行政面试问题答案(2)

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行政类文职面试题目及答案

行政类文职面试题目及答案

行政类文职面试题目及答案一、自我介绍考官常问:请你先自我介绍一下。

回答示范:尊敬的考官,您好!我是XXX,很荣幸有机会参加这次行政类文职面试。

我拥有良好的组织协调能力和团队合作精神,以及出色的书面和口头沟通能力。

在过去的XX年里,我在行政工作方面积累了丰富的经验。

我期待着在贵公司的工作中能够发挥自己的能力和潜力,为公司的发展做出积极的贡献。

二、能力与经验考官常问:请问你有哪些行政方面的技能和经验?回答示范:在行政方面,我具备以下几个方面的技能和经验:1. 组织协调能力:我在之前的工作中负责协调部门内的多个工作项目,并能够高效地安排工作时间和优先级。

这使得团队成员能够顺利地完成任务,并按时交付成果。

2. 文件管理和处理:我熟练运用办公软件,能够快速准确地处理文件、邮件等文档,并确保信息的及时传递和妥善保存。

3. 会议组织能力:我经常参与组织和管理各类会议,包括安排会议议程、准备相关材料、协调参会人员,并保证会议的顺利进行。

4. 沟通表达能力:我具备良好的口头和书面表达能力,能够清晰地向同事、上级和客户解释相关事宜,并及时回复邮件和电话。

三、解决问题的能力考官常问:请描述一下你在工作中遇到的挑战和你如何解决的。

回答示范:在过去的职业生涯中,我曾面临各种各样的挑战。

其中一个挑战是在紧张的工作时间内完成多个重要任务。

为了解决这个问题,我首先进行了任务的优先级排序,并制定了详细的工作计划。

我与我的团队成员密切合作,共同分担工作负荷,确保每个任务都能按时完成。

此外,我也学会了在工作中保持冷静与高效,以避免因紧张而产生的错误。

四、灵活性和适应能力考官常问:请问你在变动的工作环境中如何适应?回答示范:我相信在不断变化的工作环境中保持灵活性和适应能力是很重要的。

我在之前的工作中经常面临工作任务的变动和新挑战的出现。

因此,我培养了快速学习和适应的能力。

我会尽快了解新任务的要求,并及时调整自己的工作计划。

此外,我也善于与不同背景和需求的人合作,以确保顺利完成工作。

行政办主任面试题目及答案

行政办主任面试题目及答案

行政办主任面试题目及答案一、题目:职业背景和经验1. 您可以介绍一下您的行政管理背景和经验吗?2. 您担任过行政办主任或相关职位吗?如果有的话,可以谈谈您的主要职责和取得的成就。

答案:作为行政办主任,我具备丰富的行政管理背景和经验。

在之前的工作中,我担任过行政办公室主任一职,负责协调和管理整个行政办公室的日常工作。

我的主要职责包括人员管理,行政文件和资料的管理,办公室资源的调配以及与其他部门的协调合作。

在我的经验中,我成功地提升了行政办公室的工作效率。

通过引入电子文档管理系统,我们实现了纸质文件的电子化处理,节约了大量的办公空间并提高了文件查找的速度。

同时,我也建立了一个行政协作团队,通过有效的领导和指导,团队成员之间的合作更加紧密,工作效率得到了明显的提升。

二、题目:沟通和协调能力1. 请说明您在沟通和协调方面的能力。

2. 如何协调不同部门之间的工作,并确保任务的高效完成?答案:我拥有良好的沟通和协调能力,能够与各个部门之间建立良好的合作关系,并且能够理解他们的需求和利益,推动任务的高效完成。

在协调不同部门之间的工作时,我会首先与各部门负责人进行沟通,了解每个部门的具体工作内容和目标。

然后,我会召集一个跨部门的工作会议,以明确任务和时间表,并确保每个部门明白他们的角色和责任。

在会议上,我会倾听每个部门成员的意见和建议,促进信息交流和团队合作。

我还会定期召开进展会议,以跟踪任务的执行情况,并及时解决可能出现的问题和障碍。

通过这些协调措施,我能够确保任务的高效完成。

三、题目:解决问题的能力1. 您如何应对工作中遇到的问题和紧急情况?2. 请描述一次您成功解决问题的经历。

答案:在工作中,我对问题和紧急情况保持冷静,并通过合理的分析和判断来解决它们。

当遇到问题时,我首先会搜集相关的信息和数据,了解问题的根源和影响,并与相关人员进行沟通和讨论。

然后,我会制定一份解决方案,并在团队的参与下进行实施。

在紧急情况下,我会确保及时行动,并有效地组织资源以最大限度地减小损失。

行政部面试问题答案

行政部面试问题答案

行政部面试问题答案关于行政部面试问题答案面试是通过书面、面谈或线上交流(视频、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。

是一种经过组织者精心策划的招聘活动。

下面是小编整理的行政部面试问题答案,仅供参考,大家一起来看看吧。

1、介绍一下自己。

2、你为什么选择这份职业?3、就你应聘的工作而言,你如何提升工作效率?4、行政助理的基本素质是什么?日常用语有哪些?5、如何对档案进行分类?标准是什么?6、行政助理的具体工作是什么?7、在工作中如何处理与上下级的关系?8、说说你对5s的理解。

9、如何看待加班?10、如何看待时间管理?11、如何组织公司会议?12、制作一份离职申请表。

13、你有什么追求?对未来有什么规划?14、你今后想怎么做好工作?刁难题:1、你的缺点是什么?2、你的缺点在你以前工作中造成了怎样的负面影响?3、你对自己的生活有什么规划?4、你cet为什么不过?别人能过你为什么没过?5、你简历中的自我介绍。

标点符号有3处错误,你觉得会对以后工作有什么影响?6、你的职业规划是什么?7、你是否觉得作为一名行政助理,工作内容已经超出纯行政的范围,你是怎样理解的?8、你有男朋友没?9、你为什么选择在成都?10、最后做个自我评价?附加:一、有关时间管理的问题:1、你是怎样处理压力和最后限期?2、你是怎样看待不得的优先处理繁重的工作?二、有关项目管理的问题:1、请你详细说明你最近负责的.一个项目。

2、你完成了最有趣的项目是什么?三、有关你们与以前的老板关系的问题:1、描述一下你与之前工作公司经理的关系。

2、是什么原因让你选择上一份工作?四、你的喜好与企业文化方面的问题:1、你觉得什么类型的办公环境比较适合成长?2、请说明你目前正在寻找的工作环境。

行政岗位面试问题及参考答案

行政岗位面试问题及参考答案

行政岗位面试问题及参考答案回答面试问题是行政岗位求职者在求职过程中必须经历的环节。

下面是店铺为大家精心推荐的行政岗位面试问题及参考答案,希望能够对您有所帮助。

行政岗位面试问题及参考答案(一)1.如何理解忠诚敬业答:所谓的敬业,就是用认真负责的态度去做好每一天的每一件事,而且不放过工作中的每一个细小环节,并能自觉主动地处理问题;敬业,就是不用人监督,领导不在比在更富有责任感,工作做得更好,而且比别人更负责、更认真。

说到底,敬业是一种责任的体现,是事业成功的保障,更是一个人的思想品质、人生观、价值观的具体体现2.沟通的关键是什么答:沟通的关键是:真诚。

3、要你组织公司员工去北戴河2日的旅游,该注意哪些问题?参考答案:第一,时间、地点、行程安排、参加人员;第二,知道所有参加人员的联系电话,告诉大家紧急联系人的电话是多少;第三,分房表;第四,提示大家戴泳衣、身份证;第五,为大家提供春游时的天气预报,北戴河有哪些特产;4、快递公司工作的时间是上午10:00到下午18:00,下午一点的时候一个经理拿来一份文件要求今天必须要送到收(如果送到需收加急费),遇到这种你怎么处理?参考答案:先和快递公司沟通过来取件,费用到后商议;然后和那个经理沟通,保证这份文件可以送到,快递加急费我来支付。

5、行政助理会议纪要的准备工作参考答案:准备录音笔;会议的出席人、讨论的问题、会议大概有多长、开会的目的是什么、要达成什么样的结果。

6.怎么把2元的矿泉水卖到50元答:1)拿到旅游景点区卖2)发酵,把水+葡萄=红酒(50元) 3)卖给最需要他的人。

7.张某因酗酒闹事,被记大过一次,请行政助理的你拟一份处罚通知答: 标题 XX通知内容:张某于X月X日因酗酒闹事,严重(或者其他等级)影响公司正常办公,现公司决定根据相关规定对其进行处罚,以XXXXXXX(相关词) 具体处罚决定如下: 1、…… 2、…… 3、……XX公司行政部 X年X月X日(反正总归要改呀什么的,不怕了)8.如果员工越过他的直接上司向你反映问题,你会怎么办答:既不反驳他的问题也不否认他的问题,轻轻的告诉他:这个问题我先向您上司了解情况再答复你9、中秋节前发月饼,发到最后多出一盒,你作为刚入职的行政助理该怎么办?参考答案:请示上级领导,并想好2种以上的解决方案供领导选择,例如:建议退回或中午休息的时候大家一起分享这盒月饼。

行政办公类面试题目及答案

行政办公类面试题目及答案

行政办公类面试题目及答案在行政办公领域工作的面试常见的问题, 总是和候选人的沟通技巧、组织能力、时间管理能力等相关。

下面是一些常见的行政办公类面试题目及答案,希望能帮助你准备面试。

问题1:请介绍一下你的行政办公经验。

答案:很高兴能有机会介绍我的行政办公经验。

我毕业于xxxx学院,拥有xxxx年的行政办公经验。

我曾在一家大型公司担任行政助理一职,负责文件管理、会务组织以及日常办公事务等。

在这段经验中,我学会了高效处理文件和简化工作流程,提高了工作效率,并且通过良好的沟通能力与团队合作,在工作中取得了积极的效果。

问题2:请说明你在组织和协调方面的能力。

答案:我非常擅长组织和协调工作。

在我之前的工作中,我负责组织和安排各种会议、培训和活动。

我经常需要与多个部门和团队进行沟通,安排日程、预订场地、制定议程,并确保一切按时进行。

我善于提前预估工作量,并有效地分配资源,以确保所有计划和活动的顺利进行。

问题3:请描述一次你在工作中遇到困难的情况,并说明你是如何解决的。

答案:在我之前的工作中,曾经发生过一次我们公司举办大型年会的情况。

当时,我负责协调和管理活动的各个方面。

然而,在筹备期间,突然发现主持人因故无法到场。

这样一来,我需要尽快找到替代方案。

我立即与其他员工沟通,最终找到了一位有经验的同事愿意临时担任主持人。

我随后与他商议并安排了新的流程,确保活动始终保持顺利。

这个经验让我认识到沟通和团队合作的重要性,在困难情况下找到创造性的解决方案。

问题4:你如何处理以优先级不断变化的任务?答案:在处理以优先级不断变化的任务时,我善于使用时间管理方法来帮助我处理事务。

首先,我会通过了解项目的需求和紧急程度来确定每个任务的优先级。

然后,我会制定一个详细的工作计划,并设定适当的时间限制来确保按时完成。

如果有新的任务出现,我会重新评估并根据实际情况来调整优先级。

我会与团队成员和上级进行沟通,以确保大家都明确任务的优先级,并且根据需要进行协作,以便按时完成任务。

行政专员面试经典问题及答案

行政专员面试经典问题及答案

行政专员面试经典问题及答案一、自我介绍问题:请你简单自我介绍一下。

答案:非常荣幸参加这次面试,我是[name],毕业于[大学/专业],具备[相关经验]。

在之前的工作中,我负责[具体工作职责],通过与团队紧密合作,我在解决问题、处理事务以及与客户沟通方面具有丰富的经验。

我熟练掌握办公软件,并且具备出色的时间管理和组织能力。

我对于这个岗位充满热情,并相信我的技能和经验使我成为一个合适的候选人。

二、为什么选择行政专员这个岗位问题:为什么你想应聘行政助理这个岗位?答案:我选择应聘行政助理这个岗位是因为我对行政工作充满热情。

我喜欢作为一个团队的重要一员,为整个团队提供支持和协助。

我擅长解决各种问题,处理各种事务,并且具备良好的时间管理和组织能力。

我相信我在这个岗位上的技能和经验能够帮助公司更好地运作,提高效率,并使员工愉快和轻松工作。

三、解决工作中的问题问题:举例说明你在工作中如何解决一个难题。

答案:在之前的一份工作中,我们遇到了一个紧急情况,需要在短时间内改变计划并处理一系列问题。

我立即与团队成员沟通,调整工作计划,并将任务分配给不同的团队成员。

然后我与相关部门联系,协调资源和合作,确保任务按时完成。

在整个过程中,沟通和团队合作是非常重要的,我提供了明确的指导和支持,确保所有人理解他们的角色和任务。

最后,我们成功地解决了紧急情况,并且项目在规定的时间内完成。

四、时间管理和工作优先级问题:在处理多个任务和紧急情况时,你如何管理时间和优先级?答案:在处理多个任务和紧急情况时,我首先会列出所有的任务,并根据它们的重要性和紧急性进行排序。

这样可以让我清楚地知道哪些任务是优先处理的。

我还会设定时间限制来确保任务能够及时完成。

在进行任务之前,我会在心里有个清晰的计划,以免时间浪费在无关紧要的事情上。

然后,我会尽可能地利用其他资源,如工具和团队成员的帮助来加快任务的进展。

通过这种方式,我能够高效地处理多个任务,同时保持任务的质量和准时完成。

行政专员面试问题大全及答案

行政专员面试问题大全及答案

行政专员面试问题大全及答案一背景类1、你如何评价自己的大学生活这是一个开放式问题,需要回忆、思考过往学习、社会实践才回答,重点是要思考、不是单纯叙述表象;有的人说自己耐性好、刻苦,有的人说在社会实践积累了丰富经验.......对于一线的人力行政本身是琐碎的,做的好不会有业绩体现,做的不好立刻有人挑剔;所以此工作,耐性好不见得做得好,但会动脑筋、喜欢思考、懂得与人配合做事、组合作业、交流顺畅、善于发掘及解决问题的人多半不会出大错误;用来应对一件又一件杂事;2、介绍一下专业业绩看应聘者回答的详细程度,越详细对专业业绩的评价越有利,越详细对应聘者的评估会越立体;其实该岗位对专业的要求真的是非常广,文理都可以,文科的文秘、中文、贸易、市场营销、英文;理科的计算机、经济、金融,这个部门本身就是组织的一个孵化摇篮,什么样专业背景的人,都有机会被吸纳,做短暂的锤炼后,输送到相关岗位;别小看这个岗位,很多管理岗位的副手多半都有在人力行政部门工作的经历,这个现象客观存在,也有其合理性;3、介绍自己的优势及劣势这个问题的初衷不难猜,但此问题隐含另外一个问题,请列举简单的事实以说明之,能想到的人不多;如上是跟背景有关的,如下问一些与本岗位工作相关的调查:二岗位类4、你有与此岗位相关的经历么此问题看似具体,实际抽象请注意是经历,不是经验,只要你大学参加过社团、社会实践等,都多多少少接触过与此岗位相关的事情,求职者需要做的就是根据这个岗位的要求,将经历组合一下,回答出来;只要事前仔细研究下招聘要求就会能够漂亮回答这个问题;机会只给那些有准备的人;5、此岗位工作很多,与部门协调的工作也很多,是否与办法把这些事情处理好此问题看似抽象,实际具体此问题要求在脑海中想此岗位必须要做的事项,比如会务安排、公文传递、面试人选推荐,实际工作中,你会发现对于没有任何办公职权的专员,想在部门领导互动过程中做出结果,除了不断去跟踪及反馈,几乎没有别的办法;6、人力专员有很多琐碎工作,如果手上已经有很多事情,其他同事又给你加事情,怎么办这是一个用人标准的问题,非常关键的一个问题标准是采用善于动脑筋一次做很多事情的人,但可遇不可求;次之的人选就是做事有始有终,主动汇报进度,永远是“在做在做,已经做到.....程度”了,自己会判断轻重缓急,急的事情才会放下手里的事情去做新增加的;最怕就是什么做的有头无尾,别人给什么做什么;三能力类7、你需要多长时间适应此岗位此问题主要考察学习能力,也是一个嵌套题,如果可以比着学习能力结合实际例子作为佐证来组织语言回答就很好;8、和这岗位有关的能力,列几项:沟通能力、协调能力、跟踪反馈能力、计划能力、组织能力,能否就其中一项谈谈自己的看法大概猜的到,回答自己沟通能力的最多多,但说实话,没有几个能用实例说服面试官的;这个问题,最不方便选择的答案就是沟通能力,因为其他能力都是可大可小能够自圆其说且很难在短时间内看出来;一个人的沟通能力,有经验的人在5分钟内就大概判断出了;9、公司扩张很快,此岗位的压力很大,你怎么看待这是一个压力测试题,问题定位如果不清晰,很难有底气说服别人,因为没有人愿意加班;建议:应聘者能从对自己的个人专业规划及本人对团队及组织的需求出发;10、个人专业规划有哪些对团队及组织有哪些需求信息通过此问题需要了解的是:应聘者在我公司工作1年后,能为其提供多大的发展空间;能够留住多久,如果是3-5个月,就不考虑了;11、喜欢什么样的团队什么类型的领导关于团队气氛:有的人喜欢宽松、相对平等的;有的人喜欢理性,条理清晰的;。

行政面试问题及答案

行政面试问题及答案

行政面试问题及答案行政面试问题及答案1. 请简单介绍一下你自己。

答案:我叫张三,来自某某大学,主修行政管理专业。

在校期间,我参加了许多行政实习项目,并且取得了不错的成绩。

我对行政工作充满了热情,并有良好的团队合作能力和沟通能力。

我相信我能胜任这份工作,并且不断学习进步。

2. 你为什么想从事行政工作?答案:我对行政工作感兴趣是因为我喜欢有条理地组织和安排事务,并且能够在工作中解决问题。

行政工作是一个需要综合能力的职业,我认为我具备这样的能力,并且我也愿意不断学习并提升自己。

我相信通过行政工作,我能够为公司的发展做出积极的贡献。

3. 你认为行政工作中最重要的职责是什么?答案:在我看来,行政工作中最重要的职责是高效地协调和管理组织内部的各项事务。

这包括日常办公室事务的管理、文件和资料的整理和归档、以及与员工和外部合作伙伴间的沟通和协调。

通过合理分配资源和监察工作进展,行政人员能够确保组织的正常运转和高效的工作环境。

4. 你如何处理复杂的行政工作?答案:处理复杂的行政工作需要细心和条理性。

首先,我会将任务拆解成更小的子任务,然后制定一个明确的时间表和优先级。

其次,我会与相关人员(包括同事和上级)取得联系,讨论和协商约束性目标和明确的工作步骤。

最后,我会持续跟进工作进展,并及时解决遇到的问题,确保工作按时完成。

5. 在处理工作高峰期或临时任务时,你如何保证工作效率?答案:在处理工作高峰期或临时任务时,我会根据任务的重要性和紧急程度,优先处理。

我会尽量减少工作的干扰因素,例如将手机静音和限制社交媒体的使用。

我会尽量保持专注,并且合理分配时间和资源。

如果有需要,我也会寻求同事的帮助,以提高工作效率。

6. 请举一个你在以前的行政实习中面临的挑战,并谈谈你是如何解决的?答案:在一次行政实习中,我负责组织公司的年度全员会议。

由于会议需要协调不同部门的人力资源和场地安排等,我面临了一系列的挑战。

为了解决这个问题,我首先与各部门沟通,了解他们的需求和限制。

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行政面试问题答案(2)
六、测试人力资源与行政管理类人员建立合作关系的能力问题:
1、你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的?
2、当员工做错事情时,你是怎样鼓励员工把实情讲给你的?
3、讲一个这样的经历:员工不喜欢你推出的某个变革,但是这个变革还是要推出,并且推出的时间马上就到了。

你用什么方法通知员工?提前多长时间通知?为什么?
4、你采取什么方法来鼓励员工实现信息资源共享?
5、你用什么办法来营造并维持部门内互信的氛围?
6、管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?
7、你在调节员工间矛盾上起到了什么作用?请举例说明,在解决矛盾方面,你什么时候参与有必要,什么时候参与没有必要?
8、在什么情况下,你曾经接受过员工对纯属于你个人事务的帮助?
以前工作中,刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?
七、测试人力资源与行政管理类人员领导与指挥能力问题:
1、请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色?
2、课堂上您对老师的讲解有所疑惑,您是采取何种方式去消除这种疑惑的?
3、在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这种陌生环境的?
4、工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做?
5、在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的?
6、假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理?
7、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?
八、测试人力资源与行政管理类人员目标管理问题:
1、标和目标订立在你的管理方法中起到一定的作用吗?为什么?请举例说明。

2、有效目标包括哪些因素?
3、经理是不是应该让他的下属订立工作目标?为什么?在订立目标方面,经理应该怎样做?
4、请说说你订立目标的程序。

5、请说说你在员工制订目标和实现目标时起的作用。

6、你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标(也就是那些既富有挑战性,又具有可实现、可衡量、可控制又相互兼容的目标)?
7、你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的?
8、你怎样确保目标的现实性和可行性呢?
9、请你讲一下你是怎样考察员工努力实现目标的情况的。

我想知道,你多长时间检查一次员工的工作进步程度,以及你所用的检查方法是否灵验。

10、若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得,你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标?
你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去?
九、测试人力资源与行政管理类人员授权与激励能力问题:
1、假如您是部门领导,您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好?(可提示回答方向:直奔主题,还是先给部属打气)
2、您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少?您目前有几个部属?(待回答完后,问),简单说说他们各自的优缺点?
3、您以往在领导岗位中,一个月内分别有哪些主要的工作任务?(可提示回答方向:开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等),它们占用您时间比例是怎样的或者说各自
的频率是怎样的?
4、当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?
5、说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。

6、描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景,那时您的角色是怎样的,现在回想起来有何感触?
7、您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待这种事件?
8、说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。

你是怎样鼓励员工的,有时怎样奖励他们的?
9、你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力?
10、你是怎样评估你的每位下属的工作发展的需要的?
11、在评估你的员工的工作表现时,你怎样才能确保评估的客观公正?
12、请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。

你究竟是怎样做的?
13、如果你的某位职员对所有的发展努力都不感兴趣,你该采取什么措施或办法来改变他的态度?
十、测试人力资源与行政管理类人员影响他人的能力问题:
1.请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

2.请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。

3.假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?
4.假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。

你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?
5.请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。

你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?
6.我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?
7.我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。

你采取什么措施来改变这种情况的?
8.请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?
9.讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感?
10.描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。

你采用了什么办法来提高他的工作效率?
十一、测试人力资源与行政管理类人员如何处理职场的人事问题问题:
1、你如何化解一个攻关小组内部的冲突?
2、面对现场公然的挑衅时,你会怎么做?
3、假如你与一个同事共同承担一项任务,由于某种原因,他有些情绪,心理不舒畅,工作积极性不高,已经影响了你们的进度,这时你会怎么办?
4、你如何对待对公司不满或难与同事相处的问题员工?
11。

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