市政工程施工战略管理现状及对策研究

２提高 市政 施 工管理 水平 的具体 建议
２．１提 升市政 工程相关人 员的质量 意识
为了有 效的提升市政工程的施工质量，提升市政工程相关工作人 员的质量控制意 识是非常必要的。首先市政工程施工单位应该定期 的 组 织相关 人员进行 培训 ，在培训的同时树立他们质量控制的意识 ，从 而让他们 自觉的提 升自己的专业 知识技 能水平，让他们能够更好 的胜 任市政工程施工管理工作。其次对参与市政施 工的人 员，施 工单位应 该 明确他们的责任与权限 ，并注重其专业技能的培养 ，同时提升 他们 的 自身素质 ，此外施工单位 还应该做 好前提规划工作 ，为市政工程 施 工质量提供有效 的保障 。
２．５提升监管水平
在市政工程施工的过程 中，不 断的提 升施工监管水平，能够 保证 市 政 工 程 的 质 量 。首先 国家 应 该 不 断 的 完 善 相 应 的 法律 法 规 ，从 法 律 的层度 上确保相关的 施工单位 正常 高效的 工作 。其次监理 单位 应该 根据施 工单位的要求 不断的提 升 自身的认识，促 进市政工 程施工监 管 水平 的 提 升。
调查研 究
市政工程施工 战略管理 现状及对策研究
袁 兆峰
摘 要 ：我 国建 筑 行业 的规 模 在不 断 的扩 大 ，因而推 动 了我 国市政 工 程建 设 的发展 。市政 工 程 建设 是 城 市发展 非 常 重要 的一 个环 节，在 实 际的操 作 环 节中，市政 工程 的施 工 作业 还 是 存 在一 定的 问题 ，为 了降低 市政 工程 中问题 的 发生 ，并对建 筑 资 源进行 充 分 的配 置，因此加 强市政 工 程 施 工 战略 管理 是 非 常必 要 的。本 文对 市政 施 工 战略 管理 的现 状 进行 分析 ，并 给 出相应 的研 究 对 策，旨在 给 与相应 的人 员一 定的 参考 。
１市 政工 程施 工 战略 管理 的现 状 １．１对质量管理 缺 少应有的意识 市政工程 在实施 的过程 中，由于施工单位自身的技术水平 有限， 且 在 施 工 的 过 程 中过 多 的 重 视 施 工企 业 自身 的 经 济利 益 ，导 致 他 们 的 对施 工质量 缺乏有效 的意识，最终使得市政工程的质量很低 ，给市政 工程 带 来 了潜 在 的 威 胁 。主 要 表 现 方 面 有 ：市 政 项 目的 施 工 管 理 人 员 并没有 对实践 过程中能够 的市政工程 施工质量 给与足够的重视 ，导 致施 工管理 过程中所需要的 管理工作并 没有 落实到位 ，大大的增 加 了工 程 质 量 问 题 的发 生 几 率 ；市 政 项 目管 理 高 层 人 员 对 市 政 工 程 施 工 质量管理工作不够重视 ，对施工工作 的支持较少，导致工程质 量无法 达到预期的效果 ；最 后是施工 团队的专业知识技能水平有限。导致施 工质量管理工作无法有效 的进行，大大的增加了施工管理的风险。 １．２监督 管理 水 平 较低
关键 词 ：市政工程 施 工战略 管理现状 改进建议 ．
引言：对市政工程战略管理的现状进行有效的 分析，能够有效的 找 出 当前 我 国市 政 工 程 施 工 管 理 中 存 在 的 问 题 ，并且 采 用 有 效 的 方 式 对其进行改进 ，从而提 升市政 工程施工管理的效率 ，保证我国市政工 程施工的高效性 市政工程是城市建 设过程 中非常重要的一部分内容， 因 此 重 视 市 政 工程 施 工 战计 划不受其他因素的影响，并且让 施工中的各种 材料以及资源设 备得 到充分有效的利用。
２．２建立相应的施 工质量 管理机制 ，完善相应 的规章制度
首 先 ，市 政 工 程 施 工 单 位 在 开 始 施 工 质 量 管 理 工 作 的 时 候 应 该 了解自身的 发展状 况，及时的做 出组织管 理工作并开展培训活 动，完 善相关的规 章制度，做到所有的工作都 有据可循，并规范 员工在工作 中 的 行 为 ，最 终形 成 规 范 管 理 。对 于 施 工 单位 来说 ，他们 应 该 及 时 的 了解建筑 发展 的行情以及城 市发展的趋 势，并 在市政工程 施工过 程 中采用高效 的机制，优化管理 ，实现施工管理工作的有效性。
１．５缺 失相 应 的施 工 管理 规 范
市政工程 建设主要是行政 主管部 门授权 的，但是行政 主管部 门 的权利有限，因此很 多的部 门都 没有实 际的参与到市政建设 当中，也 没有 专 门 部 门 对 市 政 工 程 建 设 进 行 严格 的监 督，因此 很 多 的 施 工企 业 就利用这一空缺 ，不按 照相应的规 章制度施工 ，导致市政工程缺 乏相 应的有效性。此外，对于 那些与政 府利益相关的市政工程 ，政府部 门 会 给与 过 多的 干 预 导 致 很 多的 工 程 在 缺 乏 可行 性 报 告 的 情 况 下 施 工 ， 为建筑工程日后的使用留下来非常大的安全 隐患。
彪 工 单 位 与 监 理 单位 的 监 督 管 理 水 平 直 接 体 现 着 市 政 施 工 管 理 的 水平 ，想 要 确 保 市政 施 工 工 程 顺 利 的 开展 ，就 必 须 要 严 格 的 监 督 。 但 是 我 国 当前 的 监 督 管 理 水 平 较 低 ，，导致 工 程 施 工管 理 中的 问题 发 生 几 率 变 大 。首先 是 ～ 些 监理 单 位 在 监 督 的 过 程 中 ，由于 自身 的原 因， 导致监督工作开展不及时，工程 施工管理 过程中出现的问题也不能快 速的处理 ，对后续的施工设置了比较高 的安全隐患 。其次是监理单位 的人员在 监督的过程中发现 问题并没有及时的与施工方进行沟通 ，导 致施 工管理问题的处 理效率降低 ，对施 工管理的水平有 很大的负面 影 响 。