产品定位策划书
服装产品定位策划书3篇
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要明确我们的服装产品定位，以满足目标客户的需求，提高市场竞争力。
二、目标市场我们的目标市场主要是年龄在 20-35 岁的年轻消费者，他们注重时尚、品质和个性化，追求舒适、自在的穿着体验。
他们喜欢尝试新事物，对于服装的款式、颜色和材质有较高的要求。
三、产品定位我们的服装产品定位为时尚、舒适、个性化的中高端品牌。
我们将注重设计感和品质感，采用优质的面料和精湛的工艺，打造出符合目标客户需求的服装产品。
我们的产品将涵盖男女装、配饰等多个品类，以满足不同客户的需求。
四、品牌形象我们的品牌形象将以时尚、简约、舒适为主要特点。
我们将注重品牌的宣传和推广，通过线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和美誉度。
我们将与时尚博主、明星等合作，进行品牌推广和宣传，吸引更多的目标客户。
五、营销策略1. 产品策略：我们将注重产品的设计和品质，不断推出符合目标客户需求的新产品。
我们将根据市场需求和流行趋势，及时调整产品结构和款式，以保持产品的竞争力。
2. 价格策略：我们的产品定位为中高端品牌，价格将相对较高。
我们将根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，以保证产品的利润和市场竞争力。
3. 渠道策略：我们将采用线上线下相结合的销售渠道，以扩大产品的销售范围。
我们将在各大电商平台开设官方旗舰店，同时在各大城市开设实体店，以提高品牌知名度和产品销售量。
4. 促销策略：我们将定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引更多的客户购买我们的产品。
我们将与各大银行、信用卡中心等合作，推出联名卡和优惠活动，以提高客户的购买意愿。
六、财务预算1. 产品研发费用：[X]万元2. 生产成本：[X]万元3. 营销费用：[X]万元4. 管理费用：[X]万元5. 预计销售额：[X]万元6. 预计净利润：[X]万元七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，市场需求和流行趋势变化较快，如果我们不能及时调整产品结构和款式，可能会导致产品滞销。
产品价格定位策划书3篇
产品价格定位策划书3篇篇一产品价格定位策划书一、引言产品价格定位是企业在市场竞争中取得成功的关键因素之一。
本策划书旨在为[产品名称]制定合理的价格定位策略，以满足市场需求、实现企业利润最大化，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、市场分析（一）目标市场确定[产品名称]的目标市场，包括消费者群体、地域范围、消费习惯等。
（二）竞争对手分析研究竞争对手的产品价格、市场份额、营销策略等，了解市场竞争态势。
（三）消费者需求了解消费者对[产品名称]的需求、期望价格、购买能力等，为价格定位提供依据。
三、产品定位（一）产品特点与优势明确[产品名称]的特点和优势，如品质、功能、设计等，以便在价格定位中突出产品价值。
（二）品牌形象塑造[产品名称]的品牌形象，包括品牌定位、品牌价值观等，为价格定位提供支撑。
四、价格定位策略（一）成本导向定价根据产品成本和预期利润确定价格，确保企业盈利。
（二）市场导向定价根据市场需求和竞争情况确定价格，以适应市场变化。
（三）价值导向定价根据产品为消费者带来的价值确定价格，体现产品的独特性和优势。
五、价格调整策略（一）促销定价在特定时期或针对特定消费者群体进行价格促销，吸引消费者购买。
（二）差异化定价根据不同产品型号、配置、包装等进行差异化定价，满足不同消费者需求。
（三）价格弹性分析定期分析产品价格弹性，根据市场变化及时调整价格策略。
六、价格执行与监控（一）价格执行确保产品价格在各销售渠道的一致性和稳定性，避免价格混乱。
（二）价格监控建立价格监控机制，及时发现价格异常情况并采取措施加以解决。
（三）市场反馈收集市场反馈信息，了解消费者对产品价格的反应，为价格调整提供依据。
七、结论篇二《产品价格定位策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧，产品价格定位成为企业制定营销策略的重要环节。
合理的价格定位能够帮助企业吸引目标客户，提高市场份额，实现盈利目标。
本策划书旨在为[产品名称]制定合理的价格定位策略，以提高产品的竞争力和市场占有率。
产品的策划书范文3篇
产品的策划书范文3篇篇一《产品的策划书范文》一、项目概述产品名称：[具体产品名称]产品定位：[明确产品的核心定位，如高端、中端、经济型等]目标市场：[详细描述目标市场，如年龄范围、消费群体特征等]二、市场分析1. 市场规模及需求：通过市场调研，分析该产品所在市场的规模和潜在需求。
2. 竞争态势：研究竞争对手的产品特点、优势及市场份额。
3. 市场趋势：了解行业的发展趋势，如技术创新、消费偏好变化等。
三、产品特点1. 核心功能：阐述产品的主要功能和独特卖点。
2. 技术优势：说明产品在技术方面的领先之处。
3. 设计亮点：包括外观设计、用户体验设计等方面的特色。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道策略：确定产品的销售渠道，如线上、线下或两者结合。
3. 促销活动：策划各类促销活动，吸引消费者购买。
五、运营计划1. 生产安排：确定生产流程、质量控制等环节。
2. 供应链管理：优化原材料采购、物流配送等供应链环节。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理客户反馈。
六、财务预算1. 研发成本：列出产品研发所需的费用。
2. 生产成本：包括原材料、人工等生产成本。
3. 营销费用：预算用于营销推广的支出。
4. 预期收益：预估产品的销售收入和利润。
七、风险评估与应对1. 技术风险：如技术难题、技术更新换代等。
2. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等风险。
3. 应对措施：针对可能出现的风险，制定相应的应对策略。
八、项目时间表制定详细的项目推进时间表，明确各个阶段的任务和时间节点。
篇二《产品的策划书范文》一、项目概述产品名称：[具体产品名称]产品定位：[明确产品的核心定位，例如高端、大众、创新等]目标市场：[主要针对的目标客户群体]预计推出时间：[具体时间]二、市场分析1. 市场现状对当前市场中同类产品的情况进行分析，包括市场规模、竞争态势等。
2. 目标客户需求深入了解目标客户的需求特点、消费习惯等，以便更好地满足他们。
产品定位方案全案策划书3篇
产品定位方案全案策划书3篇篇一《产品定位方案全案策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，产品定位的重要性日益凸显。
为了确保我们的产品在市场中脱颖而出，满足消费者的需求，我们需要制定一份全面、系统的产品定位方案。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品特点：[列举产品的独特卖点或优势]3. 目标市场：[目标市场的特征和需求]三、市场分析1. 竞争对手分析分析竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略。
找出竞争对手的优势和不足，为我们的产品定位提供参考。
2. 市场趋势分析研究市场的发展趋势，包括消费者需求的变化、技术发展等。
预测市场趋势对我们产品的影响，以便及时调整产品定位。
3. 市场机会分析挖掘市场中的潜在需求和机会，为我们的产品创新提供思路。
分析我们的产品在市场中的竞争优势和发展空间。
四、产品定位策略1. 定位目标明确我们的产品在市场中的定位目标，如高端、中端或低端市场。
2. 定位差异化确定我们的产品与竞争对手的差异化点，突出产品的独特价值。
可以从产品功能、设计、品质、服务等方面入手，打造独特的竞争优势。
3. 品牌形象塑造建立与产品定位相匹配的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等。
通过品牌传播和宣传，提升品牌知名度和美誉度。
五、产品定位实施计划1. 产品研发根据产品定位和市场需求，制定产品研发计划。
确保产品在功能、性能、质量等方面满足目标市场的要求。
2. 市场营销制定市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等。
利用各种营销手段，将产品推向市场，并提高产品的市场占有率。
3. 客户服务建立完善的客户服务体系，提供优质的售后服务。
增强客户满意度和忠诚度，为产品口碑和品牌形象的建立打下基础。
4. 持续改进定期评估产品定位的效果，根据市场反馈和竞争情况进行调整和优化。
持续改进产品，以适应市场的变化和消费者的需求。
六、风险评估与应对1. 风险评估识别可能影响产品定位的风险因素，如市场变化、竞争对手的攻击等。
保健品定位策划书3篇
保健品定位策划书3篇篇一保健品定位策划书一、市场分析1. 行业现状：随着人们健康意识的提高，保健品市场呈现出快速增长的趋势。
然而，市场上的保健品品牌众多，竞争激烈。
2. 目标受众：我们的目标受众主要是中老年人，他们关注健康，有一定的消费能力，并且愿意为健康投资。
3. 竞争对手：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，找出我们的优势和差距。
二、产品定位1. 产品特点：我们的保健品将以天然、安全、有效的特点为核心，注重产品的品质和效果。
2. 目标市场：针对中老年人的健康需求，如增强免疫力、改善睡眠、调节血脂等，开发相应的产品。
3. 品牌形象：打造一个专业、可信、关爱中老年人健康的品牌形象。
三、营销策略1. 产品策略：不断优化产品配方，提高产品质量，增加产品的附加值。
2. 价格策略：根据市场定位和目标受众的消费能力，制定合理的价格策略。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，如药店、超市、电商平台等，提高产品的市场覆盖率。
4. 促销策略：通过广告宣传、促销活动、公关活动等方式，提高产品的知名度和美誉度。
四、品牌建设1. 品牌名称：选择一个简洁、易记、有特色的品牌名称，如“康寿宝”。
2. 品牌标识：设计一个富有创意、能够体现品牌形象的标识。
3. 品牌口号：制定一个简洁、有力、能够传达品牌核心价值的口号，如“关爱健康，享受生活”。
五、团队建设1. 招聘优秀的营销人员和研发人员，组建一支专业、高效的团队。
2. 加强团队培训，提高团队的专业素质和业务能力。
3. 建立完善的绩效考核制度，激励团队成员的工作积极性和创造性。
六、财务预算1. 制定详细的财务预算，包括研发费用、生产成本、营销费用、管理费用等。
2. 合理控制成本，提高资金使用效率。
3. 预测产品的销售收入和利润，评估项目的可行性和盈利能力。
七、风险评估1. 分析项目可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，降低风险发生的概率和影响。
产品策划书计划3篇
产品策划书计划3篇篇一《产品策划书计划》一、产品概述1. 产品名称：[具体产品名称]2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，例如面向特定消费群体、满足特定需求等。
3. 产品特点与优势：阐述产品的独特之处和竞争优势。
二、市场分析1. 目标市场：详细描述目标客户群体的特征、需求和消费习惯。
2. 市场规模与趋势：分析市场的现有规模以及未来的发展趋势。
3. 竞争情况：研究主要竞争对手及其产品特点。
三、产品功能与设计1. 功能规划：列出产品的主要功能和特色功能。
2. 用户界面设计：描述产品界面的设计理念和风格，注重用户体验。
四、产品开发计划1. 开发时间表：制定详细的开发进度安排，包括各个阶段的时间节点。
2. 技术选型：确定所需的技术和工具。
五、营销策略1. 推广渠道：选择适合的线上线下推广渠道。
2. 定价策略：制定合理的产品价格。
六、盈利预测1. 收入来源：明确产品的主要收入来源。
2. 成本分析：列出各项成本，包括开发、营销等成本。
3. 盈利预期：预测不同阶段的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、技术风险等。
2. 制定相应的应对措施。
八、团队组建1. 介绍核心团队成员及其职责。
2. 说明团队的专业能力和经验。
篇二《产品策划书计划》一、项目背景随着市场的不断发展和消费者需求的日益多样化，我们计划推出一款具有创新性和竞争力的产品，以满足目标客户群体的特定需求，并在市场中占据一席之地。
二、产品概述1. 产品名称：[具体产品名称]2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，例如高端、中端或经济型。
3. 产品特点：详细描述产品的独特卖点和优势，如功能、设计、品质等方面。
4. 目标客户群体：确定产品主要针对的客户类型，包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。
三、市场分析1. 市场规模：对目标市场的规模和增长趋势进行评估。
2. 竞争态势：分析竞争对手的产品特点、市场份额和优势劣势。
3. 市场机会：找出市场中的空白点或潜在机会，为产品定位提供依据。
服装产品定位策划书3篇
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求不再仅仅满足于基本的穿着功能，更多地注重服装的品质、设计、品牌等方面。
因此，为了满足市场需求，提高品牌竞争力，我们制定了本服装产品定位策划书。
二、目标市场我们的目标市场主要定位在 18-45 岁的消费者群体，这个年龄段的消费者对于时尚和品质有一定的追求，愿意为自己的穿着打扮花费一定的时间和金钱。
同时，我们也会关注其他年龄段消费者的需求，不断推出适合不同年龄段的服装产品。
三、产品定位1. 风格定位：我们的服装产品将以时尚、简约、个性化为主要风格，注重服装的款式设计和细节处理，满足消费者对于时尚和品质的双重需求。
2. 品质定位：我们将选用高品质的面料和辅料，严格控制生产工艺，确保产品的质量和品质。
3. 价格定位：我们的服装产品将定位在中高端市场，以合理的价格为消费者提供高品质的服装产品。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传、广告投放、公关活动等方式，提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 渠道建设：我们将通过线上和线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上渠道主要包括官方网站、电商平台等，线下渠道主要包括专卖店、加盟店等。
3. 产品推广：我们将通过打折、促销、赠品等方式，吸引消费者购买我们的产品。
同时，我们也会定期推出新产品，保持消费者的新鲜感和购买欲望。
4. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉，提高消费者的满意度和忠诚度。
五、财务预算1. 生产成本：包括面料采购、辅料采购、生产加工等成本。
2. 营销成本：包括品牌建设、渠道建设、产品推广等成本。
3. 管理费用：包括管理人员工资、办公费用、水电费等成本。
4. 财务费用：包括利息支出、手续费等成本。
六、风险评估及应对措施1. 市场风险：市场需求的变化、竞争对手的出现等因素可能会影响我们的产品销售。
我们将通过市场调研、产品创新等方式，及时应对市场变化。
产品价格定位策划书3篇
产品价格定位策划书3篇篇一产品价格定位策划书一、策划书摘要在进行产品价格定位时，需要综合考虑多个因素，包括成本、市场需求、竞争情况等。
本文旨在探讨产品价格定位的重要性和影响因素，并提供一些实用的建议和策略，帮助企业制定合理的产品价格策略，提高市场竞争力和盈利能力。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品类别：[产品类别]3. 产品特点：[产品特点]三、市场分析1. 目标市场：[目标市场的特征和需求]2. 市场规模：[市场的规模和增长趋势]3. 竞争情况：[竞争对手的产品价格、定位和优劣势]四、产品成本分析1. 直接成本：[直接成本的构成和估算]2. 间接成本：[间接成本的构成和估算]3. 总成本：[总成本的构成和估算]五、产品价格定位策略1. 成本加成定价法：根据产品的总成本，加上一定的利润率来确定产品价格。
2. 竞争导向定价法：根据竞争对手的价格来确定产品价格，以保持竞争优势。
3. 需求导向定价法：根据市场需求和消费者的支付意愿来确定产品价格。
六、产品价格调整策略1. 涨价策略：适用于产品供不应求、成本上升或企业需要提高利润等情况。
2. 降价策略：适用于市场竞争激烈、产品供过于求或企业需要扩大市场份额等情况。
七、实施计划1. 时间表：制定详细的实施时间表，包括各个阶段的时间节点和完成目标。
2. 负责人：明确每个阶段的负责人和相关职责。
3. 资源需求：列出实施过程中所需的人力、物力和财力资源。
八、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致产品销售不畅。
对策：加强市场调研，及时调整产品价格和营销策略。
2. 成本风险：原材料价格波动、劳动力成本上升等因素可能导致产品成本增加。
对策：与供应商建立长期合作关系，优化生产流程，降低生产成本。
3. 法律法规风险：产品价格涉及到相关法律法规，如价格法、反垄断法等。
对策：加强对相关法律法规的了解，确保产品价格制定符合法律法规要求。
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实训项目二：XX（中国）产品定位策划书一、行业动态分析随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。
据报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,。
中国啤酒市场规模巨大，近十年来中国啤酒市场年均产销量年均增长速度达12.4%,是世界上增长最快的市场。
2000年，中国啤酒产量达到2231万吨，为世界上第二个突破2000万吨大关的国家。
预计两三年后将成为产量及销量世界第一的国家。
中国啤酒工业比较发达的地区主要集中在东部沿海地区，2000年东部地区和中部地区啤酒产量占全国产量的 90%。
中国啤酒市场主要集中在山东、浙江、广东、辽宁、福建等沿海省份，以及北京、黑龙江、河北、安徽、河南等内陆省份，并且主要集中在中东部地区的大中城市和城市周边的城镇。
中国啤酒的市场规模虽然总产量达2200万吨，但其中的中高档产品仅占10%左右的市场份额，近90%是面向大众消费市场的普通啤酒，总体市场格局呈“金字塔”状。
中国啤酒市场的地域特征十分强烈，市场的地域分割非常严重，除了中高档啤酒在比较大的地域或全国可以打破这种市场分割外，占90%的抵挡啤酒基本上都处于地产地销的状态，在啤酒企业所在的城市和城市周边形成以城市为中心，向外辐射有限的地域市场。
欧美进口啤酒于2000年相继撤资和减少收入，啤酒产量开始下降，其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场。
反观日本三大啤酒集团麒麟、朝日与三得利纷在国内设厂或投资，携品牌、资本和行销三大优势，掌握沿海城市，积极进入国内市场。
高档啤酒市场以外国品牌拒绝对优势，除少量进口的原装啤酒外，绝大部分高档啤酒品牌是由外商在中国投资的企业在当地生产的。
市场规模维持在50万吨的水平，竞争能相当激烈。
中档啤酒市场品牌众多而分散，其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。
从长期发展趋势分析，中档啤酒市场将成为成长最快的一个市场。
根据国家统计局统计，目前全国啤酒生产企业有566家，外商及港澳台啤酒企业有99家。
其中，年产20万吨以上的企业有20多家；年产啤酒5万吨以上的企业有120多家；年产量在5万吨以下的企业占了80%。
市场进入旺盛成熟期，啤酒规模开始向大型化，集团化发展，目前三大集团为青岛、燕京及华润。
二、企业内部分析XX啤酒（中国）有限公司从一个很少被提起的单一工厂发展成为行业的知名企业，用了三十年的时间，相当于中国行业上百年的历史。
市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒，啤酒品种单一、功能啤酒（保健）啤的品种少，且占市场的额很小。
XX啤酒有限公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站，10项技术填补空白，在中国啤酒行业中享有崇高的地位。
啤酒做为软饮料，在饮料市场占有着很大的份额，近日我国啤酒业行家表示，为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次，不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。
除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外, 还应增加一些特色啤酒。
随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善，本公司对xx牌啤酒的营销策划书。
并且销售在市场上也有很强烈的反映，适合大众口味，让人回味无穷，独特之处，青岛口味太浓了，有些人不适应，纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。
Xx牌啤酒但在饱和期来临之前，啤酒依然是最容易接受。
爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间，xx牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。
随着消费者对啤酒的青睐，相信xx牌功能啤酒肯定可以打入市场。
三、现有竞争者分析消费者对啤酒的品牌形象总体上较为认可。
在一线品牌中，青岛啤酒具有明显的品牌优势，地区品牌中，哈尔滨啤酒、山城啤酒保持强势。
由于人文地理因素的影响，我国啤酒业的发展存在着浓厚的地域情结，然而这种区域格局正在被逐步打破。
在我们的调查中，两个地方品牌哈尔滨啤酒、山城啤酒获得当地消费者的高度认可，而同是地方品牌，珠江、金星啤酒却没有这么幸运。
为什么会出现这种两极分化？其原因在于不同地区的市场整合进度不一。
在广东这个啤酒消费大省，珠江啤酒凭借本土化优势，在前几年曾经有过辉煌，然而随着华润、青啤、燕京对华南市场争夺战的打响，珠江啤酒面临着空前的竞争压力，这在消费者中认知中就反映为消费者对品牌形象的认知低迷。
金星啤酒也面临着同样的问题。
广东、河南这两个率先打响区域攻坚战的市场状况很可能是未来其他区域市场的一个预演――竞争主战场所到之处，区域品牌的先发优势必将受到巨大冲击，作为盘踞一方的区域品牌对此应该有充分的准备。
同时由于啤酒存在一个200到300公里的有效运输半径问题，要想攻城略地，就必须在各地建厂，或者收购当地的啤酒厂，这样就限制了品牌的扩张步伐，客观上为地区啤酒品牌争取到了应对时间。
在消费者心目中，崂山、青岛、哈尔滨、百威啤酒在调查品牌中属于优质品牌，燕京、雪花、山城等6个品牌的产品质量分值十分接近，居第二层次，雪津、珠江差距较远，排在末位。
消费者对产品质量的不认可，对于企业的发展将会构成致命打击，因此对于雪津、珠江这两个处于暂时落后的品牌，走近消费者，倾听消费者的反馈，从中发现问题，改进产品，是提升品牌竞争力的不二选择。
从产品质量的六个细化指标来看，青岛啤酒在各个指标上均保持领先；百威啤酒相对其它品牌的突出优势在于啤酒的包装、口味和气味，但是在购买方便性上还有待改进；崂山啤酒消费者普遍对啤酒的色泽和透明度给予了较高的评价，但是在啤酒的泡沫，以及包装方面相对还有欠缺。
近年来啤酒业的无序竞争为消费者带来了实惠，从消费者的感知来看，他们对啤酒的性价比认可程度较高，行业均值达到了7.83分，并且多数品牌得分均在行业均值以上。
随着啤酒市场的扩张，中国的整体市场需求正由同质性向差异性需求转变，啤酒的消费群体走向分化，消费者的消费偏好向个性化方向发展。
在我们的调查中，按性别、年龄、学历、收入、地区对消费者进行了细分，通过他们对质量指标的不同评价，我们可以从中发现这种分化，而这对于企业来说可能蕴含着一定的市场机会。
仅以不同性别消费者对口味的评价为例，我们发现在质量各项指标中均处于相对落后的珠江啤酒，其女性消费者相对于男性消费者的评价差距非常显著，说明女性市场是珠江啤酒的软胁，企业应该在适合女性口味需求方面寻找解决之道。
哈尔滨啤酒则是截然相反的情况。
哈啤在不同性别消费者的评价均高于行业均值，而且女性消费者的评价又远远高于男性消费者，说明针对目标消费人群，哈啤的口味具有一定优势，特别在女性市场得到更高的认可，因此企业可以考虑推出针对女性市场的子品牌，使这一优势更为凸现。
对于蓝带啤酒，其女性消费者所占比重在各品牌中最大，说明蓝带啤酒消费者的女性特征十分突出，从消费者的评价来看，女性对蓝带啤酒口味的评价优于男性，因此企业应该在品牌推广中注意运用这一女性概念，例如在品牌策划、品牌代言人的确立、市场定位方面考虑这一因素，可能会在市场推广上收到较好的效果。
1）燕京品牌市场价值为55.29亿元，燕京啤酒具有很强的地区性，对北京一带市场占有率很高，它的总体战略为做强，做大.2）青啤是全国啤酒第一品牌，从总体看，青啤优势为它有强大的品牌，但是它所到之处，收购的全是倒闭的小厂，质量肯定会下降。
从它总体战略上讲是做强。
3）喜力啤酒，一种主要以蛇麻子为原料酿制而成的，口感平滑甘醇，不含苦涩刺激的啤酒。
是世界产量排名第二的啤酒酿造公司，也是世界最大的啤酒出口商，品牌在50个国家中与超过110个的啤酒公司联营生产，产品在170多个国家和地区里销售。
4）中国市场的百威啤酒全部由百威（武汉）国际啤酒有限公司酿造，采用了与美国安海斯—布希公司一致的原料标准和酿造工艺，确保百威啤酒达到全球统一的口味和质量。
无论是在美国还是在中国，百威啤酒引以为豪的是只采用质量最佳的纯天然原料，以严谨工艺控制，通过自然发酵，低温储藏而成。
百威啤酒用料筛选严，要求高，整个工艺流程不使用任何人造成分、添加剂或防腐剂。
百威啤酒将酿造视为传统工艺和现代技术的有机结合，这种对质量的严格要求和精益求精造成了百威啤酒良好的口碑。
5）哈尔滨啤酒集团有限公司创建于1900年，是中国最早的啤酒制造商，其生产的哈尔滨啤酒是中国最早的啤酒品牌，至今仍风行于中国各地。
哈尔滨啤酒集团有限公司位于哈尔滨市香坊区油坊街20号，是中国大陆第五大啤酒酿造企业，共拥有13家啤酒酿造厂。
哈啤集团的市场份额在哈尔滨约为66% ，在全国为5%左右。
目前，哈尔滨啤酒销往除西藏以外的全国其他省区，并远销英国、美国、俄罗斯、日本、韩国、新加坡、香港、台湾等30多个国家和地区行业中的领先地位。
四、替代品分析随着生活品质的提高，越来越多的开始注意自己的身体了，许多人发出感慨，活着很好，酒的替代品也越来越多了，例如可乐，葡萄酒。
葡萄酒的市场；葡萄酒其他重要的成分有酒酸，果性，矿物质和单宁酸等。
虽然这些物质所占的比例不高，却是酒质优劣的决定性因素。
质优味美的葡萄酒，是因为它们能呈现一种组织结构的平衡，使人在味觉上有无穷的享受，品尝葡萄酒时，温度是非常重要的一环，若在最适合的温度饮用时，不仅可以让香气完全散发出来，而且在口感的均衡度上，也可以达到最完美的境界。
通常葡萄酒的适饮温度要比白酒来得高，因为它的口感比白酒来得厚重，所以，需要比较高的温度才能引出它的香气。
随着中国对其葡萄酒业进行了前所未有的巨额投资，我们来研究一下目前中国大陆的高档葡萄酒市场。
中国的高档酒市场日趋成熟，并以惊人的速度不断扩大。
继2011年的前8个月猛增65%之后，香港今年的葡萄酒进口又突破了10亿美元(折合人民币约63.5亿元) 大关。
这个数据还没有考虑到不断增长的中国大陆葡萄酒市场。
2009年，中国的葡萄酒市场价值达到了750亿人民币(折合约100亿美元)。
在中国大陆，当地葡萄酒业占据了其2/3的本地市场；随着越来越多的中产阶级到国外旅游，对西方传统和葡萄酒文化的逐渐了解，导致中国对进口葡萄酒的需求不断增大；而这不是一时兴趣所致。
在2008年，全球金融危机导致葡萄酒销售量下降的情况下，中国的葡萄酒购买者对高档葡萄酒业的恢复起到了不可忽视的作用。
现在，中国大陆超过德国成为法国波尔多葡萄酒的最大进口商，对法国葡萄酒的进口量猛增。
据Luxuo透漏，2010年7月到2011年6月间，中国大陆进口法国知名地区葡萄酒在价值上增长了34%，在量上增长了23%。