中介代理策划书[1]
中介策划书(多篇)
中介策划书（多篇）本公司成立于XX年，集合本班精英组成房地产公司，我们公司的主要业务是销售二手房提供让顾客满意的楼盘，也为顾客提供咨询业务以最快的速度为顾客提供楼盘资料。
一、市场营销的意义及制订本计划的目的（一）市场营销的意义营销战略的决策都需要来自市场准确全面的信息进行参考所以才需要市场营销。
(二) 市场营销的目的为了解决售房困难问题，我们公司准备对消费者的收入、个人价值观、和对房子的看法等多方面因素进行调查，同时也对国家对售房的政策进行分析，而且全面了解竞争对手的售房情况二、市场调研与预测（一）市场调查1、调研方案设计（1）确认主题：消费者的基本情况、影响售房的因素（2）确定调研范围和方法：在广州范围内，方法是上调查和抽样调查。
（3）设计问卷：房地产市场客户需求调查问卷近期购房计划1、您目前的购房计划：A无购房计划B一年内买房C一年后买房D解楼市，合适购买2、您认为XX年包头市房价的发展趋势：A基本稳定B大幅度降价C大幅上涨D中有升3、您购房目的：A首次置业满足基本需求B二次置业改善居住条件C为父母购房D为子女购房E投资F结婚用房住宅需求愿望1、您将选择的户型：A一室一厅B二室一厅C两室两厅D三室两厅E四室两厅F复式2、您选择户型的面积（㎡）：A50以下B6 0-70C70-80D80-100 E100-140F140-1603、您能接受的最高单价（元/㎡）：A2500以下B2500-3000C3000-3500 F4500-5000E5000以上4、您付款方式：A一次性付款B分期付款C按揭贷款D公积金贷款5、您希望购买的住宅装修标准如何？A全毛坯B提供一般装修标准C厨卫高档装修，其它毛坯（二）预测在各大楼盘等地方，发放200份问卷。
9成人会选择分期购房，1成人选择卖掉原房在买新房。
而9成人中，有百分之40有地域选择，百分之20有空气环境要求，百分之15楼层要求，百分之25有其他要求，所以我们必须选择更符合大众要求的房式，达到利润最大化。
中介代理协议范本6篇
中介代理协议范本6篇篇1中介代理协议范本甲方：（出租人）地址：法定代表人：联系电话：乙方：（中介公司）地址：法定代表人：联系电话：鉴于甲方为拟出租房屋，乙方具有从事房地产中介代理服务的能力和资质，双方经友好协商一致，达成如下协议：一、委托事项1.1 甲方委托乙方为其提供房屋租赁中介代理服务，包括但不限于根据甲方的指示与要求，寻找租赁合适房客，协助签订租赁合同等相关事项。
1.2 乙方应按照法律法规和市场规则，认真履行代理义务，维护甲方的合法权益。
二、委托期限2.1 本协议自甲乙双方签署之日起生效，至房屋租赁交付完毕之日止。
2.2 甲方应在本协议期限内，不得自行向第三方出租房屋，否则应承担相应违约责任。
三、报酬标准3.1 甲方同意，在乙方成功为其找到合适租客并签订租赁合同时，向乙方支付相应的中介费用。
3.2 中介费用标准为（具体金额），支付方式为（具体支付方式）。
四、风险责任4.1 甲方应如实向乙方提供房屋信息，并保证所提供信息真实有效。
4.2 甲方应积极配合乙方进行房屋租赁工作，确保房屋能够及时出租。
五、违约责任5.1 若乙方未能在约定期限内寻找到合适租客，应免除甲方的支付责任。
5.2 若甲方私自出租房屋或中途解除协议，应支付乙方违约金。
六、法律适用6.1 本协议的成立、生效、解释及履行，均适用中华人民共和国法律。
6.2 双方因本协议引起的争议，应友好协商解决；若协商不成，应提交至甲方所在地的人民法院裁决。
七、其他7.1 本协议经甲乙双方签字盖章后生效，不可撤销。
7.2 本协议一式（份），甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：签字：签字：日期：日期：篇2中介代理协议范本甲方：（委托方）身份证号码：联系地址：电话号码：乙方：（中介代理方）营业执照号码：联系地址：电话号码：鉴于甲方有意向委托乙方代理办理相关事项，为确保双方合作的顺利进行，特签订本协议。
一、代理事项甲方委托乙方代理办理以下事项：1. （具体事项）2. （具体事项）3. （具体事项）二、代理范围乙方应当按照甲方的要求，依法合规、诚实守信地代理办理上述事项，并保证办理工作的质量和效率。
(营销策划)中介代理策划书
（营销策划）中介代理策划书目录一、设计概要 (2)二、公司概况 (3)三、公司经营管理 (6)四、投(融)资方案 (9)五、市场分析... (14)六、公司战略... (21)七、营销策略... (24)八、风险与应对... . (31)九、财务分析... (33)附：企业徽标设计的说明…………………………………………………3 8一、设计概要本计划书所称之世界遗产是指《保护世界文化和自然遗产公约》（简称《世界遗产公约》）规定的具有突ft普遍价值的自然遗产、文化遗产、自然和文化遗产以及人类口述与非物质遗产的总称。
中国是一个拥有五千年历史文明和厚重文化底蕴的国家，九百六十万平方公里广阔的国土上，存在着丰富的自然、文化及人类口述与非物质遗产。
由于变化中的社会和经济条件使自然和社会环境恶化，造成自然和文化遗产损害和破坏现象严重，大量遗产正面临损伤与消失的危险。
一些历史悠久的文化和人类口述及非物质遗产如“端午节”等，甚至还有被其他国家抢先申报的危险。
当前，我国的世界遗产保护事业面临着不少问题和困难，距离《世界遗产公约》的要求还存在一定差距，主要表现在专业人才缺乏，世界遗产申报成功率低，重大项目决策程序不够完善以及开发利用过度、忽视保护，甚至ft现一些建设性破坏等现象。
因此，我国迫切需要成立一批专门代理国家或地方行政部门申报及经营开发世界遗产的企业来协助政府保护自然、文化及人类口述与非物质遗产。
我们拟成立的中国第一个世界遗产代理服务有限责任公司宗旨是为我国乃至世界范围内遗产的保护、文明的传承贡献应有力量。
世界遗产代理服务有限责任公司是一家以世界遗产代理申报为主营业务，兼营世界遗产开发、经营、管理的企业。
公司力求实现世界公众利益与公司效益的“双赢”。
我们将通过 10 年左右的努力，将公司建设为一个跨国遗产代理公司，引导世界遗产代理业。
二、公司概况（一）公司名称:世界遗产代理服务有限责任公司。
（二）公司选址:中国投资环境较好的对外开放城市（例如北京、上海、厦门等）。
物业中介策划书模板范文3篇
物业中介策划书模板范文3篇篇一《物业中介策划书模板范文》一、引言二、市场分析1. 行业现状：分析当前物业中介市场的规模、竞争格局、发展趋势等，了解市场的需求和痛点。
2. 目标客户群体：确定我们的主要目标客户群体，如购房者、租房者、业主等，了解他们的需求和偏好。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
三、公司定位1. 品牌定位：确立公司的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等，打造具有竞争力的品牌。
2. 服务定位：明确公司提供的服务内容和特色，如专业的房产评估、高效的交易流程、优质的客户服务等。
3. 市场定位：确定公司在市场中的定位，是高端市场还是中低端市场，以及目标市场的区域范围。
四、服务内容1. 房产买卖：协助买卖双方进行房产交易，包括房源发布、客户匹配、谈判签约、产权过户等。
2. 房产租赁：提供房屋租赁服务，包括房源发布、租客筛选、租赁合同签订、租金收取等。
3. 房产评估：专业的房产评估团队，为客户提供准确的房产价值评估报告。
4. 房产咨询：为客户提供房产投资、交易、管理等方面的咨询服务。
五、营销策略1. 网络营销：建立公司官方网站和社交媒体账号，发布房源信息、行业资讯、客户案例等，吸引潜在客户。
2. 线下推广：参加房地产展会、举办房产讲座、发放传单等，提高公司知名度和品牌影响力。
3. 合作推广：与房地产开发商、物业公司、金融机构等建立合作关系，互相推荐客户，拓展业务渠道。
4. 会员制度：推出会员制度，为会员提供专属的优惠和服务，提高客户忠诚度。
六、团队建设1. 招聘优秀人才：招聘具有丰富房产经验和专业技能的销售人员、评估师、客服人员等，组建高效的团队。
2. 培训与发展：定期组织培训活动，提升团队成员的业务水平和综合素质，为公司的发展提供人才支持。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的绩效。
七、运营管理1. 流程优化：优化公司的业务流程，提高工作效率和服务质量，确保客户满意度。
代理活动策划方案
代理活动策划方案第一部分：项目背景1.1 项目背景介绍随着社会经济的不断发展，各类企事业单位的活动越来越多，很多机构和公司都没有专业的活动策划团队，因此需要找到专业的活动策划公司进行代理活动策划。
本方案旨在解决此需求，为各类机构和公司提供全方位的代理活动策划服务。
1.2 项目目标本项目旨在建立一个专业的代理活动策划团队，为客户提供高质量、个性化的活动策划服务。
通过代理活动策划，为客户提供更高效、更有创意、更具价值的活动方案，增强客户的品牌形象和影响力。
第二部分：项目策划2.1 活动策划方案2.1.1 确定活动目标在与客户充分沟通的基础上，明确活动目标，确定所要达到的效果。
活动目标可以包括推广品牌形象、促进销售、增强员工凝聚力等。
2.1.2 制定活动计划根据活动目标，制定详细的活动计划，包括活动时间、地点、流程、参与人员、预算等，并与客户进行确认。
2.1.3 策划活动内容根据活动目标和计划，策划活动的具体内容，包括主题选定、活动形式设计、礼品赠送、嘉宾邀请等。
2.1.4 安排活动执行制定活动执行表，明确活动策划团队的任务分工和时间节点，确保活动顺利进行。
2.2 活动策划流程2.2.1 活动准备阶段与客户充分沟通、明确需求、确定目标，进行市场调研和竞争对手分析，为活动策划提供参考依据。
2.2.2 活动创意阶段根据客户需求和市场调研结果，进行创意激发，确定活动主题、形式、内容等，提供多个方案供客户选择。
2.2.3 活动执行阶段确定最终方案后，进行详细的活动执行计划，包括预算、流程、人员安排等，与客户确认后，正式启动活动执行。
2.2.4 活动总结阶段活动结束后，对活动进行总结评估，提供活动效果分析报告，并与客户进行反馈，以改进和提高活动策划的效果。
第三部分：组织架构3.1 策划团队成立由活动策划专业人员组成的团队，包括策划经理、创意总监、执行总监、市场营销专员等。
确保团队成员具备专业的活动策划经验和创意能力，能够按时高质量完成活动策划任务。
中介服务公司策划书格式（5篇）
中介服务公司策划书格式（5篇）第一篇：中介服务公司策划书格式《XXXX档案中介服务公司策划书》格式策划人：XXX一、公司的发展规划二、公司描述（一）公司的宗旨（二）公司经营策略、（三）启动资金（四）企业的业务范围、经营时限及开业时间三、产品与服务四、市场分析（一）服务对象（二）竞争策略（三）市场研究的具体情况1.目标市场2.我们拥有以下优势：五、竞争分析（一）竞争描述（二）竞争战略六、市场战略（一）市场计划（二）市场战略（三）定价策略（四）市场沟通七、财务分析（第一年）（一）收入（二）支出（三）未来3年在原有的基础上增长一倍排版要求：正文用四号仿宋体字，标题用三号宋体字。
第二篇：人力资源中介服务公司可行性报告昆明擎翔经纪信息咨询有限公司人力资源中介分析报告职业中介服务机构是人力资源市场的载体，职业中介服务对促进劳动力供求均衡、减少劳动力市场摩擦、降低劳动力交易成本方面、促进劳动力合理流动等方面具有重要作用。
其中的公共就业服务更能起到提高人力资源市场的透明度、保持人力资源市场的公平、帮助就业困难群体避免陷入不利地位的特殊作用。
综观世界各国，职业中介服务在促进劳动者就业中发挥了重要的作用。
中国在改革开放和建立市场经济体制过程中，职业中介服务逐步建立和发展完善。
经过三十年的努力，职业中介得到了迅速发展。
截止2007年底，全国共有各类职业介绍机构37897所。
其中，公共职业介绍机构24806所，占总数的65%；其他组织举办的2926所，占总数的8%；个人办的10165所，占总数的27%。
全国各类职业介绍机构共有工作人员128821人。
全年全国劳动保障部门举办的公共职业介绍机构接受登记求职3494万人次，介绍成功1980.9万人次，为促进就业做出了重大贡献。
中国职业中介机构的迅速发展得益于中国政府提供的法律和政策环境。
2002年以来，在中国政府出台的一系列积极的就业政策中，发展和规范劳动力市场是其中一项重要内容。
简单中介委托代理合同模板5篇
简单中介委托代理合同模板5篇篇1甲方（委托人）：____________________乙方（受托人）：____________________鉴于甲方需要乙方提供中介服务，协助甲方完成特定事务，经双方友好协商，达成如下协议：一、合同双方1. 甲方：为合法注册的公司/个人，拥有进行委托事务的合法身份和权利。
2. 乙方：具备合法中介服务资质，有能力提供甲方所需的中介服务。
二、委托事项及范围甲方委托乙方提供中介服务，具体事项包括：（根据实际情况具体列举）。
三、服务内容1. 提供市场咨询：乙方负责向甲方提供与委托事项相关的市场信息、行业动态等咨询服务。
2. 促成交易达成：乙方积极促成甲方与第三方交易，确保交易过程合法合规。
3. 协助合同签订：乙方协助甲方与第三方签订合同，保障合同内容合法、有效。
4. 跟踪进度与反馈：乙方需及时跟踪交易进度，向甲方反馈相关信息。
四、权利义务条款1. 甲方的权利和义务：甲方应提供真实有效的相关信息，及时向乙方支付中介服务费，对乙方的中介活动给予必要的配合和支持。
2. 乙方的权利和义务：乙方应尽职尽责为甲方提供中介服务，遵守法律法规和行业规范，确保中介活动的合法性。
乙方有权按照约定获得中介服务费。
五、中介服务费及支付方式六、附加条款（根据实际情况填写）甲方（盖章）：____________________（签字）日期：_______年______月______日；乙方（盖章）：____________________（签字）日期：_______年______月______日）。
篇2合同编号：[合同编号]甲方（委托方）：[甲方名称]地址：[甲方地址]法定代表人：[甲方法人姓名]联系电话：[甲方联系电话]乙方（受托中介方）：[乙方名称]地址：[乙方地址]法定代表人：[乙方法人姓名]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方需要乙方提供中介服务，经双方友好协商，达成如下协议：第一条合同目的与委托事项甲方委托乙方就特定事项提供中介服务，包括但不限于市场调研、信息咨询、业务渠道开发等事项。
中介计划书（精选13篇）
中介计划书（精选13篇）中介计划书篇1一、熟悉公司的和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期.间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有201x奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端，。
并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把厂房工作业绩做到化!二、制订。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
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目录一、设计概要 (2)二、公司概况 (3)三、公司经营管理 (6)四、 (9)五、 (14)六、 (21)七、 (24)八、 (31)九、 (33)附：企 (38)）规称。
中国是一个拥有五千年历史文明和厚重文化底蕴的国家，九百六十万平方公里广阔的国土上，存在着丰富的自然、文化及人类口述与非物质遗产。
由于变化中的社会和经济条件使自然和社会环境恶化，造成自然和文化遗产损害和破坏现象严重，大量遗产正面临损伤与消失的危险。
一些历史悠久的文化和人类口述及非物质遗产如“端午节”等，甚至还有被其他国家抢先申报的危险。
当前，我国的世界遗产保护事业面临着不少问题和困难，距离《世界遗产公约》的要求还存在一定差距，主要表现在专业人才缺乏，世界遗产申报成功率低，重大项目决策程序不够完善以及开发利用过度、忽视保护，甚至出现一些建设性破坏等现象。
因此，我国迫切需要成立一批专门代理国家或地方行政部门申报及经营开发世界遗产的企业来协助政府保护自然、文化及人类口述与非物质遗产。
我们拟成立的中国第一个世界遗产代理服务有限责任公司宗旨是为我国乃至世界范围内遗产的保护、文明的传承贡献应有力量。
（五）公司徽标(设计说明附计划书后):（六）公司结构:公司采用有限责任公司形式,由全体股东组成股东大会作为公司的权利机构。
由股东大会选举产生若干名董事组成董事会，行使经营决策权和管理权。
设总经理一名，对董事会负责，管理公司日常运营。
总经理下设五位部门经理，分管财务、技术、公关、营销及培训工作。
公司设立监事会，对股东会负责，对公司财务、董事和经理行为进行监督，并提议召开临时股东会等。
具体公司管理体系如下图（图１）：经营管理型人才市场营销型人才高级顾问型人才公司人才由专业技术型人才、经营管理型人才、市场营销型人才和高级顾问人才四大部分组成。
公司将重金聘请一流的专家作为技术顾问,在建立自己优良的技术团队的同时,重视与全球重点大学及科研机构等建立合作关系。
公司的专家有能力考察、考证相关遗产资料,为世界遗产成功的申报提供尽可能完善的技术支持和专业资料。
管理人员方面,公司拥有高素质的营销管理和销售队伍。
营销人员均具有丰富的营销经验和良好的市场意识,并且具备世界遗产申报及经营方面的相关专业知识。
三、公司经营管理（一）行政管理协调各部门之间的关系。
营销经理：负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。
技术经理：负责世界遗产申报的相关资料收集；组织科研队伍现场考察论证；组织专家教授制作申遗文本及影象等相关资料；制定世界遗产地的保护措施；对代理开发、管理、经营的世界遗产地提供技术支持。
财务经理：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定、股利分配等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末，向总经理汇报本年度财务情况并规划下一年财务工作。
公关经理：负责公司各种业务的宣传；为公司招徕业务；同联合国教科文组织、世界遗产委员会、世界古迹遗址理事会、国际保护联盟进行沟通交流；同各国或地区的世界遗产委员会或相关组织建立各种伙伴关系；为公司业务拓展进行公关。
培训经理：负责为公司员工进行相关专业的岗前培训，以及岗中培训；为新业务的推广进根据公司发展战略，在公司发展初期，公司的主要业务是中国国内世界遗产的申报代理。
但随着公司品牌形象的提升、规模的扩大，公司将立足于以遗产代理服务为中心，辐射整个自然文化遗产业，进行全方位自然文化遗产产业开发、经营及管理。
公司将形成以代理申报及经营为一代产品，以遗产经营、旅游开发、文化交流为二代产品的多元化多层次产品体系。
而且，随着公司的发展，公司业务的经营范围将面向全世界自然和文化遗产。
四、投（融）资方案(一)股本结构和规模：公司的注册资本为1500万元，股本结构和规模示意图如下：股本结构中，发起人入股（即个人入股）占总股本的36.67%；风险投资方面，我们打算引入2至4家风险投资公司共同入股，以利于化解风险，为以后的上市做准备；另外，吸收相关专家技术入股，增强公司的科技实力和服务的专业性；房地产公司以每年30%的租金入股（经折现180万为前三年的租金），为公司提供办公场所。
(二)资金的来源：公司成立初期共需资金1400万元。
其中风险投资550万元，股东投资450万元，根据对未来几年公司经营状况的预测，公司能保持较大的利润增长，拟从利润中提取合理比例的资金作为股东的回报，每年分红为净利的30%。
（八）风险资金退出策略：1、退出策略风险投资的退出方式一般有三种：首次公开上市（IPO）收购和清算。
其它国家的实践表明，首次公开上市（IPO）收益最多，许多运作成功的风险投资都追求以此种方式退出。
上市又分为主板市场上市和二板市场上市，基于我公司为高成长性的全新公司，通过二板市场上市比较适合我公司，我们设计了以下两种可能的方案：（1）国内的二板市场上市：3（一）市场背景：我公司是立足于世界遗产代理申报、开发、经营、管理的服务性企业，是目前国内唯一的一家从事该项服务的公司。
公司计划首先以一个全新的遗产申报代理服务商形象出现在中国市场上，随后以中国总部为中心向其他国家辐射扩散。
因为本公司涉及的领域不管是在国内还是国际都可以说是全新的,市场前景非常广阔，发展潜力不容小觑。
当前世界文化和自然遗产越来越多的受到破坏。
一方面因年久腐变所致；另一方面是由于社会和经济条件的变化，造成了令人痛心的缺损和破坏现象。
考虑到文化遗形成相当规模。
世界遗产保护事业在保护我国文物古迹、自然景观，促进我国社会主义精神文明和物质文明建设，宣传我国的悠久历史与灿烂文明，展示我国的壮丽山河与自然风貌，扩大中华文化的国际影响等方面发挥了积极作用。
世界遗产工作已经成为我国坚持社会可持续发展战略、建设社会主义现代国家的重要组成部分，也是我国在教育、科学、文化、环境等方面参与国际事务并积极发挥作用的重要领域之一。
但因保护各类文化和自然遗产的工作需要大量资金和技术的投入，而大多文化和自然遗产所在地又往往不具备充足的经费、科学和技术力量，从而使得国家保护此类世界遗产的工作不甚理想。
如今，申报进入世界遗产委员会的《世界遗产名录》的难度越来越大，申遗、保遗工作迫在眉睫。
因此，市场急需要一个具有专业知识和技术能力的中介机构来协助行政部门指导和代理世界遗产的申报工作，我们公司就是在这（1）遗产申报代理服务市场广阔。
在很多国家，世界遗产申报尚属政府行为。
“申遗”工作是一项需要量人力、物力、财力投入的系列工程，是一项十分专业的具有国际准则的市场行为，而申遗所在地往往在这些方面存在局限性。
申遗工作步履维艰。
以中国口述及非物质遗产为例，中华民族五千年的悠久历史赋予我们丰富的口述及非物质遗产，56个民族56种特色，每一个民族的口述及非物质遗产都是人类宝贵靠地方政府自筹经费，甚至采取“以景养景”的方式来获得遗产保护经费。
这必然会导致一些世界遗产保护的不力和极度开采的破坏。
例如，张家界景区的“城市化”和“商业化”等现象，目前已引起社会和舆论的广泛关注。
第三，开发和经营中的无序、低效以至破坏，严重影响资源的保护和旅游业以及地方经济的发展。
鉴于以上三点，世界遗产的合理开发、经营、管理已成为申报世界遗产后的重要环节，而我公司正是基于这一点，在公司发展中期，在代理申报世界遗产的同时，逐步推出规范、合理、科学的世界遗产开发、管理、经营等多元化、多层次服务项目。
2、公司的发展前景呈良好态势1、优势资源优势：我公司调查显示，中国及国际遗产申报代理市场巨大且配套开发、经营、管理的市场更为可观。
人类漫长的发展进程，创造孕育了丰富灿烂的历史文化。
这些资源以及大自然鬼斧神工造化出的秀美山水和不可再生资源构成了我公司广袤的市场空间。
垄断优势：我公司从事世界遗产代理服务这一新型业务占有巨大的市场份额，并且短期内在素养、合理的人才结构、稳定的人才配备全程竭力为客户出谋划策。
2、劣势1.审批部门的不确定性可能使产品与服务的销售受到重要限制。
2.全新的服务模式在短期内很难被客户接受，使市场和客户对象具有不确定性。
3.国际市场若出现同类公司则会给我公司的经营管理带来不可预见的激烈竞争。
六、公司战略（一）公司定位：世界遗产代理服务股份有限公司,是一家以世界遗产代理申报为主,兼营世界遗产第二步:提升公司品牌形象,增加公司知识与无形资产比例,加大人才引进力度,建立完备的专家团队,与各国相关科研机构初步建立合作关系。
在公司体制方面,由原来的松散型投资联盟,逐步建立紧密型的Pre IPO投资基金,以科学有效的投资管理服务,创新投资机制,为投资者建立良好的投资回报,并实现公司上市。
公司服务产品基本成熟,销售额达到2300万元左右,实现利润900万元左右。
中期:(4-6年)进一步密切与国际相关科研机构的联系,聘请知名专家为技术顾问及专兼职技术专家。
国际方面,重点发展世界遗产申报代理服务,国内方面强化遗产开发、经营与管理服务。
实现国际业务的突破和多国上市经营,在各大洲建立公司的分公司或办事机构,公司管理网络突破一国局限,基本实现全球范围内的网络化经营体系,使公司成为业内,成品牌凝聚力是由企业所提供的产品或者服务支撑的。
本公司在明确自身的市场定位后，其品牌所赋予市场经营策略的核心理念为：与客户建立互利“双赢”关系，而不是简单的友好关系；以客户使用经验为核心驱动业务增长；在发展成熟的领域推广全球服务产品。
（二）市场营销战略：施名牌战略，使我公司以自身良好的信誉与形象开创跨国业务内代理服务业的新局面。
１.产品产品策略是遗产代理服务发展的核心。
我公司的主要产品与服务有：世界遗产申报代理、世界遗产开发经营、文化交流活动、相关产品开发与服务。
公司主要针对目前市场的供求状况,大力发展和扩大遗产代理服务范围,帮助需要此项服务要求的客户办理相关手续和进行相关合作,使代理业务可以顺利、圆满的完成。
同时公司将统一业务品牌，让我们的品牌在开展业务的市场拥有一定的知名度、诚信度和影响力。
（1）世界遗产代理申报具体申报代理流程如下图（图6）：我公司选择社会经济条件较优越的世界遗产所在地作为自身业务拓展的对象，通过协助建立风景名胜区、国家森林公园和国家地质公园等一系列措施，积极开发与利用当地得天独厚的遗产资源，以当地生态效益、社会效益和经济效益的有机结合为导向，充分、合理发展当地的旅游业。
一方面，我公司将与当地的旅游开发公司合作，设计、推出一系列精品旅游线路，以充分吸收国内外游客，通过提供吃、住、行、游、（3）文化交流活动我公司会定期和不定期在世界遗产所在地围绕其遗产开发一系列的文化交流活动，包括开展民族特色节目、举办地方性艺术节等活动。