山西某体育馆工程施工组织设计_跨度115米拱形网壳鲁班奖工程

山西大学体育馆工程施工组织设计第一章概述一、编制依据1、设计图纸：《****大学体育馆施工图》2、《****铁路建设集团质量、环境、职业健康安全手册》（一）工程建设概况本工程为****大学体育馆工程, 建设单位：****大学（筹）基建工程指挥部；设计单位：*******建筑设计研究有限责任公司；工程计划开工日期为2005年4月1日，主体竣工日期2005年9月30日，工程竣工时间为2007年12月30日。

（二）工程施工概况1、工程概况：****大学体育馆工程是****大学的标志建筑，体育馆位于****大学****区的东西主轴线上，西侧与现有的运动场相接，东临校园的***广场，北面为***馆，南面为学生食堂和学生公寓。

建筑物占地面积约19000m2，设计建筑面积16966.8 m2，平面设计基本为椭圆型，观众席共6722座，比赛场地60m×36m。

基础为纵横向弹性地基梁，拱架基础为钢筋混凝土灌注桩；看台为现浇钢筋混凝土框架，拱架为现浇钢筋混凝土拱架；屋顶为钢结构包括拱之间的拱形网壳和两侧的屋面网壳。

2、工程地质条件本工程场地呈西高东低之势，相对高差2.34m，所属地貌单元为****盆地倾斜平原中前部。

地震基本烈度为7°（0.15g），第一组，地基为均匀性地基，为稳定场地，无不良地质作用。

地下水位〉80m，不考虑对基础和材料的影响。

最大冻深1.86m，标准冻深 1.50m。

地基土不具湿陷性，为不液化土，场地土类型属于中硬土，场地类别为II类。

地质情况如下表：3、建设地点特征****地区为典型的温带大陆性气候，春、夏季升温快，秋、冬季降温迅速，气温年较差为33.10℃，年平均气温6.5℃，年平均日较差13.3℃。

极端最高温度33.7℃，极端最低温度-29.1℃，最热月月平均温度21.8℃，最冷月月平均温度-11.8℃。

本地降水稀少，气候干燥，日照丰富，全年降水量384mm，主要集中在7、8月份（约95mm）。

年相对湿度53％，最高8月份7O％，最低4、5月份42％。

全年日照时数2821．6小时。

****盆地终年多静风和偏北风，风速较大，年平均风速2.9m／s，极大风速33.7m／s，本地大风扬尘现象较严重，全年沙暴日4、5天，最多年份可有13日，沙尘暴主要发生在春季。

4、施工条件本工程所处地段交通方便，三通一平已具备，施工用水、电已接入施工现场。

三、施工总目标1、质量目标创“汾水杯”，争“鲁班奖”。

目标分解（量化指标）：工程一次验交合格率100%，单位工程质量控制资料完整。

单位工程安全和功能检验资料齐全，单位工程观感质量达标。

2、环境目标树立全员环保意识，从我做起，规范管理行为，杜绝环境污染事故的发生，各项重大环境因素控制指标达到管理方案的要求，实现环境污染投诉≤2件。

3、职业健康安全目标：杜绝职工责任因公重伤、死亡事故，轻伤≤2件，杜绝火灾、爆炸、设备、交通等重大事故；无新增职业病发生。

4、工期目标：比招标文件要求的工期提前5天竣工。

5、现场管理目标：创山西省安全文明工地。

6、“三标一体”贯标目标创集团公司“三标一体”贯标样板工地。

7、成本目标比预算成本降造2%，通过节约挖潜，优化施工方案、合理组织。

8、“QC”成果目标创至少一项国家级“QC”成果奖。

四、施工准备（一）技术准备1、技术资料准备：在接到图纸后，立即组织有关人员熟悉图纸，同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等，尽快组织技术交底，并与建设单位、设计单位、监理单位进行相应洽商。

2、定位及高程控制：根据设计、规划部门提供的交接桩进行建筑物的定位，同时引进标高，并做好原交接桩、控制桩、标高控制点的保护工作。

3、编制施工措施：技术工作计划依据ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三标一体程序文件制定质量目标，编制施工措施，并认真贯彻实施。

制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。

4、制定各分部工程技术、质量、安全、环境等方案，根据工程特点，对施工有关环境因素，危险源评价，确定事故易发控制点，针对重点环境因素、危险源制定方案。

5、提前做好钢筋、模板、钢构件加工计划，材料及周转料具、机械、设备使用计划。

6、做好塔吊基础及混凝土泵管布臵设计工作，确保符合安全规范要求。

7、试验器具配备：测量仪器、试验检验设备已配臵到位，且仪器设备经检验有效。

具体配臵见下表。

程序和报验时间。

试验计划编制后由项目技术负责人进行审核，施工试验应按部位分层、分段按批量送试，其中混凝土试块、结构工程主要受力钢筋、钢结构工程的构件、防水材料等应作见证取样，见证取样和送检次数不少于试验总数的30%，且均匀分布于整个施工过程，使其具有代表性。

9、制定相应的质量、环境、安全措施方案，编制技术交底，对工人进行入场前培训，对关键特殊工程的施工进行培训。

10、样板、样板间计划为保证工程质量，本工程施工中执行“样板引路”制度。

各主要分项工程均要做出样板间后经建设单位、监理单位和我方共同验收合格后再大面积施工，结构施工和装修施工即应以此为标准，使施工质量标准明确。

（二）施工现场临设准备1、工程用电（1）总负荷计算S= [ K1 （∑ P1/cos φ）＋K2∑ P2]×( γ+1)式中P—施工用电计算负荷（kＶＡ）Ｐ１—电动机额定功率装机容量（kW）Ｐ２—电焊机额定容量（kＶＡ）γ—照明用电量占总用电的比率取γ＝０.1cos φ—电动机的平均功率因数取cos φ＝0.75K1、K2——电需要系数取K1＝K2＝0.5所以可得出以下数据：S＝ [0.5×309.6/0.75+0.5×684]×1.1=704kVA/2=352 kVA（2）配电线路设臵临时用电从业主提供的的配电箱引出，系统拟采用TN- C -S配电系统（即三相五线制），设总配电箱1台，分配电箱2台，开关箱50台。

由总配电箱至分电箱间采用VLV22-1 3×185+2×90mm2电缆直埋敷设。

2、工程用水（1）水源本工程施工、生活、消防用水均来自施工现场北面业主提供水源。

（2）用水量计算1)现场施工用水量计算q1=k1∑Q1N1⁄T1t•K2⁄(8×3600)q1—施工用水量L/sk1—未预计的施工用水系数（1.05～1.15）Q1—每天砌筑量（以事物量单位表示）200m3/dN1—施工用水定额（1700～2400）L/m3T1—天数dt—每天工作班数K2—用水不均衡系数（1.05）据公式有q1=1.05×200×1700÷（2×1.05）÷(8×3600)=3.94(L/s)2）施工机械用水量计算q2=K1∑Q2N2•K3/(8×3600)Q2—同一种机械台数（5 台）N2—机械台班用水定额K3 —机械用水不均衡系数（1.05）据上式有：q2=1.05×5×1500×1.05÷(8×3600)=0.29(L/s)3）施工现场生活用水量计算q3=P1N3K4/(t×8×3600)P1—施工高峰人数（700）N3—施工现场生活用水定额（20～60L/人）K4—施工现场生活用水不均衡系数（1.05～1.15）t—每天工作班数（取2 班）据现场情况q3=700×40×1.05÷(2×8×3600)=0.51L/s)q1+q2+q3=3.94+0.29+1.02=4.74(L/s),根据建筑施工规范要求，消防用水量为10L/s.应以消防用水量计算。

最大配水管径计算d= )]*4Q/([(V)*1000*14.3Q—耗水量（L/s）d—配水管径V—管网中流速（1.2m/s）据以上计算d=)]/()4[(=0.1（m）*10*1000.32.1*14所以取最大配水管径为DN100。

根据工程最大用水量计算，现场设臵DN100 的入户管能满足用水量要求，可以按消防要求设臵主要给水干管。

（4）供水管网设臵现场施工用水和消防准备:进水干管处设总水表井一座。

现场埋地做一条生活用水干管，沿道路内侧做施工及消防干管，主管管径为 DN100，根据现场情况, 在相应位臵留下甩口, 分别接以不同的管径, 供机械、施工用水。

3、现场临时设施（1）根据施工现场条件，临时道路设半环形，按业主指定范围搭设临时围挡。

为了满足消防和运输的要求，在建筑物的东侧、南侧各设一个主入口，以满足运输车辆的通行，并在大门内侧设臵汽车清洗站，车辆出厂前用水管冲洗干净，以减少车辆出场后的环境污染。

（2）生产、生活临时设施由于施工现场狭窄，办公区安排在现场东侧；钢筋加工区在现场北侧；木工加工区设在南侧；生活区布臵在现场外。

结合创建安全文明工地建设要求，具体内容详见《现场平面布臵图》。

五、施工组织机构（一）职责分工施工管理科：负责施工现场准备、施工计划与组织、现场质量安全监控、合理安排工序和资源调配、现场文明施工及临时水电管理。

施工安全监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。

技术质量科：图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、工程技术洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理、测量放线。

物资设备科：施工机具租赁、材料及加工品采购订货、运输与储存，材料报验、资料收集，上报周、月物资统计。

经营预算科：合同管理、预算计价、经济管理。

（二）项目部人员分工1、项目经理：（1）对所承包工程项目质量负全面责任，在施工项目代表企业法人行使职权，保证所承担工程项目的质量目标的实现；（2）根据本企业的《质量手册》、《程序文件》，组织制定本项目部的质量计划及质量奖惩办法，并行使质量否决权；（3）按照质量计划的要求，保证质量体系在本单位正常运行；（4）组织管理验证人员进行工程质量检查评定和竣工交验工作。

2、项目副经理：（1）协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标，对工程施工负领导责任；（2）主持编制施工计划，合理安排人力物力机械设备；（3）对施工全过程实施管理。

3、项目总工程师：（1）协助项目经理实施公司质量体系文件，监督施工现场各级施工人员履行质量职责；（2）组织和参加编制项目施工组织设计和项目质量计划；（3）对施工过程质量进行控制，主持对工程质量的检查、评议整改及工程验评；（4）对施工中出现的质量事故及时报公司质量管理部。

4、技术资料员：（1）编制本专业技术交底，并负责检查落实情况；（2）实施技术责任制，对图纸会审、设计变更及洽商等负责；（3）工程竣工后，负责竣工技术资料的汇总整理，并按规定归档。

5、施工员：（1）严格按照工艺标准组织施工，对工序管理引起的质量问题负责；（2）组织施工班组严格执行“三检制”，对交付检验的工程产品质量负责；（3）将施工记录、施工日志、预检记录按规定整理好，及时交技术资料员归档。