教育培训机构招生渠道及运营模式
教育培训机构运营管理方案3篇
教育培训机构运营管理方案3篇教育通常有广义和狭义两种概念。
广义的教育泛指传播和学习人类文明成果，即各种学问、技能和社会生活经历等，以促进个体社会化和社会特性化的社会实践活动，产生于人类社会初始阶段。
今日为大家细心打算了教育培训机构运营管理方案，盼望对大家有所协助!教育培训机构运营管理方案1一、招生营销方面学生的数量是机构是否能持续运营的根底，而招生也是机构头痛的一件事情，此时此刻培训机构许多而生源就那么一点，因此在招生上如何没有合理的方案那就是苦痛的。
运用培训机构管理系统在必须程度上就能协助机构更好的解决这个问题，比方桃李云帮培训机构管理系统，自带有招生营销功能，有招生模板，机构自须要依据自己所须要的招生模板加上自己的文字图案传播就可以了，可以进展发挚友圈和下载打印除海报，这样的传播方式比起传统模式的传播模式更好，这样不仅能够利用好互联网进展招生传播，还能更好的树立培训机构的形象，使得更加专业提高知名度。
二、财物管理方面教育培训机构运营的方案有哪些呢？在财物方面就有很好的管理方案。
财物是机构持续运营的关键因素，在财物的管理上必须得有一套方法。
桃李云帮培训机构管理软件系统就自带有财物管理统计功能机构得每一笔开支都记录的特别清晰，校长也能实时的驾驭看到机构的财物状况，财物更加的公开透亮，能够为机构校长做相关判定供应很好的参考。
以上就是教育培训机构运营管理的方案，这些方案协作培训机构管理软件来来执行会更加有效，引荐大家运用桃李云帮培训机构管理软件，它是一款特地针对K12教育的线上系统管理软件，功能齐全信息数据平安稳定，大家可以试试，它将成为机构的好帮手。
教育培训机构运营管理方案2生源是教育培训机构的生命源泉，打造强悍的运营团队是确保生源最为强大的武器。
一位资深校长从五点解读了打造强悍运营团队的方法，这五点也是他多年在团队管理中屡试不爽的方法：1、选对人销售参谋是学校生源的进水口。
销售人员的素养特别重要。
教育培训行业创新运营模式
教育培训行业创新运营模式近年来，随着社会发展和人们对教育培训的需求日益增加，教育培训行业也得到了快速发展。
然而，与此同时也面临着一些挑战，如市场竞争激烈、学生需求多样化、教育资源匮乏等问题。
因此，教育培训机构需要创新自己的运营模式，以适应市场的变化和满足学生的需求。
首先，教育培训机构可以借鉴互联网技术的发展，将线上线下相结合。
通过建立在线教育平台，可以方便师生之间的互动和教学内容的传递。
线上教学可以解决地域限制，使得学生可以在家中就能接受到高质量的教育。
而线下教学则可以提供更多的互动和实践机会。
通过线上线下的相结合，可以充分利用互联网的优势和传统教育的优势，提供更好的教学效果。
其次，教育培训机构可以注重个性化教学。
每个学生的学习能力和学习方式都不同，因此，教育培训机构可以根据学生的个体差异进行针对性的教学，提供个性化的学习计划。
通过分析学生的学习数据和行为，机构可以了解学生的学习特点和需求，从而提供更加精准和有针对性的教育服务。
再次，教育培训机构可以与企业合作，开展校企合作项目。
通过与企业合作，教育培训机构可以提供更加实践性和职业导向的教育服务。
与企业的合作可以在教学内容和教学方法上更加贴近实际工作需求，提供更加专业的培训。
同时，通过与企业合作，可以提供更多的就业机会和实习机会，为学生的职业发展提供帮助。
此外，教育培训机构还可以开展在线社群和社区，搭建学生之间的交流平台。
通过建立在线社群，学生可以在学习过程中相互交流、共同学习，提高学习效果。
社区中的学习资源也可以被共享，使得学生能够获得更多的学习机会和资源。
最后，教育培训机构可以借鉴跨界合作的经验，与其他行业合作，提供更多元化的教育服务。
例如，与体育培训机构合作，可以在学生的学习中加入体育锻炼，提高学生的身体素质和健康水平。
与艺术机构合作，在学生的学习中加入艺术创作和表演，培养学生的创造力和艺术能力。
总之，教育培训行业需要创新自己的运营模式，以适应市场的变化和满足学生的需求。
教育培训班运营模式方案
教育培训班运营模式方案一、需求分析教育培训班是为了满足学生在特定领域的学习需求而设立的。
在现代社会，人们对学历、技能的需求越来越大，因此教育培训班的市场需求也在不断增长。
在开展教育培训班的过程中，我们需要对市场需求进行深入分析，了解当前教育培训行业的发展趋势和市场竞争状况，为教育培训班的运营模式设计提供依据。
二、市场分析教育培训行业是一个竞争激烈、需求巨大的行业，随着社会的发展和人们对知识和技能的需求不断增加，教育培训班在各个领域都有着广阔的市场前景。
但同时也面临着诸多挑战，主要包括：1. 市场竞争激烈。
教育培训行业的市场竞争非常激烈，各种教育培训机构层出不穷，市场份额被迅速分割，从而导致行业利润下降。
2. 教育培训技术含量高。
随着科技的不断发展，教育培训技术不断更新，教育培训机构要想在市场中立足，必须不断提升自身的教学技术水平。
3. 诚信问题。
教育培训行业曾经存在着一些不良教育培训机构，坑蒙拐骗消费者。
因此在开展教育培训班的过程中，我们必须严格遵守相关法律法规，提供优质的教育培训服务。
三、产品定位在开展教育培训班的过程中，我们需要根据市场需求和自身的优势特点进行产品定位，明确教育培训班的核心竞争力。
教育培训班的产品定位应包括以下几个方面：1. 目标学生群体。
确定教育培训班的目标学生群体，包括学生的学历、技能需求和经济实力等方面的特点，以便我们更好地为他们提供有针对性的教育培训服务。
2. 课程设置。
根据目标学生群体的需求，确定教育培训班的课程设置，包括课程的种类、内容、教学方式和教学方法等方面，确保教育培训班能够满足学生的学习需求。
3. 教学团队。
构建高素质的教学团队，包括专业的教师、教务管理人员和辅导员等，确保教育培训班的教学水平和服务质量。
4. 教学环境。
提供良好的教学环境，包括教学设施、教学设备和教学资源等，确保学生在教育培训班的学习体验。
四、运营模式1. 教学模式教学模式是教育培训班的核心竞争力，是教育培训班能否吸引和留住学生的关键。
培训机构招生方案范文
培训机构招生方案范文
《培训机构招生方案》
尊敬的家长和学生：
感谢您选择我们的培训机构。
我们专注于为学生提供优质的教育培训，帮助他们成为更好的学习者和未来的领导者。
为了更好地满足您的需求，我们制定了以下招生方案：
一、招生对象
我们欢迎各年龄段的学生报名，无论是小学生、初中生还是高中生，我们都提供相应的学科辅导和考试备考服务。
二、报名方式
您可以通过以下途径报名：电话咨询、网上报名或到我们的校区直接报名。
在您报名之后，我们将会安排专业的老师与您进行面对面的沟通，了解您的学习需求并为您制定个性化的学习方案。
三、教学安排
我们的培训课程由经验丰富的老师授课，内容全面且贴近学生的学习实际。
我们采用小班教学模式，确保每个学生都能得到足够的关注和指导。
此外，我们还提供针对性的模拟考试和学科竞赛培训，帮助学生更好地备考。
四、课程特色
我们教学注重培养学生的学习能力和解决问题的能力，而不是
简单地灌输知识。
我们还注重学习兴趣的培养，引导学生树立正确认知和积极主动的学习态度。
除此之外，我们还注重学生的全面发展，增强学生的综合素质和自信心。
五、服务保障
我们始终坚持“以人为本”的教育理念，为每位学生提供贴心的服务。
我们的老师将全力帮助学生解决学习中遇到的问题，为他们的学习之路保驾护航。
感谢您对我们培训机构的信任和支持，我们诚挚地邀请您的孩子加入我们的大家庭，让我们一起努力，共同成长！
祝学业有成，
培训机构敬上。
教育机构运营模式
教育机构运营模式教育机构运营模式是指根据教育市场需求和教育资源的特点，通过一系列的组织管理和运作活动，高效地提供教育服务的方式和方法。
教育机构运营模式的设计和实施，旨在使教育机构能够有效地满足学员的需求，提高教育质量，培养优秀的人才。
教育机构运营模式可以分为线下传统模式和线上创新模式两种。
线下传统模式是指传统的教育机构通过建立学校、培训机构或培训班等实体场所，提供教学活动和服务。
这种模式的特点是教学过程中需要面对面的交流和互动，师生之间的互动是密切的。
传统模式依赖于师资力量和场地资源，经营难度较大，受到地理位置限制，覆盖面和承载能力有限。
然而，传统模式有着较高的认可度和可靠性，能够提供有品质保证的教育服务。
线上创新模式是指利用互联网和信息技术手段，通过在线教育平台或APP等线上渠道，实现教育服务的提供。
这种模式的特点是时间和空间上的灵活性，学员可以在合适的时间和地点自主学习。
线上教育平台通过资源共享和数据分析，能够为学员提供个性化的教育服务，更好地满足学员的需求。
线上创新模式能够有效突破地理限制，提高教育的覆盖面和承载能力，降低教育成本，使优质的教育资源得以普惠。
除了线下传统模式和线上创新模式，还有一些教育机构采取混合模式，即线上线下结合的方式。
这种模式的特点是充分结合线下传统教学的优势和线上创新教学的灵活性，通过线上线下的互动与联动，提供全方位的教育服务。
混合模式能够充分利用线上线下的教学资源和手段，提高教育的效果和学习的便利性。
在教育机构的运营模式中，关键的组成部分是教学内容的设计和师资力量的建设。
教学内容的设计应该根据学员的需求和市场的需求，确定合适的教学内容和教学方式。
师资力量的建设包括招聘和培养优秀的教师团队，提高教师的教学水平和专业素养。
此外，教育机构的运营模式还包括市场营销和品牌建设。
市场营销是指通过广告宣传、推广活动等手段，向潜在学员传递教育服务的信息和价值，吸引学员加入。
品牌建设是指通过提供优质的教育服务，建立起良好的口碑和品牌形象，增强教育机构的竞争力和影响力。
培训机构招生方案范文
培训机构招生方案范文招生方案。
一、招生宗旨。
本培训机构秉承“以学生为本，以质量求生存”的宗旨，致力于为学生提供优质的教育培训服务，帮助学生全面提高学习成绩，为其未来的发展打下坚实的基础。
二、招生对象。
本机构主要招收小学、初中、高中学生，以及正在备考各类考试的学生，如中考、高考、托福、雅思等。
三、招生课程。
1. 小学课程，主要包括语文、数学、英语等基础学科的辅导，以及综合素质培养课程。
2. 初中课程，主要包括语文、数学、英语、物理、化学、生物等学科的辅导，以及学习方法指导课程。
3. 高中课程，主要包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理等学科的辅导，以及专业选修课程。
4. 考试辅导课程，针对中考、高考、托福、雅思等考试，提供专业的辅导课程，帮助学生顺利通过考试。
四、招生特色。
1. 优质师资，本机构拥有一支高素质、富有经验的师资队伍，他们教学经验丰富，风趣幽默，能够引导学生主动思考，激发学习兴趣。
2. 个性化辅导，根据学生的学习特点和需求，制定个性化的学习计划，帮助学生找到最适合自己的学习方法。
3. 教学环境，机构内部教学环境优美，设备齐全，为学生提供良好的学习氛围。
4. 教学方法，采用多种教学方法，如讲授、示范、实践等，使学生在轻松愉快的氛围中掌握知识。
5. 教学内容，结合学生的实际情况，设置生动有趣的教学内容，激发学生学习兴趣，提高学习效果。
五、招生活动。
1. 开放日活动，定期举办开放日活动，邀请家长和学生参观机构，了解教学环境和教学特色。
2. 试听课程，为学生提供免费试听课程，让学生和家长对机构的教学质量有更直观的了解。
3. 优惠政策，针对新生，推出优惠政策，如注册即送学习资料、首次课程免费等。
六、招生保障。
1. 教学质量保障，本机构将严格把控教学质量，确保每一位学生都能得到优质的教育培训服务。
2. 学习效果保障，对于学生的学习效果，机构将进行跟踪评估，及时调整教学计划，确保学生的学习效果最大化。
常用招生渠道
常用招生渠道标题：常用招生渠道引言概述：招生渠道是指学校或者机构用来吸引学生报名的途径和方式，选择适合自己的招生渠道对于学校或者机构来说至关重要。
本文将介绍常用的招生渠道及其特点。
一、线上招生渠道1.1 网站招生网站是学校或者机构展示自身优势和吸引学生的重要平台，通过网站可以展示学校的特色课程、师资力量等信息，吸引学生报名。
1.2 社交媒体招生社交媒体平台如微信、微博等已成为学校招生的重要渠道，通过发布招生信息、互动交流等方式吸引学生关注。
1.3 在线广告招生通过在搜索引擎或者其他网站投放广告，吸引潜在学生点击了解学校或者机构的招生信息。
二、线下招生渠道2.1 教育展会参加教育展会是学校或者机构向潜在学生展示自身优势和特色的重要方式，可以吸引众多学生和家长关注。
2.2 宣传册发放通过在学校周边、社区等地方发放宣传册，让更多人了解学校或者机构的招生信息，吸引学生报名。
2.3 合作机构招生与其他机构或者公司合作，通过合作推广招生信息，扩大招生范围。
三、口碑招生渠道3.1 学生口碑推荐学生是最直接的受益者，他们的口碑推荐对于学校或者机构的招生至关重要，可以通过学生的推荐吸引更多学生报名。
3.2 家长口碑传播家长是学生的监护人，他们的口碑传播对于学校或者机构的招生也起到重要作用，通过家长口碑传播可以吸引更多学生报名。
3.3 师资口碑推荐学校或者机构的师资力量是吸引学生的重要因素，师资口碑推荐可以让更多学生和家长了解学校或者机构的教学水平和特色。
四、合作招生渠道4.1 教育机构合作与其他教育机构合作，共同推广招生信息，扩大招生渠道，吸引更多学生报名。
4.2 社会机构合作与社会机构如企业、社团等合作，通过合作推广招生信息，吸引更多学生关注。
4.3 政府部门合作与政府部门合作，通过政府资源推广招生信息，扩大招生范围，吸引更多学生报名。
五、其他招生渠道5.1 电话招生通过电话招生可以直接与潜在学生进行沟通，了解学生需求，提供个性化服务，吸引学生报名。
辅导班如何招生及广告
辅导班如何招生及广告标题：辅导班如何招生及广告引言概述：辅导班在现代教育中起到了重要的辅助作用，如何招生并进行有效的广告宣传对于辅导班的发展至关重要。
本文将从五个方面详细阐述辅导班如何招生及广告的相关内容。
一、明确目标受众1.1 确定适龄学生：根据辅导班所教授的学科和年级，明确目标受众是哪些适龄学生。
1.2 分析学生需求：了解目标受众的学习需求和痛点，针对性地提供解决方案。
1.3 考虑家长期望：考虑目标受众家长对辅导班的期望，提供符合家长期望的招生策略和广告宣传。
二、制定招生策略2.1 设定招生目标：根据辅导班的规模和发展需求，制定具体的招生目标。
2.2 制定招生计划：根据目标受众和招生目标，制定招生计划，包括招生时间、招生人数、招生渠道等。
2.3 确定招生手段：选择适合的招生手段，如线上宣传、线下活动、口碑传播等，结合目标受众的特点进行选择。
三、优化广告宣传3.1 建立品牌形象：通过精心设计的品牌标识、宣传语等，塑造辅导班的独特形象。
3.2 多渠道宣传：利用线上媒体、社交平台、学校合作等多种渠道进行广告宣传，提高暴光度。
3.3 创意亮点突出：通过创意的广告语、图片、视频等，突出辅导班的特色和优势，吸引目标受众的注意力。
四、提供优质服务4.1 优秀教师团队：招聘和培养专业素质高、教学经验丰富的教师团队，提供高质量的教学服务。
4.2 个性化辅导：根据学生的学习特点和需求，提供个性化的辅导方案，增加学生的学习兴趣和动力。
4.3 持续跟进反馈：与学生和家长保持良好的沟通，及时了解学生的学习情况，提供有效的反馈和建议。
五、口碑营销与客户留存5.1 建立良好口碑：通过提供优质的教学服务和满意的学习效果，积极争取学生和家长的口碑宣传。
5.2 优惠政策激励：针对长期学习的学生，提供一定的优惠政策，增加客户的忠诚度。
5.3 定期回访和维护：定期与学生和家长进行回访，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，保持客户的满意度。
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教育培训机构招生渠道及运营模式K12在线教育火得一塌糊涂，不过真的还是那句话“圈里热闹，圈外照旧”。
圈里人玩儿的特别High，但貌似还没有哪家K12在线教育公司可以拍着胸脯说自己招到生了。
今天来盘点一下几个比较主流的线下招生模式，以此来进一步探讨K12在线教育在目前的状况下该如何做好招生。
传统线下渠道依旧有生命力
这是传统机构在过去几年疯狂发展阶段最常用的一个市场招生手段了，不过这里暂不讨论各种楼体、车体广告，仅对于一些可以直接形成产出的渠道进行简单分析。
虽然由于一些原因目前直邮、短信等一些线下市场手段已经逐步被大家所摒弃，不过地推、直投收单依然具有生命力。
此外，学校门口、人员密集的大型商超、中高档社区内、大型活动现场等地方都会经常出现各个机构的地推人员，手拿大量单页、招生简章比较精准地向目标客户群体进行派发，同时也会结合一些吸引学生的小礼品、吸引家长的资料书籍，形成有效收单，在整个过程中如果有客户表现出一点点意向，就会不断跟进直至引导至学习中心。
在诸如书城、书展、教育类大型活动现场安放展台，进行产品宣传、信息登记也是常见的招生手段。
这里所罗列的各类线下渠道虽然都是比较传统的一些招生模式，但这些渠道不仅在过去为整个线下行业带来了充足的生源，即使在目前线上大热的情况下依旧发挥着足够强大的功能，起码在线上招生渠道跑通之前、在没有学校资源的情况下，传统线下招生渠道还是十分有存在的必要的。
而且这一渠道有一个优势就是，短时见效快！不像线上内容营销需要一定时间的积累才能到收割期，线下渠道今天去做了，今天就会有收单，就会有直访，就能给学员结转带来一定的直接效果。
打通学校关系，简单粗暴且有效
说起这个渠道首先一定要提的就是讲座招生。
作为一家教育培训机构，作为一名老师，是需要极强的讲座功底的，同时利用讲座这种形式进行现场营销并刺激客户完成冲动消费也被验证是一个不错的手段。
不过这里有几个问题：
a)时间短：一场讲座的时间基本不会超过两个小时，在短短两个小时里想要对客户形成有效的影响，需要讲师非常牛或者你讲的那个点对于客户来说足够痛，但遗憾的是牛师不常有，痛点也没那么多。
b)缺乏持续性：打一枪换一个地方，或者每次招募到的人群各不相同，会让客户的黏度大打折扣，没有形成一个持续性的影响，在客户结转层面很难有漂亮的数据呈现。
c)主题难定：针对不同的学员，在同一时期必然也是会有不同程度的需求，讲座如果要有结转，就一定要戳中那个痛点，但全市场招募的讲座客户，水平参差不齐，痛点不尽相同，这也会给讲座内容以及后面的结转造成一定的困扰。
盛道世荣教育建议大家首先培训大量讲座牛师，然后就是进入各个学校进行讲座，这样利用牛师解决了第一个问题，利用进校讲座实现了针对性的分离目标客户，有效提高了讲座主题的契合度并一定程度上提高了讲座客户的黏度。
在打通学校这个渠道下，除了讲座还有一些机构会用更狠的手法，比如由学校老师直接进行学员推荐，之后学校老师可以拿到一定金额的提成，毕竟K12的主要需求其实就是应试，有了学校的支持各个机构会更易被家长信任。
走进学校，被事实证明是K12领域里简单有效的招生渠道，同时这也是目前整个K12领域出现极度碎片化很难形成大整合的原因之一。
各个地域的地头蛇并不想贡献出自己的这部分资源然后被一个行业龙头收购掉，而行业龙头来到每个城市也很难快速打通这一渠道与当地机构形成有效竞争。
网络营销竞争不断升级
线上营销自然是有很多方式，不过目前在教育行业比较主流的，同时也是产出最大的线上营销渠道基本都是SEM。
做过K12领域SEM的应该有所体会，最近一年整个行业的CPC（cost-per-click单次点击价格）在稳步提升，导致的直接结果就是搜索引擎营销渠道的单电成本不断飙升。
无论是品牌词还是竞品词，
在一年多以前还没有这么白热化，似乎有些“土豪”机构把他们线下的资金投入转了一部分到这里来，不仅拉高了自己的品牌词同时也炒高了竞品词，连带着产品词、通用词也都一同呈现出一个点击价格不断飙升的态势。
这样的一个变化一方面表明越来越多的同行业者开始重视这一渠道，大家都越来越依赖百度（or360），并且更加愿意将市场招生费用投入到这个渠道中来，毕竟这是一条相对比较稳定且见效比较快的招生渠道，大家逐渐的都无法绕开百度（or360）来做营销了；另一方面也反映出教育行业的整体SEM水平和一些成熟行业相比还有很大的提升空间，不仅是技术层面更是实战经验层面都还有比较大的提升空间。
搜索引擎营销这个渠道即使随着CPC的提升，短期内由于很难出现可替代的有效渠道，相信在后面的招生工作中依旧会扮演十分重要的角色，而且会是占据越来越多的比例，不过这一渠道的投入需要从目前的纯烧钱转变为更多的依赖竞价人员的实战经验，不断优化工作流以逐步稳定单电成本。
依托强大的网络进行内容营销
一个优质的论坛不仅可以提高客户黏度，配合着资讯网站更能吸引大量的流量，同时在网站、论坛部分做好页面布局以及课程产品的交互展现，就是一条完整的招生渠道。
这里对于站群的要求会很高，不仅要有干货内容，优秀的SEO也十分有必要，百度文库、百度知道、贴吧、新浪爱问等引流手法都可以依托优质的内容来得到很好的施展。
同时这条渠道的招生成本基本以网络运营人员的人力成本为主，是一条性价比相对比较高的渠道。
目前很多机构也开始效仿这套打法，不过要做一个具有足够影响力的论坛或者站群，是需要极大的耐心的。
更深度的QQ群互动
这个渠道不需要多说，大家基本都在用，简单有效。
在QQ群里每天都可以直接与目标客户群体进行直接沟通，在营销深度上可以说还没有哪个渠道可以做到QQ群这么深，因此这一渠道也被广泛应用，随手可见几千人的各类QQ群。
不过QQ群的弊端也十分明显，首先影响面不够广，人数最多的群也就只有2000人，加上里面分不清的那许多马甲、屏蔽用户，无论什么样的QQ群，活跃用户基本不会超过10%，其实最后真正可以影响到的人数也是在半数以内的。
其次，耗费巨大的人工成本，一个群至少需要一个人专门守群，才能实现群内话题引到、维持群热度，进而逐步形成结转。
第三，工作量丝毫不轻松，运营一个QQ群并不是“陪聊”就够了，需要准备话题、引导聊天方向、策划群活动、开展群公开课、收集群文件、制作相关宣传物料以及定期推送群邮件以及软性课程产品植入。
这就意味着这不是一个人可以完成的工作，可能需要一个团队在背后支撑，虽然这个团队不一定要专注于QQ群的各项事务，但是在做其他工作时也要考虑到这一渠道的对应物料及内容制作。
一个2000人的QQ群如果完成了以上提到的各项工作，在最初的几个月积淀期结束后大约每周可以产出8-10个1对1意向客户，对比目前1对1行业内的平均资源成本，这样的产出还是比较理想的。
同时，一个QQ群对于班课形式的客户结转会有更好的ROI数据。
移动端已经开始发力
随着智能手机的普及以及微信平台的发展，越来越多的人开始布局移动端招生渠道。
App出了一个又一个，微信公众号注册的越来越多，不过好像还没有谁可以把这条渠道跑顺。
一个好的App一定是可以帮助客户解决需求的，首先要满足这个前提才有可能存活下来，其次就是要有自己的产品植入，注意这里的产品是可以进行结转、可以创造较大价值的产品，或者说是可以赚到钱的产品。
显然目前大家在这一环节做的都还不够，想清楚在移动端如果进行产品资源结转很关键。
而对于目前日渐火热的各类微信公众平台，作为移动端的引流会有不错的效果，不过内容一定要原创，是家长想要看到的干货，才能起到真正引流、精准渗透的作用。
同时在做结转的环节仍旧需要想好整个运营的流程，是否需要在微信端单设一个客服人员实现实时互动？是否可以在微信平台加入微官网，进而直
接实现引动支付等电商功能？或者就是更基础的只是通过微信平台实现活动邀约报名，将客户引导至线下或者PC端再进行结转。
移动端可以做的事情有很多，方法也各异，可以只作为口碑推广的渠道，配合其他渠道做好整合营销，也可以更深入一步直接做招生结转，定位不同做的事情自然也不同，需要我们静下心来好好想想互联网和教育这两件事，不要一拍脑袋就奔着所谓的互联网思维去了，抛开教育的本质，什么思维都将是炮灰。
以上大致盘点了目前K12领域比较主流的招生渠道及其简单运营模式，从线下招生来看线上，其实招生背后的逻辑都是相同的，即同时满足学生和家长的双重需求，以客户为核心来开展工作。
比如线下的讲座完全可以充分利用目前强大的网络平台（YY也好，QQ也罢）将课堂搬到线上，直接利用直播公开课的形式进行招生；或者线下的地推拉访工作可以换个模式来到线上，挨家挨户去各大门户论坛或者QQ群等目标客户聚集的区域进行线上沟通，直接促进资源结转。
总之就是清晰定位，看透线下、线上背后的不同与相同，然后灵活运用。
之前的线下招生从初期的纯线下发展到后期很重视O2O，现在的线上招生不仅可以直接从online完成结转招生，同时也要重视O2O，充分利用线下的资源优势，为线上渠道创造更大的价值。