需要具备一定的竞争意识和团队合作精神，以应对高强度的工作压力和不断变化的市场需求。
总的来说，4S店库管是一个肩负重要责任的岗位。
他们通过合理的库存管理和协调工作，可以为顾客提供及时、高效的服务。
同时，他们也为整个4S店的运营提供了重要的支持和保障。
库管的职责不仅仅局限于库存管理，还需要与其他部门保持密切的协调和合作。
通过他们的努力和专业知识，4S店可以更好地满足消费者的需求，并提供优质的产品和服务。
4s店库管岗位职责
4s店库管岗位职责随着汽车行业的迅速发展，4S店成为了许多消费者购买汽车以及后续维修保养的首选。
而在4S店中，库管岗位则扮演着重要的角色。
本文将围绕着4S店库管岗位职责展开探讨，以便更好地了解这个岗位的重要性。
首先，库管员负责对所管辖的库房进行日常管理与维护。
这包括了库房的整理、货物的摆放、标签的制作与贴标，以及库房的清洁工作等。
库管员需要时刻保持库房的整洁和有序，确保潜在的客户在进入库房后可以获得一个良好的印象。
其次，库管员需要负责对进货和出货进行管理。
库管员需要与销售部门和供应商保持良好的沟通，确保库存数量的准确性。
在接收供应商送来的货物时，库管员需要仔细核对商品的数量、品牌和型号，确保其与订单一致。
而在销售部门需要某个商品时，库管员则需要准确无误地将其出库。
通过有效的库存管理，库管员可以保持库存处于适当的水平，避免货物积压或缺货的情况。
此外，库管员还需要负责对存货进行盘点。
定期盘点存货有助于掌握库存状况，及时发现并解决潜在的问题。
库管员需要配合财务部门进行盘点工作，确保库存数量和账面一致。
同时，库管员需要分析盘点结果，了解库存周转情况，为未来的采购决策提供参考。
另外，库管员还要协助管理配件备件的订购与采购。
4S店库房里的配件备件种类繁多，库管员需要根据销售情况和维修保养需求合理安排订购和采购工作。
库管员需要了解各类配件备件的规格和性能特点，以及价格、供应商等信息，从而做出最佳的采购决策。
合理的配件备件管理可以提高售后服务的效率，增加客户满意度。
最后，库管员还需要负责处理退货和报废物品。
当客户退货时，库管员需要进行退货检查，确保货物的完好和数量准确，然后将其记录并放置在相应的区域。
对于报废的物品，库管员需要根据公司规定进行处理，合理利用或者将其妥善处理。
这不仅有助于库房的整洁和有序，还可以减少公司的经济损失和资源浪费。
综上所述，4S店库管员在日常工作中扮演着重要的角色。
他们负责库房的管理、货物的进出、库存盘点、配件备件管理、退货和报废等多方面的工作。
2024年4s店库管岗位职责(共8篇)
5.库管员应帮助安排员做好配件索赔工作，并对索贿配件往来作具体地记录.5.入库前要健理库房.为新到配件的摆放供应空间.1、入库前要整理库房，为新到配件的摆放供应空间.6.货物入库蛉收的工作中，库房管理员要仔细清点货物的故景，检盒质量，同时填写实收货物清单（送货上门），核实无误后签字确认,对于有质量问题的货物，保管员有权拒收.3、保管员负责配件上架.按号就座，严格执行有关“配件的保管”规定.4、保管员负责依据核对好的人寄单据，仔细填写卡片帐，做到帐物相符.填写卡片帐工作，应在当天完成.5、在配件的发放过程中，保管员必需严格履行出库手续,依据调拨员签发的出库申请提取配件，严禁先出招后才存续的错误做法，严禁白条发货.6、出席后，保管员依据出库单仔细填写卡片怅，做到怅实相符.7、魂保露存精确，保证帐、卡、物相符.库管员琏时对有出入库的配件进行复方.做好配件的月度和季度盘点工作.8、因量质问题退换回的配件，要另建怅单独管理,用!三督促安排员进行库存和帐目调整，保正库存配件的精确.完好，管促选购员尽快作出异样处理.9、适时向安排员提出配件库存调整（短跳、积压）的书面报告.10.保管全部与配件的业务单据.入库清单、出库清单并归类存档.11、完成部门泾理交办的其他工作.第3篇：4S店库管员同位职责志管员岗位职责一.配件到货管理：1.到货后，麻管员t办调车间主任，组织人员卸货.卸货过程中，严格确认货物单件标签，进行雌数量清点井确认货物外包装无损古后，为运喻方签字璐认，并开具出门证,2.货物进库后，立即依据发货清单清点货物，并上架摆放，并刚好在西讯系统中完成S的入库工作.入库过程中，依据清单数据,核含价格变动的配件,并依据库存状况.落实出库价格，并将变动状况进行登记后,并对配件经理进行汇报.3.配件入际后，应做到物、西讯.Bfi现代使我fi布售部的梢量达到了去年的一倍,我也渐渐的起先熟识销售部的制度和运转过程了.首先，回顽即将结束的09年，我发觉我做的最多的工作还是库管,终归库管这个同位也做了将近十个月，对毒管的工作可以说是做到得心应手了，虽然还是会常常出现一些小毛病（比如车子停放过全面主持店工作，掌控店内经营现状，财务状况、人员岗位配备状况，人员岗位锲合度，并依据店内实际经营状况作出调整；3、忖财跟踪国家与行业的各项;去律，法规；4、娴熟驾驭集团.厂2、结合客服部供应的满足度调直信息，分析本部门满足度重点失分项，依据Pdca流程三行改进提升，确保客户满足度；3、依据店内销售基础数据，市场部供应的竞品信息，部门利润目标，制定整车统售.保险、精品等可执行的短期、中期、长期目标安排；4、全面负责本店分销网点、大客户的开发、堆沪工作,充分调研本地五车市场区域化现状，了解本地购车客户更点集中区域，合理布局4s店分销网点.刚好驾驭企事业大客户用车需求，实行多样化音销手段，确保怎向大客户不丢失；5、监督管控目标安排执行过程，依据安雉执行过程中的结果偏差刚好找出问题,组织培训提升部门员工实力，合理配备部门由位与员工数量,挖裾员工潜力，充分利用厂家.集团的政策、资源，确保安排目标完成；6,娴熟驾驭集团.厂家政策,并能依据政策作出对集团、本店最优的决策，提升本店、本品牌当地知名度.满足度，为本店长远健康发展打下基础；以及汽车相关行业的政袋、法规，能够推断该项法规.政策对本品牌,本7、刚好跟跖行业、本集团的影响，制定应对策珞报批后组织实施；8.全面负责本部门员工.财产平安，确保部门无田大平安责任事故.岗位目标1、能够完成.集团、厂家下达的合理目标，目标完成的安排以及保证措施具有可执行性与针对性；2、部门人员、岗位配雷合理，员工与岗位有很高的锲合度；3、部门的满足度、市场占有率、利润瑞步上升；4.部门高效、有序运转；5.部门经将成本限制合理；6、部门员工实力提升显著，重点、关犍岗位人员稳定,人员流淌率在可控范围内；7、厂家、集团政策执行到位,无负激励；8.店内平安经营、无田大平安事故；9、与厂家、政府的公安、税务、工商等部门关系和谐.物流主管（兼试乘试驾专员、库管员）：窗位职责：5、熟识多种购车方式的合同内容，审核箱售联问签订的情售合同.订单，确保无合同纠纷；3、熟识本店精品装具的卖点及统售技巧；1.结合市场部供应的本地汽车用户保有市场分布以及修理规律分解部fAU涵目标，结合配件库存部门员工实力，合理配备部门岗位与员工数量,挖瞄员工潜力，充分利用厂家、集团的政策、资源，确保安排目标完成；总经理岗位职责1.全面负责公司的日常经3、管理工作.6.负责调研与分析市场和行业现状，结团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经管安其厢发展规划.7.负责组织制定年度预算及年度工作安排，井有效的分斛成月工作安排,通过检亘.调控、监督和考核等过程管理，保障各项安排及指标的完成.8.负责完善4s店各项管理，健全尚位职责目标，持续改进各项业务流程，对经宫过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展.9.负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订.10负责市场信息.宣扬推广.客户拓展和服务联络等工作，组织市场谓研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额.11负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流腥，严格推行品牌总公司的管理体制.12负责协调.激励所展部门的工作，坚持6s管理，井严格进行量化考核.13负责对所属员工支持激励.培训、考核、打造团结高效优陆和造团队人事行改经理南位职责装及易损配件是否有损坏，做好相应记录并内或介□E1.六、修理工领*樱凭托付书或者派工单，由库管员打印材料单，领料人签名，大总成件要有公司审6、出席后，保管员依据出库单仔细填写卡片怅，做到怅实相符.7、确保露存精确，保证帐、卡、物相符.库管员随时对有出入库的配件进行复查.做好配件的月度和季度盘点工作.7、定期组织对配件进行盘点，确保账、卡、物一样,每月向服务经2,负责检宜服务员的仪表、仪容、仪态，凡达不至峻范要求的不准上岗,监督服务员的详细柴作,发第一篇：酒店简介其次篇:酒店纹理架构第三篇：酒店员工的礼仪礼貌要求其次卷管理组工作流程与职费第一篇：1.总经理岗位职费.2.总经理工作程序.3.总经理相关流程.［周工作流程；月工作流程；周会议流程；］其次篇1.店经理岗位职责,2店经理工作程序.3.店经理相关流程.［员工面试流程；员工培训流程；客人提坏餐厅设施处理流程；顾客投诉处理流程；顾客看法登记流程；店经理与厨房沟通流程；卫生平安检亘流程；员工入职流程；员工离职流程；］第三篇1.厨师长序位职责.2.国师长工作程序.3.厨师长相关流程.［冷库出库流程；厨房长与前厅沟通流程；卫生平安检直流程；开煤气流程；每周员工等支配流程；出品质索检资流程；日选购申报流程］第四篇1.主管词位职责.2.主管工作程序.3.主管相关流睡.［班前会议流程；餐中退菜流程；启动电器流程；前厅照明开关流程；腰客遗失物品处理流程：物品申用流程：寝室管理流程；］第1.部长岗位职责.2.部长工作程序.3.部长相关流程.［收市检资流程：等中转台流程：卷中并台流程；餐中催菜流程；收第一篇1.锄肉师两位职责.2.刨肉师工作程序.3.刨肉师相关流程.【付肉流程；清理冰柜流程；清理卫生流程；］其次篇1.分菜员窗位职责.2分菜员工作程序.3.分菜员相关流程.储菜流程;清理卫生流程;菜架摆放流程；1第三篇1.勤杂同位职责.2.勤杂工作程序.3.勤杂相关流腿.［洗碗流程；摘菜流程；洗菜流程；清理卫生流程；］第四箱1.凉菜他肉位职责.2.凉菜师工僧呈序.3.凉菜师相关流程.［清理冰柜流程；备菜流程；清理卫生流程］第1.火艰汤料■陆岗位职责.2.火祸汤料师工作程序.3.火谒汤翔确关流程.［货架摆放流程；清理卫生流程；］第五卷后勤部的工作流程与职责第一篇1.选购员岗位职责.2.选购员工作程序.3.选购员相关流程.［市内选网流程；沈阳选购流程；票据报销审批流程；早市有菜选购流程；急购流程；J其次篇1.库管员窗位职责.2座管员工作程序.3.麻管员相关流程.报倘票据；审核其次天选购安^；留意事项；月工作事宜；座房盘点流程；检斤流程；库存申两经管一家火谒店须要聘请各个岗位的工作人员，每个岗位都有自己的工作和责任，为让火爆店正常运行，必粘明确每个身位的职责.下面就从火锅店管理人员,基层员工，和国师三类分别介绍各岗位人辅导,搞好现场培训，并带领词下员工严格按操作规范进行(6)熟识和驾驭员工的思想状况、工作表现和业务水平，留意培9当班结束后,仔细签阅交接班登记簿FJyW交接当日管业款项、当班报表、账单，明确当天应处理的业务.(10)做好设施设备的维沪保养工作和环(7)负贡帮助便台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作.(8)负费传菜用具的清洁卫生工作.(9)主动终与各种业务培训，提高服务水平，完成上级交界的其他任务.火竭店同师岗位职员1.火网店厨师长同位职竞(1)负责同房工作，协调并检亘厨房工作任务的落实状况及存在4s店车辆库管尚位职责4s店销售部座管浏位职责4s店库管员同位职费汽车4s店库管∣⅛位职责4s店备件库管的位职责本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者柯陵，谢谢!。
车库管理岗岗位职责、要求
车库管理岗岗位职责、要求
1、车库管理岗岗位职责
（1）对秩序维护领班负责，完成秩序维护领班交办的各项工作任务。
（2）严格执行岗位操作规程和交接班制度。
（3）负责车库内车辆安全有序停放。
（4）负责车库内临时停车收费工作。
（5）负责受理客户问询工作。
2、车库管理岗工作要求
（1）全面履行车库管理岗岗位职责，协助秩序维护领班完成上级领导下达的指令性工作或其他专项工作任务。
（2）上岗前提前完成个人着装，并符合《秩序维护员仪表仪容规范》。
按岗位接班制度执行岗位交接。
掌握车库内车位的分布情况；
1）车辆入库时，认真检查车辆的外观是否有缺损，如发现异常，应立即与车主确认，并做好记录。
2）指挥车辆停放，确保车辆按规定要求停放，禁止临时车辆停放在专用车位上。
3）密切观察车库内的各种情况。
对客户在车库内发生的各种车辆碰擦事件，要及时记下肇事车车牌号和车型、颜色等重要证据信息，并同时通知被撞车车主；有录像条件的车位要立即通知监控室作好跟踪录像。
一旦发生肇事车主纠缠情况，立即通知当班负责人到现场协调处理，如发生纠纷可向“110”报警。
4）车库岗24小时值岗，当班负责人可根据情况安排巡逻值勤。
（3）制止车辆乱停乱放，对外来临时车辆和未实施包月制收费的客户，车辆停放按
标准收费严格遵守临时停车收费规定，收票、唱票语言规范，回答顾客提问，细致耐心，收入帐目清楚、记录完整、字迹端正，确保票据、现金无误。
（4）对待客户询问应耐心、礼貌地给予回答；。
4s店库管岗位职责
4s店库管岗位职责四S店库管岗位职责一、岗位职责概述四S店库管岗位是指在汽车销售服务企业中负责库存管理和物料控制的职位。
库管人员需要协调各部门的需求，确保库存的及时供应和合理管理，以提高工作效率和服务质量。
二、收货管理1. 接收供应商发货，并进行验收和清点，确保发货数量与订单一致。
2. 检查货物的质量和完整性，如有破损或损失，及时与供应商协商处理。
3. 对收货的货物进行分类、标记和上架，保证存放位置的规范和便于查找。
三、库存管理1. 执行库存盘点，确保库存数据的准确性和及时更新。
2. 根据销售和服务部门的需求，合理制定库存数量和库存控制策略。
3. 监控库存周转率和资金回收效率，及时报告异常情况，提出改进意见。
四、物料控制1. 根据销售和服务部门的需求，及时调拨和发放物料，确保各部门的正常运转。
2. 对物料的出入库进行记录和跟踪，及时更新物料清单和库存状态。
3. 与供应商进行联系和沟通，确保物料的及时供应和质量可靠。
五、仓库管理1. 确保仓库内环境整洁、安全，并符合相关的安全管理规定。
2. 制定仓库管理制度和流程，包括出入库、清点等，确保流程的规范执行。
3. 指导和培训新员工，确保他们了解和遵守仓库管理的各项规定和流程。
六、系统操作1. 熟练运用企业的库存管理系统，包括出入库操作、库存查询等。
2. 及时反馈系统异常和问题，并与相关部门协调解决。
3. 根据系统数据进行库存分析，为公司的决策提供支持和参考。
七、协调工作1. 与销售和服务部门保持紧密的沟通和协作，及时了解他们的需求和问题。
2. 协调采购部门、供应商和销售部门之间的关系，确保供应链的顺畅运作。
3. 参与库存相关会议，向上级领导汇报工作情况和问题，并提出改进建议。
八、岗位要求1. 具备一定的汽车产品知识和库存管理经验，熟悉仓库管理流程和常用工具。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与各部门和供应商合作。
3. 具备较强的责任心和工作细致认真的态度，能够承受一定的工作压力。
商品车库管岗位职责(共4篇)
商品车库管岗位职责（共4篇）第1篇：4S店商品车库管员工作职责工作岗位：库管员1、重点工作职责：①、负责与销售助理对接，在车辆从厂家发运时，及时联系司机，根据公司车库停放情况及时安排好车辆的交接、新车检查及车辆停放工作。
②、车辆发回公司，库管员第一时间通知售后车间主管，安排人员进行新车入库检查，并填写A表--《物流交车检查表》，按接车流程对车辆进行验收，对有问题的车辆填写《车辆维修申请单》及时理赔或修整，保障商品车随时处于待售状态。
对已入库车辆，在厂家系统内上传A表--《物流交车检查表》，厂家系统内完成入库流程。
③、车辆接收，清点完毕，将《商品车交接确认单》及商品车备用钥匙拿到财务部销售会计处盖““商品车接收专用章”，若随车收到汽车合格证原件、一致性证书、密码本，则一并交予销售会计，谁收谁负责，双方登记交接手续，保障车辆、合格证无遗漏。
④、负责对所有未售商品车、说明书、质保书、钥匙、烟缸、导航卡、点烟器、三包凭证等随车实物进行保管，建立相应的进、销、存明细报表及领用登记明细表，以备清点核对。
⑤、车辆出库原则：采用先进先出法原则进行销售，即优先给销售顾问提供同配、同色、库龄长的商品车或者按照公司财务资金需求，阶段性优先交某银行或金融公司车辆，客户不得自由选换车辆，超出以上规定的情况，客户需要调换或选择车辆，库存管员必须请示销售经理确认后才能换车。
⑥、负责根据销售部的销售情况，将车辆按型号、配置、颜色、热销程度等进行分类停放，已订车辆要求销售顾问写上“此车已订”、交车日期及销售顾问姓名，便于移动车辆时高效快速识别。
⑦、负责对未售商品车进行周检，按B表--《库存车检查表》项目进行检查，并填写，在厂家系统内录入，完成库存车检查，若发现问题，及时反馈给部门经理，并及时修整或理赔到位。
⑧、负责二级经销商、同城店车辆的调入、调出，必须规范使用《车辆调拨单》，由销售经理签字，确认调车人身份后，方可将车辆调走。
《车辆调拨单》一式三份，调车人一份、财务一份、库管留存一份，当日调进调出车辆，及时反馈销售内勤更改库存明细表归属地，并将《车辆调拨单》按月装订成册，以便备查。
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工作岗位：库管员
1、重点工作职责：
①、负责与销售助理对接，在车辆从厂家发运时，及时联系司机，根据公司车库停放情况及时安排好车辆的交接、新车检查及车辆停放工作。
②、车辆发回公司，库管员第一时间通知售后车间主管，安排人员进行新车入库检查，并填写A表--《物流交车检查表》，按接车流程对车辆进行验收，对有问题的车辆填写《车辆维修申请单》及时理赔或修整，保障商品车随时处于待售状态。
对已入库车辆，在厂家系统内上传A表--《物流交车检查表》，厂家系统内完成入库流程。
③、车辆接收，清点完毕，将《商品车交接确认单》及商品车备用钥匙拿到财务部销售会计处盖““商品车接收专用章”，若随车收到汽车合格证原件、一致性证书、密码本，则一并交予销售会计，谁收谁负责，双方登记交接手续，保障车辆、合格证无遗漏。
④、负责对所有未售商品车、说明书、质保书、钥匙、烟缸、导航卡、点烟器、三包凭证等随车实物进行保管，建立相应的进、销、存明细报表及领用登记明细表，以备清点核对。
⑤、车辆出库原则：采用先进先出法原则进行销售，即优先给销售顾问提供同配、同色、库龄长的商品车或者按照公司财务资金需求，阶段性优先交某银行或金融公司车辆，客户不得自由选换车辆，超出以上规定的情况，客户需要调换或选择车辆，库存管员必须请示销售经理确认后才能换车。
⑥、负责根据销售部的销售情况，将车辆按型号、配置、颜色、热销程度等进行分类停放，已订车辆要求销售顾问写上“此车已订”、交车日期及销售顾问姓名，便于移动车辆时高效快速识别。
⑦、负责对未售商品车进行周检，按B表--《库存车检查表》项目进行检查，并填写，在厂家系统内录入，完成库存车检查，若发现问题，及时反馈给部门经理，并及时修整或理赔到位。
⑧、负责二级经销商、同城店车辆的调入、调出，必须规范使用《车辆调拨单》，由销售经理签字，确认调车人身份后，方可将车辆调走。
《车辆调拨单》一式三份，调车人一份、财务一份、库管留存一份，当日调进
调出车辆，及时反馈销售内勤更改库存明细表归属地，并将《车辆调拨单》按月装订成册，以便备查。
⑨、负责三方金融公司、厂家、本公司销售会计等对库存车辆进行现场盘点与抽查，包含二级经销商车辆，确认车辆库存与销售出库数据无误，本公司月度盘点表必须要求销售会计、库管员、销售经理签字确认。
⑩、负责根据销售经理安排，协助销售部临时车辆调动或销售顾问调车。
⑪、负责协助销售经理管理销售部公务车辆，对公务车辆的车况、卫生、保养、用车登记等进行管理，保障销售部公务车辆的良好使用。
⑫、完成总经理、销售经理下达的其他工作；。