金字塔原理--思考、写作和解决问题的逻辑
金字塔原理--麦肯锡经典PPT大全PDF版
第三步 结论
说明这两种情况同时存在的隐含意义。
32
演绎关系举例
人会死
秦始皇是人
秦始皇会死
符合此条件的 人可以被录取
甲符合此条件
甲可以被录取
只有同时作好 这四项工作才
能增加产量
公司结构无法 支持作好这四
项工作
公司需要调整 结构
33
将两个演绎过程连接起来时，为避免推理过程过于呆板，在保证读 者理解的情况下，可以省略一个推理步骤，成为连环式演绎推理。
29
目录
• 第一篇 写作的逻辑
• 第一章 为什么选择金字塔结构 • 第二章 金字塔中的子结构 • 第三章 如何构件金字塔结构 • 第四章 序言部分的具体写法 • 第五章 演绎与归纳的区别
• 第二篇 思考的逻辑 • 第三篇 解决问题的逻辑 • 第四篇 演示的逻辑 • 附录一 • 附录二
30
同一组中的思想相互之间的逻辑关系，主要是演绎关系和归纳关系。
你必须进行改革
如何进行？
A3
B3
C3
A1
A2 B1
B2 C1
C2
为什么这样进行？
38
演绎与归纳的推理过程的对比
推理类型 演绎推理
调查结果
结论
建议
目前存在的问题 造成问题的原因 必须采取的措施
• A1
• A2
• A3
• B1
• B2
• B3
• C1
• C2
• C3
解决措施
A3
B3
C3
归纳推理 目前问题
• 我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因为这样对王和孙都会更 方便，唐也可以参加，并且本周只有一天会议室还没有被预定。
《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》读书摘录读书感想读书笔记
书籍信息全书名：《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》英文名：《THE MINTO PYRAMID PRINCIPLE:LOGIC IN WRITING, THINKING & PROBLEM SOLVING》作者名：[美]芭芭拉·明托译者名：汪洱，高愉前言《金字塔原理》是一本讲逻辑的书，作者芭芭拉·明托(Barbara Minto)是麦肯锡顾问公司有史以来第一位女性顾问。
这本书主要帮我们解决思维混乱、逻辑不清这两大常见问题，通过学习金字塔原理，加以练习，我们可以做到想清楚、说明白。
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的表达方式和规范动作。
金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。
先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
下面将从表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑、演示的逻辑几个方面来学习本书的内容。
一、表达的逻辑首先学习表达的逻辑，表达能力包括口头表达能力和书面表达能力，这一部分主要谈书面表达。
很多人认为表达就是要把事情说得越简明扼要越好，这种说法只对了一部分，具有层次感、结构清晰的表达更易于让对方接受。
对读者来说，最容易理解的顺序是先了解主要的、抽象的思想，然后再了解次要的、为主要思想提供支持的思想，理想的组织结构应该是一个金字塔结构。
1.1 什么是金字塔结构金字塔结构，顾名思义是一个顶部精简、底部厚重的锥体结构，抽象到思维层面可以认为是由一个总的思想统领多组思想的递进结构。
在这种结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的，即任何一个层次上的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结；也可以是横向的，即多个思想因共同组成同一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。
在金字塔结构中，由最顶部开始，沿各个分支向下展开。
首先表达的主要思想将使读者对作者这样表述产生某种疑问，而主要思想的下一个层次上的思想将对此问题作出回答。
通过不断地进行疑问／回答式的对话，读者就可以了解文章中的所有思想。
金字塔原理(解决问题逻辑)
租来的 场地
简单的全品种配送战略理论上可供490 家商店，实际上加上租用场地才能供应 438家
困扰事件
供货量年增长率为4%~5% 明年年底之前计划开张198家新商店
两年后仓储能 力不够用
解决方案
对投资回报率 的影响不同
有足够的仓储能力 可以应付
– 对现有仓库进行扩建 – 新建1~2个仓库 – 改进商品处理流程 – 继续依赖第三方
知道从R1到R2的解决方
常
案，并且已经实施，但由
见
于某种原因行不通
的
变 确定了好几个解决方案，
形 但不知道选哪一个
可
知道R1，但不能具体描述
能
R2，所以无法找到解决方 案
但
不
常
知道R2，但不清楚自己是 否处在R1
见
转换成序言
S=情境 C=R1,R2 Q=如何从R1到R2
S=情境，R1，R2 C=解决方案 Q=解决方案是否正确
增加烟 草贸易 利润和 贸易资 产 增加非 烟草贸 易利润 和贸易 资产
增加利 息所得 减少利 息支出 减少税 赋支出
销售或 收回租 赁资产
增加
贡献 毛益
收入
减少各项具 体成本
针对单一品 牌减少广告 和促销费用
减少
管理 费用
减少
贸易 资产
针对公 司整体
收入、费用、投
资的量化分解
增加净销售额 减少烟叶用量
• 对公司结构或流程产生负面影响 • 扰乱某一特定方面的工作 • 引发（或应该会引发）对业务、
产品、流程的生新考虑
• 挑战（或应该会挑战）有关客户、 市场、竞争、核心竞争力、流程 或技术的基本假设。
界定问题的要素——目标（R2）
金字塔原理(最新版)
结构性分析问题
从资料入手 设计诊断框架 运用诊断框架 建立逻辑树 进行是非问 题的分析
在页面反映金字塔
演示的逻辑
突出结构
组与组之间的过渡
在幻灯片反映金字塔
在字里行间 反映金字塔
揭秘金字塔模型的四大特点 构建金字塔模型的二种方法
金字塔模型的三大逻辑 实例:序言的四种写法
我们应该做什 么?（替换方案）
郭总和贺部长 有时间参加
袁海周五才能 来主持和组织
皓洁说周五 会议室才有空
子主题(结论)
１．画出主题方框
《金字塔原理》培训
２．确定主要问题： 时间＼地点＼人物＼组织
什么时候？ 在哪里？ 邀请哪些人参加？ 由谁组织？
３．写出该问题的回答
Ｑ：什么时候？ Ｑ：在哪里？ Ｑ：邀请哪些人参加？ Ｑ：由谁组织？
X看了看其他的学生，所有的学生似乎都同意这个答案。只见X慢条斯理地说： “这个答案错的——两个人同时从老旧的烟囟里爬出来，怎么可能一个会是乾净的， 另一个会是脏的呢？这就叫做‘逻辑’。”
当一个人的思路受到牵绊时往往就不能十分清明地找寻到一切事理的根源——逻 辑。
善用金字塔原理逻辑将使你：
（１）减少完成最终一稿所用的时间； （２）增加文章的条理性； （３）减少文章的长度
比较选择式
发号施令式 四种方式
我们应该怎么 做（给予指示）
我们是否 应该这样 做（批准）
寻求支持式
我们应该如何 做?(如何解释)
解释方法式
发号施令式:给予指示
S:我们打算做X C:需要你们做Y Q: 我们将如何做Y
寻求支持式:批准
S:我们遇到了一个问题 C:我们的解决方案需要__美元经 费 Q: (我应该同意吗)
三个案例,让你学会用《金字塔原理》思考和解决问题
三个案例，让你学会用《金字塔原理》思考和解决问题金字塔原理是一个结构化思考的方法论，用于帮助人们更清晰的思考、解决问题和表达（写作与演示）。
其核心理念就是基于中心思想（或问题）的的归纳演绎，将要点/问题的拆解和组合、展开分析和说明，最终展开后的结构呈金字塔状，故称为金字塔原理。
本文主要介绍运用金字塔原理思考和解决问题的方法，并通过案例来讲述这些方法在实际的产品研发过程中的实践。
有效思考的方式如何将金字塔原理应用于思考，可以通过分析关于思考过程的三个问题得到结论。
问题一：人类的思考在到底是在做什么？①寻找事物之间的因果关系②将事物分解成部分或将部分组合为整体③将具有某种相似属性的事物归纳到一起问题二：如何清晰的思考？找到思考的事物之间互相关联时满足的某种顺序。
①时间顺序--根据时间变化、事物阶段性变化的思考逻辑。
②结构顺序--将某个事物（真实物体或概念）划分为多个组成部分的思考方式。
③程度顺序--将一组事物整理出共同的特点而归类的思考方式。
问题三：如何概括总结各部分思考结果得出结论？①得出的观点要直接阐述思考的结果/目标。
②找出各观点之间的共性。
③完整思考，概括各观点，得出最终结论。
根据以上的分析，发现思考的过程也是呈金字塔结构，并根据此结构得出有效思考的方式：第一步，通过检查逻辑顺序的合理性验证金字塔结构中的思考和观点是否逻辑清晰。
第二步，通过归纳金字塔结构的各组思考和观点来得出充分合理的逻辑结论。
下面以一个具体的思考案例举个例子：我们打算做一下外语教育行业的用户需求分析并确定目前的行业解决方案，以便找到合适的商业机会及切入点。
针对这个问题，如何建立一个清晰的思考思路呢？首先，针对这个问题我们先提取要思考的核心要点：1，思考用户需求：谁？在什么情况下？想要什么？2，思考解决方案：有哪些方案？针对不同的用户哪个方案更适合？然后，我们按逻辑顺序构建思考的框架：根据这两个思考框架，我们可以按这个思路指导调研工作和并有条理的进行归纳、分析。
金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑答案
单选题1. 在金字塔原理中，沟通的最终目的是：√A使受众愿意听、有兴趣B使受众能理解并接受说者的观点C使受众记得住说者的指令D让别人按照自己的指令操作和执行正确答案： D2. 关于金字塔结构，下列说法不恰当的是：√A先重要后次要B先全局后细节C先具体后总结D先论点后论据正确答案： C3. 听众分为领导和专家两类，在听的顺序方面，他们的相同点是：√A先全局后细节B先重要后其次C先结论后原因D先结果后过程正确答案： B4. 金字塔结构有四项实用原则，其中类似兄弟关系的是：√A结论先行B以上统下C归类分组D逻辑递进正确答案： C5. 撰写工作计划主要有四大内容，其中不包括：√A目标B措施C价值D风险正确答案： C6. 一个论点三个论据，形成一个封闭的环，这指的是：√A逻辑递进B演绎推理C线性推理D归纳推理正确答案： D7. 商务文书写作采取的最恰当的结构是：√A分总结构B总分结构C总分总结构D并列结构正确答案： C8. 在TOPS原则中，O指的是：√A目标明确B全面完整C论点鲜明D论据充分正确答案： B9. 以金字塔结构思维布置任务包括四大内容，其中最重要的是：√A背景B任务和标准C措施D考评正确答案： B判断题10. 归纳推理中，组织信息有三种顺序，分别是时间顺序、空间顺序、重要性顺序。
此种说法：√正确错误正确答案：正确。
金字塔原理解决问题的逻辑
金字塔原理解决问题的逻辑什么是金字塔原理？金字塔原理是一种有效的逻辑思考和沟通方式。
这个概念最早由McKinsey的顾问Barbara Minto提出，并在她的书《金字塔原理》中详细阐述。
金字塔原理的核心思想是：一篇文章、演讲或报告应该像一座金字塔般，从上到下依次展开，逐级深入，逐步明晰，最终达到。
金字塔原理的逻辑结构金字塔原理的逻辑结构可以分为四个层次：问题层次、大纲层次、细节层次和数据层次。
问题层次问题层次是金字塔原理的起点，它需要明确问题或者任务，提出关键问题。
这个层次的特点是：问题清晰明了，针对性强，能引起读者或听众的兴趣。
大纲层次大纲层次是整篇文章的核心，它需要把问题分解为几个主要部分，并分别介绍这些部分。
大纲层次的特点是：条理清晰、有机组合、逻辑连贯。
细节层次细节层次是针对每个部分的详细展开，需要提供充分的证据和例子，让读者或听众更容易理解。
细节层次的特点是：详略得当、论证严密、重点突出。
数据层次数据层次是对于每个细节或者所提供支持或证明的具体数据和事实。
数据层次的特点是：直观明了、准确无误、配合文本表达。
金字塔原理解决问题的逻辑过程金字塔原理可以用于解决各种问题，下面是具体的逻辑过程：第一步：明确问题首先需要确定具体的问题和任务。
第二步：分类处理把问题进行分类，将同类问题放在一起，形成体系结构。
第三步：建立大纲按照分类处理的结果依次建立大纲，形成金字塔结构。
第四步：逐级分解在每一个大纲项的基础上，逐级分解出更细节的内容，形成具体的文字或数据。
第五步：根据分析结果，简要出，回答问题。
金字塔原理是一种非常实用的思维方法和逻辑结构，通过金字塔的逐级深入，可以给读者或听众留下深刻的印象。
这种结构适用于各种文章、演讲或报告，并且可以帮助人们更好地理解和记忆内容。
金字塔原理解决问题的逻辑
金字塔原理解决问题的逻辑
一、金字塔原理解决问题的逻辑
金字塔原理指的是将一个问题分解成若干子问题，每个子问题的解决方案都可以由更小的问题构成，最终构建出一个解决方案的模型。
金字塔原理的逻辑是一种分布式的模型，它将一个复杂的问题按照不同层次的关系划分为若干个子问题，分别解决，最终整合起来得出问题的解决方案。
金字塔原理的逻辑可以用于解决各种复杂问题，一般分为以下几个步骤：
1、定义复杂问题：首先需要明确复杂问题的定义，即根据当前
问题，把问题拆分为可以更加详细的子问题。
2、分解复杂问题：将复杂问题进行分解，把复杂问题拆分为若
干个子问题，每个子问题可以由若干更小的子问题组成。
3、解决子问题：根据子问题的规模，分别解决每个子问题，如
果子问题仍然是复杂问题，那么可以重复上述操作，对子问题进行分解，直到可以解决的子问题位置。
4、整合结果：将所有子问题的结果整合起来，得出最终的解决
方案。
金字塔原理的逻辑可以用于解决复杂的系统或数学问题，也可用于解决复杂的管理问题，比如组织结构的划分，项目的管理，等等。
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复查销售人员的激 励措施
“改善计划”对公司 具有重大意义
2020/8/6
内容
–从结论说起 – 金字塔原则 –中心思想 –逻辑论证 –逻辑归纳 –周密完整
2020/8/6
MECE
相互之间具有排他性/整体而言毫无遗漏
(不重叠)
2020/8/6
不多不少
(不遗漏)
33
周密完整 – 练习
我们应该把房子卖了 • 我们需要更大的地方 • 房子已很旧，基本维修的费用很高 • 厨房太小 • 炉子坏了 • 门口过往车辆太多
论据 论据
主要内容介绍
–从结论说起 – 金字塔原则 –中心思想 –逻辑论证 –逻辑归纳 –周密完整
2020/8/6
“您能用一句话介绍您的这本大作 吗？”
2020/8/6
中心思想的要诀
TOPS
有的放矢 (Targeted)
贯穿整体 (Over-arching)
掷地有声 (Powerful)
言之有据 (Supportable)
金字塔原理--思考、写作和解决问题的逻辑
巴巴拉.明托
• 1961年，明托成为哈佛商学院录取的第一批女学员之一。 1963年，明托被麦肯锡国际管理咨询公司聘请为该公司有 史以来的第一位女性咨询顾问。
• 30多年来，明托致力于向人们传授明托金字塔原理，传授 对象是哪些接受过商业或专业培训，但在工作中需要撰写 复杂的报告、研究性文章、备忘录或演示文稿的人士以及 其他社会各界人士。
• 现在，明托金字塔原理已经成为麦肯锡公司的公司标准， 并被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分。
2020/8/6
本书的组成部分
第一篇（写作的逻辑）主要解释金字塔原理的概念，介绍如 何利用这一原理构建基本的金字塔结构；
第二篇（思考的逻辑）介绍如何深入细致地把握思维的细节 ，以保证你使用的语句能够真实反映所希望表达的思想要 点；
雪莉吾友…
我恨你
第一个理由
第二个理由
第三个理由
2020/8/6
解决问题与沟通解决方案
解决问题的方式
事实
分析
结论
建议方案
对解决方法进行沟通 建议
工作/步骤/理由
事实/分析
该做什么？
2020/8/6
如何做？为什么做?
怎么知道这个方案是无懈可 击的？
“从结论说起”的文章结构
中心思想 主要论据
2020/8/6
2020/8/6
策略性写作方式
I
•造句
II 写故事
III 从结论写起
2020/8/6
雪莉吾友： 相交多年，共渡过许多好时光… 但一个月前你说了些令人难受的 话…两个星期前你又没来参加我 办的聚会…后来…
2020/8/6
14
雪莉吾友： 我恨你！因为… …
2020/8/6
15
从结论说起(金字塔写作原则)
2020/8/6
逻辑论证练习
为保证长期制胜，甲公司必须 开展全球业务
甲公司以国内市场 为市场重点
但国内市场竞争日趋 激烈
因此，甲公司应扩展 到亚洲其他市场
2020/8/6
内容
–从结论说起 – 金字塔原则 –中心思想 –逻辑论证 –逻辑归纳 –周密完整
2020/8/6
主要论据
归纳法的结构 (归纳推理)
第三篇（解决问题的逻辑）介绍了如何在解决问题过程中的 不同阶段使用多种框架组织你的分析过程，是你的思维实 际上进行了预先组织，从而能够更方便地应用金字塔原理 ；
第四章（演示的逻辑）介绍了一些演示技巧，能够帮助你在 以幻灯片等书面形式演示具有金字塔的思想时，使读者或 观众感受到金字塔结构的存在。
2020/8/6
中心思想
主要论据
2020/8/6
24
论证法的结构 (演绎推理)
中心思想
主要论据
无可争议的事实陈 述
对事实的评论
启示和评论 (因此…)
2020/8/6
逻辑论证举例
为了保持长期的竞争力，甲公 司需降低成本
低成本是甲公司在 市场取得长期致胜 的关键
与竞争对手相比，甲 公司的成本处于劣势
因此，甲公司应进行 降本
妻子让你去超市捎带些东西：葡萄 桔子 牛奶 黄油 土豆 苹果 鸡蛋 酸奶油 胡萝卜（超过7项，不便于记忆，可 以进行归纳）
2020/8/6
第一章 为什么选择金字塔结构？
• 大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分 组中，以便于理想组都更 加易于理解；
• 这说明任何书面文书都应有意地将其思想 组成金字塔结构。
2020/8/6
第一章 为什么选择金字塔结构？
• 将思想组织成金字塔结构
– 神奇的数字7：
中心思想
2020/8/6
逻辑归纳举例
甲公司立即采取行动，制定并实施更有 针对性的营销计划方案，以提高的分销 业绩
明确谁是最重 要的客户群体 和他们的需求
2020/8/6
制定有针对性 的推广和销售 措施
建立适当的客户 联系和后续工作 机制
逻辑归纳练习
该部门应实行多种措施， 提高盈利水平
改变战略重点
2020/8/6
检验中心思想是否合乎标准?
•本公司在甲 、乙、丙三 个市场具备 发展潜力
本公司应积 极打入新兴 市场，在竞 争中先发制 人
2020/8/6
主要内容介绍
–从结论说起 – 金字塔原则 –中心思想 –逻辑论证 –逻辑归纳 –周密完整
2020/8/6
逻辑推理的两种基本方法
论证法
归纳法
中心思想
• 大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分 组中，以便于理解；
• 任何预先归到金字塔结构中的思想组都更 加易于理解；
• 这说明任何书面文书都应有意地将其思想 组成金字塔结构。
2020/8/6
金字塔原理的基本要素
• 分组 • 层次 • 逻辑顺序
2020/8/6
主要内容介绍
–从结论说起 – 金字塔原则 –中心思想 –逻辑论证 –逻辑归纳 –周密完整
核心思想 想清楚、说明白
2020/8/6
需要金字塔原理
第一篇 写作的逻辑
2020/8/6
试验一
2020/8/6
试验一
2020/8/6
实验二
葡萄 桔子 牛奶 黄油 土豆 苹果 鸡蛋 酸奶油 胡萝卜
2020/8/6
实验二
葡萄
牛奶
蛋奶产品
鸡蛋
黄油
水果
桔子
苹果
2020/8/6
酸奶油
蔬菜
土豆
胡萝卜
2020/8/6
周密完整 – 练习
市场进入障碍低 • 启动资金少 • 没有法规上的限制 • 不需要专业技术或知识 • 已有符合条件的人员
2020/8/6
周密完整 – 练习
对此项业务，公司应运用投资/增长战略 • 该市场看好 • 业务坚挺 • 财务和市场绩效一直都很好 • 销售和财务的前景看好 • 有创意的市场营销战略会取得成功