公路施工存在的安全问题与防范
公路工程施工技术存在的问题及对策
公路工程施工技术存在的问题及对策公路工程是指对道路、桥梁、隧道等交通基础设施进行施工、维护和改造的工程。
随着交通运输业的发展和城市化进程的加快，公路工程施工技术面临着越来越多的挑战和问题。
本文将探讨公路工程施工技术存在的问题，并提出相应的对策。
1. 土地资源有限在城市化进程中，土地资源日益紧缺，公路工程施工需要征用大量土地。
土地资源有限会导致施工用地难以获得，进而影响施工进度和质量。
2. 施工难度大公路工程往往需要跨越山川河流，穿越城市和乡村，施工环境复杂，施工难度较大。
特别是在山区和水域施工，更加具有挑战性。
3. 施工技术不足目前，公路工程施工技术水平参差不齐，不同施工单位之间存在较大的技术差距。
有些施工单位缺乏先进的施工设备和工艺，导致施工效率低下。
4. 安全隐患公路工程施工涉及到许多安全隐患，如土石方垮塌、施工机械事故等。
如果合理的安全措施不够完善，将会对施工人员和周边居民造成极大的危害。
5. 环境污染公路工程施工过程中，会产生大量的粉尘、废弃物、废水等污染物，严重影响到周边环境的质量。
环境污染问题需要引起重视。
二、对策1. 合理利用土地资源在公路工程施工前，应进行充分的勘察和规划，选择合适的用地。
尽量利用已有的道路和桥梁，减少新土地征用，实现土地资源的合理利用。
3. 加强安全管理公路工程施工单位应常态化开展安全生产教育和培训，加强对施工人员的安全防范意识。
建立健全的安全管理制度，严格遵守相关安全规定，确保施工安全。
4. 推进绿色施工公路工程施工单位应致力于推进绿色施工，减少对环境的影响。
采用环保材料、减少废弃物排放、科学施工，最大程度地降低施工对周边环境的影响。
5. 强化监督检查政府部门应加强对公路工程施工的监督和检查，确保施工单位严格按照相关规定进行施工，不得违法违规。
对于存在安全隐患和环境污染问题的施工单位，要采取有力措施进行整改。
通过以上对策，可以有效解决公路工程施工技术存在的问题，实现公路工程施工的高效、安全、环保。
公路建设存在的问题及对策分析
公路建设存在的问题及对策分析一、引言近年来，随着经济和社会的快速发展，我国公路交通建设取得了巨大的成就。
然而，公路建设仍然面临一系列问题，包括资金不足、施工质量不稳定以及交通安全隐患等。
本文将对这些问题进行深入分析，并提出相应的对策。
二、资金不足1.背景介绍：公路建设需要巨额资金支持。
2.问题描述：当前公路建设中普遍存在资金紧张的情况。
3.原因分析：a) 政府投入有限：政府资源有限，无法满足所有道路项目的需求。
b) 土地征收费用高昂：土地征收费用是造成公路项目开支增加的主要原因之一。
4.解决方案：a) 多元化筹集资金来源：鼓励民间投资和社会资本参与到公路建设中，通过PPP模式等多种形式筹措更多合适来源的 funds.b) 加强资源整合效益: 制定完善政府与私营企业间协议框架促进优化利用现有资源。
三、施工质量不稳定1.背景介绍：公路建设施工质量直接影响着道路的使用寿命和行车安全。
2.问题描述：目前，公路施工质量参差不齐，特别是在一些农村地区。
3.原因分析：a) 低标价中标导致降低材料质量：为了争取中标，某些施工单位以过低的报价竞争，并且降低了材料质量，影响施工品质。
b) 缺乏监管机制: 监管措施不到位和人员紧缺等使得审核把关力度不足造成问题发生。
4.解决方案：a) 完善招投标制度: 加强对各厂商的审计并提高物资审计水平, 确保招投标真实透明且遵守规定流程.b) 建立健全监管体系：增加监督检查频率、提高监察部门效能、加大违法行为处罚力度。
四、交通安全隐患1.背景介绍: 公路交通事故屡禁不止, 导致重大人员伤亡以及社会经济损失。
2.问题描述：贯穿公路建设整个过程中存在着交通安全隐患。
3.原因分析：a) 设计缺陷和施工质量问题: 普遍存在的设计缺陷或者施工质量不达标，可能导致道路安全系数下降。
b) 管理与监督不足：由于管理与监督力度的不足，一些未经认证或维护不善的车辆和驾驶员进入公路，增加了交通事故发生率。
公路工程施工的安全管理和安全控制（4篇）
公路工程施工的安全管理和安全控制是保障工程质量、保护工人生命安全的重要环节。
在施工过程中，要充分认识到安全管理对工程质量和人身安全的重要性，通过规范的管理和控制措施，确保施工过程安全可靠。
下面将从施工组织设计、安全技术措施、施工现场管理以及事故应急响应等方面探讨公路工程施工的安全管理和安全控制。
一、施工组织设计施工组织设计是公路工程施工安全管理的核心环节，合理的施工组织设计能够最大限度地减少施工过程中的安全风险。
在施工组织设计中，应充分考虑以下几个方面：1.人员组织：合理安排施工人员的工作分工，明确责任和权限，确保各个施工环节的安全管理得到有效落实。
2.材料管理：合理安排材料的运输、储存和使用，防止材料的浪费和损毁，减少安全隐患。
3.机械设备：对使用的机械设备进行合理配置和操作规范，定期检修和维护，保证设备的安全可靠性。
4.工期计划：合理制定工期计划，确保施工进度的合理安排，避免临时加班和超负荷施工，减少事故的发生。
二、安全技术措施安全技术措施是公路工程施工安全管理的重要手段，通过技术手段的应用，能够有效降低施工过程中的安全风险。
在施工中应充分考虑以下几个方面：1.安全防护设施：对施工现场进行安全防护设施的设置，包括围挡、标志、警示灯等，有效提醒人员和车辆注意安全，减少意外事故的发生。
2.施工机械设备的安全保障：对施工机械设备进行安全保护措施的配置，包括防护装置的安装、设备维护和操作规范等，避免机械设备的故障和操作失误。
3.作业人员的安全培训：对施工队伍进行安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少施工过程中的人为失误和事故发生。
4.环境保护措施：在施工现场进行环境监测和保护措施的设置，防止施工过程中对周边环境的污染，保护生态环境的安全和稳定。
三、施工现场管理施工现场管理是公路工程施工安全管理的重要环节，通过现场管理的有效落实，能够规范施工过程，提高施工安全。
在施工现场管理中，应注意以下几个方面：1.施工现场的布置：合理布置施工现场，包括施工平台、材料堆场、设备摆放等，确保施工过程能够安全进行。
公路工程安全隐患排查与治（三篇）
公路工程安全隐患排查与治法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因索影响致使施工单位自身难以排除的隐患。
一、安全隐患排查1.（1）项目部建立健全事故隐患排查治理制度。
生产经营单位主要负贵人对本单位事饺隐患排查治理工作全面负责。
（2）项目部建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制（3）项目部保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度（4）项目部定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。
对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案。
并按照职责分上实施监控治理（5）项目部建立事故隐患报告和举报奖励制度。
鼓励、发动职工发现和排除事故隐患。
鼓励社会公众举报。
对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰（6）项目部与分包单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责总包单位对分包单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责（7）项目部每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年l月31日前向有关部门报送书面统计分析表，并由生产经营单位主要负责人签字。
2.对人的不安全行为的排查在公路工程施工中存在的不安全行为，是指在施工作业中存在的违章指挥、违章作业以从其他可能引发和招致发生安全事故的行为。
二、加大整改力度、及时消除隐患。
督促各项目相关责任单位针对本次排查发现的问题，加强整改和复查，确保整改率达100%；举一反三，定期检查，建立施工工地生活附属设施及其他非施工环节安全隐患排查治理长效机制。
公路工程存在的主要问题及建议
公路工程存在的主要问题及建议【一级标题】公路工程存在的主要问题【二级标题】问题一：基础设施建设不完善在公路工程中，基础设施建设是非常重要的一环。
然而，目前我国许多地区的公路基础设施存在着严重的不完善现象。
首先，道路布局不合理。
许多地方的公路规划与城市发展规划不相适应，导致道路交通拥堵、通行效率低下。
此外，部分地区由于缺乏有效的土地利用规划和管理措施，导致道路建设时常遇到土地纠纷和征地困难等问题。
其次，道路设计水平有待提高。
一些公路设计存在缺陷，比如坡度过大、弯道半径不合理等问题。
这些问题给驾驶员带来了安全隐患，并增加了交通事故发生的风险。
再次，养护维修力度不够。
部分地区存在养护经费短缺、养护人员数量不足的情况。
这导致道路状况差、损坏较快，给人们出行带来了诸多不便。
【二级标题】问题二：安全问题突出公路交通安全一直是人们非常关注的议题，然而在公路工程建设中，仍存在着一些安全问题。
首先，施工安全管理不到位。
有些工地缺乏有效的安全规范和操作流程，在施工过程中忽视了对劳动者的安全保护措施。
这导致了一些意外事故的发生，严重威胁着施工人员的生命安全。
其次，道路交通标志标线不清晰。
标志和标线作为指引驾驶员行车的重要依据，如果存在模糊、残缺或缺失等问题，将会增加交通事故发生的风险。
再次，技术设备不完善。
一些地区对于现代化技术设备的应用还较少，比如智能监控系统、实时路况信息发布系统等。
这些设备能够提供准确和即时的交通信息，帮助驾驶员避免拥堵和事故。
【二级标题】建议一：加强基础设施建设为解决公路工程中存在的基础设施问题，我们可以采取以下措施：首先，优化道路布局规划。
在城市规划和交通规划中加强协调，合理规划道路布局，避免道路交通拥堵。
其次，提高道路设计水平。
加强对公路设计师的培训与专业素质提升，推动科技创新在设计中的应用，减少安全隐患。
再次，增加养护经费投入和养护人员数量。
确保公路正常运行和维护工作的进行，提高道路使用寿命和交通安全性。
公路工程管理中存在的问题与对策
公路工程管理中存在的问题与对策问题1：工程进度延误对策：建立科学合理的施工进度计划，加强施工组织与协调，提前解决施工过程中的技术问题和难题，确保施工进度的顺利进行。
问题2：工程质量不达标对策：加强工程质量监督和管理，严格执行相关质量标准和规范，增加质量检测频次和检测项目，及时处理质量问题，确保工程质量符合要求。
问题3：施工安全事故频发对策：强化安全教育培训，提高施工人员安全意识和技能水平；严格落实安全管理制度和措施，加强对施工现场的监督和管理，及时发现并纠正安全隐患，确保施工安全。
问题4：施工成本超支对策：建立合理的项目预算和成本控制机制，严格执行合同条款，优化施工组织和施工方法，减少资源浪费，加强对施工过程中的成本控制，确保施工成本不超支。
问题5：工程信息化水平低对策：加大对信息化建设的投入，建立工程信息管理平台，提高信息化系统的可用性和稳定性，强化信息化培训，提高施工人员的信息化素质，推进工程信息化进程。
问题6：合同管理不规范对策：建立健全合同管理制度，明确合同条款和约定，严格执行合同规定，加强对合同执行过程的监督和管理，及时解决合同纠纷，确保合同的合法性和合规性。
问题7：材料采购难度大对策：加强与供应商的合作和沟通，建立稳定的供应链系统，优化采购流程，确保材料的及时供应和质量可靠，减少施工过程中的材料采购风险。
问题8：环境保护措施不到位对策：建立环境保护管理制度，贯彻环保法律法规，制定详细的环境保护计划，加强对施工现场的环境监测和治理，采取有效措施减少施工对环境的影响。
问题9：施工管理人员素质不高对策：加强施工管理人员的培训和选拔，提高其专业技能和管理能力，建立激励机制，不断提升施工管理人员的素质和能力水平。
问题10：交通管理不到位对策：建立科学合理的交通管理方案，加强对施工现场交通的监控和管理，设立合理的交通引导设施，减少交通事故的发生，保障施工现场交通的畅通和安全。
公路施工管理存在的问题及对策
公路施工管理存在的问题及对策公路施工管理是确保公路建设质量、安全、进度和成本的关键环节。
然而，在实际施工过程中，存在许多问题，这些问题不仅影响了工程的质量和进度，还可能带来安全风险和成本超支。
本文将分析公路施工管理中存在的问题，并提出相应的对策和建议。
一、施工质量问题施工质量是公路施工的核心问题。
在施工过程中，由于技术水平不足、监管不力等原因，可能造成路面不平整、路基不牢固等问题。
对策与建议：1.强化质量意识，落实质量责任。
建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量责任，确保质量意识贯穿于整个施工过程。
2.加强技术培训和交流，提高施工人员的技能水平。
3.严格执行质量检验制度，对每一道工序进行质量检测，确保不合格的工序不进入下一道工序。
二、安全管理漏洞安全是公路施工的底线。
然而，在实际施工中，由于安全意识薄弱、管理不严格等原因，可能导致安全事故的发生。
对策与建议：1.加强安全教育培训，提高安全意识。
确保每个施工人员都了解并遵守安全规章制度。
2.定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
3.建立应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、进度控制不力公路施工的进度直接影响着工程的经济效益和社会效益。
然而，在实际施工中，由于各种原因，如设计变更、施工组织不力等，可能导致进度滞后。
对策与建议：1.科学安排施工进度，确保按期完成。
在施工前制定详细的进度计划，并在施工过程中根据实际情况进行调整。
2.强化施工组织管理，合理配置人力、物力资源，确保施工顺利进行。
3.加强与各方的沟通协调，及时解决施工中出现的问题，避免因协调不当造成进度延误。
四、成本超支问题成本超支是公路施工中常见的问题之一。
由于各种原因，如材料价格上涨、人工费用增加等，可能导致成本超支。
对策与建议：1.控制施工成本，提高经济效益。
在保证质量的前提下，通过优化施工方案、合理配置资源等方式降低成本。
2.加强材料管理，避免浪费和损失。
对材料采购、运输、保管等环节进行严格控制，确保材料的有效利用。
公路施工存在的问题和不足之处
公路施工存在的问题和不足之处公路作为现代交通运输的重要组成部分，承载着巨大的运输压力。
然而，在实际施工过程中，我们不可否认地面临着一系列问题和不足之处。
本文将从施工质量、安全管理、环境保护等方面探讨公路施工存在的问题和不足之处，并提出相应的改进措施。
一、施工质量问题1. 不合理设计：有些道路在设计阶段存在缺陷，受到地理条件限制和规划不合理等因素影响，导致后期修建难度增大。
改进策略：加强前期调研工作，综合考虑各种因素，确保道路设计科学合理。
2. 施工材料问题：部分施工单位为了降低成本，使用劣质材料进行建设。
这样不仅直接影响道路使用寿命，还可能引发交通事故。
改进策略：加强对施工材料的品质监管，建立健全的质量检测体系，并对违规单位进行严厉处罚。
二、安全管理问题1. 交通组织不当：在施工过程中，有些道路施工区域未能给予足够的交通警示，容易导致交通事故。
改进策略：加大安全警示标志和引导牌的设置力度，提高人员和车辆进入施工区域的门槛。
2. 作业人员安全意识不强：一些施工人员没有严格按照作业指导书进行操作，存在违章操作、无安全防护措施等问题。
改进策略：加强对作业人员的安全教育培训，建立健全内部管理制度，并定期组织专项检查。
三、环境保护问题1. 水土流失：公路建设过程中大量开挖和覆土会引发大面积土壤流失，对周围生态环境产生负面影响。
改进策略：加强水土保持工作，合理规划施工排水系统，采取适当的措施减少水土流失。
2. 建设垃圾处理不当：一些施工现场对废弃物处理不善，直接排放或堆放在周边地区，污染环境。
改进策略：建立健全的建设垃圾处理制度，加强监管力度，推广可持续循环利用的处理方式。
四、改进措施与展望为了解决公路施工中存在的问题和不足之处，我们应该采取以下措施：1. 加强组织管理：加大对施工单位的监管力度，提高施工单位的责任意识和安全意识。
2. 技术升级：推动公路建设技术的创新和应用，引进先进的建设设备和材料，并加强对施工技术人员的培训。
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公路施工存在的安全问题与防范赵升宇营口公路建设有限公司，辽宁营口 115000摘要：社会的发展推动着我国公路事业的不断进步，公路工程施工管理水平也在不断提升着，但施工安全管理仍属薄弱环节，安全事故屡有发生，本文针对现阶段我国公路施工安全管理存在的问题，提出了相应的解决措施关键词：公路施工；安全；问题；防范中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)20-0215-021 安全管理内涵及加强公路施工安全管理的必要性安全管理是落实各项安全生产责任制和制度，落实各项安全措施，以实现施工过程安全、安全监管到位为目的的现代化、科学化的管理。
其基本任务是按照国家有关安全生产的方针政策、法律、法规的要求，根椐企业实际情况和施工项目特点、要求，构建企业安全生产长效管理机制，规范企业安全生产经营活动，采取相关的安全管理对策措施，以期科学地、前瞻地、有效地发现、分析和控制生产过程中的危险、有害因素，制定相应的安全技术措施和安全管理制度，主动防范、控制事故和职业病的发生，避免、减少事故及所造成的损失，包括人身伤害、财产损失、环境污染和其他损失。
因此分析在公路工程施工中存在安全隐患的成因以及对施工安全管理的原则显得非常重要，安全管理只有起点，没有终点，在公路建设、监理、施工全过程都应该树立起“安全第一、预防为主、综合治理”的安全思想，坚守红线，坚持以人为本，安全为天，以求真务实、严谨细致的工作作风，扎实地做好各项安全管理工作。
2 公路施工安全管理问题2.1 施工安全管理观念落后我国的高速公路施工安全管理观念普遍较为落后，可以说跟不上时代的进步和现代科学发展观的要求，不仅安全责任落实不到位，同时施工人员的安全意识也相对较为薄弱，存在着只看重经济利益而忽视安全管理的状况。
不论是对高速公路施工安全管理上面投入的时间、精力、金钱，还是对施工人员的安全教育培训，均存在着严重缺陷。
2.2 施工设施不完善在高速公路的安全施工中，除了以上谈到的两点，同时还存在着施工不完善的问题。
这主要表现在在施工设施中，主要采用了较多的电子图形，而声响设备不足。
同时很多安全设施只适合用于普通的公路，而并不适合高速公路的运用。
即使是目前存在且正在使用中的设施，也不能从根本上对高速公路的驾驶人员起到很好的提醒、警示和诱导作用，更别提一些驾驶人自身就拥有众多驾驶陋习，如疲劳驾驶、边打电话边驾驶、驾驶过程中抽烟等等，驾驶人本身对于遵守交通规则的意识就比较薄弱，施工设施不完善就会给高速公路的驾驶人员留下巨大的安全隐患。
2.3 现场施工人员安全素质低，缺乏安全意识教育公路工程建设的主要目标是在保证工程质量的同时，高效安全地完成施工。
公路施工安全包含了多个方面，如公路施工人员的生命安全、国家的财产安全等等，只有保证了公路施工过程的安全，才能保证工程的顺利竣工。
当前绝大部分施工人员都是来自于农村的劳务工，整体素质不高，施工安全知识相当缺乏。
而施工企业管理人员管理不到位，缺乏对于施工人员安全意识的培训，使得施工人员安全意识单薄，安全事故频发。
甚至有很多企业觉得对施工人员进行安全培训是在浪费时间和金钱，这就导致了在施工过程中，施工人员无法按照规范进行施工操作，极易出现安全问题。
3 公路施工存在的安全防范3.1 加强施工现场安全管理体系的建设加强施工现场的安全管理体系，首先要建立安全生产监督网络，成立高效的安全领导小组，能够将日常的道路施工安全置于首位。
对于施工过程中遇到的问题或是隐藏的问题，领导小组能够及时召开会议，提出相应的解决方案，确保安全工作的顺利开展。
其次，领导小组要将检查的工作落实到人，实行责任制度。
由于高速公路施工所具有的特殊性，特别是施工现场的环境很是复杂，各种类型的安全事故随时可能发生，这就需要施工单位能够将检查的任务落实到人，最好能够安排专门的技术人员定期对施工现场进行安全检查和故障排查，从思想上重视安全检查的作用，严格遵守安全检查规章制度的要求，同时加大安全检查的力度，缩短安全检查的周期，这样才能从根本上降低事故的发生几率。
3.2 加大对安全施工设备的投入施工单位要加大安全投入，安全生产费用专款专用，增加必要的安全设施，及时购置安全设施，包括反光雨衣、安全服、安全警示墩、安全标示牌，并发放到一线人员手中，确保工作安全，认真、有效地开展安全生产管理工作。
加强公路施工设备的现场管理，严格贯彻执行设备维护保养制度，操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。
对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。
随着全球气候变化，各种自然灾害频发；随着经济社会发展，人流、物流速度加快，不安全因素也可能上升。
因此我们必须彻底清除安全死角，为此，应当不断强化安全设施建设，注重安全生产的细节管理；还应当继续加大宣传教育力度，引导施工人员清除意识中的安全死角。
3.3 强化施工人员的安全素质施工安全是任何施工的前提要求，要牢固树立“安全第一、预防为主、综合管控”的方针，强化每一位施工操作人员的安全生产的意识。
加大对施工人员的安全教育和技能培训，以安全知识为培训内容，聘请专职教员举办安全培训，对员工进行三级安全教育和定期的安全交底；定期组织员工观看安全宣传片，召开安全施工座谈会，公路工程施工前开展安全动员会，提高施工人员的安全意识，树立高度的责任意识，不断增强施工人员的安全防范能力，日常工作中加强施工队的安全指导，将全体施工人员作为安全管理的重点；实行持证上岗制度，考试合格方能进行施工作业，对施工现场进行检查，防止安全意识不强、素质技能不过硬的人员参与施工；积极开展公路施工的安全宣传教育，采取多种方式，开展多样活动，营造安全生产浓厚氛围，广泛宣传安全生产法律法规和安全知识；加强对施工队伍的考核评价工作，从施工进度、安全质量、技术管理、文明施工等多个方面，定期对施工队伍承揽项目进行一次综合考评。
公路施工不全部在路面上施工，往往还有桥梁、隧道等场所的施工，在这些环境下施工更要注意施工安全，尤其隧道内爆破以及钻挖是高危险施工，要聘请专业施工单位进行施工，并采取完善的保护措施方可施工。
另外，公路施工还要经常有维修工程，往往封闭部分车道进行，这种条件下，施工区域与行车区域需要用障碍将施工区域与行车区域进行分割，施工区域前方提前设置标示牌及限速标识。
在这些措施的同时，要建立完善的监督管理机制，专人负责现场施工安全监督工作。
施工人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋进入施工现场，最终以高精度、高质量、高进度、无事故完成公路工程建设。
3.4 建立健全安全管理责任制（下转第 217 页）施工项目，要及时分析原因，采取有效的补救措施。
3.2 建立完善的质量管理制度重视工程质量是确保工程质量的根本保证。
在路桥施工之前，首先应该检查工程设计方案是否合理，在经费预算以及施工技术上能否可行，采用的施工技术是否满足工程质量的要求。
然后根据施工方案合理的编制施工计划和布置施工现场，分析影响路桥工程质量的因素，并提前做好应对措施。
路桥施工是一项复杂的工作，由于施工环境的不断变化和交叉作业面多，而且处于露天作业环境下，施工管理的难度比较高，工程质量问题比较突出，通过建立质量管理制度，将工程质量责任到相关施工人员，以路桥工程质量体系作为工程质量判定的标准，对于不符合工程质量的施工环节必须及时提出整改意见和整改措施，确保工程的施工质量。
3.3 有计划、有组织的调度施工现场路桥工程建设是一个涉及到施工中各个方面的一个工程，也需要项目工程施工队伍具有较高的专业化素质。
在施工期间，容易出现一系列如原材料供应跟不上、机械保养不足等故障。
有效的控制、统计好施工现场的所有人员、物资、工期等。
及时向企业或者项目部回馈现场实际情况，协调好管理层与施工人员之间的关系，以确保现场施工质量得到有效的控制，在确保施工质量的前提下，降低施工使用成本。
3.4 严格控制施工材料的质量严格控制施工材料的质量，需要严格把关材料的选购环节，严格地控制材料的质量，这是施工有效进行、工程质量得到保证的重要前提。
材料的质量对整个工程的质量有着决定性的作用，所以在进行时，必须要严禁杜绝不合格的原材料进入施工现场，加强对路桥施工的材料质量的控制，主要有钢筋、水泥、钢绞线、砂石等主材，控制供货的渠道，这样才能提高工程的整体质量，避免以权谋私，因私人关系而随便选择供货商。
4 结语抓好路桥工程现场管理质量的重大意义，是降低材料消耗，提高建设工程的整体质量。
保证工程施工的安全性、保证工程的如期竣工，是施工企业经济效益得到提高的有效途径。
工程的现场质量管理也是各种管理水平的集中体现。
参考文献[1]罗平炎. 市政路桥施工质量管理及控制[J]. 建材与装饰, 2012, (7):187-188.[2]吴, 洪, 量. 路桥工程现场施工及质量管理探究[J]. 科技致富向导, 2014, (11).[3]陈海. 路桥施工项目质量管理分析[J]. 黑龙江交通科技, 2012, (6):133.针对公路工程点多、面广、线长的情况，需要在施工现场加强安全管理，实行安全责任制，施工组织上要建立健全安全管理组织机构，成立施工安全领导小组，负责公路施工安全管理工作，及时上报发布有关信息。
以项目经理为首，安全总监、生产经理为帮手的管理体系，针对现场各项施工，检查危险因素，建立危险因素检查表，将各个工序中的危险因素公示，使操作人员明确危险因素及危险程度，将安全职责落实到每一位操作人员身上。
领导小组要按照“早准备、早部署、早检查、早落实”的原则，周密部署，把各项措施细化到每个环节、岗位、人员，切实做到领导到位、责任到人、措施有力，定期开展立体式、全方位的安全检查，对发现的问题和安全隐患，及时落实整改。
现场专职安全人员，应在各方配合下，搞好防火、防爆、防坍、防洪、防泥石流等各项工作，消灭各种灾害隐患，确保人身和财产安全。
要健全完善应急预案，加强应急值守，要求坚决防止形式主义和走过场，把隐患排查和安全生产责任制以及责任追究结合起来，把事故隐患当作事故来问责，严格事故查处和责任追究，对安全工作不作为、乱作为或监管不到位、排查整改不力的，要严格问责追究，确保安全责任制落到实处。
3.5 提高安全设施防护管理施工现场工具、材料、机械、设施应进行统一的安排和处理，对于存在安全隐患和可能发生危险的地区设置警示牌，且在采取安全措施后才能允许施工人员入场。
对于机械设备的螺栓、刀具以及可能脱落的零件使用前应检查并进行处理，避免发生安全事故。
加强对公路施工中设备操作人员的培训，并要求其能够严格按照设备操作手册进行操作，定期对设备进行保养和清理，防止机械设备出现老化和故障。
施工过程中容易磨损的设备要配有专门的工作人员进行定期检测，进行预防性的维修和维护。