煤矿企业会计内部风险管理现况
基于当前煤矿企业财务管理现状分析及措施
基于当前煤矿企业财务管理现状分析及措施摘要：作为我国重要的能源产业，煤矿企业在国民经济中扮演着重要的角色。
然而，当前煤矿企业财务管理存在着许多问题，如财务信息不真实、风险意识不足等。
本文从煤矿企业财务管理的现状出发，分析了问题的原因和影响，并提出了相应的措施。
建议煤矿企业加强内部财务管理，教育和培训干部员工风险意识，加强风险控制意识，并加强企业信息公开和监管，提高企业透明度和市场信心。
关键词：煤矿企业；财务管理；问题；措施。
正文：一、煤矿企业财务管理现状分析煤矿企业是我国重要的能源供应商之一，具有投资规模大、风险较高的特点。
然而，近年来煤矿企业财务管理出现了一些问题，主要表现在以下几个方面。
1.财务信息不真实一些煤矿企业为了追求虚高业绩，常常采用虚报账目、披露不实信息等手段来掩盖真实经营情况。
这样的做法不仅违背了诚实守信的原则，也会给企业和投资者带来极大的风险。
2.风险意识不足由于煤市供需关系紧张，利益分配复杂，煤矿企业在经营过程中面临着诸多的风险。
然而，有些企业缺乏风险意识，不注重预防和控制风险，导致企业出现意外损失和经济损失。
3.缺乏公开透明煤矿企业内部信息的公开度和透明度不足，造成了市场的不确定性和投资者的困惑。
同时，也限制了企业的发展空间和声誉。
二、原因分析造成煤矿企业财务管理问题的原因主要有以下几个方面。
1.市场竞争激烈由于我国煤炭资源丰富，煤炭市场竞争异常激烈，煤矿企业通过财务管理手段来追求虚高业绩、获取高额回报的做法时有发生。
2.管理体制不完善部分煤矿企业的管理体制粗放，存在较为明显的内控机制不健全、审计监管不到位等问题，导致了财务管理漏洞的产生。
3.风险意识淡薄由于缺乏风险意识，一些企业在面临风险时无法及时识别、分析和应对，从而导致风险无法控制的局面。
三、措施建议针对煤矿企业财务管理存在的问题，提出以下措施建议。
1.加强内部财务管理企业应加强内部财务管理，打造健全的财务管理体系，建立较为完善的内部审计机制。
煤炭企业会计内部控制及风险防范对策研究
煤炭企业会计内部控制及风险防范对策研究一、煤炭企业会计内部控制存在的问题1.1 财务报告的真实性问题煤炭企业通常面临着利润不断增长的压力，为了满足利润增长的要求，有些企业可能会采取不正当手段进行财务造假，虚报利润。
这种行为不仅违背了会计准则，也损害了投资者利益，极大地影响了行业的健康发展。
1.2 资产安全风险煤炭企业的生产经营环境相对复杂，存在着很大的资产安全风险。
有些企业在资产管理方面存在疏漏，导致资产被挪用、滥用等问题，给企业造成了重大经济损失。
1.3 内部控制流程不畅由于煤炭企业的规模较大，生产经营活动繁杂，其财务管理和内部控制体系相对薄弱。
内部控制流程不畅导致了企业在日常经营中存在着很大的漏洞，控制手段不够完善。
2.1 加强内部控制意识企业应加强内部控制意识培养，提高员工的内控意识，认识到内部控制对企业的重要性。
建立健全的内部控制管理制度，规范企业内部人员行为，提高企业内部管理的规范性。
2.2 强化财务报告审查企业应加大对财务报告的审查力度，确保财务报告真实可靠。
建立独立的审计机构，加强对财务报告的审计监督，杜绝财务造假行为。
2.3 完善资产管理企业应建立完善的资产管理制度，加强对资产的保护和使用。
加强对资产流动的管理，防止资产被挪用、滥用等问题的发生。
加强对资产的定期盘点，确保资产安全。
2.4 优化内部控制流程企业应优化内部控制流程，建立高效的内部控制流程体系。
通过对企业内部控制流程的合理调整，提高内部控制的效率和有效性，减少风险的发生。
2.5 提高财务人员素质企业应加强对财务人员的培训和教育，提高其财务管理水平和业务素质。
加强对财务人员的职业道德和责任意识教育，防止其利用职权进行不当行为。
2.6 加强内部监督企业内部应建立有效的监督机制，加强对内部控制的自查自纠。
建立健全的内部监督机构，加强对内部控制的监督和管理，及时发现问题并及时纠正，确保企业内部控制系统的健康运行。
三、结论煤炭企业作为我国重要的能源资源行业，其会计内部控制及风险防范问题是至关重要的。
煤矿企业内部控制的现状及改进措施
煤矿企业内部控制的现状及改进措施【摘要】煤矿企业内部控制是保障企业经营安全和可持续发展的重要保障。
目前煤矿企业内部控制存在着监控不到位、审计机制不完善等问题。
为此，需要加强内部监控和审计机制，强化内部风险管理意识，建立健全内部控制机制。
通过这些改进措施，煤矿企业可以提高经营效率和风险管理水平。
建议加大对煤矿企业内部控制改进的投入，以建立更加健全的内部控制体系，为企业的可持续发展提供更加坚实的保障。
【关键词】煤矿企业、内部控制、现状分析、主要问题、改进措施、内部监控、审计机制、风险管理、内部控制机制、经营效率、风险管理水平、投入。
1. 引言1.1 煤矿企业内部控制的重要性煤矿企业作为能源行业的重要组成部分，承担着国家能源供应的重要责任。
在煤矿企业的日常经营管理中，内部控制起着至关重要的作用。
强化煤矿企业内部控制可以有效保障企业资产的安全性和稳定性。
通过规范的内部控制制度，可以避免资产的流失和浪费，确保企业的财务状况稳健。
良好的内部控制可以帮助煤矿企业更好地管理风险。
煤矿企业面临着诸多内外部风险，包括市场风险、技术风险、自然灾害风险等，而内部控制的健全和加强可以有效降低这些风险对企业的影响。
规范的内部控制还可以提高企业的经营效率和管理水平，使企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争力。
煤矿企业内部控制的重要性不可忽视。
只有加强内部管理，建立科学规范的内部控制机制，才能更好地促进企业的健康发展和可持续经营。
.1.2 煤矿企业内部控制存在的问题1.缺乏有效的内部监控和审计机制。
在一些煤矿企业中，内部监控和审计机制不够健全，导致管理层无法及时了解企业运行状况和风险情况，容易发生违规行为或经营风险。
2.内部风险管理意识淡薄。
部分员工对于内部风险的认识不足，对潜在的风险问题容易忽视或掉以轻心，造成企业管理漏洞和风险暴露。
3.内部控制机制不够完善。
有些煤矿企业内部控制制度落后，规章制度不清晰，执行不到位，导致管理混乱、风险增加，影响企业运营效率和安全生产。
煤矿企业的会计内部风险管理
现代经济信息煤矿企业的会计内部风险管理梁鲜花 山西西山煤电股份有限公司西曲矿选煤厂摘要：煤矿企业在会计财务活动中存在各种风险因素，加强企业内部风险管理，对风险超前规避，能确保企业整体资本安全，减少人为因素给企业带来的损失。
有鉴于此，本文通过结合笔者多年工作经验以及相关文献研究情况下，重点针对煤矿企业会计内部风险管理进行探析，从而在有效提升会计工作质量情况下促使其实现良好发展。
关键词：煤矿企业；会计；内部风险；管理中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)027-0200-02一、会计内部风险管理的意义当今，风险管理已成为一门新兴的学科，它已经逐渐应用到各个行业。
会计部门是企业的重要部门，企业会计内部风险管理在企业发展中被提上很高的日程上。
对企业财务风险控制的效果，直接受企业会计部门风险防范力度的影响。
良好的会计风险管理能有效提高企业财务的风险管理能力，企业会计内控手段，可以提高有效决策率，降低决策错误的几率，帮助企业规避风险，避免一些可能出现的损失，尽最大的力度去防范有可能出现的危机，保证企业财务的安全与健康，使企业有一个健康的发展大环境，进而走向稳步发展的轨道。
在当前现代化企业发展的大环境里，采取选择和优化组合不同风险管理技术的方式来切实把控风险的实施，进而有效促进整体企业的发展。
其中会计部门作为一个非常关键部门，利用风险管理来优化其内部组织，可以确保企业资产的安全与稳定，保证企业运营安全。
二、煤矿企业内部会计风险管理现状目前我国煤矿企业的会计内部风险管理，随着现代企业的发展，管理模式从原来粗放型，逐渐向精细化、集约型转变。
在这个转变过程中，煤矿企业会计内部风险管理存在许多问题。
一是作为企业工作重要部门的会计部门，对风险管理的内容、意识、模式存在历史性的滞后。
二是当前国内不少煤矿企业都没有建设起完善的会计系统以及风险管理体系，且企业中许多部门间的管理存在许多缺陷，漏洞百出，潜在风险制约着企业的进步。
煤矿企业财务管理中存在的问题及应对措施
煤矿企业财务管理中存在的问题及应对措施煤矿企业是我国能源产业的重要组成部分，但在财务管理方面存在着一系列问题。
本文将探讨煤矿企业财务管理中存在的问题，并提出相应的应对措施。
一、问题分析1. 资金管理不规范煤矿企业通常需要大量的资金用于采购设备、支付工资和原材料采购等方面，而部分企业在资金使用上存在浪费，造成资金链紧张和企业经营困难。
2. 财务报表真实性问题一些煤矿企业为了获得更多的贷款或者减少税收负担，存在编造虚假的财务报表的情况，不仅损害了企业信誉，也使得企业面临重大的法律风险。
3. 风险管理不到位煤矿企业面临着许多风险，如安全事故、市场变化等，但部分企业在风险管理方面不够重视，导致了事故频发和经营困难。
4. 税务管理问题一些煤矿企业存在逃税行为，不仅违法违规，还给企业带来了巨大的经济损失。
二、应对措施1. 加强资金管理企业应建立严格的资金管理制度，合理规划资金使用计划，加强对资金使用的监控和审计，确保资金的合理使用。
2. 提高财务报表透明度企业应加强内部控制，提高财务报表的真实性和透明度，建立健全的财务制度和审计制度，确保财务报表的准确性和可靠性。
3. 强化风险管理企业要建立健全的风险管理制度，对安全风险、市场风险等进行全面评估和有效管理，及时调整经营策略，降低各类风险的发生概率和影响程度。
4. 规范税务管理企业要加强对税务管理的规范，严格按照税收法律法规缴纳税款，加强对税务政策的学习和理解，避免逃税行为的发生。
三、结语煤矿企业是我国重要的能源产业，但在财务管理方面存在诸多问题。
通过加强资金管理、提高财务报表真实性、强化风险管理和规范税务管理等措施，可以有效应对这些问题，提升企业的财务管理水平，实现企业的可持续发展。
希望煤矿企业能够引起足够的重视，将这些问题纳入企业管理的重要议程中，积极采取相应的措施，推动企业财务管理水平的提升。
煤炭企业会计管理现状及对策
煤炭企业会计管理现状及对策作者：张晓静来源：《商讯·公司金融》 2018年第7期一、引言煤炭企业生产经营具有特殊性，所以它的成本核算也有其与众不同的一面。
市场经济日益快速发展，煤炭行业也要作出相应变化。
煤炭企业要进行成本管理的创新，重视成本管理，提高成本控制，更加精耕细作的产业化发展，增强企业长期发展的实力，使煤炭企业在新形势下得到新发展，这也是可持续发展的要求。
二、煤炭企业会计管理现状（一）会计管理体质不完善以往的煤炭企业只注重财务管理目标的完成，忽略对会计管理的重要性的认识，淡薄的财务管理意识以及多法人的治理结构，使得集团内部没有形成统一的有效管理，在投资决策上各自为政。
（二）财务信息利用能力落后随着中国经济的发展，传统的手工记账、算账及报账已然慢慢地退出历史舞台，取而代之的是新型的现代电子计算机，财会人员从繁重劳动中得到解放，煤炭企业的财务信息化水平有了很大的提高，但是其考核只有一般记账考核和财务指标的考核，系统统计和收集分析会计信息中有很大的问题。
因为企业资源计划系统的财务信息上对企业的决策的支撑能力明显不足，所以无法有效整合量化宏观经济政策。
（三）财务机构设置的不合理财务机构的设置要符合成本效益以及适合实际的原则，要适应现实需求，保证满足现实的管理需求．在此基础上建立财务机构，解决企业的理财工作。
现阶段煤炭企业的财务机构管理层级较多，不利于提高其管理效率，并在一定程度上阻碍了财务管理的信息化进程。
而且煤炭企业一直不重视财务人员管理，对财务人员没有做到重点培养，没有得到足够的重视，更不能及时地树立创新精神以及处理事物的能力，进而导致一系列的内部问题。
三、煤炭企业会计管理问题的有效对策（一）重视财务管理部门根据我国煤炭企业财务管理的现状，要探索有效的应对措施，不断改进其财务管理。
目前我国煤炭企业会计管理中存在很多问题，这就需要认识到企业财务管理部门的重要地位，重视其财务管理。
只有企业自上而下的重视其财务管理部门，才能在企业中更好的发挥财务管理的作用。
浅析当前煤炭企业面临的财务风险及应对措施
流动性风险
流动性风险概述：流动性风险是指企业无法按照合理 的价格获取足够的现金流以满足生产经营和偿还债务 等需求的风险。在煤炭企业中，流动性风险也可能对 其生产经营产生重大影响。
如果煤炭企业的现金流不足，可能无法支付供应商的 货款、职工工资等必要支出，从而影响企业的正常生 产和经营。此外，如果企业在短期内需要大量现金偿 还债务，但现金流不足，可能引发流动性风险，甚至 可能导致企业破产。
煤炭企业应建立专门的风险管理机构，负责对企业面临的财务风险进行监测、 评估和控制。
制定风险管理政策
煤炭企业应制定全面的风险管理政策，明确财务风险管理的方法、流程和责任 人，为企业的风险管理提供指导和依据。
优化资本结构，降低融资风险
合理安排负债结构
煤炭企业应合理安排负债结构，降低企业的财务风险和融资 成本。
制定现金流管理计划
煤炭企业应制定现金流管理计划，合理安排企业的资金 流入和流出，避免资金链断裂带来的风险。
加强应收账款管理
煤炭企业应加强对应收账款的管理，加快资金回笼速度 ，降低流动性风险。
05
案例分析
案例一：某煤炭企业的财务风险及应对措施
财务风险管理不当，资金回笼速度慢
严格控制投资规模和进度，避免过度扩张带来的资金压力 。
该煤炭企业在投资决策时缺乏充分的市场调研和风险评 估，导致投资项目失败，无法达到预期的回报率。
加强市场调研和风险评估，确保投资决策的科学性和合 理性。
对投资项目进行精细化管理，提高投资回报率。
多元化投资，分散风险，避免过度依赖单一项目。
案例三：某煤炭企业的融资风险及应对措施
融资渠道单一，负债率过高
政策风险概述：煤炭行业作为传统能源行业，受到国家政策的影响较大。政策风 险包括产业政策、环保政策、税费政策等，这些政策的调整或变化都可能对煤炭 企业的生产经营带来较大影响。
煤矿企业的会计内部风险管理
财经纵横263煤矿企业的会计内部风险管理黄 奕 大同煤矿集团临汾宏大矿业有限责任公司摘要：煤矿企业是我国经济发展与建设的重要支柱产业，对于国民经济的增长产生积极的促进作用，以满足经济发展的需求。
煤矿企业想要稳定的发展，必须具备良好的企业风险管理意识，进而获取长久的生命力，为发展奠定良好的基础。
基于此，作者结合自身工作经验，对煤矿企业的会计内部风险管理进行详细的分析研究，以供相关工作人员参考。
关键词：煤矿企业；会计；内部风险管理中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)016-0263-01引言随着时代不断发展，我国煤矿企业在发展过程中，逐渐对内部会计控制方面加大重视力度，促使其逐渐完善，以满足当前时代的要求。
相对来说，在当前的市场经济背景下，煤矿企业的现代化可持续发展是当前发展的首要目标，因此，企业应积极进行改革，加快现代化发展步伐，积极进行风险管理，提升风险管理质量。
一、建立完善科学的会计内部风险管理体系对于煤矿企业来说，会计内部控制是企业的重要组成部分，对企业的正常运营与发展产生直接的影响，因此，在当前的时代背景下，想要有效的提升企业会计内部控制质量，必须以完善的内部风险管理体系为基础，将风险管理作为立足点，通过构建完善的体系，帮助现阶段的煤矿企业健全自身的控制制度，营造良好的发展环境，促使其稳定发展。
具体来说，可以从以下几方面开展：首先，煤矿企业应结合实际情况，明确风险管理意识与概念，通过合理的渗透，为企业领导人员提供良好的决策依据，并充分发挥出宣传的作用，通过宣传，增强企业员工自身的责任意识，进而在日常工作过程中严格落实，积极开展工作，提升工作质量与效率[1]。
其次，对于煤矿企业来说，环境是影响工作的重要因素，因此，企业应注重工作环境的优化与营造，进而打造出高效科学的内控环境，积极进行企业内控宣传，塑造良好的企业文化，引导工作人员明确会计内部控制与风险管理对企业产生的作用，保证工作的有效开展。
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煤矿企业会计内部风险管理现况
摘要：现代化企业发展过程中，通过风险的规避和预防能够保证企业发展的顺利，煤矿企业长期以来一直秉承着粗放型发展模式，在现代企业改革趋势中，通过对煤矿企业各部门进行有效控制和管理，能够推动企业向着现代化方向发展，提高煤矿企业地综合效益。
会计部门作为煤矿企业的重要部门，对会计内部进行风险管理能够保证企业会计财务工作的健康，是煤矿企业管理中的重要内容。
本文将针对煤矿企业会计内部风险管理进行探析。
企业会计风险管理是针对企业会计内部进行一系列风险控制措施，涵盖内容多样，对企业的发展具有较为重要的意义。
在企业经营发展过程中，会出现各种风险因素阻碍企业的正常发展，通过对风险进行超前规避能够减少风险对企业造成的损失[1]。
煤矿企业会计财务活动中也存在着这样的风险，通过对会计内部进行风险管理能够有效的规避这些风险，减少企业的经济损失，保证煤矿企业财务的健康，进而推动煤矿企业的发展和进步。
一、会计内部风险管理的意义
1.煤矿企业会计内部风险管理现状
我国煤矿企业的长期发展趋势一直以粗放型为主，在现代化企业发展模式下，开始逐渐向精细化、集约型的发展方向发生转变。
但过往的发展经验导致，煤矿企业内部各部门的管理方面存在诸多漏洞，会计部门作为企业工作的重要部门，其中的管理也会有一些历史性的滞后的内容[2]。
目前我国煤矿企业会计内部缺乏对风险管理的重视，没有了解到有效的风险控制管理对企业财务管理的重要性，导致会计内部工作存在大量的风险，稍有不慎就可能导致公司出现严重的经济损失。
2.建立企业会计内部风险管理的作用
企业会计内部风险管理是企业发展过程中必不可少的内容，会计部门作为企业的重要部门，是对企业财务进行有效管理的部门，会计部门的风险防范能力直接影响到企业财务的风险控制情况[3]。
对会计内部进行风险管理能够有效提高企业财务的风险管理能力，很大程度上保证了企业财务的安全和健康，有利于防范可能出现的危机，保证企业稳步发展。
在现代化企业发展背景条件下，对企业各部门进行优化和管理能够推动企业的整体发展，会计部门作为企业的重要部门，通过进行风险管理对会计内部进行组织优化，能够有效的改善会计内部工作效率，提高企业财务的稳定性，进而促进企业的发展进步。
二、会计内部风险管理
1.明确风险管理的意义
煤矿企业会计内部对于风险管理的重视程度直接影响着风险管理的实施情况，想要在企业内部建立起会计内部风险管理体系需要管理部门对风险管理重视起来。
会计内部风险管理需要煤矿企业内部管理人员明确风险管理的意义，了解风险管理的主要内容，在管理层具备风险管理意识后。
会计内部工作人员也需要提高风险意识，树立风险观念，充分的了解到风险收益与平衡，风险限度与适度承担性，如何规避风险等内容[4]。
具体的风险管理措施需要企业对员工进行相关培训，而风险管理的能否在企业内成功开展，则需要企业管理部门加以重视，从意识上给予其支持。
2.构建科学的风险管理体系
会计内部风险管理需要企业管理人员积极的构建风险管理体系。
风险管理体系的构建需要有系统的风险管理理念，同时风险管
理体系构建时要遵循科学性、完整性等原则[5]。
科学的风险管理体系应当包含一系列规范和制度，保证会计内部各人员之间分工的合理性，用优秀的领导对管理体系进行引领，以及企业上层对风险管理提供重视和支持。
风险管理体系的建立能够帮助会计内部管理形成一整套科学化、体系化、规范化的风险管理措施，从而提高对风险的防范能力。
通过建立科学的风险管理体系能够有效地保证企业财务工作的安全，促进企业稳步发展。
3.加强人员的风险管理培训
完善煤矿企业内部风险管理内容，加强对会计内部人员风险管理相关培训必不可少。
企业需要组织会计内部人员定期进行风险控制相关的培训，提高财会内部工作人员的风险意识和风险管控能力。
利用定期组织的培训，不断拓展企业内部员工的专业知识水平和专业技术水平。
通过考核了解会计内部员工对风险相关内容的应对能力。
风险管理培训内容需要提高会计内部人员对于，包括对潜在风险的判断，如何规避风险，如何在风险出现时减少损失等问题在内的详细的风险控制内容。
通过不断提高企业员工的专业能力，进而提升会计内部的工作水平，对可能出现的风险问题进行有效规避，提高公司整体的财务工作效率。
4.不断学习先进的管理手段
煤矿企业需要不断学习先进的风险管理手段。
随着管理学和会计学的不断发展，应用信息网络技术可以较好的对企业财务风险等内容进行估算和预测，企业应当不断学习和了解先进的风险控制方式。
通过数学建模、软件模拟等方式将企业现有的财务状况和潜在的风险进行模拟和计算，得出风险发生的可能性，从而进行有效的规避。
除了学习先进的风险模拟方式外，还需要学习先进的风险管
理理念，在社会不断更新变化的今天，风险的种类和更新的频率达到一个新的高度，每一种新鲜事物的产生都有可能为本行业带来潜在的风险，企业会计内部要不断更新思想观念，与时俱进的进行风险管理和控制。
三、结语
煤矿企业的会计内部风险管理在煤矿企业发展过程中一直都很容易被忽略，而煤矿企业会计内部风险对于煤矿企业的整体发展而言具有重要的影响。
通过了解先进的风险管理观念，建立科学的风险管理体系，培训风险控制会计工作人员，不断更新新的风险控制管理手段和理念，能够有效地提高煤矿企业会计内部风险管理的效果，促进企业的稳步发展。