产品策划书模板计划方案.doc
产品策划书范文
产品策划书范文一、产品概述。
本产品是一款针对年轻人群体的智能手环，具有心率监测、步数统计、睡眠监测、消息提醒等多种功能。
手环外观时尚简约，配备高清大屏，支持多种运动模式，是年轻人日常健康生活的好帮手。
二、市场分析。
随着健康意识的不断提高，智能手环已成为现代人日常生活中不可或缺的健康管理工具。
根据市场调研数据显示，智能手环市场需求量呈现逐年增长的趋势，尤其是年轻人对于健康生活的关注度越来越高，对智能手环的需求也在不断增加。
因此，本产品具有广阔的市场空间和发展潜力。
三、产品定位。
本产品主要定位于年轻人群体，以其时尚外观、多功能性和便捷性为主要卖点。
针对年轻人对于健康生活的关注，本产品将提供全方位的健康管理服务，满足年轻人对于健康生活的需求。
四、产品特点。
1. 时尚外观，手环外观设计简约时尚，适合不同场合的佩戴。
2. 多功能性，支持心率监测、步数统计、睡眠监测、消息提醒等多种功能。
3. 运动模式，支持多种运动模式，满足不同运动爱好者的需求。
4. 高清大屏，配备高清大屏，显示清晰，操作便捷。
5. 长续航，采用高性能电池，续航时间长，使用更加持久。
五、市场推广。
1. 线上推广，通过社交媒体、电商平台等渠道进行产品宣传和推广，吸引年轻人群体的关注。
2. 线下推广，在大学校园、商场等人流密集的地方进行产品展示和体验活动，提升产品知名度和美誉度。
3. 合作推广，与健身俱乐部、运动品牌等合作推出联名款手环，扩大产品影响力。
六、销售渠道。
1. 电商平台，通过知名电商平台进行产品销售，提供便捷的购物体验。
2. 实体店铺，与线下零售商合作，将产品引入实体店铺，提供线下购买渠道。
3. 官方网站，建立官方网站，提供产品信息和在线购买服务。
七、售后服务。
1. 售后保障，提供一年质保期，为用户提供全方位的售后服务保障。
2. 在线客服，建立在线客服系统，及时解答用户疑问，提供专业的技术支持。
3. 用户反馈，定期收集用户反馈意见，不断优化产品和服务，提升用户满意度。
产品策划书范文
标题：产品策划书范文
一、背景介绍
随着科技的不断发展和人们对高品质生活需求的提升，市场上
的产品竞争日益激烈。
为了使公司能在市场中占据一席之地并实现
持续发展，我们决定推出一款新产品。
本文档将详细介绍该产品的
策划方案和目标，为公司的决策和实施提供参考。
二、产品概述
1. 名称：XX
2. 定位：高端市场
3. 简介：XX是一款集创意设计、高品质和智能功能于一身的产品。
它以其独特的外观和多样化的功能，旨在满足消费者对于时尚、便捷、高效的产品追求。
三、市场分析
1. 目标消费群体：中高收入群体，追求时尚和创新的消费者。
2. 市场需求：消费者对于高品质、多功能的产品需求增加，对于个性化和创新的产品更加关注。
3. 市场竞争：市场上已存在一些类似的产品，但我们可以通过不同的颠覆性设计和独特的功能来脱颖而出。
四、产品特点
1. 创新设计：通过与知名设计师合作，打造出独特、时尚的外观设计。
2. 高品质材料：选用优质材料制造，确保产品的使用寿命和用户体验。
3. 多功能：结合当前科技发展趋势，引入智能化技术，增加产品的功能性和互联网的连接性。
4. 个性化定制：提供个性化定制服务，根据用户需求进行配件和功能的选配，满足消费者的个性化需求。
五、市场营销策略
1. 定位策略：将产品定位为高端市场，强调独特的外观设计和创新功能，吸引追求时尚和品质的消费者。
产品全案设计策划书3篇
产品全案设计策划书3篇篇一产品全案设计策划书一、项目背景随着市场的发展和消费者需求的不断变化，我们计划推出一款具有创新性和竞争力的[产品名称]，以满足特定目标群体的需求，并在市场中取得优势地位。
二、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，如高端、中端或经济型。
3. 产品特点：列举产品的独特卖点和优势，如功能、设计、材质等方面。
三、市场分析1. 目标市场：确定产品的主要目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。
2. 市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势。
3. 竞争情况：研究主要竞争对手的产品特点、市场份额和竞争策略。
四、设计理念1. 整体风格：确定产品的设计风格，如简约、时尚、复古等。
2. 色彩搭配：选择适合产品定位和目标市场的色彩方案。
3. 人机工程学考虑：确保产品在使用上的便利性和舒适性。
五、功能设计1. 核心功能：明确产品的主要功能和性能指标。
2. 附加功能：考虑增加一些提升用户体验的附加功能。
六、技术实现1. 选用技术：确定实现产品功能所采用的技术和工艺。
2. 技术难点及解决方案：分析可能遇到的技术难点，并提出相应的解决方案。
七、生产与成本1. 生产流程：规划产品的生产流程和质量控制环节。
2. 成本预算：估算产品的生产成本，包括原材料、加工、包装等方面。
八、营销与推广1. 品牌建设：制定产品的品牌策略和品牌形象塑造计划。
2. 推广渠道：选择合适的营销渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等。
3. 促销策略：设计吸引消费者的促销活动和优惠方案。
九、项目时间表制定详细的项目时间表，包括设计、开发、生产、营销等各个阶段的时间节点。
十、风险评估与应对1. 风险识别：分析项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险等。
2. 应对措施：提出相应的风险应对策略和预案。
[策划人姓名][具体日期]篇二产品全案设计策划书一、项目概述1. 产品名称：[具体产品名称]2. 产品背景：阐述产品推出的市场背景和需求。
产品推广策划书模板(12篇)
产品推广策划书模板（12篇）产品推广策划书模板（精选12篇）产品推广策划书模板篇1一、推广目的1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
2、使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3、提高品牌知名度和美誉度。
4、提高现场售点的产品的销量。
5、巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查本次市场调查主要是为岛生态矿泉水推广提供科学的依据。
调查内容：1、管理层深度访谈。
2、营销人员小组座谈或问卷调查。
3、渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策。
4、终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。
5、经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。
6、消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。
调查地点_区域。
三、产品策略1、产品定位：品牌定位于中高档系列。
2、价格策略(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广1、广告方面本公司针对岛生态矿泉水推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以市级台和县级台为主。
报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的岛哦生态矿泉水进行宣传，以达到如下效果。
(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。
(2)提升企业及品牌形象。
2、促销在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。
3、事件营销(1)赞助有重大影响的活动。
产品策划书模板（通用10篇）
产品策划书产品策划书模板（通用10篇）转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们又将接触新的知识，学习新的技能，迎来新的工作目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。
那么我们该怎么去写策划书呢？以下是小编整理的产品策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
产品策划书篇1一、确定销售目标1、市场分析：目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活动情况客户采购方式敌我优势劣势2、自身分析：产品优势?主打产品以及其所应对的行业规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里?年度盈利目标?通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。
年度目标，季度目标，月度目标主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划1、确定目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路：a行业销售：首先确定我公司的优势产品(指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品)，确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。
以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。
然后以点带面系统性的开发行业客户。
b渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
c根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源1、团队组成：a销售内勤：b业务员(大客户型+渠道型c技术商务支持2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、制定销售制度和流程4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程2、了解公司目前的市尝销售情况3、了解公司现有销售团队情况4、制定销售目标，计划5、制定业务流程6、制定考核，管理，奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户10、协调公司各部门，整合销售资源产品策划书篇2一、活动主题：青春飞扬、思维激荡二、活动意义本次活动以“青春飞扬、思维激荡”为主题，针对人的知觉、思维、动机等心理问题，展开一系列的竞逐。
医药产品策划书模板3篇
医药产品策划书模板3篇篇一《医药产品策划书模板》一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品类型：[药品、保健品等]3. 适用人群：[详细说明目标受众]4. 产品功效：[主要功效和特点]二、市场分析1. 目标市场：[明确主要市场领域]2. 市场规模：[分析当前市场的规模和潜力]3. 竞争情况：[列举主要竞争对手及其产品优势]三、产品定位1. 差异化定位：[阐述产品与竞品的差异化特点]2. 品牌形象定位：[塑造独特的品牌形象]四、产品策略1. 产品质量：[强调高质量的保障措施]2. 包装设计：[描述吸引人的包装方案]3. 产品定价：[合理的价格策略]五、推广策略1. 广告宣传：[包括线上线下的广告渠道和方式]2. 促销活动：[如打折、赠品等活动计划]3. 公关活动：[举办相关的公关活动提升品牌知名度]六、销售渠道1. 医院渠道：[与医院建立合作关系]2. 药店渠道：[拓展药店销售网络]3. 电商渠道：[利用电商平台进行销售]七、团队组建1. 研发团队：[具备专业知识的研发人员]2. 营销团队：[富有经验的营销人员]八、预算分配1. 研发费用：[具体金额]2. 营销费用：[各项推广活动的费用预算]3. 其他费用：[如办公费用等]九、预期收益1. 短期收益目标：[设定短期内的销售和利润目标]2. 长期收益目标：[明确长期的发展和收益规划]十、风险评估与应对1. 可能面临的风险：[如政策变化、市场竞争等]2. 应对措施：[针对风险制定相应的解决办法]篇二《医药产品策划书模板》一、执行摘要1. 产品概述简要介绍医药产品的名称、主要功效和适用范围。
2. 市场机会阐述该产品面临的市场机遇和潜在需求。
3. 策划目标明确本次策划期望达成的具体目标，如市场份额、销售额等。
二、市场分析1. 目标市场确定产品的主要目标客户群体，包括年龄、性别、地域等特征。
2. 市场规模分析目标市场的规模和增长趋势。
3. 竞争情况研究主要竞争对手及其产品特点，评估竞争优势和劣势。
产品策划书
产品策划书一、项目背景。
随着市场竞争的日益激烈，产品策划成为企业发展中至关重要的一环。
本次产品策划书旨在为公司未来产品的开发和推广提供指导和规划。
二、项目目标。
1. 确定产品定位和目标市场，提高产品竞争力；2. 制定产品开发和推广的计划，提高产品市场占有率；3. 提高产品的品牌知名度和美誉度，增加销售额和利润。
三、产品概况。
1. 产品名称，XXXXX。
2. 产品定位，XXXXX。
3. 产品特点，XXXXX。
4. 产品优势，XXXXX。
四、市场分析。
1. 行业发展趋势，XXXXX。
2. 目标市场分析，XXXXX。
3. 竞争对手分析，XXXXX。
五、产品定位。
1. 目标消费群体，XXXXX。
2. 定位理念，XXXXX。
3. 定位策略，XXXXX。
六、产品开发与设计。
1. 产品研发，XXXXX。
2. 产品设计，XXXXX。
3. 产品制造，XXXXX。
七、市场推广。
1. 宣传推广策略，XXXXX。
2. 销售渠道拓展，XXXXX。
3. 售后服务策略，XXXXX。
八、预期效果。
1. 增加产品市场份额；2. 提高产品品牌知名度；3. 提高产品销售额和利润。
九、风险分析。
1. 市场风险，XXXXX。
2. 技术风险，XXXXX。
3. 竞争风险，XXXXX。
十、总结。
本次产品策划书旨在规划公司未来产品的开发和推广，提高产品竞争力，增加销售额和利润。
希望能够得到各位领导和同事的支持和配合，共同努力，实现项目目标。
产品开发设计策划书3篇
产品开发设计策划书3篇篇一产品开发设计策划书一、项目背景随着市场的发展和消费者需求的变化，我们计划推出一款全新的产品，以满足目标客户群体的需求，并在竞争激烈的市场中占据一席之地。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位，例如高端、中端、经济型等]3. 目标客户群体：[明确产品的主要目标客户群体]4. 产品特点和优势：[列举产品的独特特点和优势，如功能、性能、设计等]三、市场分析1. 市场规模和趋势：对目标市场的规模和发展趋势进行分析。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略。
3. 目标客户需求分析：了解目标客户的需求、痛点和购买行为。
四、产品开发计划1. 时间表：制定详细的产品开发时间表，包括各个阶段的时间节点。
2. 团队组建：确定产品开发团队的成员和职责。
3. 技术选型：选择适合产品的技术和工具。
4. 设计方案：制定产品的设计方案，包括外观、界面和用户体验等。
五、营销策略1. 品牌建设：制定品牌策略，包括品牌定位、品牌形象和品牌传播。
2. 市场推广：确定市场推广渠道和方式，如广告、促销、公关等。
3. 销售策略：制定销售策略，包括定价、销售渠道和销售团队建设。
六、财务预算1. 开发成本预算：估算产品开发过程中的各项成本，如人力、技术、设备等。
2. 市场推广预算：制定市场推广活动的预算。
3. 销售预测和盈利分析：进行销售预测和盈利分析，评估产品的商业价值。
七、风险评估和应对措施1. 技术风险：评估产品开发过程中可能遇到的技术风险，并制定应对措施。
2. 市场风险：分析市场变化和竞争对手的动态，制定相应的市场风险应对策略。
3. 法律法规风险：确保产品符合相关的法律法规要求，避免法律风险。
本产品开发设计策划书详细描述了产品的背景、概述、市场分析、开发计划、营销策略、财务预算和风险评估等方面。
通过合理的规划和执行，我们有信心推出一款具有竞争力的产品，满足市场需求，并实现商业目标。
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的原则，不欺不瞒。
3、销售措施；
为长期稳固占领市场，建议加强“企业形象力”的促销效果，利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应，提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。
4、促销手段；
阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。
主要针对销售淡季实施，以期报转销售颓势。
阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。
与单纯的降价相比，不降低消费者对商品的信任度。
因为是逐步提价，这也提示消费者从速购买。
使淡季销售量提高，与相对旺季默契接吻。
举例说，格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。
5、销售广告；
《XXXX报》
l/4版（企业形象广告）
5次（间隔10天）；
《XXXX报》通栏（销售广告）
8次（间隔7天）；
其它地市晚报、广播电视报配合刊出。
广告语：制氧机使高原更美丽。
6、售后服务体系
收集消费者的意见并改进。
产品策划书模板（二）
一、计划概要
1、年度销售目标600万元；
2、经销商网点50个；
3、公司在自控产品市场有一定知名度；
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；
2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；
3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；
4、长株潭的融城；
5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开
发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。
工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业**年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。
湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。
目前上海正一在湖南空调
自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。
三、营销目标
1、空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。
2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元；
2、挤身一流的空调自控产品供应商；成为快速成长的成功
品牌；
3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。
5、致力于发展分销市场，到**年底发展到50家分销业务合作伙伴；
6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；
四、营销策略
如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。
随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。
围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。
为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：
战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭，岳阳
重点发展型市场----郴州，常德，张家界，怀化培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳
等待开发型市场----吉首，永州，益阳，
总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略
1、目标市场：
遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略：
用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。
大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。
3、价格策略：
高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。
制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。
严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。
为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。
二是工程商客户，是我们的基础客户。
（2）渠道的建立模式：A、采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。
如不进货则不能签定代理协议；B、采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；
C、在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。
不能以低姿态进入市场；
D、草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场；
E、在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
（3）市场上有推，拉的力量。
要快速的增长，就要采用推动力量。
拉需要长时间的培养。
为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。
到年底为止，完成自己的营销定额。
5、人员策略：
营销团队的基本理念：A、开放心胸；B、战胜自我；C、专业精神；
（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。
团队建设扁平。
（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度
（3）以专业的精神来销售产品。
价值=价格+技术支持+服务+品牌。
实际销售的是一个解决方案。
（4）编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。
五、营销方案
1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略；
2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络；
3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网；
4、建设一支好的营销团队；
5、选择一套适合公司的市场运作模式；
6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。
7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式；直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点；
8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法；
9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点；
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场，改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。