工长工作岗位职责范本
施工工长岗位职责

施工工长岗位职责施工工长岗位职责1岗位职责1、负责项目部的施工生产治理,协调工作,确保各项指标的完成。
组织编制施工总计划、年、月施工作业计划,根据总计划、总工期编制分项工程分包承包计划;2、负责组织项目的工程协调会,及时解决施工过程中的难点题目;3、负责公道组织人力、物力、机械设备,科学安排施工,充分利用时间和空间,流水作业,穿插作业,优质高效的.完成项目部下达的各项经济技术指标;4、负责协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标。
参加图纸会审、落实施工方案,参与制定保证质量目标措施,参加项目部组织的质量检查和分项工程评定和各种工程事故的处理;5、负责参与制定项目部的总体规划、工程、安全部室的岗位责任制和各种治理制度的审定;6、负责协助技术、经营等部门办理各种技术变更和经济洽商,审核分包单位计工计价和材料、设备的质量把关。
7、负责协调项目部和分包单位、甲方、监理及外部等关系。
任职要求1、30岁以上,8年以上建筑施工经验,3年以上工程生产经理工作经验,独立负责1个以上项目生产管理经历。
2、能独立解决施工进度、质量、安全生产、施工协调问题。
3、工作认真负责,善于学习,有团队精神,有较强的总结能力。
有模范带头精神,学习能力强,有上进心,创新意识、具备良好的谦虚心态。
4、大专以上学历,建筑工程相关专业毕业,持相关职业资格证书。
有工程师职称、建造师职称者优先;施工工长岗位职责21、根据国家劳动保护法令、制度和上级有关的指示、决定,积极为职工创造安全、良好的劳动条件,对职工在生产中的安全、健康负责。
当生产与安全发生矛盾时,一定要服从安全,坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。
对有关安全防范的装置、设备,应指定有关人员经常维修、保养,保持完整良好,发挥其作用。
2、支持协助专(兼)职安技员和班组安全员的工作,负责组织每周一次的`班组安全活动,不断提高他们的业务水平,协助他们解决工作中的困难,调动他们的工作积极性。
每周组织一次工地的安全检查,对查出的问题要及时解决,对暂不能解决的问题也要采取措施,并报告上级领导。
专业工长岗位职责(5篇)

专业工长岗位职责1、熟悉施工图纸,了解设计要求,掌握施工规范和质量评定标准;2、熟悉施工组织设计、施工方案,了解生产部署、施工工序、施工方法及技术措施;3、按照文明施工工地标准管理施工现场作业面,确保正常施工;4、根据月计划工程形象进度要求详细编制周、日进度计划,合理确定各工种之间的搭配次序、插入时间和部位,并认真组织实施;5、负责编制A、B类物资月用量采购需求计划;6、负责编制施工技术交底、安全交底、交底内容必须有针对性和可操作性;7、协同相关人员对施工班组进行技术交底、安全交底,负责指导、实施、跟踪验证效果。
并做好相关记录;8、施工前核对一般过程所用材料、工具、人员、环境是否满足过程控制要求,随时对技术交底的执行情况进行监督、检查、指导,并做好相关记录;9、负责对工程施工过程中发现的一般质量通病问题,向施工班组及时下达整改通知单,并负责监督整改完成;10、对关键过程的上岗人员、机械设备、环境进行鉴定,并认真填写记录;11、组织对特殊过程的人员、环境、设备、施工方法等进行连续监控,并将监控情况或结果填写在过程控制中间检查记录表中,作为对过程控制能力进行评审的依据;12、负责分项工程质量评定,发现不合格项及时进行返修或返工,直至合格;13、督促班组长在施工前对技术交底及施工用的原材料、半成品质量数量进行核对,确认无误后进行施工;14、工序完成后,检查班组长填写的工序自检表是否符合程序文件或技术交底及施工规范规定的标准;15、负责组织本工序施工的班组长,向负责下道工序的班组长进行交接,并填写“交接检查表”和“分项工程质量评定表”经质量检查员进行核对、确认后签字;16、认真做好施工日志,记载内容要真实、可靠、齐全;17、对本区域内安全生产工作负责全面管理责任,每日要对本专业内的安全生产工作进行检查,对发现或存在的安全隐患要责令有关人员进行整改,实现项目经理部指定的安全生产目标;18、负责组织本专业的劳务供方安全负责人对本专业工程防护设施进行验收;19、结合总体的措施、计划,制定具体的分部、分项工程职业健康安全、环境卫生、环境保护的交底工作,交底应双方签字为依据;20、负责完成领导交给的临时任务。
工长岗位职责(精选15篇)

工长岗位职责(精选15篇)工长篇11.熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。
2负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。
3在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
4施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。
5认真填写施工,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
6在施工过程中。
协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。
7做好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整工长岗位职责篇21、负责分管栋号现场技术质量管理工作,确保施工成品与设计施工图一致,工程质量达到目标要求。
;2、负责分管栋号生产组织、资源调配及协调工作,确保分管栋号进度目标的完成;3、负责分管栋号现场成本管控及协助作好现场安全文明施工管理和收方结算工作。
工长岗位职责篇31、负责日常水、电及用电设备的维修、更换、安装(含空调、光管、风扇等);2、负责水电维修、简易水电安装、强弱电线路安装等工作;3、负责所有电气设备、弱电系统的线路及设备维护检修其他零星维修工作等。
工长岗位职责篇41、协助上级完成对集团重大基建投资项目的评估和测算工作;2、协助上级对集团重大基建投资项目,在安全、质量和进度等方面存在的问题及隐患的整改情况进行跟踪处理;3、完成对各分子公司技术、质量、安全相关制度执行情况的信息收集;4、收集和整理集团重大基建投资项目完成情况的信息,并及时提出分析意见。
工长岗位职责篇51、了解给排水/机电/管道管网工程概况,对工程施工进度进行有序安排;2、负责组织并落实安全生产管理,教育培训和安全技术交底;3、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交;4、妥善处理与甲方、监理、自来水公司等部门之间的关系,确保工程项目正常进行;5、负责工程关键点和重要部位的过程控制和质量把关;6、负责工程实施过程中突发情况的处置。
工长的岗位职责(9篇)

工长的岗位职责(9篇)工长的岗位职责(精选9篇)工长的岗位职责篇11、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定,监督执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,对分包单位进行书面安全技术交底(经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低,分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。
),履行签字手续,并监督检查安全技术交底执行情况,制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案,合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作,保证工程质量工长的岗位职责篇21、根据项目部的指导意图,与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。
2、根据项目部下达的工作计划和任务,带领各班组工作人员保质保量的完成,负责每天日常工作的具体安排与检查;根据工程情况,合理、有序的对各班组工作进行分工。
3、根据单位工程内容以及工程量,提出班组组建、各工种人员需要计划;提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。
4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。
5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。
6、参加由项目部组织的生产和技术会议。
7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。
8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。
9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。
10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。
11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。
12、对于现场发现的具体问题,积极、主动的分析、处理,较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报,共同协商解决,不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。
工长、施工员职责安全生产责任制模版

工长、施工员职责安全生产责任制模版一、工长职责1、负责组织、指挥并协调本工程的施工工作,确保施工进度和质量;2、严格遵守国家、地方、行业以及工程项目的安全生产法律法规、规章制度和现场管理规定;3、负责对施工现场进行安全风险评估和事故隐患排查,并对发现的隐患及时进行整改;4、组织进行安全教育和培训,提高工人的安全意识和技能;5、落实安全设施、安全防护和应急预案等安全管理要求;6、制定工程项目的安全施工方案和安全操作规程,并组织实施;7、指导施工人员使用安全生产设备和工具,确保其正常运行和维护;8、组织施工人员进行岗前培训和技能考核,确保他们掌握必要的安全操作技能;9、责任制的执行,根据工作任务的具体情况,明确工人的安全生产责任范围和限度,逐级落实;10、定期组织召开安全生产例会或工作研讨会,传达和落实安全生产工作要求,及时研究解决存在的安全问题。
二、施工员职责1、配合工长做好施工组织,制定安全生产措施和安全操作规程;2、参与施工现场的安全风险评估和事故隐患排查,积极提出整改意见并配合整改;3、参与安全教育和培训,提高自身的安全意识和技能;4、执行工长安排的安全管理要求,使用安全生产设备和工具;5、监督施工人员的安全操作,及时发现和纠正违反安全规定的行为;6、落实安全设施和安全防护措施,确保施工现场安全;7、配合工长做好岗前培训和技能考核工作;8、严格执行工作任务,不超负荷作业,确保施工质量和进度;9、参与安全生产例会或工作研讨会,提出工作中存在的安全问题,并积极争取解决。
三、共同职责1、严禁在施工现场违章操作,不擅自更改工程设计和施工方案;2、保持施工现场整洁有序,提供良好的劳动环境,防止事故发生;3、遵守安全操作规程,正确使用和管理安全生产设施和工具;4、密切关注天气变化和工地环境,采取相应的安全防范措施;5、遵守劳动纪律和施工安全规定,不私自逾越安全生产的底线;6、发现安全隐患要及时上报,不隐瞒、不谎报事故和伤亡情况。
工长岗位职责

工长岗位职责工长是一个负责管理和监督工地施工工作的职位。
他们负责确保工程按时完成、质量达标,并且符合相关的安全规定。
以下是工长的一般职责和任务描述:1. 施工计划和组织管理:工长负责制定施工计划,并确保施工进度得以控制和执行。
他们需要协调资源和人员,确保施工现场的顺利运作。
工长还负责安排工人的工作任务,监督他们的工作进展,并确保他们按照施工计划进行工作。
2. 质量控制:工长负责监督施工过程中的质量控制。
他们需要确保施工符合相关的质量标准和规范,并及时纠正任何质量问题。
工长需要与工程师、设计师和其他相关人员密切合作,确保工程的质量达到预期目标。
3. 安全管理:工长负责施工现场的安全管理。
他们需要确保所有工作人员遵守安全规定,并采取必要的措施来预防和减少事故的发生。
工长需要定期检查施工现场,确保所有的安全设备和措施都得到正确使用和维护。
4. 资源管理:工长负责管理施工现场所需的资源,包括人力、设备和材料。
他们需要与供应商和承包商合作,确保及时供应所需的材料和设备。
工长还需要评估和监控资源的使用情况,以确保施工进度和质量的控制。
5. 报告和沟通:工长需要向上级汇报施工进展情况和问题,包括工程进度、质量问题和安全事故。
他们需要与工程师、设计师和其他相关人员进行沟通和协调,以解决施工过程中的问题。
工长还需要与工人进行有效的沟通,确保他们理解和遵守施工计划和要求。
6. 费用控制:工长需要对施工过程中的成本进行控制和监督。
他们需要确保施工在预算范围内进行,并及时采取措施来防止成本超支。
工长需要与财务部门和项目经理合作,确保施工成本的准确记录和报告。
7. 问题解决:工长需要及时解决施工过程中出现的问题和挑战。
他们需要分析问题的原因,并采取适当的措施来解决问题。
工长需要具备解决问题的能力和经验,以确保施工进程的顺利进行。
总结:工长是一个关键的管理职位,他们负责管理和监督施工过程中的各个方面。
他们需要具备良好的组织和沟通能力,以及对施工质量和安全的高度关注。
工长岗位责任制

工长岗位责任制工长岗位责任制是指在施工现场,工长作为施工队伍的负责人,承担着重要的管理和协调职责,对工程质量、安全生产和工期进度等方面负有直接责任。
为了确保工长岗位责任制的有效实施,需要明确工长的职责和权限,并建立相应的考核机制。
下面是工长岗位责任制的标准格式文本:一、工长的职责和权限1. 工程质量责任工长应对施工现场的质量进行全面掌控,负责组织施工过程中的质量检查和验收工作,确保施工质量符合相关标准和规范要求。
2. 安全生产责任工长应制定并执行安全生产方案,组织安全教育培训,确保施工现场的安全生产,预防和减少事故的发生,并及时处理施工现场的安全隐患。
3. 工期进度责任工长应制定合理的施工计划,组织施工人员按照计划进行施工,确保工程按时完成。
同时,及时调整施工进度,解决施工过程中的问题,确保工期的顺利进行。
4. 人员管理责任工长应负责组织施工队伍的人员管理工作,包括招聘、培训、考核和激励等方面,确保施工队伍的稳定和工作效率的提高。
5. 资源管理责任工长应合理安排和管理施工所需的资源,包括材料、设备和人力等方面,确保施工过程中的资源供应和利用的高效性。
二、工长的考核机制1. 质量考核根据工程质量的标准和规范要求,对工长进行定期的质量考核。
考核内容包括施工质量的合格率、整改率和客户满意度等方面。
2. 安全考核根据安全生产的管理要求,对工长进行定期的安全考核。
考核内容包括施工现场的安全隐患整改情况、事故发生率和安全培训合格率等方面。
3. 进度考核根据施工计划和工期要求,对工长进行定期的进度考核。
考核内容包括工程进度的完成情况、工期延误的原因和解决方案等方面。
4. 人员管理考核根据施工队伍的稳定性和工作效率,对工长进行定期的人员管理考核。
考核内容包括人员流失率、培训合格率和员工满意度等方面。
5. 资源管理考核根据资源的供应和利用情况,对工长进行定期的资源管理考核。
考核内容包括资源利用效率、成本控制和资源浪费情况等方面。
工长岗位责任制

工长岗位责任制工长岗位责任制是指在施工现场中,由工长负责对施工工作进行组织、协调和管理,确保施工质量、安全和进度的一种管理制度。
工长作为工地管理层的重要角色,承担着重要的责任和义务。
下面将详细介绍工长岗位责任制的标准格式。
一、岗位职责1. 组织施工:工长负责组织施工人员进行施工作业,包括制定施工计划、安排施工人员和设备、协调施工进度等。
2. 质量管理:工长负责监督施工质量,确保施工符合设计要求和施工规范,质量合格。
3. 安全管理:工长负责组织施工安全工作,制定安全措施和操作规程,确保施工过程中的安全,防止事故的发生。
4. 进度控制:工长负责监督施工进度,确保施工按时完成,提前解决施工中的问题,确保项目的顺利进行。
5. 人员管理:工长负责管理施工人员,包括培训、考核、激励和纪律管理等,确保施工人员的素质和工作积极性。
二、工作要求1. 具备专业知识:工长需要具备相关专业知识,熟悉施工工艺和施工规范,了解相关法律法规,能够正确处理施工中的技术问题。
2. 具备组织能力:工长需要具备良好的组织能力,能够合理安排施工人员和设备,制定施工计划,协调施工进度,确保项目的顺利进行。
3. 具备管理能力:工长需要具备一定的管理能力,能够有效管理施工人员,包括培训、考核、激励和纪律管理等,提高团队的工作效率。
4. 具备沟通能力:工长需要具备良好的沟通能力,能够与项目经理、设计师、施工人员等进行有效的沟通,协调解决施工中的问题。
5. 具备责任心:工长需要具备高度的责任心,对施工质量、安全和进度负责,能够承担相应的责任和义务。
三、工作流程1. 施工准备阶段:工长根据施工计划,组织施工人员进行施工准备工作,包括材料采购、设备调试和人员培训等。
2. 施工过程管理:工长负责监督施工过程中的各项工作,包括质量控制、安全管理、进度控制和人员管理等,及时解决施工中的问题,确保施工顺利进行。
3. 施工验收阶段:工长负责组织施工验收工作,与相关部门进行配合,确保施工质量符合要求,顺利通过验收。
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工长工作岗位职责(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-90781
工长工作岗位职责
Foreman job duties
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
工长是施工企业的关键岗位,在岗人员必须遵纪守法,认真贯彻国家的有关技术政策,执行施工技术标准,规程规范,科学地组织施工技术管理工作,努力提高技术水平,降低工程成本,保证工程质量,圆满完成本职工作。
一、工作内容与要求:
1、在项目负责人领导下,按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。
2、严格按国家规范规程,验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录,参加工程质量评定。
3、按照施工组织设计,制定具体的实施方案,并认真组织实施,做好施工日记。
4、认真熟悉施工图,每个部位,每条说明均要清楚并向
班组交底,将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出,由技术部解决。
5、强质量控制管理,认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作,把住技术质量控制关,参与分项工程中间验收。
6、采用先进的施工方法,积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。
7、负责所管分项工种相关材料,半成品、验收取证和验收的监督配合工作。
8、执行安全法规、规程。
落实安全措施,做到安全生产,文明施工,参加安全事故分析。
9、对工程质量通病提出预控措施。
10、参与编制进度计划,每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求计划,其中材料机具计划用量必须准确及时。
11、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料,如《施工日记》等。
12、根据工期或技术的要求,需要组织连续作业时,要主动与后勤部门联系,解决送饭、煮夜餐等问题。
13、及时与相关部门联系,解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题。
14、对班组的书面交底工作头天内完成。
二、责任与权限:
1、权限:
(1)对岗位工作内容要求有组织指挥权。
(2)对所管工程上的人员有奖罚权。
(3)对材料部门供给的材料有质量疑问时,有权提请重新鉴定,有权拒绝使用不合格的材料。
(4)对不服从安排和指挥的工人,有权辞退出工地。
(5)对上级领导的违章指挥有拒绝执行的权力。
(6)对相关部门在人力、物力、财力等方面,有要求给予保障的权力。
2、责任方面:
(1)对本岗位管理工作负责。
(2)对因失职和指挥失误造成质量安全事故和经济损失应承担责任。
(3)有使工地上的施工生产秩序处于良好状态的责任。
(4)有贯彻落实好“按劳分配”的责任。
(5)有对工程质量、施工安全、工程进度、项目施工等工作直接管好的责任。
(6)有向上级汇报技术工作的责任。
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