最新人力资源管理专业《绩效与薪酬实务》试题及答案(B)汇编

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人力资源职称考试绩效管理与薪酬设计考试选择题 52题

1. 绩效管理的核心目的是什么？A. 提高员工满意度B. 确保员工遵守公司规章制度C. 实现组织目标与个人目标的统一D. 增加员工的工作时间2. 以下哪项不是绩效评估的常见方法？A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡D. 员工满意度调查3. 在设计薪酬体系时，应首先考虑的因素是？A. 市场薪酬水平B. 公司财务状况C. 员工个人绩效D. 公司战略目标4. 绩效反馈的最佳时机通常是？A. 员工离职时B. 年度绩效评估后C. 员工表现突出时D. 定期绩效评估周期结束时5. 以下哪项不是薪酬设计中的激励要素？A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 员工福利6. 绩效管理体系中，目标设定的SMART原则指的是？A. 具体、可衡量、可达成、相关性、时限性B. 简单、可管理、可接受、可实现、可追踪C. 具体、可评估、可实现、可调整、时限性D. 简单、可衡量、可达成、相关性、时限性7. 薪酬公平性主要体现在哪些方面？A. 内部公平、外部公平、个人公平B. 内部公平、外部公平、过程公平C. 内部公平、外部公平、结果公平D. 内部公平、外部公平、市场公平8. 绩效评估中的“晕轮效应”是指？A. 评估者对员工的某一特质过于关注，影响对其他特质的评价B. 评估者对员工的整体表现有偏见C. 评估者对员工的绩效结果有误解D. 评估者对员工的绩效标准有偏差9. 以下哪项不是绩效管理中的常见问题？A. 目标不明确B. 反馈不及时C. 评估标准不一致D. 员工满意度高10. 薪酬设计中，“宽带薪酬”是指？A. 薪酬范围较宽B. 薪酬结构灵活C. 薪酬水平高于市场平均水平D. 薪酬结构固定11. 绩效管理中的“强制分布法”主要用于？A. 确定员工晋升B. 分配奖金C. 评估员工绩效D. 设定员工目标12. 以下哪项不是绩效管理的目的？A. 提高员工工作效率B. 促进员工个人发展C. 确保员工遵守公司规章制度D. 增加公司利润13. 薪酬设计中的“绩效工资”是指？A. 根据员工绩效确定的工资B. 固定工资的一部分C. 员工的基本工资D. 员工的加班工资14. 绩效管理中的“目标管理”是指？A. 设定员工个人目标B. 设定公司整体目标C. 设定部门目标D. 设定员工和公司目标15. 以下哪项不是绩效管理中的常见工具？A. 平衡计分卡B. 关键绩效指标(KPI)C. 员工满意度调查D. 360度反馈16. 薪酬设计中的“市场薪酬调查”主要用于？A. 确定薪酬水平B. 确定员工绩效C. 确定员工晋升D. 确定员工培训需求17. 绩效管理中的“绩效面谈”是指？A. 员工与上级之间的正式谈话B. 员工与同事之间的非正式谈话C. 员工与客户之间的谈话D. 员工与人力资源部门之间的谈话18. 以下哪项不是绩效管理中的常见挑战？A. 目标不明确B. 反馈不及时C. 评估标准不一致D. 员工满意度高19. 薪酬设计中的“薪酬结构”是指？A. 薪酬的组成部分B. 薪酬的等级C. 薪酬的水平D. 薪酬的调整20. 绩效管理中的“绩效改进计划”是指？A. 帮助员工提高绩效的计划B. 帮助公司提高绩效的计划C. 帮助部门提高绩效的计划D. 帮助团队提高绩效的计划21. 以下哪项不是绩效管理中的常见方法？A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡D. 员工满意度调查22. 薪酬设计中的“薪酬水平”是指？A. 薪酬的等级B. 薪酬的组成部分C. 薪酬的调整D. 薪酬的市场位置23. 绩效管理中的“绩效评估周期”是指？A. 绩效评估的时间间隔B. 绩效评估的次数C. 绩效评估的内容D. 绩效评估的结果24. 以下哪项不是绩效管理中的常见工具？A. 平衡计分卡B. 关键绩效指标(KPI)C. 员工满意度调查D. 360度反馈25. 薪酬设计中的“薪酬调整”是指？A. 薪酬的等级调整B. 薪酬的组成部分调整C. 薪酬的水平调整D. 薪酬的市场位置调整26. 绩效管理中的“绩效目标”是指？A. 员工个人目标B. 公司整体目标C. 部门目标D. 员工和公司目标27. 以下哪项不是绩效管理中的常见挑战？A. 目标不明确B. 反馈不及时C. 评估标准不一致D. 员工满意度高28. 薪酬设计中的“薪酬等级”是指？A. 薪酬的组成部分B. 薪酬的水平C. 薪酬的调整D. 薪酬的市场位置29. 绩效管理中的“绩效反馈”是指？A. 员工与上级之间的正式谈话B. 员工与同事之间的非正式谈话C. 员工与客户之间的谈话D. 员工与人力资源部门之间的谈话30. 以下哪项不是绩效管理中的常见方法？A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡D. 员工满意度调查31. 薪酬设计中的“薪酬市场位置”是指？A. 薪酬的等级B. 薪酬的组成部分C. 薪酬的水平D. 薪酬的调整32. 绩效管理中的“绩效评估”是指？A. 对员工绩效的正式评估B. 对员工绩效的非正式评估C. 对员工绩效的自我评估D. 对员工绩效的客户评估33. 以下哪项不是绩效管理中的常见工具？A. 平衡计分卡B. 关键绩效指标(KPI)C. 员工满意度调查D. 360度反馈34. 薪酬设计中的“薪酬组成部分”是指？A. 薪酬的等级B. 薪酬的水平C. 薪酬的调整D. 薪酬的市场位置35. 绩效管理中的“绩效标准”是指？A. 评估员工绩效的标准B. 设定员工目标的标准C. 评估公司绩效的标准D. 评估部门绩效的标准36. 以下哪项不是绩效管理中的常见挑战？A. 目标不明确B. 反馈不及时C. 评估标准不一致D. 员工满意度高37. 薪酬设计中的“薪酬水平调整”是指？A. 薪酬的等级调整B. 薪酬的组成部分调整C. 薪酬的水平调整D. 薪酬的市场位置调整38. 绩效管理中的“绩效评估结果”是指？A. 员工绩效的评估结果B. 公司绩效的评估结果C. 部门绩效的评估结果D. 团队绩效的评估结果39. 以下哪项不是绩效管理中的常见方法？A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡D. 员工满意度调查40. 薪酬设计中的“薪酬市场位置调整”是指？A. 薪酬的等级调整B. 薪酬的组成部分调整C. 薪酬的水平调整D. 薪酬的市场位置调整41. 绩效管理中的“绩效评估内容”是指？A. 员工绩效的评估内容B. 公司绩效的评估内容C. 部门绩效的评估内容D. 团队绩效的评估内容42. 以下哪项不是绩效管理中的常见工具？A. 平衡计分卡B. 关键绩效指标(KPI)C. 员工满意度调查D. 360度反馈43. 薪酬设计中的“薪酬等级调整”是指？A. 薪酬的组成部分调整B. 薪酬的水平调整C. 薪酬的市场位置调整D. 薪酬的等级调整44. 绩效管理中的“绩效评估次数”是指？A. 绩效评估的时间间隔B. 绩效评估的次数C. 绩效评估的内容D. 绩效评估的结果45. 以下哪项不是绩效管理中的常见挑战？A. 目标不明确B. 反馈不及时C. 评估标准不一致D. 员工满意度高46. 薪酬设计中的“薪酬水平调整”是指？A. 薪酬的等级调整B. 薪酬的组成部分调整C. 薪酬的水平调整D. 薪酬的市场位置调整47. 绩效管理中的“绩效评估时间间隔”是指？A. 绩效评估的时间间隔B. 绩效评估的次数C. 绩效评估的内容D. 绩效评估的结果48. 以下哪项不是绩效管理中的常见方法？A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡D. 员工满意度调查49. 薪酬设计中的“薪酬市场位置调整”是指？A. 薪酬的等级调整B. 薪酬的组成部分调整C. 薪酬的水平调整D. 薪酬的市场位置调整50. 绩效管理中的“绩效评估结果”是指？A. 员工绩效的评估结果B. 公司绩效的评估结果C. 部门绩效的评估结果D. 团队绩效的评估结果51. 以下哪项不是绩效管理中的常见工具？A. 平衡计分卡B. 关键绩效指标(KPI)C. 员工满意度调查D. 360度反馈52. 薪酬设计中的“薪酬组成部分调整”是指？A. 薪酬的等级调整B. 薪酬的水平调整C. 薪酬的市场位置调整D. 薪酬的组成部分调整答案部分1. C3. A4. D5. A6. A7. A8. A9. D10. A11. C12. D13. A14. D15. C16. A17. A18. D19. A20. A21. D22. D23. A24. C25. C26. D27. D28. D29. A30. D31. D32. A33. C34. A35. A36. D37. C38. A39. D40. D41. A42. C43. D44. B45. D46. C47. A48. D49. D50. A52. D。

电大专科人力资源管理专业技能实训《绩效与薪酬实务》参考答案

电大专科人力资源管理专业技能实训《绩效与薪酬实务》参考答案载▼标签：电大技能实训绩效与薪酬实务参考答案一、单选题第1题: 要根据招聘岗位的要求与特点，向特定的人员发布信息，这体现了（招聘对象的层次性）。

第2题: 招聘工作一般是从（招聘要求）的提出和确定开始的。

第3题: 因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（组织人力资源自然减员）。

第4题: 狭义概念上的人员招聘即指招聘实施，其中主要包括（招募、筛选、录用）三个步骤。

第5题: 人员招聘信息不包括（工作提纲）。

第6题: （招聘需求信息）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。

第7题: 某公司处于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择（广播电视）作为招聘信息发布渠道。

第8题: 招聘需求信息发布的范围是根据（招募对象）来确定的第9题: 下列描述不正确的是（同一单位招聘申请表项目是相同的）。

第10题: 编写公司简介的步骤不包括（将公司简介打印成册）。

第11题: 招聘申请表的特点不包括（同一单位招聘申请表项目是相同的）。

第12题: 招聘申请表的设计主要是根据（职务说明书）来确定。

第13题: 在所有招聘媒体中，（网络）是最新出现的，并受到了越来越多单位的青睐。

第14题: 与简历相比，单位设计的申请表往往（有利于准确了解候选人的信息）。

第15题: 招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者白带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。

这些材料分别称为（应聘简历和招聘申请表）。

第16题: （加权招聘申请表）是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要性程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。

第17题: 在企业人员招聘活动中，公司和应聘者之间是（双向选择）的关系。

第18题: 将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是（自传式调查表）的设计原理。

人力资源职称考试绩效管理与薪酬设计考试选择题 64题

1. 绩效管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 确保员工遵守公司规章制度C. 提高组织和个人的绩效D. 减少员工流动率2. 绩效评估中最常用的方法是？A. 360度反馈B. 自我评估C. 直接上级评估D. 同事评估3. 绩效管理周期通常包括以下哪些阶段？A. 计划、执行、评估、反馈B. 招聘、培训、评估、晋升C. 计划、执行、监督、奖励D. 招聘、培训、监督、奖励4. 在设计绩效指标时，应避免以下哪种情况？A. 指标过于具体B. 指标过于模糊C. 指标与公司战略不一致D. 指标过于简单5. 绩效反馈的最佳时机是？A. 每年一次B. 每季度一次C. 每月一次D. 实时6. 绩效管理中的“SMART”原则指的是？A. 具体、可衡量、可达成、相关性、时限性B. 简单、可管理、可接受、相关性、时效性C. 具体、可管理、可达成、相关性、时效性D. 简单、可衡量、可接受、相关性、时限性7. 薪酬设计的基本原则不包括以下哪项？A. 公平性B. 竞争性C. 透明性D. 保密性8. 薪酬结构通常包括哪些部分？A. 基本工资、奖金、福利B. 基本工资、股票期权、福利C. 基本工资、奖金、股票期权D. 基本工资、奖金、福利、股票期权9. 薪酬调查的主要目的是？A. 确定公司的薪酬水平B. 提高员工的工作效率C. 减少员工的不满情绪D. 增加公司的市场份额10. 薪酬激励的最佳方式是？A. 提供高薪B. 提供股票期权C. 提供非金钱奖励D. 提供灵活的工作时间11. 绩效工资与以下哪个因素最相关？A. 员工的工作年限B. 员工的教育背景C. 员工的工作绩效D. 员工的工作地点12. 薪酬设计中，以下哪项不是福利的组成部分？A. 健康保险B. 退休金计划C. 带薪休假D. 股票期权13. 绩效管理中的“目标管理”是指？A. 设定具体的目标并跟踪实现情况B. 设定模糊的目标并定期检查C. 不设定目标，只进行日常管理D. 设定目标但不进行跟踪14. 薪酬设计中，以下哪项不是基本工资的考虑因素？A. 员工的工作经验B. 员工的工作绩效C. 员工的教育水平D. 员工的工作地点15. 绩效管理中的“发展计划”是指？A. 为员工提供晋升机会B. 为员工提供培训和发展机会C. 为员工提供离职补偿D. 为员工提供工作调整机会16. 薪酬设计中，以下哪项不是奖金的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场薪酬水平17. 绩效管理中的“反馈”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚18. 薪酬设计中，以下哪项不是福利的考虑因素？A. 员工的需求B. 公司的财务状况C. 员工的工作绩效D. 市场福利水平19. 绩效管理中的“评估”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚20. 薪酬设计中，以下哪项不是股票期权的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场股票价格21. 绩效管理中的“计划”是指？A. 设定具体的目标B. 设定模糊的目标C. 不设定目标D. 设定目标但不进行跟踪22. 薪酬设计中，以下哪项不是基本工资的考虑因素？A. 员工的工作经验B. 员工的工作绩效C. 员工的教育水平D. 员工的工作地点23. 绩效管理中的“执行”是指？A. 实施计划B. 修改计划C. 放弃计划D. 不实施计划24. 薪酬设计中，以下哪项不是奖金的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场薪酬水平25. 绩效管理中的“监督”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚26. 薪酬设计中，以下哪项不是福利的考虑因素？A. 员工的需求B. 公司的财务状况C. 员工的工作绩效D. 市场福利水平27. 绩效管理中的“奖励”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚28. 薪酬设计中，以下哪项不是股票期权的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场股票价格29. 绩效管理中的“惩罚”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚30. 薪酬设计中，以下哪项不是基本工资的考虑因素？A. 员工的工作经验B. 员工的工作绩效C. 员工的教育水平D. 员工的工作地点31. 绩效管理中的“目标设定”是指？A. 设定具体的目标B. 设定模糊的目标C. 不设定目标D. 设定目标但不进行跟踪32. 薪酬设计中，以下哪项不是奖金的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场薪酬水平33. 绩效管理中的“目标跟踪”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚34. 薪酬设计中，以下哪项不是福利的考虑因素？A. 员工的需求B. 公司的财务状况C. 员工的工作绩效D. 市场福利水平35. 绩效管理中的“目标调整”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚36. 薪酬设计中，以下哪项不是股票期权的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场股票价格37. 绩效管理中的“目标实现”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚38. 薪酬设计中，以下哪项不是基本工资的考虑因素？A. 员工的工作经验B. 员工的工作绩效C. 员工的教育水平D. 员工的工作地点39. 绩效管理中的“目标评估”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚40. 薪酬设计中，以下哪项不是奖金的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场薪酬水平41. 绩效管理中的“目标反馈”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚42. 薪酬设计中，以下哪项不是福利的考虑因素？A. 员工的需求B. 公司的财务状况C. 员工的工作绩效D. 市场福利水平43. 绩效管理中的“目标发展”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚44. 薪酬设计中，以下哪项不是股票期权的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场股票价格45. 绩效管理中的“目标激励”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚46. 薪酬设计中，以下哪项不是基本工资的考虑因素？A. 员工的工作经验B. 员工的工作绩效C. 员工的教育水平D. 员工的工作地点47. 绩效管理中的“目标监督”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚48. 薪酬设计中，以下哪项不是奖金的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场薪酬水平49. 绩效管理中的“目标奖励”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚50. 薪酬设计中，以下哪项不是福利的考虑因素？A. 员工的需求B. 公司的财务状况C. 员工的工作绩效D. 市场福利水平51. 绩效管理中的“目标惩罚”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚52. 薪酬设计中，以下哪项不是股票期权的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场股票价格53. 绩效管理中的“目标调整”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚54. 薪酬设计中，以下哪项不是基本工资的考虑因素？A. 员工的工作经验B. 员工的工作绩效C. 员工的教育水平D. 员工的工作地点55. 绩效管理中的“目标实现”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚56. 薪酬设计中，以下哪项不是奖金的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场薪酬水平57. 绩效管理中的“目标评估”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚58. 薪酬设计中，以下哪项不是福利的考虑因素？A. 员工的需求B. 公司的财务状况C. 员工的工作绩效D. 市场福利水平59. 绩效管理中的“目标反馈”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚60. 薪酬设计中，以下哪项不是股票期权的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场股票价格61. 绩效管理中的“目标发展”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚62. 薪酬设计中，以下哪项不是基本工资的考虑因素？A. 员工的工作经验B. 员工的工作绩效C. 员工的教育水平D. 员工的工作地点63. 绩效管理中的“目标激励”是指？A. 对员工的工作进行评价B. 对员工的工作进行指导C. 对员工的工作进行奖励D. 对员工的工作进行惩罚64. 薪酬设计中，以下哪项不是奖金的考虑因素？A. 员工的工作绩效B. 公司的财务状况C. 员工的工作年限D. 市场薪酬水平答案：1. C2. A3. A4. B5. D6. A7. D8. D9. A10. C11. C12. D13. A14. B15. B16. C17. A18. C19. A20. C21. A22. B23. A24. C25. B26. C27. C28. C29. D30. B31. A32. C33. B34. C35. A36. C37. A38. B39. A40. C41. A42. C43. B44. C45. C46. B47. B48. C49. C50. C51. D52. C53. A54. B55. A56. C57. A58. C59. A60. C61. B62. B63. C64. C。

《绩效与薪酬管理》题集

《绩效与薪酬管理》题集一、选择题（每题2分，共20分）1.在绩效管理中，KPI指的是什么？A. 关键成果领域B. 关键绩效指标C. 平衡计分卡D. 360度反馈2.薪酬体系设计中，哪一项不属于直接薪酬？A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 健康保险3.绩效反馈的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 增强员工之间的竞争C. 改进员工未来的绩效D. 评估员工的过去表现4.在进行工作分析时，通常不采用的方法是？A. 观察法B. 问卷调查法C. 随机抽样法D. 访谈法5.宽带薪酬结构的主要特点是什么？A. 薪酬等级多，薪酬变动范围小B. 薪酬等级少，薪酬变动范围大C. 薪酬与岗位严格对应D. 以个人能力为基础确定薪酬6.360度反馈评价法的主要优点是什么？A. 评价全面客观B. 操作简单方便C. 节约成本D. 提高员工工作效率7.在薪酬调查中，以下哪项不是必须考虑的？A. 企业所在地区的经济发展水平B. 行业的薪酬水平C. 企业的规模和经营状况D. 员工的个人喜好8.绩效管理中的SMART原则不包括哪一项？A. 具体性（Specific）B. 可衡量性（Measurable）C. 可达成性（Achievable）D. 主观性（Subjective）9.以下哪种薪酬模式更适用于知识型员工？A. 计时薪酬B. 计件薪酬C. 技能薪酬D. 提成薪酬10.绩效面谈的主要目的是什么？A. 对员工进行惩罚B. 评估员工的工作表现C. 达成改进绩效的协议D. 了解员工的私人生活二、填空题（每题2分，共20分）1.薪酬管理的基本原则之一是__________原则。

2.在绩效管理中，目标设定的SMART原则中的“A”代表__________。

3.宽带薪酬结构中的“带宽”指的是__________。

4.360度反馈评价法是一种__________的评价方法。

5.薪酬调查的主要目的是确定企业薪酬体系的__________。

人力资源培训绩效管理练习题含答案

人力资源培训绩效管理练习题含答案1. 什么是绩效管理？绩效管理是指通过规划、监控和评估员工工作表现来实现组织目标的一种管理方式。

2. 绩效管理的主要目的是什么？绩效管理的主要目的是促进员工的发展和组织绩效的提高。

3. 什么是绩效考核？绩效考核是指对员工工作表现进行评估的过程，以便为员工的绩效奖励和发展提供依据。

4. 绩效考核的方法有哪些？绩效考核的方法主要包括定量和定性两种方法。

定量方法是通过量化的数据来评估员工的绩效，如销售额、产量等。

定性方法则是通过评估员工的行为、能力、素质等非量化因素来评估员工的绩效。

5. 绩效评估的步骤有哪些？绩效评估的步骤主要包括：1) 设定评估标准：根据工作职责和组织目标，设定评估标准。

2) 收集信息：通过各种手段收集员工的绩效信息，包括个人工作表现，团队工作表现等。

3) 分析信息：根据收集到的信息对员工的工作表现进行分析，找出优点和不足。

4) 给出反馈：将评估结果反馈给员工，帮助他们了解自身的表现，解决问题和改进绩效。

5) 制定计划：与员工一起制定改进计划，帮助他们发展和在工作中更好地实现组织目标。

6. 请简述反馈的作用。

反馈是绩效评估的一部分。

它可以让员工知道自己在工作中的表现如何，为他们提供了改进表现的机会，从而能够促进个人的成长和组织绩效的提高。

7. 如何设置绩效目标？设置绩效目标应遵循“SMART”原则，即要求目标具有明确性、可衡量性、可达性、与现实考虑有关性和时效性。

确保目标能够对员工的表现进行准确的评估，并与组织目标相符合。

8. 什么是360度评估？360度评估是一种绩效评估的方式，它不仅仅考虑员工自身的表现，还考虑了员工在不同角色和关系中的表现。

通常包括员工自我评估、上级评估、下级评估以及同事评估等。

9. 什么是绩效奖励？绩效奖励是为了鼓励员工发挥出色而给予的奖励，可以是直接给予的奖金、晋升或股票期权，也可以是非直接给予的，如时间上的灵活度等。

10. 什么是绩效管理的挑战？绩效管理面临的挑战包括员工抵制绩效管理、评估不公、评估方法不合理等。

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《绩效与薪酬管理》网课测试题答案2

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《绩效与薪酬管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.“卓越绩效模式”源自英国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。

()A.错误B.正确2.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。

A.外部压力B.内在需要C.外部环境D.内部条件3.一次性奖金从广义上讲不属于绩效加薪的范畴。

()A.错误B.正确4.下列对绩效管理的含义理解正确的有()。

A.它是一个过程B.它注重持续的沟通C.它的最终目的在于绩效改进D.它就是绩效考核5.在企业经营过程中，薪酬控制在很大程度上是对()的控制。

A.劳动力成本B.基本薪酬C.绩效薪酬D.奖金6.薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。

()A.错误B.正确7.下列构成外派员工的有()。

A.母国外派员工B.第三国外派员工C.国际员工D.他国外派员工8.下列属于分类法的优点的有()。

A.简单，容易解释B.执行速度快C.对评价者的培训要求少D.管理相对简单9.绩效信息收集的方法有观察法、工作记录法和面谈法。

()A.错误B.正确10.薪酬预算的方法有直接接近法和间接接近法。

()A.错误B.正确11.绩效目标的来源有()。

A.企业战略目标B.岗位职责C.组织目标D.业务流程目标12.绩效管理的基本流程包括()。

A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评价D.绩效反馈面谈及绩效改进13.平衡记分卡使管理者从下列哪些方面来观察企业?()A.客户角度B.内部流程角度C.学习与发展角度D.财务角度14.下列属于社会保险的有()。

A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险15.绩效管理的两个基本目的在于管理和考核。

()A.错误B.正确第2卷一.综合考核(共15题)1.围绕关键业务职能建立起来的能力模型是()。

A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型2.KPI指标越多越好，越详细越好。

绩效与薪酬实务-国家开放大学电大易考通考试题目答案

绩效与薪酬实务1、（）是根据员工的努力程度和绩效大小来决定的报酬。

A. 绩效薪酬B. 基本薪酬C. 日薪D. 月薪正确答案：A2、绩效反馈是管理者对员工单方向的传达考核结果（）。

A. 是B. 否正确答案：B3、绩效指标中代表能力、特质、行为的指标需要用（）来表示。

A. 描述型标准B. 数值型标准C. 预期型标准D. 实现型标准正确答案：A4、目标管理法既是一个计划工具，又是一个评价工具（）。

A. 是B. 否正确答案：A5、绩效反馈的方式有（）。

A. 报告B. 书面通知C. 面谈D. 会议正确答案：B C6、作为衡量绩效指标实现程度的绩效标准，其设定内容有（）。

A. 描述绩效标准B. 设定若干等级C. 确定等级之间的差距D. 描述绩效指标正确答案：B C7、（）的业绩与新产品的投入时间、需求的季节性变化等有关。

A. 服务人员B. 研发人员C. 管理人员D. 销售人员正确答案：D8、定量的岗位分析方法有（）。

A. 观察法B. 职位分析问卷法C. 管理岗位描述问卷法D. 访谈法正确答案：B C9、对于（）的绩效指标，要根据组织层面的绩效指标，再联系本部门的业务目标确定。

A. 组织层面B. 部门层面C. 岗位层面D. 战略层面正确答案：B10、目标管理法的实施步骤遵循（）原则。

A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动正确答案：A B C D11、下面哪些项目属于法定福利（）。

A. 养老保险B. 带薪休假C. 员工宿舍D. 医疗健康计划正确答案：A B12、（）意味着员工能向管理者提供信息，但管理者没有意识到应该观察、指导员工。

A. 透亮窗户B. 单向透亮窗户C. 隐蔽窗户D. 不透亮窗户正确答案：C13、以下哪些内容属于绩效计划的内容（）。

A. 应实现的工作目标B. 实现目标的时间C. 获取工作结果信息的渠道D. 各项工作目标的权重正确答案：A B C D14、作为绩效反馈的面谈内容一般包括（）。

A. 工作成果B. 行为表现C. 改进措施D. 下一个管理周期的目标正确答案：A B C D15、绩效考核周期一般1年为一个周期（）。

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《绩效与薪酬实务》试题（B）
一、名词解释（18分，每题3分）
1、绩效沟通
2、绩效管理
3、绩效反馈
4、绩效薪酬
5、薪酬结构
6、绩效加薪
二、单项选择（30分，每题2分）
1、（）是绩效管理的开始环节。

A、绩效评估
B、绩效实施
C、绩效考核
D、绩效计划
2、（）是绩效管理的依据。

A、计划
B、信息
C、记录
D、资料
3、（）用于评价对绩效有价值的员工素质。

A、特征法
B、行为法
C、结果法
D、综合法
4、（）重视员工是否完成事先规定的绩效目标以及实现目标的程度。

A、特征法
B、行为法
C、结果法
D、综合法
5、绩效考核的内容必须与（）紧密相关。

A、学历
B、能力
C、工作内容
D、素质
6、在绩效考核中，（）适合于人数较多的组织。

A、简单排序法
B、交替排序法
C、配对排序法
D、强制分布法
7、（）是最常见的基本薪酬设定方法。

A、岗位薪酬
B、技能薪酬
C、能力薪酬
D、学历薪酬
8、（）是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法
A、观察法
B、工作排序法
C、工作分类法
D、要素比较法。

9、（）是运用最为广泛的岗位评价方法。

A、观察法
B、工作排序法
C、工作分类法
D、点数法。

10、（）是对员工技能进行培训和评价的过程。

A、技能培训
B、技能考核
C、技能评价
D、技能认证
11、绩效评价是实施绩效薪酬的（）。

A、条件
B、基础
C、前提
D、目标
12、（）是根据工人不同的实际产量水平不同的比率计算工资的制度。

A、直接计件工资制度
B、标准工时制度
C、差额计件工资制度
D、可变计件工资制度
13、（）是以完成单位产量所需要的时间为依据的工资制度。

A、直接计件工资制度
B、标准工时制度
C、差额计件工资制度
D、可变计件工资制度
14、股票期权的有效期从授权日计算不得超过（）。

A、2年
B、5年
C、6年
D、10年
15、（）指组织根据本组织规定审核员工提出的福利享受申请。

A、福利沟通
B、福利计划
C、福利审核
D、福利政策
三、多项选择（20分，每题2分）
1、绩效管理的目的可归纳为（）。

A、战略目的
B、管理目的
C、开发目的
D、信息传递目的
E、研究目的
2、绩效管理流程是（）四个环节的依次循环。

A、绩效评估
B、绩效实施
C、绩效考核
D、绩效计划
E、绩效反馈
3、从管理者与员工沟通的角度看，绩效管理过程可分为（）三个阶段。

A、绩效计划
B、绩效辅导
C、绩效评估
D、绩效考核和反馈
E、绩效预测
4、在绩效考核中，（）适合于人数较少的组织。

A、简单排序法
B、交替排序法
C、配对排序法
D、强制分布法
E、复杂排序法
5、绩效考核中经常出现的误差有（）。

A、对比误差
B、抽样误差
C、近期影响误差
D、触角误差
E、严格化误差
6、绩效反馈的内涵包括（）。

A、绩效反馈的目的
B、绩效反馈的内容
C、绩效反馈的方式
D、绩效反馈的时间
E、绩效反馈的地点
7、下列（）回报属于外在薪酬。

A、工资
B、奖金
C、津贴
D、福利
E、工作乐趣
8、货币性薪酬的主要形式有（）。

A、基本薪酬
B、绩效薪酬
C、津贴
D、福利
E、休假
9、绩效薪酬的常见形式有（）。

A、基本工资
B、奖金
C、销售提成
D、利润分成
E、股票期权
10、常见的特殊绩效奖项有（）等。

A、专利奖
B、福利
C、提案奖
D、特殊成就奖
E、奖金
四、简答（32分，每题4分）
1、简述绩效计划制订的原则。

2、简述常用的绩效指标的提取方法。

3、简述减少考核误差的方法。

4、简述绩效反馈的目的。

5、简述岗位薪酬设计的步骤。

6、简述岗位分析的方法。

7、简述利润分享计划中的奖金设计步骤。

8、简述福利的作用
《绩效与薪酬实务》试题答案（B）
一、名词解释（18分，每题3分）
1、绩效沟通：指绩效管理的整个过程中管理者与员工间信息、情感上的交流。

2、绩效管理：是使员工理解组织目标并且为组织目标做出贡献的过程。

3、绩效反馈：指考核者向员工说明绩效考核的结果并实施相关指导。

4、绩效薪酬：指组织对员工完成绩效标准或者超额完成绩效标准的行为所支付的薪酬。

5、薪酬结构：指一个组织中不同岗位或职位之间薪酬水平的相互关系。

6、绩效加薪：指根据绩效考核结果所增加的基本薪酬部分。

二、单项选择（30分，每题2分）
1D 2B 3A 4C 5C 6D 7A 8B 9D 10D 11B 12B 13D 14D 15C
三、多项选择（20分，每题2分）
1ABCD 2BCDE 3ABD 4ABC 5ACDE 6ABCDE 7ABCD 8ABCD 9BCDE 10ACD
四、简答（32分，每题4分）
1、简述绩效计划制订的原则。

答：
（1）目标一致原则。

（2）突出重点原则。

（3）可度量性原则。

（4）可接受性原则。

（5）全员参与原则。

2、简述常用的绩效指标的提取方法。

答：
（1）工作分析法。

（2）业务流程分析法。

（3）个案分析法。

（4）经验总结法。

（5）问卷调查法。

3、简述减少考核误差的方法。

答：
（1）实施考核者误差培训。

（2）实施考核者准确性培训。

（3）做好日常绩效记录。

（4）明晰绩效考核标准。

（5）提高考核者的自信心。

4、简述绩效反馈的目的。

答：
（1）让员工了解自己的成绩与不足。

（2）向员工提供能力开发指导。

（3）制定新的绩效计划与目标。

（4）对绩效考核结果达成共识。

（5）促进沟通。

5、简述岗位薪酬设计的步骤。

答：
（1）岗位分析。

（2）岗位评价。

（3）薪酬调查。

（4）薪酬水平定位。

（5）薪酬结构设定。

（6）薪酬结构调整。

6、简述岗位分析的方法。

答：
（1）工作日志法。

（2）观察法。

（3）访谈法。

（4）问卷法。

（5）职位分析问卷法。

（6）管理岗位描述问卷法。

7、简述利润分享计划中的奖金设计步骤。

答：
（1）确定利润分享计划的实施对象，实施周期。

（2）确定利润分享计划的盈利指标。

（3）确定利润分享方法。

（4）确定奖金分配方法。

（5）根据盈利状况计算员工的应得奖金数额。

8、简述福利的作用
答：
（1）吸引高素质员工。

（2）提高员工的积极性。

（3）增强员工的组织忠诚度。

（4）提高员工的工作满意度。

（5）提高组织的社会声誉。

（6）享受优惠政策。