2018建筑项目管理测试
2018建筑项目管理测试含答案109
建筑工程项目管理练习题(10933)答案见最后多选题1、业主方的组织协调任务不包括()。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B．编制项目管理总体规划C．起草设计合同D．组织提交竣工资料E．组织编制重要设施的使用及维护手册多选题2、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
A．根据业主委托开展项目中间评价工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D．办理施工许可证等项目批准手续E．组织进行图纸会审及设计交底单选题3、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。
A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题4、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的()。
A．建设行为进行监控的专业化服务活动B．工程质量进行严格的检验与验收C．建设活动进行全过程、全方位的系统控制D．施工过程进行监督与管理单选题5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题6、建设工程管理的核心任务是（）。
A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值单选题7、建设工程管理中，容积率系指在一定的地块内()的比值。
A．建设用地面积与总建筑面积B．总建筑面积与建设用地容纳人口量C．总建筑面积与建设用地面积D．建设用地容纳人口量与总建筑面积单选题8、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2018二建《建设工程项目管理》真题答案及解析
2018二建《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理【答案】D【解析】根据国际设施管理协会（IFMA）的界定，设施管理包括：①物业资产管理，包括财务管理、空间管理和用户管理；②物业运行管理，包括维修管理和现代化。
设施管理的分类可如图所示。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【解析】A选项，项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作；B选项，项目组合是指为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；C选项，项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；D选项，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A【解析】AD选项，如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
施工方项目管理的目标必须要符合合同的要求，不能自行修改，而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
2018年建筑项目测试含答案32
建筑工程项目管理练习题(3281) 答案见最后单选题1、建筑工程管理(CM)方法的特点是()。
A. 使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交付使用B. 待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用C•分阶段进行施工图设计，待工程全部竣工后一并交付使用D.使设计与施工能够充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用多选题2、建设工程项目的组织风险类型包括()A. 建筑施工企业法定代表人的资历和能力B. 损失控制和安全管理人员的资历和能力C. 设计人员和工程监理工程师的能力D. 承包商管理人员和一般技工的能力E. 施工机械操作人员的能力和经验多选题3、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下() 可能的模式。
A. —个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。
B. 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。
C•由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
D. 由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
E. 由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。
单选题4、建设工程管理的特点是() 。
A. 分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用B. 分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用C•待工程设计全部完成后，分阶段进行招标施工，分批交付使用D.待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用简答题5、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。
应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。
2018建筑工程项目管理测试题107
建筑工程项目管理练习题(10747)答案见最后多选题1、资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力，是因为其可以利用()来降低投资组合的整体投资风险。
A．各种资产类别B．各自不同的报酬率C．各自不同的风险特性D．对经济形势的良好判断E．彼此价格波动的相关性单选题2、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()。
A．它是在设计资料完备的情况下进行的B．它是施工方项目管理的任务C．论证应首先分析论证目标实现的可能性D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划单选题3、在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于()的角度进行分析。
A．从工作进度对施工进度的影响B．从各阶段工作关系和总进度计划编制C．从这些工作本身的进度控制D．对整个建设工程所有工作内容都要控制多选题4、工程监理规划，是在监理工程师充分分析和研究工程项目的______，以及参与工程建设各方的情况后，制定的指导工程项目监理工作的实施方案。
A．技术B．管理C．目标D．环境E．规划多选题5、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。
通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()。
A．信息存储数字化和存储相对分散B．信息处理和变换的程序化C．信息传输的数字化和电子化D．信息获取便捷E．信息透明度提高单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题7、一般情况下，下列各项风险中是二级风险的是()。
A．环境风险B．产品风险C．流动性风险D．声誉风险单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
完整版2018年二级建造师项目管理真题试题及答案
2018年二级建造帅建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有 1个最符合题意）1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。
P4-5A.决策设计一施工一动用前准备 B •决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D [•设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。
P5-6A. 承担施工任务并对其质量负责 B •与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D •负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。
P20A.提出问题 B .决策 C .执行 D .检查4•某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ A. 合同管理部 B .计划管理部 C .财务管理部5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署 和（）。
P29 A.编制资源需求计划 B .编制施工准备工作计划C .拟订施工方案D .计算主要技术经济指标7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有 ：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是（ ）。
P31 A. ②-③-①-④ B. ②-③-④-① C. ③-②-①-④ D. ）。
P15 D .项目管理部 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中, A.收集项目目标的实际值BC.将项目目标的实际值和计划值相比较 属于准备工作的是（ ）。
P29[.对项目目标进行分解D.对产生的偏差采取纠偏措施&建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（ A.项目经理B .施工方案 C.信息技术9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（ A.归档文件用原件和复印件均可BC.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D）。
2018年建筑工程项目管理常考题1465
2018 年建筑工程项目管理常考题单选题1、业主方专业管理中项目管理的工作阶段是() 。
A. 项目决策期B. 项目实施期C•项目生产运营期D项目决策期及实施期单选题2、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于()的项目管理。
A. 项目功能分解B. 建设项目总承包方C•建设项目投资方D.建设项目采购方单选题的管理是企业信息化建设的重要活动。
3、运用信息技术进行知识的挖掘和A. 业务流程B. IT 基础设施C•数据架构D.规章制度单选题4、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在() 项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A. 项目开工阶段B. 项目决策阶段C项目完工阶段D项目投资阶段多选题5、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是() 。
A. 审查施工单位选择的分包单位的资质B. 组织设计单位向施工单位进行技术交底C•监督检查施工单位质量保证体系D. 审查施工组织设计E. 检查和确认运到现场的材料的质量单选题6监理招标评审投标书中的实施监理工作计划，主要比较()等方面内容。
①监理工作目标设置的合理性；②项目监理班子组织机构的完备性；③工作计划的可行性；④承诺保证提前竣工时间的长短；⑤提交的方案是否有创新性A. ①②④B. ①②③C•①②③⑤D.②③⑤多选题7、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，其主要特征包括() 。
A. —般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B. —般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C•施工总承包管理方对业主方的指定分包方不承担管理责任D. 施工总承包管理方与施工总承包方承担相同的管理任务与责任E. 施工总承包管理方负责为分包施工单位提供必要的施工条件单选题8、“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的() ，并可提高数据处理的效率。
2018建筑项目测试含答案78
建筑工程项目管理练习题(7823) 答案见最后单选题1、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是() 。
A. 省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B. 老师让小张回家把家长叫来C•市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D.英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试单选题2、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE联邦德国统一铁路建设策划公司) 委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供() 。
A. 局部项目控制B. 中央项目控制C. 顶尖项目控制D. 基层项目控制单选题3、监理规划应在(32)后开始编制，不属于建设工程监理规划作用的是(33)。
A. 监理工作范围、内容确定B. 监理工作程序确定C. 签订监理合同D. 明确项目监理机构的工作目标4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。
单选题A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题5、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的() 风险。
A. 工程环境B. 组织C•技术D.经济与管理单选题6、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括() 。
A. 管理主体不同B. 管理目标不同C. 管理内容不同D. 管理对象不同单选题7、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()A. 吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B. 使得人力资源发挥其最大作用C•建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。
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建筑工程项目管理练习题(7733)答案见最后简答题1、某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。
某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。
合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系)，业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。
【问题】1.指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。
单选题2、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾()中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程B．工程管理全过程C．项目决策全过程D．项目实施全过程单选题3、下列属于“指导”的具体要求的是()。
A．使项目组了解工作目标B．追踪业务进程C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案多选题4、业主方的组织协调任务不包括()。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B．编制项目管理总体规划C．起草设计合同D．组织编制重要设施的使用及维护手册E．组织提交竣工资料单选题5、下列保险种类中，()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。
A．承包商保险B．项目保险C．确定保险D．开口保险单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题7、项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容是()。
A．成本计划的编制和落实情况B．在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况C．项目成本目标和阶段成本目标的完成情况D．对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况单选题8、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是()。
A．不同类型建设工程的风险是不同的B．建设工程的建造地点不同，风险是不同的C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的单选题9、以下类型的债券，收益率相对较高的是()。
A．享受税收优惠待遇的债券B．流动性高的债券C．违约风险高的债券D．可延期债券单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题11、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()。
A．是在设计资料完备的情况下进行的B．是施工方项目管理的任务C．论证应首先分析论证目标实现的可能性D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划多选题12、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。
A．建设项目的目标和任务B．建设项目参与方C．建设项目管理组织结构D．社会政治，经济和文化环境E．可能的工作冲突单选题13、建设工程文件归档的含义是()。
A．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交B．文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构C．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交D．建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交单选题14、定性风险分析的依据不包括()。
A．风险管理计划B．应优先考虑的风险清单C．项目类型D．项目进展状况多选题15、《建设工程项目管理》由()等组成。
A．建设工程项目的组织与管理B．建设工程项目施工成本控制C．建设工程项目进度目标管理D．建设工程项目信息管理E．建设工程职业健康安全与环境管理单选题16、下列不属于施工监理的工作内容的是______。
A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D．技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查单选题17、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是______A．明确成本管理的指导思想B．建立企业内部施工定额C．科学设计施工成本核算账册D．建立成本管理责任体系单选题18、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题19、建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下属于组织风险的是()。
A．岩土地质条件和水文地质条件B．现场与公用防火设施的可用性及其数量C．施工机械操作人员的知识、经验和能力D．事故防范措施和计划单选题20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题21、建筑工程管理方法的特点是()。
A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B．调节计划进度与实际进度的改变C．动态控制设计进度D．加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合单选题22、以下哪项不属于金融衍生品服务()A．利率互换B．货币互换C．期货D．银行卡业务单选题23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题24、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A．软件工程管理B．软件开发工具C．开发人员的培训D．软件工程的环境单选题25、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是()。
A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B．老师让小张回家把家长叫来C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D．英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试简答题26、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。
该分包队伍用2台50t履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。
在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。
事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。
在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：①项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。
在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。
②项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。
③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
④仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
⑤事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。
问题上述背景资料中①、②、③、④种现象违反了安全控制要求多选题27、项目总控的特点包括______。
A．项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B．项目总控是一种建设工程管理的组织模式C．项目总控的服务对象是项目的最高决策层D．控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况E．控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告单选题28、建设工程项目管理的内涵是()。
A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现单选题29、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。
A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题30、你们公司即将进行一个项目的招标工作。
该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。
你们应该选用哪种合同类型()A．工料合同B．成本加固定费用合同C．固定价格合同D．成本加激励费用合同-----------------------------------------1-答案：[解析]暂无解析2-答案：A本题考查的是我国注册咨询工程师(投资)的定位。
3-答案：A[解析] 选项B、C、D属于监督的具体要求。
4-答案：C,D,E暂无解析5-答案：B[考核内容] 建设项目工程保险的含义和分类6-答案：D暂无解析7-答案：D暂无解析8-答案：D[解析] 风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平，实践经验等方面的差距，所以，不同的人识别的结果就会有较大的差异。