家具品牌形象分析论文
案例解析–宜家家居的设计理念
案例解析–宜家家居的设计理念宜家家居（IKEA）作为全球知名的家居品牌，以其独特的设计理念和实用的产品而深受消费者喜爱。
本文将从宜家家居的设计理念、产品设计以及品牌形象等方面进行深入分析和解析。
一、宜家家居的设计理念宜家家居的设计理念始终围绕着“为大多数人创造美好生活”这一核心理念展开。
宜家着力于提供实用、时尚、价格合理的家居产品，逐渐改变了人们对于家居设计的认识。
宜家坚信，优质的设计并不应仅仅服务于少数富裕人群，每个人都应该有机会享受到舒适、美好的家居环境。
二、产品设计的独特之处宜家家居的产品设计以简约、实用和多功能为主要特点。
无论是家具、餐具还是装饰品，宜家都注重产品的实用性和创新性。
例如，宜家的家具设计常常考虑到空间的利用率和多功能性，使得空间显得更为开阔和实用。
此外，宜家的产品设计也非常注重细节和人性化，以让消费者更加舒适和方便地使用。
三、品牌形象的塑造宜家家居通过自身独特的品牌形象成功与众多消费者建立起联系。
宜家家居以简洁、清新的风格出现在广告、宣传以及产品展示中，给人一种愉悦和舒适的感觉。
宜家坚持开放和包容的态度，积极与消费者交流和互动，倾听他们的需求和意见。
这种互动和沟通模式为宜家赢得了消费者的信任和忠诚度。
四、宜家家居的成功案例解析以宜家家居的营销活动为例，它经常进行的“快闪店”式营销得到了广泛关注。
这种营销模式将宜家的产品直接带到消费者身边，不仅提高了便捷度，还让消费者充分感受到宜家家居的设计理念和产品优势。
同时，宜家还通过多平台传播，如社交媒体、电视广告等，积极推广宜家家居的品牌形象和理念。
在国际拓展方面，宜家也不断推进其设计理念和产品的全球化。
为了适应不同国家和文化的需求，宜家在设计上注重与当地文化的结合，推出符合当地市场和消费者口味的产品。
这种本土化的设计理念为宜家在世界范围内的市场占有率提供了有力的支持。
总结宜家家居以其独特的设计理念、实用的产品和愉悦的购物体验成为全球消费者钟爱的品牌之一。
家具各品牌分析
1、左右沙发：概况：22年历史，早期定位为中低端市场，以皮见长，渠道主要以经销商为主，品牌形象走亲民路线，陈忠和代言其品牌。
至07年开始，进行了战略调整，根据产品细分，先后推出了拉菲尔（定位为高端时尚现代简约，主要针对一类市场）、波洛克（欧式古典风格为主）、360度（针对时尚新贵推出的色彩鲜明的布艺沙发）、左右（面向大众群体的情景客厅文化家具，主要为二、三级市场），今年沙发生产能力100000套，专卖店约500家，产值约3亿元人民币左右，90%的业绩来自于左右。
目前，“左右”正紧锣密鼓地加快自营点的建设，目前主要集中在广东省。
分析：左右成功的原因：历史机会好,历史时间长,一直专注于沙发,产品质量稳定,渠道建设稳定、客群关系处理较好,高管团队稳定,企业经营风格：低调、稳健、务实。
左右的风险：创新意识不足，增长速度放缓，渠道分销不具备竞争力。
2、芝华仕概况：16的历史，新加坡主板上市公司，员工总人数近3000人，连续9年稳居香港沙发销量榜首，中国最大的欧洲真皮仓库，年销售量10亿元人民币。
产品现代、简洁，突破传统观念，年轻而有活力，是现代前卫一族的最爱。
头等舱的概念导入，使其功能沙发在一类市场品牌传播独树一帜。
芝华仕每年在美国高点、德国科隆、日本东京、新加坡及国内的东莞、上海参展。
芝华仕成功原因：历史时间长，产品细分市场准确，产品形象包装提升了品牌的溢价空间，终端的服务形象（空姐的礼仪与服装及服务）到位，与卖场的公共关系良好，专卖店位置最佳。
芝华仕风险：对大卖场的过度依赖（成也红星，可能败也红星），二类市场随着房地产的低迷直接导致家具消费需求的减少，在资本上股价低迷，遭遇投资方及股东的压力。
1、数量：中国三级市场（县城+县级市）共有2800个左右；2、市场容量：随着中国城市化进程的推进以及县域经济的崛起，催生了中国民用家具需求的扩容；3、地产形势：08年，三级市场房地产新房销售量与房价稳中有升；4、宏观政策：国家不断推进社会主义新农村建设，同时不断出台措施，增加农民收入；5、商业价值：目前，中国三级市场家具销售以排挡式为主，品牌无序、管理粗放，缺乏体现家具商品价值的卖场氛围。
宜家案例分析
宜家案例分析引言宜家（IKEA）是全球家居零售行业的领先品牌，提供一系列价格实惠、时尚精致的家居产品和解决方案。
宜家的成功离不开其独特的商业模式和营销策略。
本文将分析宜家的商业模式、营销策略以及其在市场上取得的成功。
一、商业模式分析宜家的商业模式可以概括为“自己动手，创造美好生活”。
宜家致力于为消费者提供实惠、时尚的家居产品，同时鼓励消费者参与家居装饰和组装过程，体验DIY的乐趣，从而创造属于自己的美好生活。
1.产品设计与供应链宜家注重产品设计的功能性和美观性，追求简洁、实用的风格。
其产品涵盖家具、家居用品、家装布置等各个方面，满足不同消费者群体的需求。
宜家注重供应链的优化，采用大规模的生产和批量采购模式，以降低成本并确保产品质量。
2.平价策略宜家以平价策略为消费者带来实惠，通过专注于大规模采购、自主设计和利用效率高的供应链来控制成本。
此外，宜家还提供家居产品自组装的服务，减少了运输和安装成本。
3.店面体验宜家的店面设计旨在提供舒适、愉悦的购物体验。
宜家的店铺通常设置多个展示区，为消费者提供真实家居环境，帮助他们更好地理解产品的功能和搭配方式。
此外，宜家还提供儿童游乐区和餐厅等设施，吸引消费者花更多时间在店内。
4.线上线下互动宜家注重线上线下的互动，通过官方网站和社交媒体平台提供家居装饰灵感和DIY教程，与消费者建立更紧密的联系。
同时，宜家也充分利用线下店铺，举办各种活动、工作坊和展览，吸引消费者到店参与互动。
二、营销策略分析宜家的营销策略是其成功的关键之一，下面分析几个重要的方面。
1.主打品牌形象宜家以其独特的品牌形象赢得了消费者的认可。
宜家的品牌形象注重实用性、质量和简约风格，打造了自己独特的品牌形象。
宜家还积极参与公益事业，例如推广可持续发展，减少对环境的影响，赢得了消费者的好感。
2.赋能消费者宜家的营销策略注重赋能消费者。
宜家通过线上线下互动、提供DIY教程和灵感分享，鼓励消费者参与到家居装饰过程中，从而提高他们对产品的满意度和忠诚度。
以“梵几”为例的家具设计师品牌市场推广分析
以“梵几”为例的家具设计师品牌市场推广分析一、品牌定位及市场分析梵几品牌成立于2016年，以“设计师+工匠”为核心理念，致力于打造出具有艺术感和工匠精神的高端家具产品。
品牌以其独特的审美观和设计风格，深受年轻消费者的喜爱。
梵几的产品线涵盖了餐桌、沙发、茶几等多个品类，风格多样，适应了市场多样化的需求。
在市场上，“梵几”品牌所处的位置是高端设计师品牌。
其产品不仅在设计上匠心独运，更注重材质和工艺的优异，因此价格相对较高。
在竞争激烈的市场中，梵几凭借独特的设计理念和出色的产品质量，赢得了一定的市场份额和口碑。
二、市场推广策略1.品牌宣传梵几品牌一直以来注重品牌形象的打造。
在宣传方面，梵几通过展览会、艺术活动等多种途径来进行品牌宣传。
梵几还会联合知名设计师推出联名系列，以及参与一些设计展览和艺术活动，通过与设计文化相关的渠道，提升品牌的知名度和美誉度。
2.线上渠道随着互联网的普及，线上渠道成为了品牌推广的重要途径。
在线上，梵几品牌通过建立官方网站、开设微信公众号等方式，与消费者进行互动和沟通。
通过电商平台和社交媒体进行产品的宣传和销售，提升品牌的曝光度和销售量。
3.线下体验梵几品牌也非常重视线下体验的推广。
品牌在一些大城市拥有自己的实体店，让消费者能够更直观地感受到产品的外观和品质。
还会举办一些品牌活动和产品发布会，吸引消费者的目光，增强品牌的影响力。
4.提升服务质量除了产品本身的设计和质量，品牌服务也是影响消费者购买决策的重要因素。
梵几品牌提倡“客户至上”的理念，为消费者提供贴心的售前售后服务，从而获得消费者的信赖和认可。
三、未来发展方向1.设计与生活的结合未来，梵几品牌可以将设计与生活更加紧密的结合起来。
不仅仅是提供家具产品，而是成为一个能够引领时尚潮流和生活方式的品牌。
可以通过与艺术家、设计师的合作，推出更多的概念产品，满足消费者对生活品质的追求。
2.拓展国际市场梵几品牌在国内市场已经有一定的基础，未来可以将目光瞄准国际市场。
家具集团的企业文化
家具集团的企业文化家具集团是一家专注于生产和销售高品质家具的企业。
作为一家具备悠久历史和独特品牌的企业，家具集团一直注重建立和传承自己的企业文化。
这种企业文化不仅体现在产品质量和服务上，更体现在员工的价值观、行为准则和工作方式上。
家具集团的企业文化基于以下几个核心价值观：1. 客户至上：家具集团始终将客户的需求放在首位。
通过不断倾听客户的意见和建议，我们努力追求卓越的产品质量和服务，以满足客户的期望和需求。
2. 创新与品质：家具集团始终坚持创新的理念。
我们不断推陈出新，提供最新的设计和技术，以满足不同客户的审美和功能需求。
同时，我们对产品质量抱有零容忍的态度，确保每一件产品都符合最高的品质标准。
3. 团队合作：家具集团鼓励员工之间的合作和团结。
我们相信集思广益，通过共享和汇集不同的想法和资源，我们可以创造出更好的解决方案和更高的价值。
团队合作也强化了我们与客户之间的紧密合作关系。
4. 诚信和责任：家具集团以诚信为基础，与客户、员工和合作伙伴建立了长期可靠的合作关系。
我们承诺为客户提供真实、透明和诚实的信息，始终如一地履行我们的承诺。
5. 社会责任：在家具集团的企业文化中，社会责任也是非常重要的一部分。
我们积极参与社区活动，关注环境保护和可持续发展。
我们致力于成为一个社会有意义的企业，为社会做出贡献。
除了以上核心价值观，家具集团还强调员工的发展和成长。
我们提供全面的培训计划和职业发展机会，帮助员工发掘潜力，提升能力，并且享受工作乐趣。
我们鼓励员工不断学习、创新和超越自我。
家具集团还建立了一个积极向上的工作氛围，鼓励员工分享和合作。
我们定期举办团建活动和员工庆祝会，增进员工之间的沟通和相互了解，营造良好的团队精神和工作环境。
以“梵几”为例的家具设计师品牌市场推广分析
以“梵几”为例的家具设计师品牌市场推广分析梵几是一家家具设计师品牌，以其独特的设计风格和高品质的产品而闻名。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，梵几需要进行有效的市场推广活动。
下面是对梵几市场推广的分析。
一、目标市场分析梵几的目标市场主要是高端消费者和设计师。
高端消费者追求独特的设计和高品质的产品，他们注重家具的美感和品味。
设计师作为家具的决策者，他们不仅关注设计和品质，还考虑家具在整体空间中的搭配和使用效果。
梵几的市场推广应该针对这两个目标市场展开。
二、品牌定位梵几作为家具设计师品牌，其品牌定位应该注重设计和品质。
梵几应该将自己定位为高端家具设计师品牌，强调独特的设计和精湛的制作工艺。
通过强调产品的独特性和品质，梵几能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、市场推广策略建议1. 品牌宣传：梵几应该通过不同的渠道进行品牌宣传，例如专业家居杂志、社交媒体平台等。
品牌宣传的重点是强调梵几的独特设计和高品质的产品。
2. 参与行业展会：梵几可以参加国内外的家具展会，展示自己的设计和产品。
通过展会可以让更多的人了解梵几，并与潜在客户进行面对面的接触。
3. 合作伙伴关系：与设计师和建筑商等行业内的合作伙伴建立合作关系，共同推广产品。
设计师作为家具的决策者，他们的推荐对于消费者的购买决策有很大的影响力。
4. 线上销售渠道：梵几可以建立自己的线上销售渠道，例如官方网站和电商平台。
通过线上渠道可以更便捷地触达消费者，并提供在线购买的便利。
5. 品牌合作：梵几可以与其他高端品牌进行合作，例如奢侈品牌或设计师品牌。
通过与其他品牌的合作，可以提升梵几的品牌形象和知名度。
6. 用户口碑：用户口碑是最有力的推销方式之一。
梵几应该注重用户的满意度和售后服务，通过用户的口碑推广来吸引更多的潜在客户。
梵几作为家具设计师品牌，应该注重品牌定位和目标市场分析，并制定相应的市场推广策略。
通过品牌宣传、参与行业展会、合作伙伴关系、线上销售渠道、品牌合作和用户口碑等方式，梵几可以扩大知名度，吸引更多的目标客户，并与竞争对手区分开来。
宜家视觉形象设计分析
IKEA 品牌CIS形象设计
行为识 别系统 BIS
宜家公益 ——家居之外的责任
— 我们做的每一件事都会带来变化。
— 如果我们都换了一个灯泡会怎么样？
— 与世界自然基金会合作
IKEA 品牌CIS形象设计
视觉识 别系统 VIS
IKEA 品牌CIS形象设计
1
商标
2
员工着装视觉特色
视觉形 象识别 系统VIS
IKEA 品牌CIS形象设计
•
蓝色和黄色，正好是瑞典国旗的两 种颜色，标志着宜家来自瑞典字母 醒目明了，颜色近似于对比色.
IKEA 基础系统.图形
•
标志的造型运用字母的设计和椭圆形符号 的运用，采用椭圆形为了衬托中间ikea字 母的厚重感。 中文的“宜家”除了是取IKEA的谐音以外 ，也引用了成语中“宜室宜家”的典故， 来表示带给家庭和谐美满的生活。
IKEA 品牌CIS形象设计
视觉识 别系统 VIS
IKEA 品牌CIS形象设计
员工着装视觉特色
视觉识 别系统 VIS
IKEA全球员工统一着装，并且，宜家员工的工服是以其宜家标志的底色— —蓝色为主色调，配以“IKEA”的黄色为辅助色，强烈的突出工服的视觉效果。 蓝色与黄色是康定斯基的“第一对重大对比”，“黄色是典型的世俗颜色，而 蓝色是典型的天堂颜色”。绝对冷暖色的对比，黄色进取，蓝色消极；黄色富 于侵略性，蓝色谨守限制；黄色锐利，蓝色柔软。
宜家创始人英格瓦•坎普拉德的愿景
IKEA 品牌CIS形象设计
理念识 别系统 MIS
品牌控制
宜家一直坚持由自己亲自设计所有产品 并拥有其专利，每年有100多名设计师 在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的 产品、全部的专利”。
现代家具设计与风格论文
现代家具的设计与风格研究【摘要】家具作为建筑空间与人之间的媒介，它通过形式和尺寸在室内空间和个人之间形成一种尺度，在我们的工作和活动中将室内变得舒适，通过不同风格的变化渲染出不同的室内空间。
家具是人们生活的一个部分，它必须符合使用者对其功能、结构和审美的要求。
【关键词】家具设计;设计特性;人性化研究【中图分类号】j525 【文献标识码】a 【文章编号】1009-5071(2011)11-0303-02功能性是家具设计的主导前提，实用是家具的固有属性，物质功能作用是家具设计不容忽视的，家具的出现和存在是因为它满足人们生活中的实际使用功能。
功能达到最大值时，它的外在元素就显得尤为重要了。
现代社会，影响家具选择的首要因素逐步转换为视觉效果，将外在元素加以整合，而创新的任务是由设计来完成的。
其中造型、材料、色彩甚至舒适度等等，构成了家具的个性特点。
1 现代家具的造型美造型是家具设计成败的重要因素之一。
一个好的造型可以给人带来视觉上的美感和精神上的愉悦、舒适感。
一个成功的造型设计，首先要遵循美学中的对比关系，比如：粗与细的对比、圆与方的对比、曲与直的对比。
由于这些对比关系，使家具在造型上体现设计师的创意特点或设计品牌的品牌形象等。
设计师在造型上从根本概念出发考虑人们的未来，考虑人们生活的发展趋势，从而设计出超越当前现有水平，创造出人们新生活方式所需求的家具产品。
并且根据消费者对家具的功能需求，而萌发出原始构思，在设计中慢慢形成产品创意，然后落实到具体的设计中去。
2 现代家具的材质美材料是构成家具的物质基础。
家具的制作材料反映出当时的生产力发展水平。
材料的质地和肌理在很大程度上决定了产品的外观和质量给人的感受。
比如木材绿色环保、纹理自然、美观且手感好，并且易于加工和着色，是上等材料。
塑料及其合成材料具有模拟各种天然材料质地的特点，并且具有良好的着色性能，但有易于老化、受热变形等缺点。
家具设计的造型之所以能够给观赏者以美感，也是基于它的材质。
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家具品牌形象分析论文摘要：内地家具企业数量多、投资少、规模小，已占据大量国内二三级市场。
但是因为没有品牌优势而只能在中、低端产品中展开残酷的价格嘶杀。
在购买力较强和品牌认知度较高的一级市场少有内地家具的身影。
这种原始的竞争模式在强势品牌面前只有节节败退或采取近似自杀式的低价竞争。
市场的竞争就是品牌核心价值的竞争，打造一个强势品牌,可以为企业创造巨大的价值及无形的资源。
关键词：家具品牌形象视觉识别核心竞争力品牌是区分产品的识别标志、是用来速记产品的符号、是消费者与企业有效沟通的桥梁。
通过一个品牌名称或标识的作用，消费者可以很快联系起该产品大量特征，如;品质、风格、功能、形状、售后服务等;除此之外，品牌还是自身形象的象征，表了产品的意念和特征，形成商品的公众形象、名声或个性。
家具品牌还含有文化和艺术的痕迹，是对家具的艺术内涵、文化积淀的反映。
家具品牌还可以是用以区别其他积聚的标签，更是对良好生活方式的倡导，引导消费者选择符合自身喜好、个性、需求组合、情境的生活。
从赢利上说，家具品牌的建立目的是为了追求有形的家具使用价值以外的无形的产品附加值。
据国际调查机构估计企业的无形资产可以是有形资产的若干倍，据纽约《金融世界》调查，微软公司1999年其财务账面价值仅为5亿美元，而品牌价值就高达566.54亿美元。
内地家具企业在生产工艺和材料上与沿海品牌家具相差无几，但价格与沿海品牌家具却产生了几倍甚至是十几倍的差距。
很大原因是内地企业失去了品牌这一产品附加值，造成大部分企业都还在中低端产品中展开残酷的价格拼比。
美国广告研究专家莱利莱特曾经指出：“拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌”。
这就要求企业不仅要眼光停留在优良的产品品质之上，还要塑造良好的产品品牌形象才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
部分内地企业已经开始漫长的自我觉醒和自我完善,优良品牌的建立将会成为内地家具企业市场竞争的核心动力。
一、家具产品市场价值的建立1.建立家具企业品牌的竞争优势进行广泛、深入、严谨的市场调研，分析当前市场现状,找准家具品牌有竞争优势的市场定位。
市场定位的关键是企业要设法在家具产品上找出比竞争对手更具优势的特性,并将这种特性转化为企业的竞争优势。
家具企业品牌优势的建立一般有三种途径:一是通过价格建立优势,就是在同样的条件下比产品的价格更低。
企业要尽可能的降低单位成本，减少利润，靠提高销售量来增加收入。
二是通过建立品牌优势，就是树立消费者对产品的信任优势。
企业只有建立良好的品牌形象来提升品牌价值。
三是建立特色优势,产品要有一定自己的特色来避免品牌同质化，能满足目标顾客群的特定爱好。
2.保持家具企业稳定的品质俗话说“打铁要靠铮镫硬”。
对一个系统的科学的家具品牌建设来说，产品品质是品牌建设的基础。
要求品牌生产商不断地提高自己产品的内在质量，以品质赢得市场份额和信誉。
只有依靠稳定性持续性的优良品质，才能为创立品牌形象打好扎实的基础。
实际上品质不仅仅是质量，它还包括产品的功能、定位、名称、卖点、人性化设计、文化体现、视觉表现、情感表达以及终端展示等综合品质。
一个完整的品牌塑造要在品牌的知名度、信誉度、优美度以及联想度等方面都有稳定的品质保证。
3.确保家具产品造型的美学性中国传统家具在世界历史上树立了卓越审美和艺术成就，当代家具风格繁多，但很少有形成自身特色和风格的作品。
内地乃至全国家具企业中,严重缺乏专业的产品设计师,家具产品设计没有高素质的专家队伍,专业设计人员大多来源于没受过美学培养的工匠。
企业管理者也没有创新意识。
企业主凭借自己多年的生产经营经验,决定仿造或借鉴的款式,在叫“设计师”照着制版。
所以企业招聘设计人员的标准也是会不会“翻版”。
家具企业创新意识不强以及专业设计人才的匮乏致使国内家具制造业基本上还处在模仿与抄袭阶段。
特别是内地家具企业设计原创性不够，模仿抄袭之风严重。
在九十年代的内地家具企业流行一句话，“隔壁抄邻居，小厂抄大厂，内地抄沿海，沿海抄国外。
”家具企业的经营者认为，通过模仿或抄袭就能低成本的生产大量类貌似国内外优秀家具的产品。
这种低成本的“拿来主义”使中国一些家具企业误入歧途，随着国内外企业知识产权意识的加强和因为东抄西抄造成本身的优势和特点丧失，使这些企业在进一步发展道路上一筹莫展。
内地家具企业只有传承传统家具及建筑文化的历史沉淀，充分吸收并消化西方家具的优势，将西方家具的技术和文化本土化，而传统家具也应逐渐适应现代社会的需求,走出一条将传统与现代融为一体的现代中国本土家具。
内地家具只有依靠设计上的自主创新彻底摆脱低层次的模仿，走出一条有自己特色的家具设计道路。
4.组建高素质的管理队伍内地家具企业大都是家族式、封闭式的管理体制,没有高素质高校毕业人才广阔的发展空间。
企业工作的中高层管理人员大多是企业主的亲戚或企业主信得过的朋友,受学历和专业知识的局限缺乏学术背景和科学管理知识,企业主要靠企业主自己摸索出来的一条经验来管理。
要建立良好的品牌形象就要先有一群高素质的管理队伍。
5.建立完善的售后服务体系生产和服务是相辅相存的，好质量的家具产品还需要有优良的售后服务才获得消费者好评。
严格来说，好产品也可能有瑕疵，奔驰、宝马都会有不尽人意的地方。
经验告诉我们，消费者在品质和价格差距不大的产品中，往往选择的都是优良的服务。
同样品牌的产品会因售后服务质量的高低而产生不同的品牌效应。
如果售后服务不好，久而久之必将损害品牌形象。
二、家具品牌视觉形象的系统建立品牌,英文是brand，其原始意义就是烙印，用火烙在某个东西上的印记。
后来演变为品牌标记，是所有权的标记。
“一个强势的品牌必须有一个清晰、丰富的品牌识别。
”品牌视觉识别形象,是通过直观的视觉形象将品牌识别的品牌特征、经营理念、艺术文化内涵和个性特征等有形和无形价值表现出来；体现品牌价值、品牌内涵,促进品牌发展、提高、创造和延伸品牌价值；是品牌形象策划的核心；是家具品牌的最直接表现形式和重要内容。
人们凭感觉接收的外界信息80%以上来自眼睛，为了达到品牌被认知的目的而利用视觉识别符号来传递品牌的信息是品牌传播的主要途径。
品牌视觉识别符号是一根精神主线贯穿着品牌推广的全过程，是品牌发展战略中不可缺少的重要构成部分。
视觉识别符号在品牌传播过程中起到非常重要的作用。
品牌视觉识别形象的具体内容指的是具有鲜明个性和独特属性的品牌名称、品牌标志、品牌专用字体、品牌专用色彩、品牌专用图案、品牌专用广告语以及相关规范的组合型式、使用要求和应用范围等。
认知度和信任感是品牌建立的基础。
人的任何一个行为都是从认知开始的，没有认知就没有一切。
品牌能否为人们所接受，首先取决于其是否被认知，因此，认知是品牌传播的起点。
认知度和信任感是产品品质、企业综合实力、生产经营模式以及售后服务等综合因素通过长期的市场行为，在消费者心中建立起的一种信任感。
品牌视觉形象是这种信任感在产品名称、标记、符号、色彩、术语以及它们的组合运用上的综合表现体，是一种被抽象化了的精神或文化的象征。
建立有自己产品特征的视觉形象定位。
差异化、特色化的市场定位是避免品牌同质化。
视觉形象要传达准确的品牌特征定位，目的是为了把某个产品的品质和服务与其它产品的品质和服务区别开来。
很多家具厂不明白自己的产品特点，用一些空心化和广泛化价值定位产品视觉形象。
这种缺乏文化、个性的定位容易让人感觉模糊，不能体现品牌核心竞争力、不能有效拉开与普通产品的价值定位。
长期而稳定的视觉形象是品牌成功建立的关键。
去年成都红星美凯龙家私城开业的前一天，笔者在商场遇到一个家具公司老总，他很得意指着傍边的一家沙发专卖店给笔者说“我换新品牌了，你看做得怎样？”其实，与他以前的专卖店效果比真还有些进步。
但是品牌战略是全局性的，长期性的决策，因为管理者的各种短期的动机和心态，许多企业的品牌战略年年换，能够坚持同一品牌战略，悉心维护品牌核心价值的企业是少之又少。
企业管理者急功近利心切，发现自己的企业发展变化不大时，就想推翻以前的品牌战略规划，颠覆可能已经传播数年的品牌核心价值，从而对企业品牌长期稳定战略的实施造成严重的伤害。
可口可乐已经用了110年的历史，在一点一滴中凝聚、铸就、创造了百年经典品牌。
有老化倾向品牌必须在继承的基础上做品牌提升，但最好要慎重做出更换品牌的决定。
内地家具企业的管理者应该多学习沃而沃、可口可乐、耐克等公司的品牌管理经验。
三、品牌核心竞争力的推广1.品牌核心竞争力的推广定位是否拥有核心价值是品牌培育成功与否的一个重要标志。
家具品牌的核心价值一般从产品的实用性、工艺性、欣赏性和文化性四个方面去体现。
内地家具品牌产品附加值低、同质化现象严重。
任何一个家具品牌最终要在消费者心中只能留下一个印象即核心价值。
劳斯莱斯轿车代表是“皇家贵族的气质”，奔驰则代表着“权势、地位和财富”，劳力士手表的核心价值“成功、尊贵”，Dunhill服饰的核心价值“贵族的、经典的”，香奈尔香水的核心价值则是“高雅、时尚、浪漫”。
准确的设定品牌价值，可对人们的心理感受和价值取向进行有意识的引导，增加品牌附加值，从而增强消费者使用产品时的心理满足感。
2.品牌推广的力度要与企业发展的进度适当几年前在我们的视线内出现了一个成功的广告推广案例。
三株口服液，是到目前为止国内广告普及率最高的推广案例。
15万人的营销队伍，遍布全国城乡的媒体投放，人们在偏远山区的农村茅房上都能看到三株的广告。
成功的推广使其年销售额达80个亿，品牌影响力不小，但后来的结果不说大家都知道。
品牌推广与企业基础建设应该是相互依存的关系，不做产品推广肯定不行，但只是一味的扩大广告影响而没做好相应生产、管理、营销、市场定位以及企业文化建设品牌就会变成空中楼阁。
象这样的企业还不只三株口服液，太阳神、脑黄金、秦池酒等很快如流星般陨落。
脑黄金失败了，但脑白金是成功的，除了做好基础建设以外成功的要素之一是核心竞争力的成功定位，当大多保健品都定位在保健品的时候，脑白金已从保健品的定位转变为高档礼品的定位。
当今是信息复杂繁多的时代，信息投放的代价越来越高，对资本力量薄弱、实力不强的内地企业而言，品牌战略是必须做但又要谨慎做的一件事。
如果超越企业本身的实力，超负荷的强行去实施品牌战略，最终的可能是适得其反。
3.品牌推广要尽量追求品牌推广投入与产出之比的最大化品牌战略的终极目标是占据消费者的心灵，得到消费者的认知，这需要大量信息传播与告知。
如何将具有品牌核心价值的信息准确地传播到适当的消费者脑海并产生深刻的影响是非常重要的。
这就要求企业要在一定的推广费用内，有针对性和目的性地选择最引人注目的媒介、选用最新颖的创意、抓住最关键的时机、采用最佳的提案使推广活动尽最大可能建立品牌形象，进而产生购买力。