小区住宅楼工程工期保证措施

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工程进度保证措施

工程进度保证措施

工程进度保证措施按业主指定工期要求,确定各阶段工作日。

在施工管理上实行责任包干,推行〃六定五包〃,即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金,包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。

充分利用时间和空间,提高作业效率确保提前交付。

应做好如下工作:一、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。

充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。

保障各阶段施工的连续性,消除窝工、停工现象。

二、优化网络计划管理,使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接,对每道工序制定相应的调整措施。

三、考虑到现场施工条件及施工总进度要求,各个单体工程之间,采取平行施工与流水施工相结合的方法,在保证工期的前提下,各种资源耗用量相对较小。

四、合理配置施工机械设施,提高使用效率,保证各施工班组之间的高度协调,发挥最大的生产潜力。

五、尽量避免不良气候因素对施工的影响。

采取有效措施。

六、强化项目经理部的领导,健全各项管理制度和岗位责任制,并将其落实到每个部门和每一个成员,做到层层落实,责任到人。

七、采用先进的施工工艺,并努力提高机械化施工水平,使之在确保工程质量的同时,尽可能提高生产效率。

八、制定详细及切实可行的施工计划,对其进行动态管理,使现场的各个部门以及各工序始终保持最佳工作状态。

九、做好管桩的供应,加强对打桩机具的检查、维修管理工作,使现场能够均衡连续施工。

十、与管桩生产厂家签定供货协议,尽早完善材料计划,尽早定货。

十一、根据多方面的施工情况,制定详细、切实可行、全面的进度计划来指导、监督施工,包括日计划、周计划等十二、保证施工在任何阶段,都保证充足的劳动力和机械资源。

十三、使用先进的施工设备和施工方法,提高施工效力。

十四、工程质量保证:1.施工中控制的第一步是对桩位控制,施工前,根据图纸和业主提供的基准点,利用适合的仪器将图纸上的桩位一一测设,然后进行班组自检、质检部门检查、监理部门验收,以上的验收工作必须认真进行,而且缺一不可。

每根桩施工前均必须对桩位进行复核。

小区住宅楼施工组织设计

小区住宅楼施工组织设计

小区住宅楼施工组织设计一、工程概述本小区住宅楼工程位于具体地址,总建筑面积为X平方米,建筑高度为X米,地上X层,地下X层。

结构形式为具体结构形式,基础类型为基础类型。

该工程的建设旨在为居民提供舒适、安全的居住环境。

二、施工部署1、施工目标质量目标:确保工程质量达到国家验收合格标准,力争优质工程。

工期目标:计划总工期为X天,确保在规定时间内完成施工任务。

安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在X%以内。

2、施工组织机构成立项目经理部,设项目经理一名,全面负责工程的施工管理工作。

同时配备技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等专业管理人员,组成高效的管理团队。

3、施工顺序基础工程:土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、基础混凝土浇筑等。

主体结构工程:柱、梁、板钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等。

装饰装修工程:内外墙抹灰、地面铺贴、门窗安装、油漆涂料等。

三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。

做好技术交底工作,确保施工人员了解施工工艺和质量要求。

2、现场准备平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

搭建临时办公、生活设施和仓库。

3、材料准备根据施工进度计划,编制材料采购计划,组织材料进场。

对进场材料进行检验和验收,确保材料质量符合要求。

4、劳动力准备根据施工进度计划,组织劳动力进场。

对施工人员进行培训和安全教育,提高施工人员的技术水平和安全意识。

四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程施工土方开挖:采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式,确保土方开挖的尺寸和标高符合设计要求。

基础垫层:在土方开挖完成后,及时浇筑基础垫层,采用商品混凝土,泵送施工。

基础钢筋绑扎:钢筋在现场加工制作,严格按照设计图纸和规范要求进行绑扎。

基础混凝土浇筑:采用商品混凝土,泵送浇筑,分层振捣密实,确保混凝土质量。

2、主体结构工程施工钢筋工程:钢筋的加工、连接和安装严格按照设计图纸和规范要求进行,确保钢筋的位置、间距和保护层厚度符合要求。

工期保证措施(精品)

工期保证措施(精品)

工期保证措施要保证工期就必须做好进度的控制,进度控制的主要方法是计划、控制和协调。

进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等,充分发挥机械化联合作业的优势确保按期完工。

1.抓好标准化、机械化施工,认真贯彻执行标准,通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度,要稳产高产,防止大起大落。

2、成立技术组,与现场管理人员共同研究,制定严密、科学、经济、实用、合理的施工方案和方法,依靠科技,开展科技攻关活动,优化施工方案,为加快施工进度、保证工期提供技术保障。

同时加强现场施工组织指挥,作到指挥正确,指挥得力,效率高、应急能力强。

当实际进度落后施工组织计划要求时,提出加快施工进度的措施。

3、抽调实践经验丰富,年富力强的管理人员,有施工经验、战斗力强的施工队伍,根据施工现场的环境特点和施工特点,统一部署组建各施工队伍,配备足够、结构合理的施工人员和机械设备,承担本合同段施工。

4、拟投入项目的主要人员参与工程投标工作,提前进入角色,熟悉工程内容和业主要求,以便认真实现我单位的承诺。

5、深化改革、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包任务层层落实。

把工期效率和员工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体员工的积极性。

施工当中要适时开展劳动竞赛活动,发扬前无险阻和特别能打攻坚战的好传统。

适时掀起施工高潮,振奋精神,加快施工进度。

6、加强施工计划的科学性,运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案。

该工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当,确保工程按计划完成。

7、正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系,没有进度就没有效益,没有安全、质量保证的进度是负进度。

8、抓好协调,减少干扰:我单位成立专门协调小组,下大力气加强和有关部门联系协作,主动配合,力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度,使工程顺利进行,只有做到这点才能确保工期。

保证施工进度措施

保证施工进度措施

保证施工进度措施
1、为了保证施工进度计划的实施,现场成立由建设单位、施工单位、监理单位有关人员组成的现场领导小组,建设单位任组长,施工单位任副组长,对工程实行全面的领导,每月如开一次现场协调会解决施工中各方面问题,保证施工进度计划的实施。

2、采用新工艺、新设备开展施工。

3、施工作业面全面展开后,为充分使用施工现场、施工机具,可采用两班制流水作业。

4、采用先进的管理模式,提高工作效率。

5、使用新型的装饰材料,高质、高速地完成施工任务。

6、加强进度计划的控制,每月如开两次进度分析会。

解决施工中进度存在的问题,并及时进行进度计划的调整确保工程按合同工期完成。

7、每天下午下班时召开一次现场工长碰头会,检查当天的计划完成情况,及时解决影响进度计划的问题,并解决各工程工序间的配合问题。

8、施工部门要加强现场施工管理,合理组织工程的流水交叉作业和工序搭接,确保施工顺利进行.
9、项目班子要团结,要搞好内外各方的配合工作,及时作好劳动力的调配工作,搞好各种材料、半成品、周转材料和机具设备的供应工作,搞好后勤保障工作。

10、制订周度、月度进度计划,生产计划要落实到工长和操作
班组,按月考核,奖惩兑现。

11、加强员工的思想教育,树立业主的需求就是自己的需求的思想。

12、抓好工程质量、施工安全工作,确保施工进度的完成。

建筑工程各施工阶段工期保证措施

建筑工程各施工阶段工期保证措施

建筑工程各施工阶段工期保证措施建筑工程的各施工阶段工期保证措施主要包括前期准备、施工准备、施工过程和验收阶段的工期控制。

下面将从这四个方面进行详细介绍。

首先,在前期准备阶段,工期保证措施主要包括项目调研和设计准备。

项目调研是为了了解建筑工程的具体情况,包括施工地点、施工条件以及可能出现的问题等。

在进行项目调研的同时,还要进行设计准备,包括编制设计方案、施工图纸等。

这些工作都需要在规定的时间内完成,并与业主和设计师进行沟通和确认,确保排期的准确性和合理性。

其次,在施工准备阶段,工期保证措施主要包括材料采购、机械设备准备和施工计划编制。

材料采购是施工的基础,需要提前确定各种材料的种类和数量,并与供应商达成合作协议,以确保材料供应的及时性。

同时,还要准备好各种机械设备,并进行检查和调试,确保施工设备的正常运行。

此外,还要编制详细的施工计划,明确各项工作的时间节点和责任人,以确保施工进度的合理安排。

然后,在施工过程阶段,工期保证措施主要包括施工组织和施工进度的监控。

在施工组织方面,需要合理分工,明确各个施工队的责任和工作内容,以提高施工效率和质量。

此外,还要对施工进度进行严格监控,及时发现和解决施工过程中可能出现的问题,以确保工期的准确控制。

在施工过程中,还要注意施工现场的管理和安全保障,确保施工人员和设备的安全。

最后,在验收阶段,工期保证措施主要是对施工质量的监督和验收。

在工程完工后,需要对施工质量进行全面检查和验收,确保工程的质量符合规定要求,并及时进行整改和完善。

此外,还需要与业主进行验收,确保业主对工程质量的满意。

同时,还要制定完善的维护计划和维修保养制度,确保长期使用效果和质量。

总之,建筑工程各施工阶段工期保证措施主要包括前期准备、施工准备、施工过程和验收阶段的工期控制。

这些措施的实施可以保证工程的按时完工,提高项目的效益和竞争力。

住宅小区工程施工质量管理措施

住宅小区工程施工质量管理措施

住宅小区工程质量管理措施质量保证体系图:一、施工准备阶段的质量管理1.技术资料及文件准备的质量控制●施工组织设计文件的质量控制要求是:一要使施工顺序、施工方法和技术措施等保证质量,二要进行技术经济比较,使质量既好,经济效果也好。

●通过设计交底和图纸会审使施工人员了解设计意图、纠正和减少设计差错,消灭图纸中的质量隐患作好记录。

2.采购和分包方质量控制:对采购的产品应根据验证要求进行供方现场验证,并在采购中事先作出规定。

对分包方应通过分包合同对分包服务进行动态控制。

3.质量教育和培训:通过质量教育培训,增强质量意识和顾客意识,使全体员工具有所从事的质量工作要求的能力,通过考试或实际操作等方式检查培训班的有效性。

二、与设计有关的质量控制1.项目部确定项目输入的控制程序或有关规定,规定对输入的有效性评审的要求和职责,以及输入在项目部内部传递、使用和转换的程序。

2.设计与采购接口质量控制的职责和程序如下:●请购文件由设计和预算向采购提交,按设计文件的校审程序进行校审,并经项目经理的审核。

●报价技术评审工作由项目技术负责人组织有关专业技术人员进行,评审结论中应明确提出评审意见。

●供货厂商的图纸(包括先期确认图及最终确认图等)由采购人员负责催交,技术人员负责审查、确认;设计人员负责落实技术问题,采购人员负责落实商务问题。

3 设计与施工质量控制接口的职责和程序如下:●在深化设计阶段,设计应满足施工提出的要求,以确保工程质量和施工的顺利进行,保证设计与施工的协调一致。

●设计人员负责设计交底,由技术负责人组织图纸会审。

交底或会审的组织与成效,对工程的质量和施工的顺利进行有很大影响;●所有设计变更,均应按变更控制程序办理,并归档。

4 采购与施工质量控制接口的职责和程序如下:●按项目进度和质量要求,项目材料负责人对所有设备材料运抵现场的进度与质量进行跟踪与控制,以满足施工的要求;●施工管理人员需参加由材料负责人组织的设备材料现场开箱检验及交接;●施工过程中出现的与设备材料质量有关的问题,采购人员应及时与供货商联系,找出原因,采取措施。

某工程施工进度施工工期保证措施

某工程施工进度施工工期保证措施

某工程施工进度施工工期保证措施1. 引言某工程的施工进度和施工工期是工程管理的重要内容之一。

为了保证工程按时完工,需要采取一系列的措施来提高施工进度和保证施工工期的进展。

本文将介绍某工程施工进度的保证措施。

2. 施工进度计划在工程施工前,应编制详细的施工进度计划。

施工进度计划应包括施工工序、施工时间、施工方法和施工资源的安排等内容。

通过科学合理的施工进度计划,可以有效地安排施工流程,提高施工效率。

3. 施工组织与协调在施工过程中,施工组织与协调是保证施工进度的重要环节。

施工管理人员应根据实际情况,合理安排施工各项工作的协调和配合,提高施工进度。

4. 施工资源的优化配置施工资源的优化配置对施工进度的保证起到关键作用。

施工资源包括人力资源、物资资源和设备资源等。

合理配置施工资源,提高资源的利用率,可以有效地提高施工进度。

5. 施工技术的创新施工技术的创新对提高施工进度有着重要的影响。

通过引入新的施工技术和方法,可以提高施工效率,缩短施工工期。

例如,采用预制构件技术可以加快施工进度。

6. 施工质量的保证措施施工质量对施工进度的保证也是至关重要的。

如果施工质量出现问题,可能会导致工期延误。

因此,在施工过程中,必须严格按照施工规范和相关标准进行质量控制,确保施工质量符合要求。

7. 施工进度的监控与调整在施工过程中,需要对施工进度进行监控和调整。

通过及时了解施工进度的情况,可以及时发现问题并采取相应的措施进行调整。

施工管理人员应密切关注施工进度,及时进行调整和协调。

8. 安全意识和管理安全意识和管理对施工进度的保证至关重要。

安全事故可能导致施工工期延误甚至中止。

因此,施工管理人员要加强安全教育,提高施工人员的安全意识,严格执行安全操作规程,确保施工过程的安全。

9. 环境保护措施在施工过程中,还需要采取一系列的环境保护措施,避免对周围环境造成污染。

如果因环境污染问题而被责令停工,会导致工期延误。

因此,施工管理人员要注重环境保护,严格按照环境保护要求进行施工。

工期保证措施

工期保证措施

工期保证措施一.施工组织措施为确保工程按期甚至提前完成,在施工组织上采取下列措施:L组织高效精干的项目管理班子,实施项目法施工,充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能,充分发挥项目全体成员的主观能动性。

2、对项目进行四级管理,即总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理和周进度计划管理。

通过确保周进度计划完成来保证月计划、阶段性计划直至总进度计划完成。

3、施工进度计划的控制结果作为我单位对项目的重点考核指标以月度进行全面检杳,并与经济指标相挂钩的手段,确保工期按各节点要求准时或提前完工。

同时明确项目经理主管并落实阶段计划的实施,项目副经理主管与落实周计划的实施,各工长主管并落实各工序日计划的实施。

项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实行控制,并进行动态管理,及时掌握现场情况,并进行调整。

4、组织技术过硬,素质高的施工作业队伍,加强施工过程中的组织管理,平衡调度,必要时实行两班作业,制定合理的工期目标。

5、在管理制度上,推行我单位在其它项目上的成功经验,如建立生产例会制度,严格奖罚条例,落实进度目标、质量目标责任制等。

6、加强各专业的协调力度,根据土建及各专业的施工情况适时调整进度计划,关键线路上工序进行严密监控,遇工期紧张时,进行24小时连续作业。

7、做好后勤保障服务,解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。

二、技术措施L尽量推行工厂化预制,多出半成品,尽量避开施工交叉,待施工作业面具备条件时,全面展开安装施工。

2、精心进行施工管理,协调与其他专业标高、交叉、间距等关系,把问题解决在施工之前,避免不必要的返工和修改。

3、各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书,做到施工有依据,检验有标准,减少整改,争取时间。

4、做好风、雨季施工物质准备,制定冬雨季施工措施,加强与气象部门的联系。

尽量减少施工间断时间。

5、做好停电、停水时施工的准备,确保在停电停水8小时以内能维持施工。

6、详细编制施工准备计划,根据"平面分区作业、分层交叉施工"的原则,充分利用空间来换取时间。

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小区住宅楼工程工期保
证措施
集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
某小区住宅楼工程工期保证措施经我公司施工科和项目部共同研究,我公司决心在210天内完成全部工作量,为保证目标实现,公司将在人、财、物上优先供应,农忙季节不停工,保证工程连续进行。

我公司中标后,由施工管理科编制详细的施工组织计划和网络控制计划,确定主要分部分项工程的完成时间。

在此基础上,由项目部编制月进度计划和网络图,工地在月进度计划指导下编制具体的周日计划安排,每周召开生产调度会,对延误工期工序分析原因,做出对策,并制定赶工措施。

展开流水作业,组织分段流水施工。

在混凝土中掺入早强剂,保证下道工序进行。

建立完整的物资供应体系。

计划→采购→供应三位一体,保证各种工程材料及时进场,避免停工待料。

采用硬架支模的空心板安装方式,可缩短工期。

安全防护措施进入施工现场,必须戴好安全帽、系好安全带,防止高空落物伤人,在高空作业时,禁止向下扔任何物体,现场不准吸烟、穿高跟鞋及拖鞋。

基础槽边1.5m以内,不要堆积物品,并有围栏,防止塌方,清理槽底的工人要配合械挖土,躲开挖土斗4m以外,以免伤人,基础打夯要二人操作,要有绝缘鞋,绝缘手套,并且穿戴好,一人扶夯、一人托线,下班要盖好或苫好,以免发生触电事故。

楼层的施工垃圾、废扣件、碎钢筋等物体,清理垃圾不要从高处随意往下扔、乱倒、防止砸伤人,各孔洞临边四口、楼梯口、阳台口、预留洞口、楼梯口搭设长6m,宽3m的防护棚,同时五临边:阳台周边、屋面周边、结构楼层周边,卸料台外侧边、斜道两侧边也要进行防护,一定要按标准及时跟上,安全网按规定要求全部采用有合格证、准用证的密目式安全网,在楼四周沿立面架设并高出建筑物l米,拉紧牢固。

使用机械要严加管理,非工作人员不准随意乱开乱动搅拌机。

运转中,不要用工具伸进简内扒料,发生故障时拉闸停机,查看修理并挂好安全健。

电锯、砂轮、无齿锯.切割机要有保护装置,并要固定专人看管,禁止用手直接清理刀具以免伤手,送料要缓慢均匀,电锯锯料时为了防止木料反弹伤人,应安装分料器,木工房内刨花锯末要及时清理、严禁烟火,钢筋切割机要先固定好钢筋的位置,防止钢筋回弹伤人,手
与刀口距离应不小于15cm,工作时要精神集中,切断短钢筋,不要用手直接送料,以防伤手,使用手持电动工具,要配有漏电保护装置,操作要戴绝缘手套,防止触电事故。

震捣混凝土时,要配有漏电保护装置,检查线路有无破损,操作人员要穿好绝缘鞋、戴好绝缘手套,架被搭设要牢固,混凝土工不准代替机械工、电工操作和维修电器设备,防止触电伤人。

在高处作业支模时,上、下要走楼梯,严禁利用模板栏杆支撑上下,禁止抛掷任何物体,安装二层以上外墙窗扇时及支模时要挂好安全带,防止高空坠落,工具要随手放进工具袋内,严禁从窗孔抛掷物体,防止砸伤其他人,拆模时应先制定拆模顺序,随拆随清,保持道路畅通,拆模时不要猛橇、硬砸模板,防止突然下落伤人,并防止钉子扎脚。

绑扎钢筋,要站在操作架上,拉直钢筋的卡头牢固,地锚坚固可靠。

动用明火要有看火人,必须发放用火证,才能动用。

使用电器设备、线路不能随地敷设,不能使用裸体线破损线,必须用一机一闸、电闸箱,要有防雨防水设备,加盖加锁,漏电保安器齐全有效,在楼层上要有两道接地装置,电阻不大于4Ω,室内施工照明灯电压不超过36伏,设置配电箱距地面1.3m,引入线应穿管敷设并做防水弯头,遇到大风、大雨及雷电天气时,应立即进行配线管路的巡视工作,发现问题及时解决。

所有电器设备的金属外壳以及和电气设备相连接的金属构架,
必须有接地装置。

提升架顶部设避雷接地装置。

常被水淹、雨淋的闸箱、电气设备应进行必要的干燥处理。

落地式配电箱的设置应平整,防止碰撞物打击,附近不得堆放杂物,一个开关不能同时控制两台以上的电动设备,三相胶盖闸控制插销的数量不应超过两个,每个插销应设熔断器,电焊机的外壳应完好,接地要用绝缘胶皮线,长度不应大于3m,并有防雨设备,漏电保护器装置应定期检查,性能可靠,照明电路不得使用软芯线,乙炔发生器要放置在阴凉处,与火源保持10m以上的距离,使用中要防止违章作业以兔发生危险。

外墙立网应按安监站要求,搭设密目绿网,购买时要注意是否有出厂合格证。

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