全面质量管理在建筑施工企业中的运用探讨
全面质量管理与控制在住宅建筑工程项目中的应用研究
全面质量管理与控制在住宅建筑工程项目中的应用研究【摘要】为保证住宅建筑项目能够顺利开展，确保建筑方的利益和建筑的质量，在建筑工程进行中采用全面质量管理对建筑过程进行控制是目前建筑管理中应用的重要管理手段。
通过介绍全面质量管理的特点，结合工程实际，探究其在住宅建筑工程项目中的应用。
【关键词】住宅建筑；全面质量管理；控制随着建筑管理水平的不断提高，建筑工程项目管理手段也逐渐丰富。
其中全面质量管理是目前住宅建筑工程中应用最为广泛的质量管理手段。
它包括了建筑活动中所涉及的一切相关内容的质量管理，即全员、全建筑过程以及全企业的质量管理。
从狭义的角度分析，它主要包括了住宅项目在建造过程中的工程质量管理，从工程的寿命、性能、经济以及安全性综合考量并进行管理，这样才能够保证建筑项目的质量以及建筑方的经济利益。
1、全面质量管理的特点为了确保住宅建筑的质量，保障建筑方的经济效益，必须对勘查工程地质到最后建筑竣工这一过程进行全面的管理和控制，保证各个阶段各个环节产品的质量，只有这样才能够保证最终建造完成的建筑产品的质量。
全面质量管理特点有：管理对象全面性、管理范围广泛性、管理人员普遍性、管理手段和技术综合性等。
全面质量管理可以从建筑工程过程所涉及的各个方面入手，通过综合性的管理手段，对建筑项目中涉及到的人、设备、材料以及社会环境等进行综合管理，通过合理的调配和管控，达到最终的控制总项目质量的目的。
2、影响建筑工程质量的因素（1）施工环境。
影响建筑工程质量的因素很多，环境因素也是一个重要的影响因素。
影响建筑施工环境主要有：酷暑和严寒、暴雨、空气湿度以及温度、光照、水文地质以及污染等。
这些环境因素都会或多或少的影响工程的质量和施工进度。
例如在住宅建筑施工过程中深基坑的开挖过程经常需要几天的时间，如果施工过程突发暴雨等恶劣天气，这就势必影响施工进程，导致停工，另外暴雨还可能冲毁刚刚挖开的基坑，导致后续施工无法进行，需要重新开挖，这直接影响了施工的进度。
加强建筑施工全面质量管理的思考
做 到 谁 施工 谁 负 责 。每 天 都 要 由质 检 小 组 对 完 成 部 位 进 行 检 查 验 收 ． １前 言 ． 以 建筑 工 程 的全 面 质 量 管 理 ， 括 全 过 程 管 理 、 企 业 管 理 、 员 管 及 时 处理 施工 中 出现 的质 量 问 题 ， 增 强 施 工 人 员 的 责 任心 。 包 全 全 （） 板 引 路 制 ， 于 分 部 分 项 工 程（ 凝 土 基 础 浇 注 ， 体 砌 筑 及 ２样 对 混 砌 理ｆ “ 即 三全 管理 ”， １是企 业 的技 术 人 员 应 用 专 业 知 识 和 科 学 的 方 法 ， 经 ， 由质 检 小 组 认 可后 再 推 广 施 工 ， 为 其 他 分 部 并 济 、 理 地 开 发 、 制 、 产 、 售 建 筑 产 品 ， 而 使 用 户 满 意 的 管 理 活 粉 刷 等）应 先 做 样 板 ， 合 研 生 销 从 动 。建 筑 工 程 的 质 量 管 理 包 括 狭 义 和 广 义 两 方 面 ， 义 的 质 量 管 理 是 分 项 工 程 的施 工 提 供 学 习 标 准 。 狭 （） 序 交 接 制 ， 指不 同 工 种 的班 组 在 进 行 工 序 交 接 时 ， 一 道 ３工 是 第 指 工 程（ 品１ 量 的 管理 ， 性 能 、 命 、 靠 、 全 、 济 ５项 指 标 进 产 质 从 寿 可 安 经 才 行 综 合 考 虑 ： 义 的 质 量 管 理 是 指 工作 质 量 的 管理 ， 括 管 理 工 作 、 广 包 技 工 序 必 须 通 过 质 检 人 员 和 工 程 监 理 人 员认 可 ， 能 进 行 下 一 道 工 序 的 特 必 尺 数 位 术 工 作 、 织 工 作 的 管 理 水 平 ， 者 密切 相 关 ， 为 补 充 ． 互 依 存 。 组 二 互 相 加 施 工 ． 别是 钢 筋 绑 扎 完 毕 后 ， 须 对 钢 筋 的 型号 、 寸 、 量 、 置 、 强 建 筑 企 业 施 工 过 程 中 的质 量管 理 ， 须 做 好 以下 几 个 方 面 。 必
施工过程中的全面质量管理
施工过程中的全面质量管理
全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，其设置可使施工过程有据可依，但关键是在运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。
1、施工过程全面质量管理控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量。
（1）设置各阶段工作任务
首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
（2）体系的运作方式
在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（即TQC活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到综合验收合格的质量标准。
对建筑工程施工全面质量管理的探索
向管 理 要 质 量 ， 向管理 要 效 益。 提 高 建 设 工 程项 观 的 魅 力 和人 们 生 活水 平 的提 高 ， 更 重 要 的是 它体 现 了建 强 化 管理 ， 筑 技 术 和 质 量 的 提 高 。加 强 全 面 质 量 管 理 ， 建 立质 量 保 证 目全 面质 量 管理 ，是 提 高 企业 市场 竞 争 力 的 有效 途 径 ， 企 业 发展 的 关键 是 质 量 ， 而 采 取 全 面质 量 管理 是 保 证 建 筑 项 体 系 的一 个 中心 问题 ， 是 要 建 立 以 产 品 为 中心 的质 量 责任 制 。建 立质 量 保 证体 系还 必须 充 实测 试 手 段 。提 高 产 品质 目质量的关键措施。
・
５ ８・
价 值 工 程
对建筑 工程施工全面质 量管理 的探 索
Ｅ ｘ ｐ ｌ ｏ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｏ ｎ ｔ ｈ ｅ Ｃ ｏ ｍｐ ｒ ｅ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ Ｑｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｆ ｏ ｒ Ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ Ｗｏ ｒ ｋ ｓ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ
ｑ ｕ ｌｉ ａ ￣ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｎｄ ａ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｔ ｈ ｅ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｃ ｏ ｍｐ ｅ ｉ ｔ ｔ ｉ ｖ ｅ ｎ ｅ ｓ ｓ ｏ ｆ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉｓ ｅ ｓ ． Ｉ ｎ ｖ ｉ ｅ ｗ ｏ ｆ ｐ ａ ｒ ｔ ｆ ｏ ｈｅ ｔ ｐ ｒ ｅ ｓ ｅ ｎ ｔ ｓ ｈ ｏ ｄ ｄ ｙ ｗｏ ｒ ｋ ｓ ， ｔ ｈ ｉ ｓ ａ ｒ ｔ ｉ ｃ ｌ ｅ
ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉ ｓ ｅ ｓ ａ ｎ ｄ ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｉ ｅ ｓ ， ｑ ｕ ｌ ａ ｉ ｔ ｙ ｉ ｓ ｔ ｈ ｅ ｋ ｅ ｙ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｉ ｒ ｓ ｕ ｖｉ ｒ ｖ １ ａ ． Ｃ ｏ ｍ ｐ ｒ ｅ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ ｑ ｕ ｌ ａ ｉ ￣ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ｃ ａ ｎ ｉ ｍ ｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｉ ｔ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ
质量管理体系在建筑工程施工中的应用
质量管理体系在建筑工程施工中的应用摘要：质量管理体系是建筑工程施工的基础保障，通过质量管理体系认证是施工企业取得施工资质必须具备的基本的条件之一，也是市场的准入基础，是从粗方式管理到精细化管理的必然结果。
但在实际施工当中，质量管理体系所起到的作用尚不明朗，体系需要进一步完善。
本文将以工程施工管理制度为基本依据，结合工程施工的特点和质量管理现状，运用现代科学管理的思路，提出施工中质量管理体系的具体方法，以便全面性提高工程施工的质量管理水平。
关键词：建筑工程，施工管理，质量体系中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：一、质量管理体系在工程施工中的作用近年来，建筑工程项目的大规模规划，对建筑行业提出了更高的设计、施工的质量要求。
目前我国建筑行业工作处于上升发展的阶段，质量管理体系尚未成型，成为建筑行业可持续发展的主要瓶颈因素。
笔者认为，建筑施工工程针对性比较强，大多数隐蔽性工程成为施工的难点所在，也是质量问题频发的症结点，而质量管理体系的应用可以有效提高工程施工的质量，并明确相关的质量管理责任，全方位实现施工工程的过程控制。
由此可见质量管理体系在质量监理方面的重要性，也体现了质量管理体系在建筑行业施工中的重要作用。
建筑行业的项目一般都属于综合规模化施工项目，施工单位多，而且工程的分项和分部复杂，再加上施工工期的限制，致使建筑行业很难朝着科学化、正规化的方向发展。
为了保证建筑行业的健康稳定发展，笔者认为行之有效的质量管理体系应用势在必行。
建筑行业施工的质量管理体系应用，旨在统一建筑行业的质量管理标准，通过质量管理制度的完善，指导和规范建筑施工的质量管理工作，整体性提升工程施工的质量管理水平。
二、建筑工程施工质量管理体系的完善通过参考其他行业的质量管理标准，并采用现代化的科学管理理念，切实发挥质量管理体系在建筑行业施工中的作用：（1）建筑行业应该对自身的质量管理现状进行分析，找出施工质量管理存在的不规范之处，然后根据相关规范要求，建立和健全质量管理体系，促进建筑行业运行机制的发展，同步保证质量目标和方针的如期实现。
论建筑施工项目中的全面质量管理
中图分类号 ： Ｕ １ Ｔ ７
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ：０６ ４ １ （０ ０Ｊ０ ０ ２ 一 １ １０ — ３ １２ １ — ０ １Ｏ ３
的重要环节。 检查材料 的质量证明文件。实物 的外观检 查虽然重 ② １１国家法律法规及合同。①工程承包合 同文件。工程 施工承 要 ， ． 但材料的内在质量更加重要。③检 查材料性 能是 否符合设计要 包合 同文件中 ， 分别规定 了参建各方在质 量控 制方面 的权 力和义务 求。 ④对主要材料抽样复试。 为了确保工程质量 ， 对涉及地基基础与 条款 ， 关各 方 必 须履 行 在 合 同 中 的承 诺 。 设计 文件 。 按 图 施 工 ” 主体 结构安全或影响主要建筑功 能的材料 ， 当按照有关规范或行 有 ② “ 应 是施工阶段质量控制的一项重要原则 ， 也是约定俗成 的事。③有 关 政 管理 规定 进 行 抽 样 复试 。 质量管理方面 的法律、 法规、 规章和文件。 ４２见证取样和送检 。近年来 ， ． 随着工程质量 管理的深化， 对工 １２有关质量检验与控 制的技术法规 。①工程质量验 收规范体 程材料试验 的公正性 、 ＿ 可靠性提出了更高的要求。见证取样送检 制 系。②有关工程材料、 半成 品和 构配件质量控制 方面 的专 门技术法 度 提高了取样与送检环节 的公正性 ， 但对试验环节 ， 没有涉及。 通常 规 性 依据 。③控 制质 量 的 依 据 。对 采 用新 工 艺 、 技 术 、 方 法 的 工 由 各地 根 据 自 己的情 况 对 试 验 环 节加 以管 理 。 新 新 程 ， 先 应 进 行 试 验 ， 应 有 权 威 性 的 技 术 部 门 的 技 术 鉴 定 书 及 有 事 并 ４３常用建筑材料 的质量控制。建筑材料质 量的检验项 目可以 ． 关的质量数据 、 指标 ， 此基础 上制定有关的质量标准和施 工工艺 分 为 “ 在 ～般 试 验 项 目” “ 和 其他 试 验 项 目” 前 者 指 在 大 多数 情 况 下需 。 规程 ， 以此作 为判 断 与 控 制质 量 的依 据 。 要进行 的试 验项 目， 后者则是根据具体情 况和 需要 ， 必要时应进行 ２ 施 工 单位 应 做 好 的 工作 的试 验 项 目。 ２１必须 编 制 好 施 工 组 织 总设 计 、 位 工 程 组 织 设计 及 有 关 各 ． 单 ４３１进场水泥 的质量控制。 ．， ①检查进场水泥的生产厂家是否具 分 部 分项 施 工 方 案 ， 贯彻 执 行 。 并 有产品生产许可证。 ②检查进场水泥的出厂合格证或试验报告。 ③对 ２２严 把 原 材 料 、 ． 半成 品 关。 进场水泥的品种、 标号、 包装或散 装仓号、 出厂 日期等进行检查。④按 ２３建 立 健 全质 量 保 证 体 系 。 ． 照产品标准和施工规范要求， 对进场水泥进行抽样复试。⑤ 当对水泥 ２４狠 抓 图 纸 的会 审 和 学 习。 ． 质量有怀疑时， 或水 泥 出厂 日期 超 过 三 个 月 时 ， 进 行 复 试 ， 按试 应 并 ２５加 强 对 半成 品 、 加 工 品 质 量 的控 制 。 ． 粗 验结果使用。⑥水泥 的抽样复试应符合见证取样送检 的有关规定。 ２６加强质量检验工作。 ． ４３２进场钢筋 的质量控制。①检 查进 场钢 筋生产厂家是否具 ．． ３ 质 量 控 制 的 常 用方 法 有产品生产许可证。②检查进场钢筋 的出厂合格证 或试验报告 。 ③ ３１直方图。直方图是对定量数据 分布情况 的～种 图形表 示 ， 按炉罐号、 ． 批号及直径对钢筋的标志、 外观等进行检查。 进场钢筋的 反映质量分散程度 ， 是判断和预测生产过程质量及不合格率 的一种 表面或捆盘均应有标 志， 并应标明炉罐号或批号 。④按照产品标准 常用 的工具。 常有标准型、 锯齿 型、 偏峰型、 陡壁型、 平顶型、 双峰型、 和施工规范要求 ， 按炉罐号 、 批号及钢筋直径分批抽取试样进行 力 孤 岛型 等 几种 类 型 。 学性 能试 验 。 ３２排列 图 。排 列 图是 为 了寻 找 主 要质 量 问题 或 影 响质 量 的主 ． ４３３防水材料的质量控制。 ．． ①检查进场防水卷材的准用证和检 要 因素 的 一 种 方法 。 排列 图是 将 一 定 期 间 所 汇 集 的 不 良 数 、 点 数 测认 证 文 件 。② 对 进 场 防水 卷 材 的品 种 、 格 、 缺 规 包装 及 外 观质 量 进行 或故 障数等数据依项 目、 因加 以分类 ， 原 并按其影响程度 的大小加 检查。 按照产品标准和施工规范要求， ③ 对进场防水卷材进行抽样复 以排 列 的 图 形。 般排 列 图是 由一 个横 坐 标 ， 一 两个 纵 坐 标 ， 干 个矩 试的试样结果 ， 若 必须符合有关标准的规定。④对进场卷材进行抽样复 形 和 一 条 曲线 组 成 。 试， 并符合有关规定。⑤按规定复试进场防水卷材的物理性能。 ３３因果 图。 因果 图是 一 种 用 于 分析 特 性 结 果 与 可 能影 响质 量 ． ４３４砌体结构进场材料 的质量控 制。 砌筑砂浆。ａ ．． ① ． 砌筑用砂 特征性的因素原 因的一种工具。 在结 果和 因素之间分层次并用箭头 应尽量采用 中砂。ｂ砌筑用砂必须过 筛 ， ． 不得含有草根及其他有机 联起来表示 因果关系的因果图形似鱼骨 ， 故而又称“ 鱼骨 图” 。 物 等 杂 质 。 ｃ关于 含 砂 量 ， 水 泥 砂 浆 和 强 度 等 级 不 小 于 的水 泥 混 ． 对 ３４散 布 图。 布 图 是 分析 研 究 两 个 变量 之 间相 关 关 系 的 图形 。 合砂浆 ， ． 散 不应超过强度等级小于的水泥 混合砂浆 ， 不应超过。 ②砖的 图 中 以纵 轴 表 示 结果 ， 轴 表 示 原 因 ， 点 表 示 分布 形 态 ， 据 分布 材 质 要 求 。 ａ 体 工 程 所 使 用 的 砖 应 具 有 出厂 质 量 合格 证 ， 格 证 横 用 根 ． 砌 合 形 态 判断 两 者 之 间 的相 互 关 系 。 上 应 注 明 生 产 厂 家 、 品标 记 、 量 及 编 号 。 ｂ砌 体 工 程 所 使 用 的 产 批 ． ３５ 分层 法 。 �
浅谈建筑工程施工全面质量管理
是做好 图纸会 审 ， 减少设计 变更 。 建设 、 施工 、 设计 、 监理 等多 方面应该 一
起对设 计 图纸进 行 会审 ， 严格 核查 设计 图纸 是否科 学规 范 ， 是否 与实 际情 况相 符合 ， 各个 项 目、 数据 是否科学 ， 标 注是否 准确 ， 标准 是否 同一等 。 既要 考虑设 计 方案 的经济性 因素 ， 也要 考虑建 筑工程 的质量 因素 。 做好设 计方 案的优 化 比较 ， 最大 限度地减 少设计 变更 。 二是 做好施 工组 织 ， 夯 实质量基 础 。 科学 拟定多 套施 工组 织设 计方 案 ， 对 比选 择 ， 并按 照选 定的 方案 准备好 所需 的各 种材 料 、 设备 、 人员 安排 等 ， 为 质量 管 理奠 定坚 实 的基 础［ １ Ｌ
１ ． ２ 做好 旋工 阶段 的 全面质 量管理
是做 好施工前 的技术 交底 。 在施工 人员进行 施工前 ， 必须进 行技术 交底 ，
确保 施 工人员 全 面熟练地 掌握 施工 技术要 领 ， 以确 保建筑 工程 质量 。 二 是做 好 施 工过 程 中的人员 管理 。 切 忌施 工人员 进行盲 目施 工和 违章施 工 。 对于 出现 的 问题 ， 及时 要求施 工人 员整 改 ， 以确保 施工 质量 。 三 是做好 实行 全员质 量管 理 将建 筑工程 质量管 理管理 目标分解 到每个 施工人 员身上 ， 对施 工人员 的施工 业 绩进 行 考核 ， 并根 据考 核结果 来决 定薪 酬待遇 的等 级 。 这样施 工质 量业 绩优 秀 的人 员 ， 就 能够享 受到 较高的绩 效工资 ， 对 于质量业 绩较差 的 ， 则 只能够 享受 到 相对 较 低的 绩效 工资 。 ２ １ ４ 完善建 筑工 程施工 制度
对建筑工程施工全面质量管理的探索
对建筑工程施工全面质量管理的探索摘要：随着我国改革开放的逐步深化，国民经济高速增长，基建投资项目的不断增加，使得建筑施工队伍和建筑企业也膨胀式发展。
对于目前的建筑企业或行业来说，质量是其生存之本，推行全面质量管理可以提高我国建筑工程质量管理工作，提高企业的市场竞争力。
本文针对目前出现的部分劣质工程，提出加强工程施工中的质量控制，有其现实意义和必要性。
abstract： with the gradually deepening of china’s reform and opening up， the national economy develops rapidly. the increase of infrastructure project investment has led to the expansion of construction team and construction enterprises. for present construction enterprises and industries， quality is the key of their survival. comprehensive quality management can improve the construction project quality management in china and improve the market competitiveness of enterprises. in view of part of the present shoddy works，this article proposes to strengthen the quality control of project construction， which is necessary and of practical significance.关键词：建筑工程；施工；质量管理key words： building work；construction；quality management 中图分类号：tu201.2 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）24-0058-020 引言当前建筑业正在迅猛发展，它所体现的不只是建筑外观的魅力和人们生活水平的提高，更重要的是它体现了建筑技术和质量的提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全面质量管理在建筑施工企业中的运用探讨
摘要：本文首先阐述了建筑施工企业质量管理，然后分析了建筑企业的全面质量管理观，最后提出了有效提升建筑施工企业质量管理水平的途径，具有较强的实用价值和意义，供借鉴参考。
关键词：建筑施工；质量控制；全面质量管理
Abstract: this paper expounds the construction enterprise quality management, and then analyses the architecture enterprise total quality management, and finally puts forward some effective to improve building construction enterprise quality management level of way, with strong practical value and significance, for reference.
Keywords: building construction; Quality control; Total quality management 1建筑施工企业质量管理概述
1．1建筑施工质量管理中存在的问题
（1）从业人员整体素质不高。
农民工已经真正成为建筑工程建设的主力军，然而农民工的专业素质却令人担忧。
农民工文化水平普遍较低，其中一些人没有经过任何培训。
因此，由于缺乏质量意识和基本技能，会造成更多的质量和安全事故，甚至一些外来务工人员受承包商的利益驱使，偷工减料，片面追求项目的进展情况，结果导致较大的工程质量事故。
同时建设项目管理人才缺乏，尤其是高级管理人员和重点行业的管理人员严重缺乏；人才结构失衡，布局不合理，优秀的管理人才外流的势头不减；管理人才的制度有严重缺陷。
（2）企业不重视质量管理。
一些建筑施工企业对质量的认识还只是简单狭义的质量概念，认为质量只要符合要求就行，即满足施工及验收规范的程度。
质量管理只侧重于施工生产过程中的成品检验和中间检查，没有明确的质量方针和质量目标，忽视了建筑产品的形成过程的管理，没有促进质量提高的具体措施，质量工作存在盲目性。
（3）质量管理体制不完善。
当前的建筑施工质量管理体系是在旧体制的基础上逐步改进的，还带着计划经济体制时代的印记，仍然存在着政企不分、政出多门的情况。
（4）法律意识薄弱。
一些建筑施工企业由于法律意识淡薄，法制观念薄弱，在建筑施工中违反操作规范，而不根据客户的图纸和流程施工，或者技术措施不当，甚至偷工减料，造成施工质量低劣，质量事故时有发生。
1．2建筑施工质量的主要影响因素
（1）人的因素。
人是生产经营活动的主体，同时也是工程建设的操作者、管理者、决策者。
建筑施工的整个过程都是通过人来完成的。
人员的素质，即人的技术水平、文化水平、操作控制能力、管理能力、决策能力、身体素质以及职业道德等，都将间接或直接对建筑施工项目的决策、规划、实施和验收的质量产生影响，而整个阶段工作质量的好坏都将对最终的项目质量产生重要的影响。
因此，人员素质是影响工程质量的最重要因素。
（2）材料。
工程施工项目材料泛指构成建筑施工项目实体的各类原材料、配件等，它是工程项目最终得以形成的物质条件，是工程项目质量的物质基础。
施工项目材料的选择是否合理、质量是否合格、是否经过检验、保管是否得当等，都将影响施工项目的最终质量。
在工程施工项目质量管理过程中，除了要加强对材料的验收，对提供材料的制造商进行相关认证也是保证材料质量乃至确保施工项目最终质量的重要手段。
（3）机械设备。
在建设施工项目中的机械设备包括两类：一类是组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具；另一类是施工中使用的各类机械设备，包括大型垂直与横向运输装置、各种挖掘设备、各类施工安全设施、各类测绘仪器及计量器具等。
（4）方法工艺。
所谓方法是指施工过程中涉及到的计划方法、控制方法、组织方法、领导方法等管理方法以及操作方法、工艺方法和施工方法等技术方法。
所用方法是否先进、是否适当都将对施工项目的质量产生重大影响。
大力推广新技术、新工艺、新方法，不断提高技术水平和管理水平，是确保施工项目质量稳固提高的重要因素。
（5）环境。
环境因素是指对建筑施工质量特性有重大影响的环境因素，主要包括：施工项目现场施工环境、自然环境条件、项目技术条件、施工项目管理条件等。
环境条件往往会对施工项目质量产生特定的影响。
因此，加强环境管理，提高技术和控制施工环境，是提高工程施工项目质量的有效途径。
所以，在建筑施工中要对可能造成质量偏差的环境因素进行有效的控制。
2建筑企业的全面质量管理观
全面质量管理是管理方法，是检验和质量管理和统计质量控制的深化和发展，它是一个广泛适用的管理科学，是以质量为核心的质量管理，它要求企业实施“全过程管理、全员参与管理、全面管理及多样性管理”的“三全一多样”原则。
具体到建筑施工企业，全面质量管理的基本思想和理论方法可以概括如下：
2．1全过程管理
全过程管理是指在质量管理过程中建立质量保证体系。
实行全过程的质量管理，要以防为主，是要求建筑企业把质量管理作为重点，对生产经营全过程进行有效控制，对生产过程的所有环节加强质量管理，确保质量良好，消除产生
不合格品的各种因素，做到防范于未然，有效控制各项影响质量的因素。
从而为开发、制造、销售客户满意的产品，以达到最优质量、最低消耗、最优服务，保证质量标准的实现，最终达到持续改进的质量管理目标。
具体到建筑施工企业，是指从编制建筑施工计划到施工过程，竣工验收和交付的整个过程中的每项流程和工作实行严格控制和管理，以确保整个施工项目的质量，实现提高质量的目标。
2．2全员参与管理
全员参与管理，即要求参加质量管理的人员是全面的，强调“质量管理，人人有责”。
品质不是品管部门或品管专家的负责，而是企业所有人的责任，质量的保证和改进需要全体员工的支持和参与。
从公司领导到一线员工，都应加强质量意识，从自我做起，关注工程质量，对工程质量负责，以确保工程质量。
当然，并不是所有的员工都必须从事质量管理工作，而是要求他们用全面质量管理的意识去做好本职工作。
只有企业的全体员工认识到质量的重要性而且齐心协力去按照企业的要求去做时，企业才能够给用户提供高质量的产品和服务。
2．3全面管理
全面管理要求各个部门都要涉及质量管理，从宏观的角度看，全面的质量管理是横向的，涉及所有部门、所有工作和服务环节，最终影响和促进产品质量达到要求。
从组织管理的纵向角度来看，质量管理目标的实现取决于企业的高层、中层、基层管理人员，以及一线员工的协作能力，尤其是高层管理人员，如果全力以赴，将起到决定性的作用。
从企业职能配合的横向角度来看，要保证和提高产品质量，必须使研发、维持和改进等活动成为一个有机的整体。
具体到建筑施工企业，是指企业各部门、各方面的工作都必须是有机的组织起来的，尽职尽责，加强质量管理，以提高建筑产品质量，包括施工计划、技术、生产、材料、机械、质量检测部门，也包括物流部门，共同保证施工项目的质量。