XX项目部安全生产费用管理规定.doc
项目部安全生产费用管理制度范本（2篇）
项目部安全生产费用管理制度范本一、背景介绍为了保障项目部的安全生产和提高安全管理水平，统一规范项目部安全生产费用的管理和使用，制定本制度。
二、费用管理的目的和原则1. 目的：确保项目部安全生产费用的合理、高效和透明管理，保障项目部的安全生产工作和安全环境。
2. 原则：公开透明、公平合理、依法合规、科学规划、合理使用、严格监督。
三、费用管理的责任主体1. 项目经理负责项目部安全生产费用的规划、组织、协调、监督和管理。
2. 财务部门负责项目部安全生产费用的核算、审计和监督。
3. 安全管理部门负责协助项目经理履行安全生产费用管理职责。
4. 相关部门和人员需按照职责和分工，共同参与项目部安全生产费用管理工作。
四、费用管理的具体内容1. 费用预算：项目部每年制定安全生产费用预算，包括各安全项目的具体费用。
2. 费用支出：项目部财务部门根据费用预算，按月支出安全生产费用。
项目经理需定期核对费用支出情况，确保费用使用合理。
3. 费用报销：项目部相关人员需要申请报销安全生产费用，需提交费用报销申请表和相关费用凭证。
财务部门核对凭证真实性后，进行费用报销。
4. 费用监督：财务部门需要对项目部安全生产费用进行定期的内部审计，发现问题及时纠正。
安全管理部门对费用使用情况进行监督，发现问题及时报告。
五、费用管理的监督措施1. 内部审计：财务部门对项目部安全生产费用进行定期内部审计，包括费用支出、报销等环节。
发现问题及时整改。
2. 外部审计：定期请第三方财务机构对项目部安全生产费用进行外部审计，确保费用管理合规。
3. 监督报告：安全管理部门需定期向项目经理和公司领导报告费用使用情况和相关问题。
4. 监督检查：定期对项目部进行安全生产费用的监督检查，查验费用支出凭证和相关文件，确保费用使用合法合规。
六、费用管理的违规处理1. 若项目部相关人员违反本制度的规定，财务部门将停止其费用报销权益，并向项目经理和公司领导报告。
2. 对于违规使用安全生产费用的人员，将按照公司相关规定进行严肃处理，并追究其法律责任。
项目部安全生产费用管理办法
项目部安全生产费用管理办法一、总则为了加强项目部安全生产费用管理，保障项目部安全生产的顺利进行，提高安全生产管理的效益和水平，特制定本办法。
二、基本原则（一）安全第一。
项目部安全生产费用管理工作要坚持安全第一的原则，确保安全生产的风险控制和事故防范工作得到有效落实。
（二）科学合理。
项目部安全生产费用管理要遵循科学、合理、适度的原则，确保费用的使用与安全风险相匹配，并优化费用使用效果。
（三）全员参与。
项目部安全生产费用管理要实现全员参与，强调项目部各级人员的责任意识和主动性，形成良好的管理氛围。
（四）依法依规。
项目部安全生产费用管理要确保依法依规进行，严格遵守相关法律法规和规章制度，不得超出法定权限和规定。
三、费用分类（一）安全设备费用。
包括购置、维修、更新安全设备所需的费用，旨在提供必要的工具和设备，确保安全生产过程中的安全防护措施得到有效实施。
（二）培训费用。
包括各级人员安全培训、技能提升的费用，用于提高员工的安全意识和技能，增强应对突发事件的能力。
（三）安全宣传费用。
用于开展安全宣传活动，包括宣传材料制作、安全知识培训等，旨在提高员工的安全意识和安全素质。
（四）安全检测费用。
用于定期安全检测和监测所需的费用，确保设施设备的安全性能达到相关标准和要求。
（五）事故应急费用。
用于建立健全项目部的事故应急机制，包括应急设备购置、事故应急演练等费用，用于提高项目部应对突发事件的能力。
四、费用审批程序（一）费用预算。
项目部应根据实际情况编制费用预算，明确各项费用的用途和金额。
（二）费用计划。
项目部应将费用预算制定为费用计划，确定费用的使用时限和分配方式。
（三）费用申请。
项目部各部门依据费用计划编制费用申请，报经主管领导审核批准。
（四）费用支出。
项目部财务部门根据费用申请的批准情况，按照费用计划进行费用支出。
（五）费用监督。
项目部内设费用监督机构，对费用支出进行监督，确保费用的合理使用。
五、责任及奖惩（一）项目部领导对安全生产费用管理负总责，应确保费用的合理分配和有效使用。
项目部-安全生产费用管理规定(模板)
中交隧道工程局有限公司安全生产费用管理规定第一章总则第一条为加强中交隧道局安全生产监督管理，确保安全生产所需资金的投入，预防事故发生，保证职工安全，稳定安全生产局面，依据国家有关法律、法规，结合中交隧道局实际，特制定本规定。
第二条中交隧道局及所属单位在境内从事露天采石、地质勘探、建设工程施工、危险品生产与储存、交通运输、机械制造的企业以及其他经济组织(以下简称企业)适用本办法。
第三条各单位应按本规定，结合企业实际制定相应的实施细则。
第二章安全生产费用的提取标准和使用范围第四条本规定所称安全生产费用(以下简称安全费用)是指企业按照规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改进企业或项目安全生产条件的资金。
第五条各单位必须按要求足额提取安全生产费用，确保资金的到位。
安全费用按照“企业提取、服从监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理。
第六条小型露天采石场，即年采剥总量50万吨以下，且最大开采高度不超过50米，产品用于建筑、铺路的山坡型露天采石场，依据开采的原矿产量按月、每吨提取1元安全费用。
第七条地质勘探单位安全费用按地质勘查项目或者工程总费用的2%提取。
第八条建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。
各建设工程类别安全费用提取标准如下：（一）房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0%;（二）市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。
建设工程施工企业提取的安全费用列入工程造价，在竞标时，不得删减，列入标外管理。
国家对基本建设投资概算另有规定的，从其规定。
总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位并监督使用，分包单位不再重复提取。
第九条危险品生产与储存企业以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：（一）营业收入不超过1000万元的，按照4%提取;（二）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取;（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取;（四）营业收入超过10亿元的部分，按照0.2%提取。
项目部安全生产费用管理制度范本
项目部安全生产费用管理制度范本第一章总则第一条为了科学、合理地管理项目部安全生产费用，提高安全生产管理水平，保障项目施工安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部安全生产费用的预算、管理和使用。
第三条项目部安全生产费用管理应坚持“谁主管、谁负责、谁用谁控制”的原则，强化安全预算管理、费用监督检查和使用管理。
第四条安全生产费用应按照“预算明确、核算明细、监管有力、用途专项”的原则使用，不得挪作他用。
第五条项目部应建立健全费用管理制度，建立费用预算、核算、监督检查和评审制度，确保费用使用的合法性、合规性和有效性。
第六条项目部应加强对安全生产费用的监督和检查，发现问题及时纠正，确保资金使用的正确性和效益。
第七条项目部应建立安全生产费用使用的档案资料，便于日后审计和检查。
第二章预算管理第八条项目部应设定年度安全生产费用预算，明确计划年度的费用需求，并根据项目的实际情况确定预算金额。
第九条安全生产费用的预算应由项目部负责人主持制定，经项目领导班子讨论通过，并报批相关部门。
第十条预算制定时应考虑项目规模、施工工序、安全风险等因素，并进行合理分配。
第十一条预算内的费用可根据实际情况进行适度调整，但必须在预算的总额内进行。
第十二条项目部应编制费用预算报告，并报相关部门备案。
第十三条预算执行过程中，发现预算不足或有剩余的情况，项目部应及时报告、重新制定预算或调整预算。
第三章核算管理第十四条安全生产费用的核算应按照财务制度和相关法律法规进行。
第十五条项目部应设立专门的财务岗位，负责安全生产费用的核算工作。
第十六条安全生产费用的核算应做到明细、准确，并及时披露。
第十七条核算工作应严格按照财务制度和相关规定，确保核算的合法、合规。
第十八条核算报表应书面形式，并及时提交相关部门进行核对。
第十九条安全生产费用核算工作完成后，应及时进行财务确认，并进行签字确认。
第四章监督检查第二十条项目部应定期对安全生产费用进行监督检查，并制定检查计划。
项目部安全生产费用管理制度范文
项目部安全生产费用管理制度范文第一章总则为规范项目部安全生产费用的管理，提高安全生产工作的效率和质量，保障项目部内人员的安全，特制定本制度。
第二章费用管理的基本原则1. 安全生产费用管理必须遵循依法遵循、科学合理、节约高效的原则。
2. 各级领导干部要带头遵守费用管理纪律，树立正确的消费观念。
3. 资金使用必须按照计划，不得超出预算。
第三章费用管理的基本内容（一）项目部安全生产费用的划分项目部安全生产费用主要包括以下几个方面：1. 安全设备的购置、维护和更新费用。
2. 安全培训和教育费用。
3. 安全检测和监测费用。
4. 安全事故的处理和赔偿费用。
5. 其他与安全生产相关的费用。
（二）费用的申请和审批流程1. 各部门根据项目部的实际情况和安全生产工作的需要，提出费用申请。
2. 费用申请需详细说明费用用途、金额和预期效益，并提供相应的证明材料。
3. 费用申请报送项目部领导进行审批，审批过程需严格按照程序进行，审批结果需及时反馈给申请人。
（三）费用的监督和检查1. 项目部安全生产费用的使用必须符合有关规定，各部门和岗位要加强对费用使用的监督和检查，及时发现和解决问题。
2. 项目部领导要定期对费用使用情况进行检查，对违规使用费用的人员进行通报和处理。
第四章费用管理的责任制（一）项目部领导是安全生产费用管理的责任主体，承担督促和监督各部门和人员按照规定操作的职责。
（二）各部门和人员要按照项目部领导的要求开展费用管理工作，做好费用使用和追溯工作。
（三）违反费用管理制度和擅自挪用安全生产费用的人员将被依法追究责任。
第五章费用管理的防范措施（一）加强安全设备的管理，保障其正常运行和使用。
设立专人负责设备及时维护和更新工作。
（二）开展安全培训和教育工作，提高员工安全意识和安全技能。
（三）建立完善的安全检测和监测机制，确保安全工作的科学有效。
（四）合理制定预算，确保安全生产费用的科学使用。
（五）加强对费用使用情况的监督和检查，及时查处违规行为。
项目部安全生产费用管理制度
项目部安全生产费用管理制度一、总则1. 为加强项目部安全生产费用管理，保障工作场所的安全环境，确保员工的人身安全和财产安全，制定本《项目部安全生产费用管理制度》（以下简称“本制度”）。
2. 本制度适用于项目部内所有涉及安全生产费用的管理活动，并应遵守国家、地方法律、法规和相关规章制度。
二、费用管理工作责任1. 项目经理负责制定并实施项目部安全生产费用管理制度，并定期评估和更新制度内容。
2. 项目经理应指定专人负责具体的安全生产费用管理工作，包括费用预算、费用核销等。
3. 项目部各部门负责根据项目实际情况，合理安排和利用安全生产费用，做到科学规划、合理投入。
4. 财务部门负责对项目部的安全生产费用进行监督和审核，确保资金使用符合相关要求。
三、费用预算和核销1. 项目部应每年制定安全生产费用预算，明确费用的来源和用途，并按照预算执行。
2. 预算编制职责由专门负责安全生产费用管理的人员完成，应充分考虑项目的特点和安全需要，制定合理的费用预算。
3. 预算执行过程中，项目部应严格按照预算用途使用费用，并及时做好费用核销工作。
4. 费用核销时，应提供相关费用凭证和报销单据，并按照规定的流程和要求进行核销。
四、费用监督和验收1. 财务部门应定期对项目部的安全生产费用进行监督和审核，发现问题及时提出整改意见。
2. 财务部门还应对项目部的安全生产费用进行验收，确保费用使用达到预期目标。
3. 财务部门与安全监管部门应加强协作，进行联合监督和抽查，确保费用使用情况的真实性和合规性。
五、费用使用的优化策略1. 项目部应注重安全投入的技术含量，通过引进先进的安全生产装备和技术手段，提高安全生产工作的效率和质量。
2. 项目部应定期组织培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力，减少事故发生的可能性。
3. 项目部应建立完善的安全管理体系，加强对施工现场的安全监督和检查，及时消除安全隐患，保障施工作业的安全进行。
六、费用使用情况的报告和评估1. 项目部应定期编制安全生产费用使用情况的报告，反映费用的使用情况和效果。
项目部安全生产费用管理制度
项目部安全生产费用管理制度一、制度目的为了加强项目部的安全生产，保障项目的顺利进行，制定本制度。
本制度旨在规范项目部中安全生产费用的管理，明确费用的来源、使用范围、使用标准，从而保障资金的安全、科学、合理的使用，实现安全生产经费的有效统筹和使用，促进项目的安全生产和经济发展。
二、适用范围本制度适用于项目部中涉及安全生产的所有工作和费用。
三、费用来源1.项目预算中明确的安全生产费用。
在项目预算中，应当明确安全生产费用的项目和金额，此部分费用应专款专用。
2.现场安全及其他支出。
在项目建设中，可能会出现一些非预算内的安全支出，例如应急救援车辆、急需设备的购置、现场安全隐患的修补等。
这部分费用应根据实际需求使用，但必须符合安全标准和财务规定，经过项目负责人审核后方可使用。
3.贷款。
如果项目申请贷款，为确保项目平稳进行，一定要将安全生产费用计入贷款项目，如发生安全事故需要制定应急预案时，将会使用安全生产费用。
四、费用使用1.安全设施建设。
项目建设中，必须建立符合国家有关安全规定的安全设施。
如不符合安全规定的设施，请尽快改造升级。
2.安全培训。
根据各岗位的不同需求，对负责人、监理、施工人员等进行安全培训，以提高他们的安全意识和技能。
3.安全生产管理工作日常支出。
包括：危险化学品管理、消防、职业卫生、安全检查、应急救援、人员急救、通讯、操作记录等。
4.安全保险。
项目部应妥善安排对施工工程的安全保险来降低防患于未然之风险。
5.其他。
其他符合安全规定的费用。
五、费用管理1.费用的计划和预算。
项目部每年需进行安全管理的计划和预算编制，明确费用来源、费用用途、费用标准和费用流向等，报项目负责人审核后方可实施。
2.费用的核定和审批。
费用需要向上级部门申请，并在总预算或其他年度计划中得到列入。
同时，需经过项目负责人的审核，报经上级主管机构批准后方可实施。
3.费用的执行和监督。
项目部应按照规定的用途和标准，把经过核准的费用用于安全生产。
项目部安全生产费用管理制度
项目部安全生产费用管理制度第一章总则第一条为执行公司对安全生产的管理要求，加强项目部的安全生产工作，确保项目部的安全生产经费的合理使用和管理，订立本制度。
第二条本制度适用于公司旗下全部项目部，包含但不限于建筑工程、电力工程、水利工程等各类项目。
第二章安全生产费用管理职责第三条项目部负责人是项目部安全生产费用的重要管理责任人，应确保对安全生产费用的正确使用和合理管理，落实安全生产的管理责任。
第四条项目经理和安全负责人是项目部安全生产费用的代理管理责任人，负责落实项目部的安全生产费用管理工作，确保预算的有效执行。
第三章安全生产费用管理程序第五条项目部应依据实际需要订立年度安全生产费用预算。
1. 年度安全生产费用预算应包含安全设备采购费用、培训费用、事故防备费用、安全巡查与检测费用等。
2. 年度安全生产费用预算的订立需经过项目部负责人、项目经理和安全负责人进行审核和批准。
第六条项目部应依照年度安全生产费用预算的支出要求，订立安全生产费用使用计划。
1. 安全生产费用使用计划应明确费用的用途、使用时间、使用范围等。
2. 安全生产费用使用计划应经项目部负责人、项目经理和安全负责人审核并报公司总部负责人审批。
第七条项目部在执行安全生产费用使用计划时，应依照相关法律法规和安全生产管理要求，确保费用使用的合法性和安全性。
1. 项目部负责人、项目经理和安全负责人应严格遵守国家和地方相关安全生产法律法规。
2. 项目部负责人、项目经理和安全负责人应指定专人负责采购安全设备和料子，并保证其质量合格。
3. 项目部负责人、项目经理和安全负责人应组织开展安全培训，提高员工的安全意识和应急本领。
4. 项目部负责人、项目经理和安全负责人应建立健全安全巡查与检测机制，定期对项目部进行安全检查和隐患排查。
第八条项目部应建立安全生产费用使用台账，记录和管理安全生产费用的支出情况。
1. 安全生产费用使用台账应认真记录每笔费用的支出时间、支出金额、支失事项及相关凭证。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX项目部安全生产费用管理规定1
XX标安全生产管理费用的实施细则
一、目的
为确保本项目安全生产工作的有效开展，保证安全生产费用投入到位，落实到位，特制定本实施细则。
二、依据
《中中华人民共和国安全生产法》
《建设工程安全生产管理条例》
《中国中铁五局安全生产管理办法》
三、管理原则
1、安全生产费用包括安全生产监督管理系统管理费和工程项目安全生产技术措施费，安全生产费纳入项目年度全面预算管理。
安全生产投入原则上不得低于合同额6‰。
2、安全生产费用的投入和使用要有计划性，保证及时、到位。
3、安全生产费用统计核算工作要做到准确、真实。
4、项目经理部负责人应对本单位或本项目安全投入的及时性和有效性负责。
五、职责分工
项目经理部负责编制施工项目安全技术措施经费计划，并按期落实、实施，负责本项目安全技术措施经费的统计、汇总和核算，并上报。
（1）合约：负责编制安全技术措施经费投入使用计划；
（2）物资、材料：负责对安全防护设备、设施、防护用具、用品、材料等数量和费用进行统计、汇总。
（3）工程：负责对安全（消防）技术措施和文明施工措施中的人工费用进行统计，负责各种分创优费用的预算和统计。
（4）安全：负责安全教育培训和安全专项活动经费的预算和统计，负责对项目安全技术措施费进行审核。
（5）行政：负责对施工现场应急器材、季节性安全费用及各种标牌的经费预算和统计。
（6）财务：负责施工现场安全生产费用的统计、汇总、核算和上报工作。
六、安全生产费用分类：
1、安全管理经费
（1）内部监活动的管理经费：项目监管的部门的管理经费，包括办公、差旅、培训、资源配备及各种安全活动等项费用；
（2）专职安全管理人员的工资、奖金、福利等；
（3）项目部自有员工的工伤保险；
（4）项目部自有员工的劳动保护费用（包括个人劳动防护用品费、防暑降温补助、体检费用等）。
2、安全技术措施经费
（1）个人防护用具、用品
安全帽、安全带；各类临用配电箱、柜；电焊机保安器；各类机械和设备的重要安全防护装置；绝缘手套；绝缘鞋；护目镜；各种漏电护器；各种漏电保护器、开关；上级及政府规定的其他产品等。
（2）临边、洞口安全防护设施
临边、洞口防护设施的材料、人工费；为安全生产设置的安全通道、围栏、警示绳等。
（3）临时用电防护
临近高压线隔离防护的材料、人工费；
配电柜（箱）及其防护设施；各类施工用临时电缆；漏电保护器、开关、插座等维修的材料费、人工费；临时用电照明设置和维护所需的材料费、人工费。
（4）脚手架安全防护
安全网；防护用架管（不包括施工用架管）、卡扣、脚手板待的材料、人工费。
（5）机械设备安全防护设施
各类机械设备防砸、防雨设施及防护装置维护的材料、人工费。
（6）消防设施、器材
消防泵、消防管、消防带、灭火器、消防架、消防铲、消防斧、消防桶、消防钩等购置、安装、更换、维护费用。
（7）施工现场文明施工措施费
保证项目现场文明施工和安全生产所进行的材料整理、垃圾清扫的人工费。
（8）安全教育培训费用
安全专业培训，管理人员、操作人员的安全教育、特殊工种培训等费用。
培训所发生的资料、差旅、讲课、教室租赁等费用。
（9）安全标志、标语及安全操作规程牌等购置、制作及安装费用。
（10）安全评优费用。
（11）工程项目意外伤害保险费。
根据有关规定所上的工程意外伤害保险以及办理相关事宜费用。
（12）季节性安全费用。
冬季防滑、防冻措施；夏季防暑防温药品、饮料等费用。
（13）施工现场急救器材及药品
（14）其它安全专项活动费用。
XX项目部十项质量管理制度1 XX项目部十项质量管理制度
一、开工前的技术交底制度
分项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
二、“五不施工”、“三不交接”制度
坚持“五不施工”、“三不交接”制度。
“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复合不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查者不施工。
“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
三、严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由施工队、项目部质检人员逐级进
行自检，自检合格后，请监理工程师检查，检查结果不合格则重新处理后再检。
上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
四、测量计算资料换手复核制度
测量资料须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。
现场测量基线、水准点及有关标志均进行定期复测检验。
五、严格的“跟踪检测”制度
检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。
六、严格的原材料、成品和半成品验收制度
要由质检工程师组织进行验收。
参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工队有关人员。
验收的内容包括：
（1）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；
（2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；③产品现场质量检查，并填写检查验收记录；
（3）取样进行试验，并填写试验报告。
按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。
质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。
对检查验收不合格的原材料、成品和半成品的管理制度要严格制订执行。
七、健全原材料、成品和半成品保管制度
要分类、分批堆放，并设立标记和帐卡，坚持按用途归口保管、发放、不得混杂。
对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
八、原材料采购计划制度
原材料采购须制定采购施工图纸和技术制定。
计划。
采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、
工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：
①.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；
②.施工合同规定的质量保证规范、标准；
③.工程招标技术规范的要求；
④.运输和交货条件；
⑤.质量鉴定和检查方法。
按采购计划制定全面的采购定货单，选择供应商，预定交货地点和日期。
九、仪器设备的检定制度
测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期的检定。
新购置的和在用的计量器具仪器取得有效合格证书后方能使用。
工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案监督和检查。
仪器设备由工地试验室指定专
人管理。
十、原始资料的积累和保存制度
本工程中的每一单位工程（建筑物、构筑物）都要准备一套完整的质量保证文件和记录。
文件包括：①质量保证计划；②工作程序；③技术标准、规范；④采购的技术要求。
记录包括：①基线点、水准测量验收记录；②施工断面测量记录；③各施工工序、项目的检查记录；④砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；⑤预制构件检查记录和出厂合格证；⑥隐蔽工程验收记录；⑦不合格品记录（质量事故报表）；⑧审查和处理结果记录；⑨位移沉降观测记录。
以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。
质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。
同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。