查新报告 查新点参考
全国青少年科技创新大赛查新报告(参考样例)
全国青少年科技创新大赛查新报告（参考样例）项目名称：项目作者：查新完成日期：填写说明一、查新报告查新报告是查新者用书面形式就查新情况及其结论所做的正式陈述。
二、查新报告格式说明本报告采用A4纸，每栏的大小可随内容调整。
三、报告内容应当打印，签字使用钢笔或者碳素笔。
四、查新点与查新要求查新点：是指需要查证的内容要点。
查新要求：（1）通过查新，证明在所查范围内有无相同或类似研究；（2）对查新项目分别或综合进行对比分析；（3）对查新项目的新颖性做出判断。
五、文献检索范围及检索策略应当列出对查新项目进行分析后所确定的手工检索的工具书、年限、主题词、分类号和计算机检索系统、数据库、文档、年限、检索词等。
六、检索结果检索结果应当反映出通过对所检数据库和工具书命中的相关文献情况及对相关文献的主要论点进行对比分析的客观情况。
检索结果应当包括下列内容：①对所检数据库和工具书命中的相关文献情况进行简单描述；②依据检出文献的相关程度③对所列主要相关文献进行简要描述（一般可用原文中的摘要或者利用原文中的摘要进行抽提），对于密切相关文献，可节录部分原文并提供原文的复印件作为附录七、查新结论查新结论应当客观、公正、准确、清晰地反映查新项目的真实情况，不得误导。
查新结论应当包括下列内容：①相关文献检出情况；②检索结果与查新项目的要点的比较分析；③对查新项目新颖性的判断结论。
八、申报者本人、所在学校及省级大赛主办单位的查新声明查新报告应当包括经申报者本人、所在学校及省级创新大赛主办单位签字的查新声明。
声明的内容可以参考下面的内容进行撰写。
（１）报告中陈述的事实是真实和准确的。
（２）我们按照项目查新规范进行查新、文献分析和审核，并做出上述查新结论。
九、附件附件主要包括密切相关文献的题目、出处以及原文复制件；一般相关文献的题目、出处以及文摘。
科技查新要点指南
科技查新要点指南引言按照中国目前科研管理的要求，科研项目立项、鉴定、申报奖励时必须进行查新工作，由相关的科技查新部门出具查新报告。
通过查新可为项目的立项、成果鉴定、申报奖励等提供客观依据，保证项目的科学性及可靠性。
而查新报告的产生过程，则是查新员主要依据项目委托人填写的查新合同中的查新点及科技要点，通过确定检索词及编制检索式进行数据库机检及工具书手检后，找出全部相关的文献，并将其中能代表当今研究水平、技术水平的文献与委托项目的查新点及项目的科技要点等进行新颖性、先进性等方面的情报学审查、对比和分析，实事求是地做出文献评述论证，给出具有客观性和鉴证性的查新结论。
因此，科研项目查新时项目委托人撰写的科技要点及查新点对查新员的工作影响很大，是查新员工作时的路标，具体引导着查新方向，直接影响着查新报告质量，间接影响着项目评审专家组对项目的创造性、先进性、新颖性、实用性等方面的评价意见。
可以说对科研项目的立项、鉴定、评奖和推广等均有重大影响。
科研项目查新时，查新合同中的科技要点的撰写及查新点的提炼有着比较重要的意义，应该引起科技人员的高度重视。
1 撰写基本原则1. 1 科技要点撰写的基本原则一是针对不同的查新目的，撰写时要有所侧重和突出；二是紧扣课题的研究主题，突出课题的发明点、创新点及课题组的新颖性、先进性；三是撰写范围应全面，不要将空洞的形容词写入，要浓缩及提炼课题实质性科技要点内容，例如，总体思路、技术方案和实施效果等。
科技要点一般字数应控制在300~ 500 字为宜。
1. 2 提炼查新点应遵循的基本原则查新点的撰写主要是依据项目的科技要点，从项目的全部关键性的技术特征中提炼出来。
一是不要把查新项目中的一般性技术特征列为查新点；二是相对独立的查新内容不要合在一处作为查新点；三是查新点应少而精，一般的课题不超过3 个，特殊课题以5 个为宜。
2 科技要点撰写及查新点提炼目前，科技要点查新的类型主要有以下六类：一、立项查新。
实验室标准查新报告
实验室标准查新报告一、引言。
实验室是科研、教学和生产的重要场所，实验室标准的制定和执行对保障实验室安全和实验数据的准确性具有重要意义。
本报告旨在对实验室标准进行查新，以保证实验室的正常运行和实验数据的可靠性。
二、实验室标准的重要性。
实验室标准是实验室管理的基础，它直接关系到实验室的安全性、工作效率和科研成果的可信度。
实验室标准的制定和执行，可以有效规范实验室操作流程，提高实验室工作效率，减少实验事故的发生，确保实验数据的准确性和可靠性。
三、实验室标准的查新内容。
1. 实验室安全标准，包括实验室场所、设备、仪器的安全使用规范，以及实验人员的个人防护措施等。
2. 实验室操作标准，包括实验操作流程、实验记录、实验废物处理等。
3. 实验数据管理标准，包括实验数据的采集、处理、保存和报告等。
4. 实验室环境标准，包括实验室通风、温湿度、洁净度等环境条件的要求。
5. 实验室质量管理标准，包括实验室质量控制、内部审核、外部审核等。
四、实验室标准的查新方法。
1. 查阅国家标准和行业标准，了解最新的实验室管理要求和标准规范。
2. 参考国际标准，借鉴国外实验室管理经验，提高实验室管理水平。
3. 调研国内外先进实验室的管理模式和标准制定经验，结合实验室实际情况进行合理借鉴和创新。
五、实验室标准的查新成果。
1. 更新了实验室安全标准，加强了实验室场所和设备的安全管理，提高了实验人员的安全意识和防护措施。
2. 完善了实验室操作标准，规范了实验操作流程和实验记录，提高了实验数据的可靠性。
3. 建立了实验数据管理标准，规范了实验数据的采集、处理、保存和报告，提高了实验数据的质量和可信度。
4. 优化了实验室环境标准，改善了实验室通风、温湿度、洁净度等环境条件，提高了实验室的工作环境和实验效果。
5. 强化了实验室质量管理标准，加强了实验室质量控制和内部审核，提高了实验室管理水平和科研成果的可信度。
六、结论。
实验室标准的查新是实验室管理的重要工作，通过对实验室标准的不断查新和完善，可以提高实验室管理水平，保障实验室的安全和实验数据的可靠性，促进科研成果的产出和转化。
查新报告模板_3
英文：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXx
查新机构
名称
上海科学技术情报研究所
通信地址
上海市永福路265号
邮政编码
200031
负责人
陶翔
电话
64332247
传真
64377626
联系人
陶翔
电话
64332247
电子信箱
Webmaster@
四、文献检索范围及检索策略
光盘检索：
国内：S1：XXXandXXXXXX
中国专利1985～2014S2：XXXandXXXXXXXXX
（CNPAT）
中国新闻1983～2014
（XWK）
科技成果1986～2014
（CSTAD）
科技期刊文摘1986～2014
（CSJA）
报刊索引1993～2014
（CNJSS）
APS1975～2014
（美国专利文摘）
国内联机：
中国专利局1989～2014检索策略同光盘检索
全文数据库
维普科技期刊1989～2014
全文数据库
清华同方中国1994～2014
期刊全文数据库
中国科技经济新闻1994～2014
数据库
中国科技成果库1964～2014
（CSTAD）
中国学术会议论文1980～2014
报告编号：20XXXXXX
科 技 查 新 报 告
项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXX
委 托人：XXXXXXXXXXXXX
委托日期：20XX年X月XX日
查新机构（盖章）：上海科学技术情报研究所
（国家一级科技查新咨询单位）
产品查新报告模板
产品查新报告一、概述本报告旨在为委托人提供所委托产品在市场上的最新信息和科技进展情况，以帮助委托人了解当前市场需求和科技趋势，为产品开发、市场推广和投资决策提供参考依据。
二、产品概述产品名称：XXX产品类型：XXX产品功能：XXX三、查新内容1.国内外市场现状及趋势通过查阅相关资料、行业报告、市场研究数据等，了解国内外同类产品的市场现状、市场规模、竞争格局、发展趋势等信息。
2.科技进展情况通过查阅科技文献、专利数据库、技术报告等，了解与该产品相关的最新科技进展、技术突破、专利申请及授权等情况。
3.用户需求与反馈通过调查问卷、用户访谈、在线评论等方式，了解目标用户对该类产品的需求、使用习惯、购买意愿等方面的反馈。
4.竞争对手分析对国内外同类产品的竞争对手进行分析，了解其产品特点、技术优势、市场占有率等信息，以便为委托人的产品开发提供参考。
5.政策法规与标准通过查阅相关政策法规、标准规范等文件，了解该类产品在市场准入、安全环保等方面的要求和标准，为产品研发和市场推广提供参考依据。
四、查新结论根据以上查新内容，得出以下结论：1.国内外市场现状及趋势表明，该类产品在市场上具有一定规模和竞争格局，未来市场前景广阔。
2.科技进展情况表明，该领域的技术不断取得突破和创新，为该类产品的进一步发展提供了技术支持。
3.用户需求与反馈表明，用户对该类产品的需求呈现多样化趋势，同时对产品的品质和功能有着更高的要求。
4.竞争对手分析表明，同类产品在市场上存在多个品牌和型号，竞争激烈。
委托人的产品需要在品质、功能和价格等方面进行差异化竞争。
5.政策法规与标准表明，该类产品在市场准入、安全环保等方面需要符合相关要求和标准。
委托人的产品研发和市场推广需遵守相关规定。
如何填写查新技术要点、查新点和创新点
如何填写查新技术要点、查新点和创新点一、查新技术要点填写技巧：1.技术要点的填写内容依次为，项目所属技术领域；项目本身的内容简介；项目的国内或国外的相关背景和现状；项目研究依据的理论或方法；项目创新的内容；项目与现有技术的比较创新在何处（创新内容在课题中划分的具体部分是什么或者说你要查新想证明什么是新？定位的角度，深度是否恰当？）。
项目合作人员及单位名称。
已经发表的密切相关文献及专利。
查新是在科技文献范围内查证技术方案对比的新颖性。
不在这个范围内公开发表论文、专利的技术行为，不可能进行查新，只能是查各种消息。
凡是查新点具体表达反映在文献的全文某一页当中，且对该查新点表达的理解需要有相当深度的专业理论背景和数学技术背景才能与查出文献进行对比、区别和界定，且最终下查新结论的查新内容，我们认为只能限定在熟悉该专业理论或数学技术的个别查新机构中的个别专业人员办理。
没有查新人员普遍理解的受理原则和查新报告质量标准。
因为要论证查新点是否具有理论性创新，其本身就是一种理论评价工作。
不是简单的查资料。
2.查新项目的技术要点中应当明确指出现有同类技术的缺陷与不足。
明确提出查新项目所要解决的问题，达到的目标和所采取的方案及具体实施方式、方法。
查新项目要用对比现有技术的叙述方式，突出地表示出查新项目的技术新颖性。
该新颖性内容在课题中划分的具体部分请用一句话明确指出作为查新点。
查新点可依据具体划分情况不同，分为第一，第二，第三……。
查新结果据此一一给出相应结论。
我中心给出的结论不做水平结论，只说明与对比文献相同、相似或不同、不完全相同等。
二、查新点的填写技巧：1.查新点是证明工程技术方案明确划分到一定程度的（这种划分与专利权项划分有时相似，但也不总一致），且可以利用检索技术达到彻底查证一定文献范围的相关查新点（技术新颖性描述）文献。
此描述文字可以进行文字对比说明查新方的整体解决方案中独有的技术新颖性（查新点指划分的具体“部分或部位”采用的技术或方法在同行对比中是独有的）。
查新报告范例
查新报告范例
报告目的：
该报告旨在提供一种有效的查新方法范例，帮助研究者更加全
面地了解和评估已有的文献。
报告内容：
1. 背景介绍：
本章节主要介绍研究领域的背景和现状，以及该领域的研究重
点和难点问题。
2. 查新策略：
本章节介绍了查新的策略和方法，包括关键词搜索、引文检索、参考书目跟踪、专利信息搜集、会议论文追踪等。
3. 查新工具：
本章节介绍了使用的查新工具，如Web of Science、Google Scholar、ResearchGate、PubMed、IEEE Xplore等。
4. 查新结果分析：
本章节分析了查新结果，总结了该研究领域的发展现状、热点
问题、研究方向和趋势。
5. 结论：
报告总结了查新的方法和策略，并提供了一些建议和思考，帮
助研究者更加科学地开展研究工作。
报告格式：
本报告以五大章节为主线，每章分节。
各章之间有层次分明的
标题，方便读者查找和理解。
另外，报告使用了合适的引用方式，清晰明了，给读者留下了深刻的印象。
此外，报告还使用了专业
术语和事实数据等支撑，使报告更加权威和可信。
结语：
查新是科学研究不可或缺的一步，通过查新报告，研究者可以深入了解已有文献和研究进展，并为后续的研究工作提供依据。
因此，学习如何进行有效的查新是非常必要的，也是提高研究水平的一项重要技能。
项目查新报告
项目查新报告一、项目背景。
近年来，随着科技的不断发展，各行各业都在不断进行创新和改进。
作为一个创新型企业，我们深知项目查新对于企业发展的重要性。
因此，我们进行了一项全面的项目查新工作，以期为企业的发展提供更加有力的支持。
二、查新目的。
项目查新是为了确保企业的项目在技术上不会侵犯他人的专利权，同时也可以及时了解行业内的最新技术动态，为企业的技术创新提供参考和支持。
通过项目查新，我们可以及时了解市场上的竞争态势，为企业的战略决策提供数据支持。
三、查新方法。
在项目查新的过程中，我们采取了多种方法。
首先是通过专利数据库的检索，了解相关领域内的专利情况，以及竞争对手的技术布局。
其次是通过行业报告、学术期刊等途径，获取最新的技术研究成果和趋势分析。
同时，我们还进行了市场调研，了解消费者的需求和行业的发展趋势。
通过这些方法的综合运用，我们可以全面了解项目所涉及的技术和市场情况。
四、查新结果。
经过系统的查新工作，我们获得了以下几方面的结果：1. 技术动态，我们对相关领域内的最新技术动态进行了全面的了解，包括技术的发展趋势、关键技术的突破等方面的信息。
这些信息为我们未来的技术研发提供了重要的参考。
2. 竞争态势，通过对竞争对手的专利布局和技术实力进行分析，我们可以清晰地了解市场上的竞争态势，为企业的市场营销和产品定位提供了重要的参考。
3. 市场需求，通过市场调研，我们深入了解了消费者的需求和行业的发展趋势，为企业的产品研发和营销策略提供了重要的支持。
五、查新建议。
根据以上的查新结果，我们提出了以下几点建议：1. 技术研发，在未来的技术研发中，我们应该重点关注行业内的关键技术和发展趋势，加强自主创新，提高技术实力。
2. 市场营销，针对市场上的竞争态势和消费者需求，我们应该及时调整产品定位和营销策略，提高产品的竞争力和市场占有率。
3. 专利布局，根据对竞争对手的专利布局分析，我们应该及时申请相关的专利，保护企业的核心技术和创新成果。