公司各职能／岗位人员任职／工作资格准则标准范本
GZ岗位职责及任职要求
文件编号：LPD/ ZY-GZ-02岗位职责及任职要求编制：____________审核：____________批准：____________2011年06月21日发布 2011年01月01日实施______________________________________________________________________文件编号：LPD/ ZY-GZ-02目录编写说明3总经理岗位职责说明书4总经理助理兼管理者代表岗位职责说明书8财务总监岗位职责说明书10营销总监岗位职责说明书12生产部经理岗位职责说明书14生产部班组长岗位职责说明书 17操作工岗位职责说明书19办公室主任岗位职责说明书21安环部经理岗位职责说明书23门卫岗位职责说明书25后勤保障员岗位职责说明书26仓库管理员岗位职责说明书27质管部经理岗位职责说明书29质检及计量主管岗位职责说明书30质检员岗位职责说明书31出纳岗位职责说明书32成本兼物资核算员岗位职责说明书34销售会计岗位职责说明书37研发中心主任岗位职责说明书 37文件编号：LPD/ ZY-GZ-02编写说明职位名称指的是任职岗位的称谓，如总经理、会计等。
职位代码的格式为部门名称拼音缩写—编号，如Cw201： Cw为财务部的拼音缩写；201中，2代表部门序号，01为该岗位编号。
直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是财务部经理。
所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。
工作职责填写该岗位员工全部工作职责。
任职资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业：如大学本科以上，管理相关专业；1年以上工作经验等。
本说明书中未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。
技能技巧要求一栏，列明本岗位所要求的专业知识和能力，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。
董事会秘书岗位职责说明书（三篇）
董事会秘书岗位职责说明书一、岗位概述董事会秘书是董事会的重要成员，负责协助董事会主席和董事会成员开展工作，保证董事会决策的顺利进行。
董事会秘书需要具备扎实的法律、经济、管理等方面的知识，并具备出色的沟通协调、组织协调和决策能力。
二、职责细则1. 负责董事会会议的筹备和组织工作，包括会议议程的制定、会议材料的准备、会议通知的发出等。
要求对上市公司相关法规政策了解并能正确运用。
2. 拟定董事会会议纪要，确保会议决议完整准确地记录并及时传达。
3. 负责董事会决议的执行和监督工作，确保各项决议的落地执行，组织制定相应的执行计划、时间表和工作流程，并把关实施情况。
4. 负责董事会级别文件的管理和归档，确保文件的规范归档和存储，便于查询和使用。
5. 组织协调与董事会相关的其他工作，如股东大会、投资者关系活动等，协助董事会主席和董事会成员处理相关事务。
6. 负责编制和公开披露董事会报告和董事会工作进展情况，及时向股东和监管机构报告相关情况。
7. 协助董事会主席和董事会成员组织、协调董事会外部与内部关系，处理董事会与关键利益相关方的沟通问题。
8. 对公司治理进行评估和改进，建议制定和完善公司相关治理制度和规范，提出公司治理的意见和建议。
9. 监控和分析公司内外部的法规政策变化，及时向董事会成员传达，并提出相应的应对措施和建议。
10. 与公司各部门密切合作，协调各部门之间的工作，确保董事会工作的顺利进行。
11. 协助董事会主席和董事会成员组织董事会培训，提升董事会成员的专业能力和业务水平。
12. 定期向董事会主席和董事会成员报告工作情况和问题，提出工作改进的建议。
13. 根据需要参与董事会相关会议的讨论和决策，并提供专业意见和建议。
14. 对董事会的机密信息进行保密，做好电子文件和纸质文件的保管工作，防止泄密和遗失。
15. 完成董事会主席交办的其他工作。
三、任职资格要求1. 具有本科及以上学历，法律、经济、管理等相关专业优先。
集团公司管理职种任职资格体系标准
阳光集团公司管理职种任职资格标准集团人力资源部2010年1月目录1 能力标准—学历与经验 (2)2 能力标准--专业成果 (2)3 能力标准—必备知识 (3)4 能力标准—专业技能 (5)5 行为标准 (8)5.1 五级行为标准 (8)5.2 四级行为标准 (9)5.3 三级行为标准 (11)5.4 二级行为标准 (12)5.5 一级行为标准 (13)6 素质标准--胜任力模型 (14)7 附录一：职种关键工作模块 (14)8 附录二：资格级别定义 (15)9 附录三：各级别行为要项： (16)1 能力标准—学历与经验2 能力标准--专业成果3 能力标准—必备知识4 能力标准—专业技能5 行为标准5.1 五级行为标准表5－1－1 五级行为标准5.2 四级行为标准表5－2－1 四级行为标准5.3 三级行为标准表5－3－1 三级行为标准5.4 二级行为标准表5－4－1 二级行为标准5.5 一级行为标准表5－5－1 一级行为标准6 素质标准--胜任力模型 ➢➢ 沟通能力管理沟通行动➢管理能力 ➢ 计划能力 ➢ 有效授权 影响力➢ 决策力监督能力 关注细节➢执行力解决问题能力➢ ➢ 演讲能力 ➢ 倾听能力 ➢ 应变能力 ➢➢➢ ➢ 培养人才 组织协调力 ➢ ➢ 亲和力分析能力 判断能力 学习能力 开放心态观察能力 变革心态 ➢ ➢ ➢ ➢ ➢8 附录二：资格级别定义9 附录三：各级别行为要项：。
公司各部门岗位职责说明书(超详细)
10、积极主动检查注塑设备、物料、消防设备的摆放和完整有效，消防通道是否畅通。
11、定时召开生产安全培训会议，对部分易造成工伤之工位做专业培训，并对机器进行定时检查，防止工伤事故的发生。
12、完成上级交代的临时任务。
任职条件
1、教育背景：
（4)有较强组织协调、决断、创新能力。
（5）具有较强的战略思考能力。
（6)具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验。
(7）其它相关工作。
权责范围
1、权利
（1）有对生产计划的决定权和生产调度权。
(2）有对生产各项工作在职责范围内的审批权。
（3）有对生产管理费用限额范围内的审批权。
3、定期召开本部门管理会议,讨论工作上存在的问题和改善措施，上报批准后执行。
4、配合工程部、模具开发部进行新产品试产，对工艺流程做改良建议。
5、与物料人员一起监督物料情况,督促当日成品和不良品及时入仓.
6、安排机器保养人员对机器进行定期保养,以确保生产正常运作。
7、督促属下严格执行“5S”。
8、提前做人员储备，加强员工的培训工作,确保人员充足。
6、协助总经理做好接单决策工作。
7、主持业务部例会，及时准确传达总经理的指示。
8、及时向总经理汇报业务部的真实情况和有关数据。
9、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
10、加强销售队伍建设，提高销售人员的素质。
11、完成总经理临时下达的任务.
任职条件
1、教育背景:
市场营销、国际贸易等相关专业本科以上学历。
大专以上学历.
2、培训经历:
接受过生产现场管理、品质管理、设备管理等方面的培训.
公司各岗位职责
岗位职责（一）、总经理岗位职责1、主持公司全面经营管理工作。
2、负责组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，保证经营目标的实现。
3、负责审核公司经营费用支出。
4、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系。
6、审定、批准公司管理制度、操作规程、应急预定等。
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展。
9、处理重要对外公共关系，包括政府、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
（二）副总经理岗位职责1、负责协助总经理制定公司经营方针、经营目标、经营计划，保证经营目标的实现。
2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告。
3、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件。
4、协助总经理将公司内部管理制度化、规范化。
5、协助总经理制定公司组织结构和管理体系的相关管理、业务规范和制度。
6、协助总经理开展企业形象的宣传活动。
7、协助总经理参与公司人才队伍的建设工作。
8、负责完成总经理临时安排的工作任务（三）总工岗位职责1、协助总经理做好精细化经营工作，尤其对设计优化、使用新材料、新技术、新工艺等方面进行牵头实施。
2、负责公司技术团队的建设、管理和培养。
3、负责解决公司技术方面的难题，做到及时解决、跟踪和总结。
建立正确的技术管理和文化，确保技术实力的持续增强。
4、负责编写与公司业务相关的技术文档。
5、完成总经理安排的其他各项工作任务。
（四）安全总监岗位职责1、负责本公司的的安全、环保等工作。
2、指导分析开展日常工作和安全生产标准化工作的开展。
3、组织技术人员和有关部门审核对生产现场的劳动保护工作、清除粉尘、噪声、改善劳动条件的项目的实施，并督促检查取得实效。
4、完成有关法律法规和集团、公司规定的其他安全生产工作。
5、依据公司的详细状况，组织起草、修订各项安全生产管理制度、安全责任制，并组织应急救援预案审批备案及修改。
审计主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力
审计主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!审计主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力第1篇审计主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力审计主管含义审计主管，是审计部门中协助审计经理工作的，对日常审计工作具有一定的管理职能的人员。
《岗位任职素质要求大全》
《岗位任职素质要求大全》1、商场总经理岗位素质要求：年龄、教育程度及专业资格：28-40岁，经济、管理或相关专业大专以上学历工作经验：1、相关业务经验：具有家具商场店长管理工作1年以上工作经验（助理1年以上工作经验），有较强的经营管理能力；2、相关管理经验。
5年以上管理工作经验。
知识及技能：1、业务知识与技能：熟悉家具商场经营特点和流程，了解家具市场基础知识和市场模式的经营特点。
2、管理知识与技能：决策能力；公关能力；分析思考能力；解决问题能力；沟通、协调能力；解决冲突手段与措施能力；策划能力。
其他要求。
热爱商场事业，有执着的敬业的精神；具有开创精神；对事业精益求精的执着追求精神；具有管理者的个性和人格力。
2、商场总经理助理岗位素质要求：年龄、教育程度及专业资格：25-35岁，经济、管理或相关专业大专以上学历工作经验：1、相关业务经验：具有家具商场中层管理工作2年以上工作经验，有较强的业务或管理能力；2、相关管理经验。
3年以上管理工作经验。
知识及技能：1、业务知识与技能。
熟悉家具商场经营特点和流程，了解家具市场基础知识和市场模式的经营特点。
2、管理知识与技能。
懂得商场管理专业知识，有较强的沟通、协调能力；能协助总经理工作。
其他要求。
有强列的事业心和责任感；善于学习，勇于进取，敢于竞争，为人正直。
3、业务经理岗位素质要求：年龄、教育程度及专业资格。
25-35岁，商业、物流或相关专业大专及以上文化程度。
工作经验：1、相关管理经验：2年以上家具商场部门管理经验；2、相关业务经验。
2年以上商品采购经验。
知识及技能1、丰富的商品知识。
2、与其他部门的沟通能力。
3、熟悉企业的经营状况和销售情况。
4、且有较强的讨价还价的谈判能力。
5、具有吃苦耐劳的敬业精神。
6、身体素质良好，外表精明干练。
7、良好的成本控制意识；8、熟悉家具产品生产供应商；9、熟练使用计算机和办公软件。
其他要求：操守廉洁（1）正直高尚的个人品质；（2）良好的职业道德；（3）不利用工作之便谋取私利，拒绝接受供应商的任何个人馈赠。
实验室各岗位职责与任职条件大全!
实验室各岗位职责与任职条件大全！任职条件：1.喜爱本职工作，思想进步；2.具有较强的组织管理力量；3.娴熟把握与本试验室检测工作有关的法律、法规、标准和规定；4.熟识本公司的质量手册、程序文件、作业指导书；5.熟识本公司所开展的业务工作要求。
岗位职责：1.试验室主任为本公司最高管理组，负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准试验室力量认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；2.确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行供应资源保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性；3.审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件；4.确定试验室的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人；5.规定岗位任职资格条件，确定人员技能进展目标；6.在试验室内部建立相宜的沟通机制并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作；7.负责设备配置，确保满意检测工作需要；8.审批管理评审方案，主持管理评审会议；9.最高管理者应将满意客户要求和法定要求的重要性传达到组织。
任职条件：1.具有大专以上学历，经试验室主任任命；2.具有中级及以上专业技术职称或者同等力量（见备注）；3.把握与本试验室检测工作有关的法律、法规、标准和规定；4.接受过试验室认可的系统培训，能够了解认可的基本要求；5.把握管理体系方面的学问，熟识本试验室质量手册、程序文件、作业指导书；6.有肯定的组织力量、管理力量和业务力量；7.能够处理检测工作中消失的重大技术问题，能精确推断检测结果的正确性；8.有相应的计量学学问及测量不确定度的估算力量，能对检测结果的正确性作出推断；9.能够对检测结果提出看法和解释。
岗位职责：1.全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01（即，《检测和校准试验室力量认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；2.负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；3.负责新开展项目的提出、论证审批工作；4.组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的供应；5.制定本公司员工年度培训、考核方案；6.审批年度质量监控方案、参与力量验证方案与试验室间比对方案；7.审批期间核查方案、方案、作业指导书及不确定度报告；8.制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度编号：LX-FS-A99622
公司各职能／岗位人员任职／工作
资格准则标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
公司各职能／岗位人员任职／工作
资格准则标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1. 目的
对从事质量活动并承担规定职责的人员提出能力要求，同时给出确定能力准则需考虑的方面。
2．适用范围
适用于公司组织人员安排。
3．内容
3．1管理人员岗位
3．1．1管理者代表任职/工作资格准则：
（1）文化程度——大专/中专毕业以上；
（2）接受的培训——通过相关专业的培训课
程；
（3）具备的技能——与本职专业有关的中级职称以上（工程师、政工师）；
（4）工作经历——工作5年以上管理经验。
3．1．2副总经理任职/工作资格准则：
（1）化程度——大专/中专毕业以上；
（2）接受的培训——通过相关专业的培训课程；
（3）具备的技能——与本职专业有关的中级职称以上（工程师、政工师等）
（4）工作经历——工作3年以上管理经验
3．1．3中层管理人员任职/工作资格准则：
包括办公室主任、部门经理、车间主任、经济师、会计师
（1）化程度——大专/中专毕业以上；
（2）接受的培训——通过本职专业的培训课程；
（3）具备的技能——与本职专业有关的初级职称以上（助理工程师、助理政工师、助理经济师、助理会计师）；
（4）工作经历——工作3年以上管理经验。
3．1．4一般管理人员任职/工作资格准则：
包括生产计划员、调度员、专职检验/试验员、安全员、销售员、采购员、会计员（不包括总会计、会计师）、秘书、打字员、仓库保管员等。
（1）文化程度——高中毕业以上；
（2）接受的培训——通过本职专业的培训课程；
（3）具备的技能——取得专业等级证书或企业上岗证；
（4）工作经历——与本职专业工作3年以上；
初中毕业本职工作5年以上。
3．1．5勤务人员、服务人员（包括门卫、服务、炊事、勤务等）任职/工作资格准则：
（1）文化程度——初中毕业以上；
（2）接受的培训——上岗培训；主厨师须取得等级证书；
（3）具备的技能——能胜任规定的工作；
（4）工作经历——在企业工作2年以上；
3．2技术岗位人员任职/工作资格准则：
3．2．1产品设计/项目技术负责人（产品技术负责人工程师、工艺师）：
（1）文化程度——大专/中专毕业以上；工艺师要求中专毕业以上；
（2）接受的培训——通过本职专业的中等技术培训课程；
（3）具备的技能——与本职专业有关的初级职称以上（助理工程师、助理工艺师）；
（4）工作经历——本专业工作3年以上；
工艺师中专或高中毕业从事专业工作5年以上。
3．2．2一般产品技术负责人、子项目专业技术负责人：
（1）文化程度——大专/中专毕业以上；
（2）接受的培训——通过本职专业的中等技术培训课程；
（3）具备的技能——与本职专业有关的初级职称以上（助理工程师、助理工艺师、技术员、工艺员）；
（4）工作经历——本专业工作3年以上；
工艺员、工艺员从事本职工作5年以上。
3．2．3技术员、工艺员
（1）文化程度——中专毕业以上；
（2）接受的培训——通过本职专业的初等技术培训课程；
（3）具备的技能——与本职专业有关的初级职称以上；
（4）工作经历——本专业工作2年以上；
高中毕业从事本职工作3年以上。
3．2．4一般技术管理人员（描图员、资料档案管理员）
（1）本职文化程度——高中毕业以上；
（2）接受的培训——通过相关专业的培训课程；
（3）具备的技能——一项专业技能独立工作能力；
（4）工作经历——本专业工作2年以上；初中毕业从事相关工作3 年以上。
3．3工人岗位工作资格准则：
3．3．1各工种技术高、中级工、带班长
（1）本职文化程度——高中毕业、技校毕业以上；
（2）接受的培训——通过本工种专业中级技术培训课程；
（3）具备的技能——取得本工种资格等级证书；
（4）工作经历——本工种工龄10年以上。
3．3．2初级工、各技术工种
（1）文化程度——初中毕业以上；
（2）接受的培训——通过本工种专业技术培训课程；
（3）具备的技能——取得本工种资格等级证书或培训合格上岗；
（4）工作经历——本工种工龄2年以上。
3．3．3新进厂工人
（1）文化程度——高中毕业以上（学习成绩好的初中毕业生）；
（2）接受的培训——必须通过培训上岗；
（3）具备的技能——身体健康、了解职工手册和安全手册
3．4对人员安排的原则要求
3．4．1上述人员安排任职/工作资格准则，考虑了企业现状和企业发展的要求，必须从严掌握。
3．4．2上述人员必须“以岗定人”，进行动态
安排，掌握“需要则进，不需则退”，资格准则作为一项过程方法管理是必要的。
人员安排服从于企业效益原则，创造竞争环境满足于公司“依存于顾客”的质量管理思想基础的要求。
3．4．3上述任职/工作资格准则明确要求人员安排的核心问题是以员工能力为前提，是指安排的人员去完成特定职责/工作所规定的工作任务的本领，能够为赋予的职责/工作期望提供信任。
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。