波尔卡大街商业项目招商计划书
商业街区招商工作计划范文
商业街区招商工作计划范文一、背景分析近年来，我市商业街区的发展取得了显著的成绩，但随着经济的快速发展和城市化进程的推进，商业形态和消费习惯也在发生着巨大的变化。
为了进一步提升商业街区的品位和竞争力，吸引更多优质品牌入驻，我市商业街区招商工作显得尤为重要。
二、目标和任务1. 目标（1）吸引一批国内外知名品牌进驻商业街区，提升商业街区的品牌知名度和影响力。
（2）引导商业街区向现代化商业综合体转型，提高商业配套设施和服务水平。
（3）增加商业街区的销售额和税收贡献，推动地方经济的发展。
2. 任务（1）深入挖掘商业街区的地域优势和消费人群特征，制定精准的招商策略。
（2）加大对优质品牌的引进力度，加强合作洽谈，争取引进一批知名品牌。
（3）提升商业街区的整体形象和品质，改善商业环境，增强吸引力。
（4）举办各类招商推介活动，积极扩大商业街区的影响力和知名度。
三、工作重点和措施1. 提升招商吸引力（1）加强商业街区品牌形象的宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
（2）加强与各大商圈和商业综合体的合作，共同打造有吸引力的商业氛围。
（3）加大对优质品牌的引进力度，提高商业街区的品牌含金量。
2. 加强招商引资（1）建立健全招商引资的政策支持体系，提供全方位的优惠政策和服务。
（2）加强对招商项目的筛选和评估，确保引进项目的品质和可持续发展性。
（3）积极参与各类商业招商洽谈会，争取引进一批优质的商业项目。
3. 全面提升商业街区的品质（1）完善商业街区的基础设施和配套设施，提高商业服务水平。
（2）加强商业街区的管理和规划，优化商业布局和交通组织，提升整体的商业环境。
（3）开展商业街区的品牌建设和升级改造，提升商业形象和品质。
四、组织保障1. 加强领导小组统筹协调，明确各部门的责任，确保工作的落实。
2. 成立专门的招商工作小组，加强对商业街区的招商工作的组织和推进。
3. 建立健全商业街区招商工作的监督评估机制，定期对招商工作的进展进行检查和评估。
商业街招商策划书
商业街招商策划书尊敬的各位投资人：感谢您们阅读我们的商业街招商策划书。
我们是一家专注于商业地产开发与管理的公司，此次我们计划在本市的中心地带建设一条集购物、餐饮、娱乐、居住为一体的全新商业街，为城市人民带来全新的生活方式。
一、市场分析随着我国经济不断发展，人们的消费观念也日益改变，消费需求呈现多元化、高端化、个性化和品质化的趋势，城市商业配套设施逐渐成为城市发展的重要方向。
根据市场调查发现，该地区近几年商业街发展势头迅猛，消费市场逐渐成熟，各种品牌商家层出不穷，但在商业结构、服务水平和消费体验方面仍存在着很大的改进空间。
我们决定进驻该地区，致力于打造一个集购物、餐饮、娱乐、居住为一体的全新商业街。
二、项目构思商业街占地面积为10万平米，建筑面积约为50万平米，由多层零售商业、娱乐设施、餐饮服务、公寓式轻奢居住为主体构成，并配备室内外停车位。
商业街总体风格以时尚舒适为主，其中，地面采用汉白玉，墙面采用米色石材，营造出高雅、典雅、清新、时尚的氛围。
商业街内将拥有100余个品牌商家，包括一线品牌、本地品牌和特色小吃饮品的独立品牌，旨在满足消费者不同需求。
商业区将设有大型超市、百货商场、娱乐设施、美食街、时尚服装店、家居用品店、儿童乐园等。
我们还为重要客户提供VIP会员卡，以提高客户的忠诚度和消费体验。
三、投资方案我们欢迎各类投资方的参与，为此，我们提供以下投资方案：1. 入股合作模式。
以股权投资的方式合作，按照入股比例分享项目收益。
我们欢迎大型企业、金融机构、地产开发商的加入。
2. 租赁合作模式。
各品牌商家可租赁商业街内的商业面积，费用包括租赁金、物业管理费和宣传费。
租赁合作的品牌商家可获得我们的全方位支持与配合。
3. 经营管理合作模式。
大型企业和商业管理机构可参与该项目的经营管理，根据合作，分担商业运作的风险。
我们将根据合作方式确定管理费用和分红方式。
四、商业街优势1. 地理位置优异。
商业街位于市中心繁荣的商业区，交通便捷、周边配套完善，是消费和居住的首选之地。
商业街招商策划书
商业街招商策划书商业街招商策划书1. 引言商业街作为城市中繁华的购物区域，拥有巨大的商机和发展潜力。
本招商策划书旨在为商业街吸引更多的商家，提升商业街的知名度和吸引力，从而带动整个商业街的发展。
2. 目标与愿景我们的目标是将商业街打造成为城市中最具魅力和影响力的购物区域。
通过吸引优质的商家、提升购物体验和推行创新的营销策略，我们希望商业街能成为人们购物、休闲和社交的首选场所。
3. 分析和定位商业街的地理位置优越，周边人口密度大，且有较高的经济水平。
现阶段商业街的业态和品牌定位过于单一，缺乏差异化竞争优势。
我们计划通过以下方式来改变这种状况：3.1 引入多样化商家商业街应吸引多种类型的商家入驻，包括时尚品牌、餐饮业、娱乐场所等，以满足不同消费者的需求，增加商业街的吸引力。
3.2 提升购物体验在商业街建设中，我们将注重优化购物体验。
我们计划提供便利的停车设施、宽敞的购物环境、舒适的休息区等，以满足消费者的需求，吸引他们在商业街购物和消费。
3.3 推行创新营销策略为了吸引更多的消费者，我们将推行创新的营销策略。
组织主题活动、开展促销活动、与各种社交媒体合作等，以扩大商业街的知名度和影响力，吸引更多的消费者。
4. 实施计划为了实现以上目标，我们将制定以下实施计划：4.1 商业街改造我们将对商业街进行改造，提升购物环境和设施，包括提升商铺外观、改善道路交通、增加绿化等，以打造宜人的购物环境。
4.2 积极招商引资通过积极招商引资，我们将吸引更多的优质商家入驻商业街，丰富商业街的业态和品牌。
我们将制定吸引商家的政策措施，如减免租金、提供优惠政策等。
4.3 开展创新的营销活动我们将组织各种创新的营销活动，如举办主题市集、打造街头艺术展览、开展特色美食节等，以吸引消费者，提升商业街的知名度和吸引力。
4.4 多渠道宣传推广我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上和线下渠道。
我们将与媒体合作，开展广告宣传；与社交媒体合作，进行网络推广等，以扩大商业街的知名度。
商业步行街招商策划样本
商业步行街招商策划样本一、背景介绍商业步行街是城市中最有生气的街区之一，拥有着极高的商业价值和文化价值。
商业步行街的发展可以促进市中心城区的繁荣，提高城市形象和品位，对于城市大众的休闲娱乐活动和社区文化建设都起到了非常重要的作用。
二、招商策划目标商业步行街的招商策划目标是要打造一个具有高品质、文化、时尚、国际化等多元化元素的商业步行街，让商业步行街成为国际大都市里最具吸引力的商业中心之一。
三、招商策划方案商业步行街招商策划需要根据市场需求和当地实际情况提出科学的招商策略，以保证商业步行街能够长期稳定的经营下去。
1.市场调研：商业步行街需要对当地市场的需求和开发情况进行全面的市场调研，了解市场运作规律，为打造吸引人的商业步行街提供有力的保障。
2.招商对象：招商对象需要根据市场调研得出的数据和分析结果，明确招商对象的特征和属性，确定优化招商对接模式。
3.招商计划：制定适合商业步行街实际情况的招商计划，包括招商阶段的具体目标、招商策略和日期安排，确保招商计划的可行性和全面性。
4.招商方案：招商方案需要延伸开放式空间，体现商业步行街多元化的商业、文化和生活等特点，在吸引不同人群消费的同时，使得商业步行街内的各个店铺风格和氛围更加综合化。
5.招商营销：提高招商营销的有效性，是商业步行街提高商业竞争力的重要举措之一。
招商营销策略的制定应该与商业步行街的整体规划相衔接，注重策略的协调性和长期战略优势。
四、招商策划重点1.商业步行街空间规划：商业步行街的空间规划是商业步行街建设中最重要的部分。
空间的合理规划能够有效地提高商业步行街的可持续性，创造良好的环境和氛围。
2.商业步行街品牌塑造：商业步行街的品牌塑造是整个招商策划的核心，包括商业品牌、文化品牌和形象品牌等方面的塑造，都是商业步行街建设过程中需要重点关注的方面。
3.商业步行街设计建设：商业步行街的设计建设是商业步行街落地的基础，包括建筑、景观和配套设施等方面的设计，都需要制定符合商业步行街特点的设计方案。
某商业步行街招商策划方案
某商业步行街招商策划方案某商业步行街招商策划方案一、项目背景某商业步行街位于城市中心繁华地段，拥有优越的交通条件和人流。
商业步行街计划打造成一个集购物、休闲、娱乐为一体的综合商业区域，吸引广大市民和游客前来消费。
二、项目目标1. 打造具有独特特色的商业步行街，成为城市的地标性景点和消费热点。
2. 引入一流的品牌商家和各类优质商铺，提供多样化的商品和服务。
3. 吸引大量的消费者和游客，提升步行街的知名度和美誉度。
4. 实现商业步行街的盈利和可持续发展。
三、招商策略1. 吸引品牌商家与国内外知名品牌商家进行合作，引入一流的服装、饰品、家居用品、美食等品牌，提供高质量的商品和服务。
商业步行街将提供有竞争力的租金优惠和营销支持，吸引品牌商家入驻。
2. 举办主题活动商业步行街将策划举办各种主题活动，如美食节、时装秀、音乐演出等，吸引消费者和游客前来参与。
通过活动的举办，商业步行街将打造出热闹、有趣的购物环境，吸引更多的消费者和游客到访。
3. 提供特色服务商业步行街将提供特色服务，如免费停车位、儿童乐园、休闲区域等，为消费者提供便利和舒适的购物环境。
同时，商业步行街还将积极引进餐饮、娱乐等业态，提供全方位的消费体验。
4. 结盟本地企业商业步行街将积极寻求与本地企业的合作，合作对象包括旅游机构、酒店、景区等。
通过共同推广和宣传，提升商业步行街的知名度和影响力，吸引更多的游客和消费者到访。
五、实施计划1. 制定详细的招商计划商业步行街将根据招商目标和策略制定详细的招商计划，包括目标品牌、目标业态、租金优惠政策等。
拟定招商计划后，将积极与品牌商家进行洽谈和合作。
2. 加强宣传推广商业步行街将加大宣传推广力度，通过户外广告、网络媒体、社交媒体等渠道，广泛传播商业步行街的品牌形象和特色服务，吸引更多的消费者和游客到访。
3. 策划举办主题活动商业步行街将组织策划各种主题活动，如开业庆典、美食节、儿童嘉年华等，通过活动吸引消费者和游客的目光。
商业街招商策划书
商业街招商策划书商业街招商策划书1. 背景介绍商业街是城市中具有繁荣商业活动的地区，吸引着大量的消费者和商家，为城市经济的发展作出了重要贡献。
为了进一步提升商业街的竞争力和吸引力，我们拟定了以下招商策划书，旨在吸引更多的商家入驻商业街，为商业街的发展注入新的活力。
2. 目标市场分析在制定招商策划书之前，我们首先需要对目标市场进行深入分析。
商业街的主要消费群体是城市居民、游客和上班族等，他们对于购物、娱乐和餐饮等方面有一定的需求。
此外，商业街也在不断发展，越来越多的人将商业街作为休闲娱乐的场所，这为商家提供了更多的商机。
3. 商业街特色定位商业街的特色定位是一个非常重要的环节，它能够在众多商业街中独树一帜，形成独特的品牌形象。
在商业街招商策划书中，需要明确商业街的特色定位，并将其传达给潜在的商家。
例如，商业街可以根据所在地区的文化特点来打造独具特色的主题街区，吸引更多的消费者。
4. 招商政策为了吸引更多的商家入驻商业街，我们制定了一系列的招商政策，包括但不限于：- 租金优惠：对于新入驻商家，可以提供一定期限的租金优惠，降低商家的经营成本。
- 免租期：对于特定行业或者特定时间段的商家，可以提供一定的免租期，让商家有更充裕的时间进行经营。
- 广告宣传支持：商业街可以提供一定的广告宣传支持，包括在商业街周边进行广告宣传、提供宣传材料等，增加商家的曝光度和知名度。
- 联合招商：商业街可以与其他商圈或商业街区进行联合招商，共同打造一个更大的商业平台，吸引更多的商家和消费者。
5. 商业街规划设计在招商策划书中，应该包含商业街的规划设计，包括商业街的整体布局、建筑风格和商铺划分等。
商业街的规划设计需要紧密结合市场需求和目标市场的特点，力求打造一个舒适、便捷和有吸引力的商业环境。
6. 营销策略为了提升商业街的知名度和吸引力，我们需要制定一系列的营销策略。
在这个章节中，可以包括以下几点：- 线上推广：利用互联网和社交媒体平台，进行商业街的线上推广，吸引更多的消费者和商家关注和了解商业街。
商业街招商策划书
商业街招商策划书商业街招商策划书⒈项目概述⑴项目背景⑵项目目标⑶项目规模⑷项目位置⑸项目优势⒉招商策略⑴目标招商对象⑵招商定位⑶招商方式⑷招商流程⑸招商政策和优惠措施⒊商铺规划与设计⑴商铺类型划分⑵商铺面积规划⑶商铺装修标准⑷商铺配套设施⒋招商目标业态⑴餐饮服务业⑵零售业⑶休闲娱乐业⑷家居建材业⑸文化创意业⒌商业街规划布局⑴总体规划布局⑵商业街主干道布局⑶商业街景观设计⑷商业街公共设施规划⒍运营管理⑴商业街协会组建⑵运营团队建设⑶商业街安全管理⑷经营者培训和支持服务⒎营销推广⑴品牌推广策略⑵线上推广渠道⑶线下推广活动⑷合作推广与合作伙伴附件：⒈商业街平面图⒉商业街招商手册⒊商业街招商政策解读法律名词及注释：⒈商业街：指经营商业活动的街道或区域。
⒉招商策划书：一份详细介绍商业街招商计划及相关策略的文档。
⒊招商对象：指招商活动的目标群体，包括企业、品牌、商家等。
⒋招商定位：指商业街招商活动的定位方向和目标。
⒌招商方式：指实施商业街招商活动的具体手段和方法。
⒍招商流程：指商业街招商活动的具体步骤和流程。
⒎招商政策和优惠措施：指为吸引招商对象提供的政策和优惠条件。
⒏商铺规划与设计：指商业街内商铺的规划和设计方案。
⒐商铺面积规划：指商业街内商铺面积的划分和规划。
⒑商铺装修标准：指商业街内商铺装修的规范和标准。
1⒈商铺配套设施：指商业街内商铺所需的配套设施和服务。
商业项目招商工作计划范文
商业项目招商工作计划范文一、项目背景XXX商业项目位于市中心繁华地段，占地面积30000平方米，建筑面积达10万平方米。
项目定位为集购物、餐饮、娱乐、办公于一体的综合性商业综合体。
项目规划上有近200家商户，包括国际一线品牌、本土知名品牌和特色小吃等。
项目已经完成了基础设施建设和园区环境整治，具备了完善的周边交通、配套设施和人群流量等优势。
二、市场分析1. 目标消费群体广泛：项目所在地坐落于市中心，周边人口密集，包括上班族、学生、家庭主妇、游客等，消费群体广泛。
2. 周边竞争项目有限：项目所在地周边竞争项目有限，可以说是该地区商业综合体的新增潜力巨大。
3. 潜在增长空间大：随着经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对购物、餐饮、娱乐等方面的需求也不断增长，这为项目的招商提供了广阔的空间。
三、目标招商项目本次招商主要以零售业态为主，包括时尚服饰、美食餐饮、文化娱乐、特色小吃等业态。
具体招商目标如下：1. 时尚服饰：引进一些国际一线品牌和本土知名品牌，如ZARA、HM、UNIQLO等。
2. 美食餐饮：引进各类特色小吃、主题餐厅和休闲咖啡等。
3. 文化娱乐：引进儿童乐园、KTV、电影院等娱乐项目。
4. 特色小吃：引进各地特色小吃，如四川火锅、广东点心、湖南辣味等。
四、招商工作计划1. 确定招商目标：明确本次招商的业态和品牌定位，分析目标消费群体，确定招商目标。
2. 制定招商策略：根据市场需求、竞争分析和项目位置等因素，制定相应的招商策略。
3. 招商宣传推广：利用各种渠道进行宣传推广，包括线上网络宣传、线下广告投放、合作推广等。
4. 招商洽谈：与潜在品牌进行深入的洽谈，了解其商业模式、经营理念和发展规划，吸引其入驻项目。
5. 签约入驻：与成功洽谈的品牌进行签约，确定入驻手续及合作条款，并加强后期的合作沟通和支持。
6. 落实招商业态：根据签约情况，进行业态入驻和布局，保证项目的多元化和完备性。
五、招商工作执行步骤1. 确定招商目标- 根据市场需求和项目定位，确定本次招商的业态和品牌定位。
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热★★★波尔卡大街商业项目招商计划书波尔卡大街商业项目招商计划书作者：房策网文章来源：房策网内部资料点击数：2640 更新时间：2007-6-2 0:12:51免费下载详细《2008房地产策划方案大全》策划必备资料库,全国货到付款!目录点这里:免费下载房地产策划方案试看下载【2008年4-5-6月VIP会员免费更新下载【已推出】【2008年2-3月VIP会员免费更新下载更新】1.2G【2007年12月-2008年1月VIP会员免费更新下载】【2007年9-10-11月VIP会员免费更新下载】波尔卡大街商业项目招商计划书目录1、全面启动商业2、快速回笼资金，缓解销售压力3、增加项目卖点，促进销售4、增加项目的后期价值和回报价值二、招商原则1、吻合项目的市场定位2、执行项目的业态规划3、品牌化4、主题化5、辐射力三、项目招商区块规划1、招商业态规划图2、招商区块具体规划四、招商市场定位1、休闲业态2、娱乐业态3、餐饮业态4、购物业态（综合楼区域）5、办公业态（综合楼区域）1、委托专业招商咨询机构进行项目招商2、自己搭建招商团队六、招商渠道1、广告招商2、展览会招商3、项目洽谈会4、项目发布会5、专家研讨会6、点对点招商7、通过人脉关系招商七、重要主力店专向招商一、招商目的1、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。
如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。
如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。
只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。
2、快速回笼资金，缓解销售压力芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心，商业较为集中。
而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散，作为城北板块的核心商业项目，近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。
为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的租金回笼，从而减轻项目的整体销售压力。
3、增加项目卖点，促进销售项目通过前期的实质招商策略，通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入，将更好地提高项目的整体市场吸引力，进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。
在项目的运作前期，具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下，同时在城北尚未形成聚集的商业群体，投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。
在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广，增加本项目的市场竞争力，减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加项目的后期价值和回报价值商业项目在培养成熟后，开发商可以长期持有项目部分区块产权，通过稳定的租金回报，作为一项长期的投资和资本增长点。
同时也可以通过转让产权而销售，在商业价值已经形成的基础上，获得数倍于前期销售价格的利润。
二、招商原则在进行多元的市场全面招商的过程中，我们必须结合项目本身的相关特点和制约因素，从实际出发，进行有步骤、有计划、有质量、有绩效的招商工作，同时吻合项目的整体利益。
根据项目的总体运作思路和项目的总体发展，必须尊重以下原则：1、吻合项目的市场定位通过对项目规划区块的全面招商，使项目能在发展的预期内合理推进。
同时各项招商工作能吻合项目的前期总体规划，招商内容吻合项目既定的市场定位和相关各项项目的前期规划。
2、执行项目的业态规划为了形成统一的项目形象和整体商业形象，提升项目整体的商业价值和市场价值，在招商过程中必须以前期的业态规划为基础，在此基础上执行主题业态的集中和多业态的分区，使商业形态满足前期的合理规划，使项目业态规划的优势发挥至最大化。
3、品牌化在招商工作中，应以相关对应业态的主力品牌作为突破口，以项目的主力店铺结合有市场影响力的品牌商家，形成联动的商业效应。
即可促进下一步的招商工作，同时将有效提升项目的商业形象和商业号召力，进而促进销售的有效展开，为投资者和经营户树立市场信心。
4、主题化在具体业态的招商过程中，应以主题化经营和特色经营的品牌商家为一线范围，从而强化项目的主题化和核心竞争力，而芜湖传统的商业形态形成一定的市场差异。
5、辐射力作为城北区块的商业核心区，商业在覆盖城北区域的同时，将辐射整个芜湖区域。
因此，商业业态需要有效的支撑，只有具有辐射力的业态和商业形式才能形成本项目的整体辐射力，最终形成真正意义上的城北核心商圈。
三、项目招商区块规划根据最新的规划方案，项目按区域分为沿街商业区、商业街、临湖商业区（休闲、娱乐、餐饮）、综合楼（浴场、大型主题餐饮、主题家居馆）、宾馆、商业办公区（SOHO办公、酒店式公寓）、水岸餐其中临湖商业区（休闲、娱乐、餐饮）、综合楼（浴场、大型主题餐饮、主题家居馆）、宾馆、水岸餐厅等区块体量较大，单体销售总价较高，在整体商业氛围尚未形成、项目尚未成熟的市场前期，销售具有一定的难度。
同时这些区块相对具有独立性和整体性，业态规划执行相对具有现实可行性，容易操作。
我们建议把此四大区块作为项目统一招商区块，进行前期的招商运营，和商业街及沿街商铺形成区化互补，力求逐个突破，带动项目其他区块的顺利销售，最终使项目形成成型的商业形态。
1、招商业态规划图2、招商区块具体规划临湖休闲风情街（主要业态：休闲、娱乐、餐饮）（1）其中东区和西区分别为独立的2层结构，可以作为单体进行整体招商，具体业态初步设计为主题餐饮或小型浴场。
（2） A区块中间三大区块为4层结构，可以考虑1—2层、3—4层分层招商。
沿湖区域的1—2层具体业态初步设计为主题西餐厅、咖啡吧、酒吧、演艺吧、茶楼；其中靠商业街区域的1—2层具体业态初步设计为主题酒吧、演艺吧、美容、餐饮等。
（3） A区块中3—4层具体业态初步设计为足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美体、SPA美容中心、棋牌室、健身中心等可以将芜湖市此类处于市中心的休闲娱乐业态进行洽谈，同时向合肥、南京等地进行招商，向有意进驻芜湖经济技术开发区此类业态进行招商洽谈。
项目休闲娱乐设施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美体、SPA美容中心、棋牌室、健身中心、酒吧、茶楼、咖啡吧、西餐厅等。
此类业态招商主要面对芜湖本地市场及在安徽设立连锁的品牌店，同时考虑在南京、杭州等地进行相关业态品牌招商，提升整体休闲娱乐设施的档次。
KTV——根据周边消费者特点及消费能力，建议引入量贩式KTV，如泡泡龙、城市花园KTV、银乐迪（如结合银泰百货顶层空间）等量贩B区块综合楼（主要业态：家居广场、浴场主题餐饮、办公）（1） B区块中沿街一楼部分将作为商业街底商进行统一销售，不作具体招商。
（2）其中2层区域具体业态初步设计为主题小型家居广场、主题饮浴场。
家居广场业态招商商家以扩展型华东连锁品牌店为主，即可作整体招商，同时可扩大项目的商业影响力。
浴场——建议在芜湖、马鞍山、南京、合肥等一带已发展较为成熟的品牌店进行招商，如马鞍山翠林洗浴中心等。
（3）其中3层及以上区域具体业态初步设计为办公、商务空间。
可以作为小型公司的积聚地，主要公司形式为：外贸公司、贸易公司、销售公司、企业办事处、咨询公司、广告公司、装潢设计公司、图文公司、网络公司、IT、美体、健身、家政公司、培训机构、主题店行政区等。
C区块宾馆（主要业态：宾馆、餐饮）D区块水岸餐厅（主要业态：主题餐饮）四、招商市场定位由于项目现阶段业态规划为中小型业态，单体业态体量较小，同时没有大型主题广场和百货中心等主力店的规划。
所以结合项目现有状况和具体业态规划，招商工作将以芜湖为主体市场，进行点对点的专向招商。
同时结合局部的个体业态的规划需要，进行异地招商（上海、南京、杭州、广州等城市）1、休闲业态具体业态主要为西餐厅、咖啡吧、茶楼、足浴、浴场、桑拿、按摩、美容美体、SPA美容中心、棋牌室、健身中心等，主要招商区域为芜湖市。
主要商家有城市花园酒吧、上岛咖啡、都市花园咖啡馆、风雅老树咖啡、六和村茶馆、雨之林红茶坊、良子足浴、雅室工艺等。
外地商家为（主要为上海地区）：两岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。
2、娱乐业态具体业态主要为酒吧、演艺吧、夜总会、KTV。
主要招商区域为芜湖市。
主要商家有城市花园KTV、金壁辉煌KTV、及其他娱乐个体。
3、餐饮业态具体业态主要为饭店、餐厅、主题餐厅、特色饭店、茶餐厅、中式快餐。
主要招商区域为芜湖市。
餐饮招商主要为大型酒楼的招商工作，其招商对象主要面对芜湖本地客户，以在芜湖本地发展的特色餐饮为主，同时考虑外地餐饮连锁品牌的引入，如各色连锁快餐店等。
4、购物业态（综合楼区域）具体业态主要为小型艺术家居广场，主要内容为居家用品、整体厨房、床上用品、生活用品、家艺等。
主要招商区域为芜湖市。
其中入驻商家以强调生活艺术的品牌为首选。
参考品牌有“博洋家纺”、“帅康整体厨房”、“大洋窗帘”、“美克美家”、“艺藤居”、“布老虎”等。
5、办公业态（综合楼区域）主要招商区域为芜湖市。
五、招商方式商业物业项目招商的方式主要有两种，委托专业招商咨询机构进行项目招商，自己搭建招商团队进行招商工作。
1、委托专业招商咨询机构进行项目招商对于商业房地产项目来讲，将国际知名零售商或者国内著名的主题百货公司请进来有利于整个项目的招商，通常国内专业的招商咨询机构更具有国际知名零售商和国内著名的主题百货公司的关联度，所以委托专业咨询机构进行商业房地产项目的前期招商更能有效促进项目的进展，同时可以连带后期的商业管理和运营，对项目的市场推广和后期运营更为有利。
缺点是成本较高，同时需要前期对当地市场和项目本身进行深度的调查和研究。
2、自己搭建招商团队作为具有商业项目运营经验的开发商，已经具有一定的招商经验和成熟的招商团队，自己搭建招商团队进行自主招商可以切合项目，对招商工作是非常有利的，同时对项目的把握和当地市场的消费状况及投资需求的研究有充分的优势。
但同时容易使开发商分散精力，在项目后期中不易脱身，如果项目招商一旦陷入僵局，将使问题更加复杂化。
本项目如果确定自己搭建招商团队自行招商，就必须组建具有商业运营招商经验的团队，弥补开发商在经验上的不足；同时须具有商业项目后期经营管理的经验，招商团队可以作为项目后期开业经营的管理公司的基本团队。