农资物流配送中心项目可行性研究报告1
农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告 (一)

农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告 (一)农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景当前,农产品的流通方式存在着许多问题,如物流成本高、库存周期长、货物损耗严重等,导致农产品的供应链不够顺畅。
而农产品物流配送中心正是为了解决这些问题而被提出的。
二、项目目的和意义建设农产品物流配送中心,可以有效优化农产品的供应链,使农产品的流通更加顺畅,从而降低流通成本,提高库存周转率,减少货物损耗,提高农产品的市场竞争力。
同时,农产品物流配送中心也可以促进农产品的品牌化和标准化,提高农产品的附加值和市场占有率。
三、项目运作模式农产品物流配送中心运作的模式分为两种:一种是“门到门”模式,即由配送中心统一采购、仓储、配送和销售;另一种是“点到点”模式,即由农户自行销售,配合农产品物流配送中心的物流服务。
四、项目投资和收益分析农产品物流配送中心建设项目的投资主要包括土地购置和建设费用。
根据市场调研和预测,该项目的年均收益预计为500万元以上,年投资回报率达10%以上,初期投资可在3年内回收。
同时,该项目还可为当地就业提供不少于200个就业岗位。
五、风险分析农产品物流配送中心建设项目的主要风险是市场风险和运营风险。
市场风险和运营风险主要表现在市场需求不足、运营成本过高等方面。
针对这些风险,我们可以采取多项措施,如广泛调研市场需求,制定科学合理的管理制度以及加强宣传推广等。
六、总结农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告表明,该项目具有广阔的市场和可观的经济效益,并且可以为当地经济和就业发展做出积极贡献。
同时,我们也需要认真对待其中存在的风险,采取有效措施确保项目顺利实施。
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

农资物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1 项目要概 (5)1.2 可研报告编制依据及研究范围 (5)1.3 项目建设内容与规模 (7)1.4 项目建设单位概况 (9)1.5 项目发展愿景 (10)1.6 研究结论与建议 (10)第二章项目建设的背景和必要性 (11)2.1 项目建设的背景 (11)2.2 项目建设的必要性和有利条件 (15)第三章项目建设的市场分析 (18)3.1 物流业发展的目标和要求 (18)3.2 项目建设需求分析 (18)3.2 项目建设的影响因素 (19)第四章项目建设条件 (20)4.1 自然条件 (20)4.2 社会条件 (21)4.3 场址条件 (22)第五章项目建设方案 (24)5.1 总平面布置 (24)5.2 建设方案 (25)5.3 公用工程 (27)第六章节能、节水措施 (28)6.1 节能 (28)6.2 节水 (29)第七章环境保护 (30)7.1 环境现状 (30)7.2 环境的影响分析及保护措施 (30)第八章项目组织与管理 (33)8.1 组织机构与职能划分 (33)8.2 劳动定员 (35)8.3 经营管理措施 (35)8.4 技术培训 (36)8.5 劳动安全、卫生与消防 (37)第九章工程建设招标方案 (38)9.1 招标方案 (38)9.2 招标基本情况 (39)第十章项目实施进度计划 (40)10.1 建设工期 (40)10.2 进度安排 (40)10.3 项目实施进度 (40)第十一章投资估算与资金筹措 (42)11.1 项目投资估算 (42)11.2 建设投资估算 (45)11.3 资金筹措 (45)第十二章财务评价 (45)12.1 财务评价依据 (46)12.2 主营业务收入、主营业务税金及附加估算 (46)第十三章风险分析 (47)13.1 主要风险识别及风险程度 (48)13.2 主要风险防范对策 (49)第十四章可行性研究的结论 (49)14.1 结论 (49)14.2 建议 (51)第一章总论1.1 项目要概1.1.1 项目名称:**农资物流配送中心建设项目1.1.2项目建设单位:**农资贸易有限责任公司法人代表:***1.1.3所有制形式:国有控股1.1.4项目建设地点:***博斯坦街三环1.1.5项目建设性质:扩建1.1.6项目建设期限:1年(2017年至2018年)1.2 可研报告编制依据及研究范围1.2.1可研报告编制依据1、《中共中央、国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》;2、《全国农业和农村经济发展第十三个五年规划》;3、《全国农产品市场体系建设十三五规划》;4、《全国现代物流业发展规划纲要》;5、《国务院关于促进流通业发展的若干意见》;6、《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[2009]40号);7、国家八部委《关于加快发展农业产业化经营的意见》;8、《新农村现代流通服务网络工程专项资金管理暂行办法》;9、自治区财政厅、供销社《关于组织申报2018年自治区“新网工程”专项资金的通知》(新财建 [2018]157号);10、《**国民经济和社会发展十三五规划纲要》;11、《**维吾尔自治区农业产业化发展第十三个五年规划》;12、《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》QBJS5—2005;13、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);14、《投资项目可行性研究指南》;15、项目业主提供的有关资料。
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

农资物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景和目标随着农业现代化的推进和农产品市场的不断扩大,农资的需求也日益增加。
然而,目前农资供应链的配送效率较低、成本较高,增加了农民的运营成本和降低了其收益。
因此,建设一个专门的农资物流配送中心,将有利于提高农资供应链的效率和农民的经济收益。
本项目的目标是建设一个现代化的农资物流配送中心,提供高效、便捷、低成本的农资供应链服务,同时促进农产品的市场流通。
二、项目可行性研究(一)市场需求分析根据市场调研数据显示,农业生产中的农资需求逐年增加,且农资供应链的配送效率仍有待提高。
同时,随着农产品市场的扩大,农民对于农资供应的要求也在增加。
因此,建设一个专门的农资物流配送中心将有一定市场需求。
(二)竞争环境分析目前,农资物流配送市场存在一些潜在竞争对手,如农业合作社、农资经销商等。
但是,大部分小农民仍处于分散的状态,缺乏规模化、专业化的农资供应链服务。
因此,本项目有望在市场上获得竞争优势。
(三)投资利润分析项目的投资包括土地购置、建设设施、设备采购等方面的费用。
根据市场调研,预计项目的年利润率为20%,投资回收期为5年。
综合考虑投资回收期和利润率,本项目具备一定的投资利润潜力。
(四)运营管理分析项目的运营管理需要专业的团队来管理和推动。
同时,通过引入现代化的信息管理系统,可以提高配送效率和降低运营成本。
综合考虑运营管理和技术支持,本项目具备可行性。
三、风险分析(一)政策风险农业政策对农资物流配送中心的发展有一定的影响。
因此,项目需要关注政策变化,及时调整运营策略以适应市场需求。
(二)市场风险农产品市场存在波动性,可能会对农资配送中心的运营产生一定影响。
项目需要制定风险管理策略,减少市场风险的影响。
(三)竞争风险随着农资物流配送中心的发展,竞争对手可能会增加。
项目需要通过提供差异化的服务和持续的创新来应对竞争风险。
四、项目推进计划(一)确定项目地点和规模根据市场调研和资源分析,选择适合建设农资物流配送中心的地点和规模,确保项目的可行性和推进。
农资配送中心改造项目可行性研究报告

专业编制可行性研究报告了解更多详情..咨询公司网址 农资配送中心改造项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目名称及承办单位 (1)1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2)1.3研究结论 (3)第二章项目改造背景及必要性 (5)2.1项目提出的背景 (5)2.2项目改造的必要性 (10)2.3项目改造的可行性 (13)第三章市场分析 (16)第四章改造条件与改造地址 (18)4.1改造地区概况 (18)4.2改造地址 (19)4.3自然条件 (19)4.4基础设施条件 (20)第五章改造规模和工程方案 (22)5.1改造规模 (22)5.2功能定位 (22)5.3工程方案 (23)5.4作业流程....................... 错误!未定义书签。
第六章总图运输与公用辅助工程.. (25)6.1总图运输 (25)6.2建筑工程 (27)6.3供水工程 (29)6.4排水工程 (29)6.5消防工程 (29)6.6供电工程 (30)6.7采暖通风工程................... 错误!未定义书签。
第七章环境保护. (31)7.1设计依据及标准 (31)7.2周围环境质量现状 (32)7.3施工期环境影响及治理措施 (32)7.4运营期环境影响及治理措施 (34)7.5生态环境影响分析 (35)第八章节能 (36)8.1用能标准和节能规范............. 错误!未定义书签。
8.2能耗状况和能耗指标分析 (36)8.3节能措施和节能效果分析 (36)第九章劳动安全与卫生 (38)9.1设计依据 (38)9.2设计原则 (38)9.3职业安全措施 (39)第十章企业组织与劳动定员 (41)10.1企业组织管理与劳动定员 (41)10.2人员培训 (41)10.3培训方式...................... 错误!未定义书签。
10.4劳动力来源.................... 错误!未定义书签。
农产品物流中心项目可行性研究报告

农产品物流中心项目可行性研究报告一、项目背景农产品物流中心是一个关键的基础设施,有助于改善农产品的流通和物流效率。
随着农产品市场的不断扩大和物流需求的增加,建设一个农产品物流中心是具有商业潜力和可行性的。
二、项目概述农产品物流中心项目旨在集中农产品的存储、运输和分销,以提供更高效、可靠的物流服务。
该项目将包括以下主要组成部分:1. 冷藏存储设施:用于保持农产品的新鲜度和质量。
2. 运输设施:包括货车、运输工具和仓库设施,以保证农产品的快速、安全运输。
3. 分销网络:与物流中心连接的农产品分销网络,以便将产品送达不同地区的市场和销售点。
三、市场分析通过对相关市场进行调研和分析,我们发现了以下市场机会和趋势:1. 农产品需求增长:随着人口和经济的增长,对农产品的需求将继续增加。
2. 物流效率需求:农产品供应链中的物流环节仍面临一些挑战,如长途运输时间、货物损失等,因此提高物流效率成为市场需求。
3. 农产品质量要求:消费者对农产品质量和安全性的要求越来越高,物流中心可以提供更好的冷链保鲜和质量监控。
四、可行性研究本项目的可行性主要包括市场可行性、技术可行性和经济可行性。
1. 市场可行性通过调研市场需求和竞争情况,我们认为农产品物流中心项目具有良好的市场前景。
存在的市场机会以及项目的独特性将有利于项目的发展和持续盈利。
2. 技术可行性农产品物流中心项目所需的技术设备和运营流程已经成熟并且可行。
通过合理的规划和管理,可以确保项目顺利进行且达到预期的物流效果。
3. 经济可行性在经济可行性方面,我们进行了详细的财务分析和预测。
通过考虑投资成本、运营费用和预期收益,我们得出结论:该项目在合理的时间范围内具有良好的经济回报率和利润潜力。
五、风险分析在项目实施过程中,我们必须注意一些潜在的风险和挑战,如市场竞争、物流环境变化、投资不确定性等。
通过制定有效的风险管理计划和措施,我们可以最大程度地减少风险并确保项目的成功实施。
某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目名称及承办单位 (1)1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2)1.3研究结论 (3)第二章项目建设背景及必要性 (6)2.1项目提出的背景 (6)2.2项目建设的必要性 (9)2.3项目建设的可行性 (12)第三章市场分析 (15)第四章建设条件与建设地址 (17)4.1建设地区概况 (17)4.2建设地址 (18)4.3自然条件 (18)4.4基础设施条件 (20)第五章建设规模和工程方案 (22)5.1建设规模 (22)5.2功能定位 (22)5.3工程方案 (23)5.4作业流程 (33)第六章总图运输与公用辅助工程 (35)6.1总图运输 (35)6.2建筑工程 (36)6.3供水工程 (38)6.4排水工程 (38)6.5消防工程 (39)6.6供电工程 (40)6.7采暖通风工程 (41)第七章环境保护 (42)7.1设计依据及标准 (42)7.2周围环境质量现状 (42)7.3施工期环境影响及治理措施 (42)7.4运营期环境影响及治理措施 (44)7.5生态环境影响分析 (45)第八章节能 (46)8.1用能标准和节能规范 (46)8.2能耗状况和能耗指标分析 (47)8.3节能措施和节能效果分析 (48)第九章劳动安全与卫生 (50)9.1设计依据 (50)9.2设计原则 (50)9.3职业安全措施 (51)第十章企业组织与劳动定员 (55)10.1企业组织管理与劳动定员 (55)10.2人员培训 (55)10.3培训方式 (55)10.4劳动力来源 (56)第十一章项目实施进度计划与工程招标 (57)11.1实施进度计划安排 (57)11.2工程管理 (57)11.3项目招标方案 (58)第十二章投资估算与资金筹措 (61)12.1估算依据及说明 (61)12.2投资估算 (61)12.3资金筹措 (61)第十三章效益分析 (64)13.1编制依据与说明 (64)13.2财务分析 (64)13.3行业影响分析 (67)13.4社会效益分析 (71)13.5社会风险及对策分析 (72)第十四章结论与建议 (73)附表、附件、附图目录附表1、营业收入、营业税金及附加和增值税估算表(附表1)2、固定资产折旧费估算表(附表2)3、无形资产及其他资产摊销表(附表3)4、总成本费用估算表(附表4)5、利润及利润分配表(附表5)6、项目投资现金流量表(附表6)7、项目资本金现金流量表(附表7)8、借款还本付息估算表(附表8)9、资金来源与运用表(附表9)10、资产负债表(附表10)附件:1、资金证明2、用地证明3、环保证明4、规划证明5、企业法人营业执照附图:1、区域位臵图2、厂区平面布臵图第一章总论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称及承办单位1、项目名称****农资物流配送中心建设项目2、建设项目性质新建3、项目承办单位****农业生产资料有限公司联系人:联系电话:094邮箱:r4、报告编制单位单位名称:省工程咨询院工程咨询等级:甲级工程咨询证书编号:工咨甲发证机关:国家发展和改革委员会1.1.2建设单位概况****农业生产资料有限公司始建于1950年,1999年改制为有限公司,为****供销合作社下属单位,现在总资产3160万元,下辖10处农资直营分公司、110个村级服务站、170多个镇村加盟店和荣资宾馆等经营服务单位,公司大力发展加盟店、扩大连锁经营规模,确立了“联合发展、合作共赢”的发展思路,通过自身努力构筑起覆盖市、镇、村的三级农资连锁服务网络,市场占有率达70%。
农资区域配送中心建设项目可行性研究报告

农资区域配送中心建设项目可行性研究报告第一章总论1.1项目单位基本情况1.1.1单位概况项目建设单位农资连锁有限公司是县供销社的直属企业。
公司经营范围:农机具及配件、兽药、饲料、农膜、农药、化肥、种子。
农资连锁有限公司是市“万村千乡”工程和“新网工程”龙头企业。
公司现有正式员工46人,其中管理人员15人,公司设总经理1人,副总经理3人,下设市场部、综合部、财务信息部、合作经济部、仓储配送中心5个部门。
现有连锁网点205个,其中,直营连锁店55个,分布在全市22个乡镇51个村,直接配送半径80公里。
公司先后被评为国家商务部“万村千乡”市场工程省优秀试点企业,省社区服务中心试点企业,省农村合作经济典型企业,市农业产业化龙头企业,市诚信企业等。
1.2健全三农物资流通的服务平台1.2.1优化商品供应渠道该公司为加强区域边界(三不管地带)的服务力度,决策在与台安、凌海交界的沙岭镇和羊圈子镇建立农资农机连锁配送中心,以拓宽区域间的商品供应渠道、消除死角。
农资连锁有限公司加强与全国各地供销商合作,先后与华锦集团、省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系,做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证,有力地维护了农民利益。
1.2.2健全商品检测机构为了杜绝假不合格农药、农肥、种子、农资坑农害农;杜绝假货的流通;确保农村市场供应的商品质量。
公司组建了质量检测部,专门聘请了4位有关方面行家,对经销的各种商品进行严格把关。
加强化验室建设,更新仪器设备,增强检验力量,对检验人员进行专业培训,按照商品门类进行详细的分工。
定期对商品检验用的仪器设备进行校检,为维护广大农民利益提供强有力的技术保证。
1.2.1优化商品供应渠道农资连锁有限公司加强与全国各地供销商合作,先后与华锦集团、省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系,做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证,有力地维护了农民利益。
某农资物流配送中心建设项目可行性

建筑垃圾和生活垃圾 可能对环境造成一定 影响。
04
水资源影响
施工期和运营期用水 量可能对当地水资源 造成一定影响。
环境风险防范措施
空气污染防范措施
采用低排放车辆和机械设备,加 强施工现场洒水降尘措施。
01
02
固体废弃物处理措施
03
分类收集和处理建筑垃圾和生活 垃圾,合理利用可回收资源。
04
农资物流配送现状
配送网络不健全,配 送效率低
农村地区交通条件落 后,配送难度大
农资产品季节性需求 波动大,对物流响应 要求高
建设农资物流配送中心的必要性
01
提高农资产品流通 效率,降低物流成 本
02
增强农资保障能力 ,稳定农业生产
03
提升农资服务水平 ,满足农村市场需 求
04
推动农村电商发展 ,助力乡村振兴战 略实施
02
项目建设方案
Chapter
项目建设目标
构建完善的农资供应链,满足农村地区对农资的需求。 提高农资的售后服务水平,增强农民对农资的信任度。
实现农资的现代化物流配送,提高农资的流通效率。 通过物流配送中心的建设,降低农资的运输成本。
项目建设内容
土地购置与基础设施建设
物流配送系统建设
人员培训与招聘
某农资物流配送中心建设项目可行
性 汇报人:
日期:
目录
• 项目背景 • 项目建设方案 • 技术可行性分析 • 经济可行性分析 • 社会效益分析 • 环境影响评价 • 风险评估与对策建议 • 结论与建议
01
项目背景
Chapter
当前农资市场现状
市场规模不断扩大,农资产品需求持续增长 农业生产逐步向集约化、专业化方向发展 农资流通渠道多样化,农村电商逐渐崛起
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沙洋农资物流配送中心项目可行性研究报告目录第一章总论一、项目概况二、编制可研工作的依据和范围第二章项目背景一、项目提出背景二、阳坊乡概况三、乡域发展前景第三章项目建设必要性一、项目建设必要性二、项目建设的意义第四章建设内容及规模一、建设内容二、建设规模第五章建设条件及场址方案一、场址的地理位置二、建设场地环境三、总平面布置四、供电工程五、给排水设施六、通风工程第六章组织管理一、组织运作系统二、企业组织管理机构三、配送中心内物流整体运作第七章环境保护一、环境影响分析二、环境保护措施第八章消防、安全卫生与节能一、消防二、安全卫生三、节能措施第九章:投资估算与资金筹措一、投资估算依据二、价格及取费依据三、投资估算四、资金筹措第十章效益评价一、评价依据、范围及指标二、经济评价第十一章社会效益分析第十二章项目招标方案一、招标范围二、招标形式三、招标原则四、招标组织五、招标监督六、招标程序第一章总论一、项目概况1、项目名称:沙洋农资物流配送中心项目2、项目性质:新建3、项目建设单位:沙洋农资公司4、项目负责人:李昌词5、建设地址:阳坊乡(集镇)6、建设规模及内容:项目占地面积1516平方米,总建筑面积 2460平方米。
新建农业生产资料仓储区 600平方米、农资物流配送中心900平方米、办公及展示中心500平方米、农资批发中心200平方米、测土配方施肥实验室及质量检测室等配套附属260平方米。
7、建设期:一年零六个月(2010年1月至2011年6月)8、投资规模:项目总投资240万元。
9、资金筹措方案:项目总投资240万元,资金全部由政府自筹。
10、效益分析:从盈利能力分析来看,该项目建成运营后,项目达产年每年可创营业收入73.3万元,项目投资利润率为16%,投资利税率为17.4%,项目财务内部收益率所得税后为13.4%,财务净现值所得税后(ic=12%)为2.8万元,投资回收期(静态)为8.0年(含建设期1.5年)。
另外,从财务不确定性分析来看,项目具有较强的抗风险能力。
因此,项目经济效益较好,能保证项目建设单位适当盈利,保障项目自身良性循环发展。
该项目的实施是扩大城乡内需市场的需要,有利于有效保障区域农产品消费安全和质量,净化农村消费市场,极大地改善农民生活质量,拉动有效需求。
同时,除项目本身可新增5个就业岗位外,还可带动目标市场200人就业。
项目社会效益显著。
11、主要技术经济指标主要技术经济指标见下表:主要技术经济指标表表2-1二、编制可研工作的依据和范围1、依据(1)《物流产业调整振兴规划》(2009年02月25日);(2)《福建省人民政府印发关于加快现代物流业发展的意见的通知》(闽政[2005]10号);(3)《福建省“十一五”现代物流业发展专项规划》(2006-2010年);(4)《农贸市场设置与管理技术规范》(通用);(5)《三河市重点服务业发展专项规划》(2007-2010年);(6)《三河市重点服务业发展专项规划》(2007-2010年);(7)《投资项目可行性研究指南》;(8)沙洋国民经济和社会发展第“十一五”规划纲要;(9)《沙洋阳坊乡集镇土地利用总体规划》;(10)行业标准、规范、规程等资料。
2、范围本报告重点对项目所在地概况、建设项目基本情况、项目建设背景及必要性、项目市场分析、项目设计方案、建筑材料来源与基础设施工程、节能节水措施、环境影响评价、组织机构与人力资源配置、实施进度计划、投资估算、经济分析及社会效益评价、风险分析及控制风险措施、项目招标内容等进行研究。
第二章项目背景一、项目提出背景沙洋在“十一五”规划纲要中指出,积极发展现代流通组织形式,在重要商品的产地,销地或集散地,在推进农业化过程中,加强市场建设,培育形成本地生产要素市场和农产品体系,是沙洋“十一五”期间的重要任务之一。
随着沙洋境内的高速公路、向莆铁路等相继建成运行,沙洋已成为三河北部重要的交通枢纽。
随着城镇化进程的加快,集镇人口的增长,阳坊乡集镇农产品交易服务设施已不能满足日益增长的交易需求,集中体现在:农资配送中心交易场所及配套设施严重不足,群众五天一墟日的交易经常占道交易,影响乡容和交通,设施简陋、功能单一、管理粗放的状况、缺乏农产品质量安全检测系统等。
沙洋、阳坊乡两级政府非常关心阳坊农资配送中心的建设,多次实地考察研究、论证并达成共识,因此,为进一步发挥项目的辐射带动作用,重新规划建设一个有一定规模、符合交易标准的区域农资配送中心是项目单位同时也是区域经济社会发展的内在需求。
二、阳坊乡概况阳坊乡地处沙洋东南部,位于沙洋与尤溪县交接处,东北与沙洋的郑湖乡毗邻,西北紧接虬江街道,北临高砂镇,西南紧靠南霞,东南与尤溪县西城镇接壤,乡政府驻地阳坊村,是个群山环抱的低洼地,集镇人口1494人,离县城24公里,从阳坊乡往县城的公路为水泥公路,宽6米,连接205国道,通往尤溪县是一条三级公路,水泥路面,宽6米,对外交通便捷。
全乡共辖有9个行政村,74个村民小组,分布在41个自然村中,总人口10386人,男5534人,女4852人,其中农业人口9713人,乡内有少数畲族村民,主要分布在木科村、大基村,共有150人,其余为汉族,多数讲沙洋方言。
拥有耕地总面积24799亩,其中农田面积11981亩,果树面积64488亩,茶叶面积1730亩,麻绿竹、蔬菜面积5180亩,年产粮食1395万斤,每年向国家供粮183.8万斤,是沙洋主要产粮区之一。
全乡村民的收入主要靠农业生产、出外务工和经营沙洋小吃为主,2003年从事二、三产业的村民达2000多人,其中外出劳务人员达1798人(小吃从业人员1400人)。
旅游胜地--罗岩风景区,位于华村罗岩华峰上,距离县城26公里,海拔800米。
华峰峻峭险伟,山中古木参天,浓翠逼人,林中松涛阵阵,鸟鸣频频,可谓“鸟啼猿不见,花落树犹秀”。
罗岩风景区旅游资源主要有三大块:罗岩庙、大华山水库和一条迷你型小峡谷,从1986年开发罗岩风景区以来,开发了罗岩庙一处。
罗岩庙位于罗岩山腰,前朝白马山,后倚珍珠莲花峰,地处危崖峭壁,层楼叠宇,远望如悬空寺。
寺庙始建年代无史可稽,但据庙内现存一古钟的铸文落款为宋嘉庆六年,可推断该庙始建于公元1213年前,后经历代生修葺,庙内现存建筑物大部分具有浓厚的古代建筑风格,是沙洋浏览景点之一,其主殿素有“背后珍珠莲花盖,面前朝对马头山,金炉不断千年火,玉盏长明万寿灯,香烟好似龙烟雾,布满云霄映玉霞”之美称。
祖殿内供奉蛇岳,民间俗称“罗岩太保”,即玉帝册封的三位英烈侯王:威灵伏法康都元帅、十极太保英烈侯王和陈庄二法师温李铁白蛇先锋附马大将。
明嘉靖年间(1522-1566年)延平郡守祈于庙,分香火,平虎患,寺庙再次重建。
1984年,沙洋人民政府将罗岩庙定为风景区。
1986年阳坊乡人民政府开始较大规模的修建。
1990年,罗岩庙被沙洋人民政府定为“县级文物保护单位”,1993年罗岩庙被宗教局批准为“道教活动场所”。
经过近20年的发展,罗岩风景区的基础设施已比较完善,目前,罗岩庙现有半山亭一座;木制祖殿一座三开间,进深六米,乃清代工艺;前殿两层一座;观音殿一座木制结构;另有办公室、膳厅和宿舍楼等,总占地面积约900平方米。
太保信众分布甚广,除本县外,还有福州、长乐、南平、尤溪、大田等地,在省内享有较高的知名度,自古以来是八方游客浏览、观光、避暑、垂钓、朝拜的圣地。
罗岩庙每天少则几十人、多则上万人上山观光朝拜,年接待游客十几万人次。
全乡设有中学1所,教职工42人,学生537人;中心小学1所,初小校8所,教学点2个,共有教职员工71人,学生665人。
学校教学设施齐全,育人环境怡人,师资力量雄厚,坚持党的教育方针,为社会主义现代化建设提供优秀人才。
1989年以来,阳坊乡在上级党委、政府的正确领导下,立足实际,明确方向,坚持解放思想,改革开放,各项事业取得了长足的进展,农民收入稳步增长,农村社会安定稳定,人民安居乐业,出生人口得到控制,科教文卫事业顺利发展,扎实推进了小康进程。
2002年阳坊乡获得2000-2002年市文明乡镇称号。
三、乡域发展前景1、交通区位优势阳坊乡位于沙洋东南部,通往尤溪的南尤公路按三级标准全线水泥硬化,距交接地约13公里,南琅公路连接205国道,距县城约24公里。
距离福银高速公路青州互通口约10公里,交通十分便利。
东北与沙洋的郑湖乡毗邻,是郑湖乡进县城的要塞。
2、资源优势阳坊乡物产丰富,独特的气候条件、悠久的人文历史和质朴的民间习俗,孕育了多种纯天然绿色食品,这里盛产柑桔、板鸭、茶油、豆干。
阳坊乡拥有2000多亩油茶林,分布于各个村,年产量350吨,年产值达1400万元;位于大基口村拥有500亩巨峰葡萄园,年产量250吨,可创经济收入300万元;阳坊乡是有名的板鸭、土鸡生产基地,板鸭年产量可达20万只,销售产值500万元,土鸡供应量1万只,交易额约100万元。
同时还有笋制品、柑桔、烟叶、豆制品等农付产品,这些都为乡配送中心提供了丰富的产品资源,为该乡发展配送中心交易提供极其重要的物资基础条件。
排水设施: 阳坊乡现有水厂供水规模为500吨/日,水质符合饮用水要求,水量可保证集镇居民生活和企业生产用水需要。
集镇的供水管网和市政排水设施日益配套完善,该市场地处乡集镇中心,给排水设施条件完全满足建设需要。
电力设施: 阳坊乡现有开关站一座,拥有主变压器容量1000千伏安,供电电压10千伏,年用电负荷230万千瓦,最高用电量200千瓦/小时。
该乡现有两座水电站,装机容量达8000千瓦,农村电网改造工程已全部实施完毕,这些将为阳坊乡和该配送中心的建设提供可靠便利的基础能源。
通讯设施: 阳坊乡是沙洋较早实现程控电话安装的乡镇,目前,程控电话和移动电话覆盖全乡,普及率达98%,闭路电视连通家家户户,信息网络通畅快捷。
3、人才优势三河市农业科学研究所,创建于1961年8月,所部位于福建沙洋虬江街道。
在沙洋城内建有一座占地1380平方米的6层科技综合楼和占地540平方米的7层职工宿舍楼,是一所以水稻育种为重点,同时开展大豆、蔬菜、果树、花卉、畜禽、牧草良种选育及配套丰产技术研究的综合性农业科研机构。
现有在职人员97名,其中具有高级职称人员18人、中级职称人员18人,福建省优秀专家1人,享受国务院政府特殊津贴5人,三河市拔尖人才6人,本科以上学历有36人。
校内设有水稻育种、蔬菜育种、园艺、生物技术4个研究中心;办公室、科管科、后勤服务中心3个行政科室;拥有股份的福建六三种业有限公司1个开发实体。
该所取得各类科技成果87项,其中国家科技进步一等奖一项、二等奖一项(合作)、三等奖一项(协作)、省部级奖30项,共选育出58个良种,即水稻良种44个、大豆良种3个、蔬菜良种4个、紫云英良种2个、果树良种3个、水禽良种2个。