低值易耗管理制度
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度第一章总则第一条为了规范公司低值易耗品的管理，提高资产使用效率，根据《企业会计准则》、《公司法》等法律法规和公司章程的规定，制定本制度。
第二条本制度所称低值易耗品，是指单项价值在规定限额以下，使用寿命相对较短，易于损坏和消耗的物品。
包括：办公用品、家具、电器、工具、设备等。
第三条低值易耗品的管理应遵循以下原则：（一）节约使用，降低成本；（二）规范采购，确保质量；（三）明确责任，合理配置；（四）健全账务，及时报废。
第二章采购与验收第四条低值易耗品的采购，应根据实际需要制定采购计划，经部门负责人审核，总经理审批后实施。
第五条采购低值易耗品时，应选择有良好信誉的供应商，并签订采购合同。
合同应明确产品质量、价格、交货时间等内容。
第六条低值易耗品到货后，应由采购部门、使用部门和使用人共同进行验收。
验收合格的物品，由使用人负责保管。
第七条低值易耗品的质量问题，应立即向采购部门反馈，并由采购部门与供应商协商解决。
第三章使用与维护第八条低值易耗品的使用人应妥善保管，合理使用，防止损坏。
第九条低值易耗品的使用人应定期进行盘点，确保账物相符。
第十条低值易耗品需进行维修、更换零部件的，应报经部门负责人审批。
维修、更换费用计入相关成本。
第十一条低值易耗品达到报废标准的，应由使用人提出报废申请，经部门负责人审核，总经理审批后，由财务部门进行资产处置。
第四章盘点与处置第十二条低值易耗品应按月进行盘点，盘点结果由使用人、部门负责人和财务部门共同签字确认。
第十三条低值易耗品的处置，包括报废、捐赠、出售等，应严格按照公司资产处置规定执行。
第十四条低值易耗品处置收入扣除相关费用后的余额，按公司规定进行处理。
第五章财务与会计第十五条低值易耗品的采购、领用、报废等，应按照公司财务会计制度的规定进行核算。
第十六条低值易耗品的折旧年限、残值率等，由公司财务部门根据实际情况确定。
第十七条低值易耗品的账务处理，应按照《企业会计准则》的规定进行。
低值易耗品管理制度范本（2篇）
低值易耗品管理制度范本低值易耗品是指单位购置价格较低、使用寿命较短、需经常更换的物品，如办公用品、文具、耗材等。
为了合理管理低值易耗品，提高物资利用率和节约单位经费，很多单位都制定了相应的管理制度。
下面是一份低值易耗品管理制度的范本：第一章总则第一条为规范低值易耗品的管理，合理利用和妥善维护单位的物资，确保单位生产经营的正常运转，提高工作效率，依据相关法律、法规和规章，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位及所有相关人员，在使用和管理低值易耗品过程中必须严格遵守。
第三条低值易耗品是指单位购置价格低于一定限额并使用寿命较短的物品，具体范围和限额由本单位根据实际情况另行制定。
第四条低值易耗品的采购、使用、保管和报废应遵循“谨慎用、精打细算、科学管理、节约高效”的原则。
第五条本管理制度的具体执行由本单位负责相关物资管理的部门负责，各部门负责按照制度规定及时上报相应台账和报告。
第二章低值易耗品的采购管理第六条低值易耗品的采购应根据实际需要，经过合理论证和比价，按照采购程序和法律法规的规定进行。
第七条低值易耗品的采购应严格履行合同程序，并确保所购物品的质量、数量、价格和供货商的信誉。
第八条在采购过程中，不得接受供货商及其代表的任何形式的财物，不得从事违法违纪行为，不得随意变更采购计划和采购品种。
第九条低值易耗品采购应根据业务需要，遵循主动采购、集中采购以及公开招标等原则，提高采购效率和采购品质。
第十条低值易耗品采购应建立完善的台账，定期进行汇总和审查，确保资金使用合理和及时。
第三章低值易耗品的使用管理第十一条低值易耗品的使用应根据实际需要，严格按照单位规定的程序和权限进行。
第十二条低值易耗品的领用应填写相应的领用单，并加盖领用部门的公章，严禁超额领用和借用。
第十三条领用低值易耗品后，应妥善保管和正确使用，保持物品的完好和整洁。
第十四条低值易耗品的归还应按照单位规定的时间和程序进行，不得擅自保留或私自处置。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度第一条目的为了加强公司低值易耗品的管理，规范低值易耗品的采购、领用、维修、报废等环节，确保公司资产的有效利用和保障公司财产的安全，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有低值易耗品的管理工作，包括采购、领用、维修、报废等环节。
第三条定义低值易耗品是指单项价值在规定限额以下，使用寿命相对较短，在使用过程中逐渐消耗的物品。
第四条采购管理1. 低值易耗品的采购应按照公司的采购流程进行，由采购部门或者指定的采购人员负责采购。
2. 采购部门应根据实际需要制定采购计划，并进行采购。
采购计划应包括采购物品的名称、规格、数量、单价、总价等内容。
3. 采购部门在采购低值易耗品时，应选择合格的供应商，并签订采购合同。
采购合同应包括物品的名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、质量标准等内容。
4. 采购部门应建立低值易耗品采购档案，并保存采购合同、发票、入库单等相关凭证。
第五条领用管理1. 低值易耗品的领用应按照公司的领用流程进行，由领用部门或者指定的领用人员负责领用。
2. 领用部门应根据实际需要制定领用计划，并进行领用。
领用计划应包括领用物品的名称、规格、数量等内容。
3. 领用部门在领用低值易耗品时，应填写领用单，并经部门负责人签字确认。
领用单应包括物品的名称、规格、数量、领用部门、领用人员等内容。
4. 领用部门应建立低值易耗品领用档案，并保存领用单、使用人等相关凭证。
第六条维修管理1. 低值易耗品在使用过程中出现故障或者损坏，应由使用部门或者指定的维修人员进行维修。
2. 使用部门在低值易耗品出现故障或者损坏时，应填写维修单，并经部门负责人签字确认。
维修单应包括物品的名称、规格、数量、维修内容、维修人员等内容。
3. 维修部门应建立低值易耗品维修档案，并保存维修单、维修人员等相关凭证。
第七条报废管理1. 低值易耗品在使用过程中达到使用寿命或者无法修复，应由使用部门或者指定的报废人员进行报废。
公司低值易耗品管理制度
第一章总则第一条为加强公司低值易耗品的管理，提高资产使用效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有低值易耗品的管理。
第三条本制度遵循以下原则：（一）节约原则：合理使用，避免浪费。
（二）规范原则：统一采购、领用、报废流程。
（三）责任原则：明确责任，强化监督。
第二章低值易耗品的概念及分类第四条低值易耗品是指单位价值在500元以下或使用年限较短（一般在一年以内）的物品，不属于固定资产，但能独立发挥作用的物品。
第五条低值易耗品分为以下几类：（一）办公用品：包括纸张、文具、打印机耗材等。
（二）办公家具：包括桌椅、文件柜、办公桌等。
（三）办公设备：包括电脑、打印机、复印机等。
（四）劳保用品：包括安全帽、手套、口罩等。
第三章低值易耗品的管理第六条低值易耗品的采购：（一）采购部门根据各部门需求，制定采购计划。
（二）采购计划经相关部门审核批准后，进行采购。
（三）采购的物品必须符合国家质量标准，价格合理。
第七条低值易耗品的领用：（一）各部门根据实际需求，填写领用申请单。
（二）领用申请单经部门负责人审批后，由采购部门办理领用手续。
（三）领用物品必须按指定地点存放，不得随意挪用。
第八条低值易耗品的报废：（一）低值易耗品达到报废条件时，由使用部门填写报废申请单。
（二）报废申请单经部门负责人审批后，由采购部门进行鉴定。
（三）经鉴定符合报废条件的，由采购部门办理报废手续。
第四章责任与监督第九条各部门负责人对本部门低值易耗品的管理负直接责任。
第十条采购部门负责低值易耗品的采购、领用、报废等工作。
第十一条财务部门负责低值易耗品的核算、监督等工作。
第十二条公司设立低值易耗品管理小组，负责对低值易耗品的管理工作进行监督、检查和考核。
第五章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司低值易耗品的管理，提高资产使用效率，降低成本。
各部门应严格遵守本制度，共同做好低值易耗品的管理工作。
低值易耗品管理制度(7篇)
低值易耗品管理制度（7篇）在当下社会，各种制度频频显现，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢？这次为您整理了低值易耗品管理制度（最新7篇），希望能够予以您一些参考与帮助。
章低值易耗品的管理原则篇一第九条低值易耗品的账务核算管理原则：账账、账卡、账实三相符，做到日清、月结和一季度一盘存。
（一）、财务部的“在库低值易耗品”账必须与仓库保管员的账相符。
（二）、财务部的“在用低值易耗品”账必须与核算员账、仓库保管员备查簿登记的领用数量保持一致。
（三）、仓库保管员的账、卡、物必须三相符，并做到日清月结。
（四）、核算员台账（登记备查簿）上数量必须与所负责的部门或财产单位在用的低值易耗品实物相同。
第九条低值易耗品的管理原则：接受计划与核算、掌控与监督和主管与分管的管理原则，多方共同参加，相互搭配、相互支持和相互掌控与监督，各司其职、分工合作。
章低值易耗品的财务核算与掌控管理方法篇二第二十条财务依据发票及低值易耗品新增验收单登记“在库低值易耗品”明细账。
依据低值易耗品领用单登记加添“在用低值易耗品”明细帐，依据“低值易耗品报废单”登记低值易耗品的削减。
第二十一条财务对低值易耗品的管理实施掌控和监督职能，负责并牵头组织相关部门进行一年一次的年终盘存。
帮助并搭配物资管理部门、审计部、监察部等相关部门，做好对各财产单位或部门的低值易耗品使用情况过程管理的定期不定期的盘点、审计等工作，发觉管理上的问题，适时查找原因，修正制度，调整管理措施和方案，依据管理方法，出具处置看法，上报集团公司领导。
低值易耗品管理制度篇三为加强对学校物资管理工作，保证需求，杜绝挥霍，提高效能，特订立本制度。
1、单价在200元以下或使用期限不满一年的属低值易耗品。
2、低值易耗品的采购、领用由总务处统一管理，相关部门按规定造册登计，并做好耗用记录。
3、低值易耗品能以旧换新的一律以旧换新，未经领导同意不得增发新的。
单位低值易耗品管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的低值易耗品管理，提高资源利用效率，降低成本，保障正常生产经营活动，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有低值易耗品的采购、领用、保管、报废等环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）经济性原则：合理配置资源，降低采购成本，提高经济效益。
（二）实用性原则：根据实际需要，选择性能优良、使用寿命长的低值易耗品。
（三）节约性原则：倡导节约使用，避免浪费。
（四）责任制原则：明确各部门、各岗位在低值易耗品管理中的责任。
第二章低值易耗品定义及分类第四条低值易耗品是指单位价值在2000元以下、使用寿命不超过2年的有形资产。
第五条低值易耗品分为以下几类：（一）生产用低值易耗品：如工具、量具、模具、劳保用品等。
（二）管理用低值易耗品：如办公家具、办公设备、办公用品等。
（三）生活用低值易耗品：如生活用品、福利用品等。
第三章低值易耗品采购第六条低值易耗品采购应遵循以下程序：（一）需求部门提出采购申请，经部门负责人审批后报送财务部门。
（二）财务部门对采购申请进行审核，确保采购需求合理。
（三）采购部门根据审核通过的采购申请，进行市场调研，选择优质供应商。
（四）签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间等。
（五）验收合格后，办理入库手续。
第四章低值易耗品领用第七条低值易耗品领用应遵循以下程序：（一）需求部门填写领用申请单，经部门负责人审批后报送财务部门。
（二）财务部门对领用申请进行审核，确保领用需求合理。
（三）采购部门根据审核通过的领用申请，发放低值易耗品。
（四）领用部门对领用的低值易耗品进行登记、保管。
第五章低值易耗品保管第八条低值易耗品保管应遵循以下要求：（一）指定专人负责低值易耗品的保管工作。
（二）低值易耗品应分类存放，保持整洁、有序。
（三）定期对低值易耗品进行盘点，确保账实相符。
（四）发现低值易耗品损坏、丢失等情况，应及时报告相关部门。
第六章低值易耗品报废第九条低值易耗品报废应遵循以下程序：（一）使用部门填写报废申请单，经部门负责人审批后报送财务部门。
低值易耗品管理制度范文(三篇)
低值易耗品管理制度范文低值易耗品是指单位购置价格较低、使用寿命较短、需经常更换的物品，如办公用品、文具、耗材等。
为了合理管理低值易耗品，提高物资利用率和节约单位经费，很多单位都制定了相应的管理制度。
下面是一份低值易耗品管理制度的范本：第一章总则第一条为规范低值易耗品的管理，合理利用和妥善维护单位的物资，确保单位生产经营的正常运转，提高工作效率，依据相关法律、法规和规章，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位及所有相关人员，在使用和管理低值易耗品过程中必须严格遵守。
第三条低值易耗品是指单位购置价格低于一定限额并使用寿命较短的物品，具体范围和限额由本单位根据实际情况另行制定。
第四条低值易耗品的采购、使用、保管和报废应遵循“谨慎用、精打细算、科学管理、节约高效”的原则。
第五条本管理制度的具体执行由本单位负责相关物资管理的部门负责，各部门负责按照制度规定及时上报相应台账和报告。
第二章低值易耗品的采购管理第六条低值易耗品的采购应根据实际需要，经过合理论证和比价，按照采购程序和法律法规的规定进行。
第七条低值易耗品的采购应严格履行合同程序，并确保所购物品的质量、数量、价格和供货商的信誉。
第八条在采购过程中，不得接受供货商及其代表的任何形式的财物，不得从事违法违纪行为，不得随意变更采购计划和采购品种。
第九条低值易耗品采购应根据业务需要，遵循主动采购、集中采购以及公开招标等原则，提高采购效率和采购品质。
第十条低值易耗品采购应建立完善的台账，定期进行汇总和审查，确保资金使用合理和及时。
第三章低值易耗品的使用管理第十一条低值易耗品的使用应根据实际需要，严格按照单位规定的程序和权限进行。
第十二条低值易耗品的领用应填写相应的领用单，并加盖领用部门的公章，严禁超额领用和借用。
第十三条领用低值易耗品后，应妥善保管和正确使用，保持物品的完好和整洁。
第十四条低值易耗品的归还应按照单位规定的时间和程序进行，不得擅自保留或私自处置。
低值易耗品管理制度（2篇）
低值易耗品管理制度一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。
二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。
三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。
四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。
五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的方能报废。
六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。
低值易耗品管理制度（2）是指企业或组织对低价值的易耗品进行统一规范的管理和使用的一套制度。
通常包括以下几个方面的内容：1. 采购管理：明确低值易耗品的采购流程、供应商选择标准和审批权限，确保采购的低值易耗品符合质量要求和预算限制。
2. 入库管理：建立低值易耗品的入库登记制度，记录易耗品的品名、数量、规格等信息，以便进行库存管理和盘点。
3. 领用管理：设立低值易耗品的领用制度，明确领用的权限和程序，避免过度浪费或滥用低值易耗品。
4. 使用管理：建立低值易耗品的使用规范，包括正确使用和保养低值易耗品，避免浪费和损坏。
5. 盘点管理：定期对低值易耗品进行盘点，确保库存数量准确无误。
6. 报废处理：制定低值易耗品报废的规定和程序，包括报废的条件、报废审批和报废记录等。
7. 统计分析：定期对低值易耗品的采购、领用和使用情况进行统计分析，发现问题及时进行改进和调整。
通过建立低值易耗品管理制度，可以有效控制低值易耗品的采购和使用成本，规范员工的行为，提高物资利用率和工作效率。
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低值易耗品管理制度
1 目的
为了加强对低值易耗品的管理和核算，维护公司财产的安全，特制定本办法。
2 范围
本办法规定了公司“低值易耗品”的标准和日常的管理及会计核算流程。
3 职责
各部门在对低值易耗品进行管理时应严格按照此标准执行。
4 管理内容
4.1 低值易耗品的标准
4.1.1 低值易耗品是指可以多次参与经营周转而不改变其原有的实物形态，价值较低，
且容易损耗或损坏，企业将其视同存货管理的实物资产。
4.1.2 凡单位价值在100元以上且不足2000元（含）的，或使用年限在一年以内的，规
定不能作为固定资产管理的物品，如办公用具、通讯用具、柜台、货架、工器具、
度量衡器、仪表仪器等，均属低值易耗品。
4.2 低值易耗品的管理部门
4.2.1办公室负责公司所有低值易耗品的行政管理工作，包括低值易耗品的采购、发放、
调拨、盘点和建账等工作。
4.2.2 各部门负责部门所使用低值易耗品的日常管理工作，包括低值易耗品的建账、申
购、领用、保管、维护、报废及盘点等工作。
4.3 低值易耗品的管理要求
4.3.1 低值易耗品由办公室指定专人进行管理，负责购买、保管、领用、调拨、盘点等
日常工作，并对本公司所有的低值易耗品建立“低值易耗品实物明细账”，以反映
低值易耗品的购买、领用、在库等实际情况，财务部定期或不定期进行核对，以
保证账实相符。
4.3.2 低值易耗品所属部门要指派专人负责本部门低值易耗品的建账、申购、领用、保
管、报废等工作，并与办公室资产管理人员定期核对账目，并保证账实相符。
部
门资产管理员应遵循低值易耗品“谁使用，谁保管，谁负责”这一原则，应建立“低值易耗品明细账”，将每一个低值易耗品的名称、规格、型号、购买时间、使用人以及存放地点等明细项目进行登记，并妥善保管。
使用人员、管理人员工作变动的，应及时办理实物、账簿移交手续。
4.3.3在每半年的资产盘点时，依据各部门提供的盘点表与明细账进行核对，找出盘点差
异，并写出书面的盘点报告。
4.4 低值易耗品的采购程序
4.4.1 由需求部门提出申请，填写《低值易耗品购置申请表》（附件1），经总经理审批后，
报办公室。
办公室接到部门低值易耗品购置申请后，应对申请内容予以审核，核对其使用标准是否符合规定、使用范围是否恰当、原购置相同物品是否已经申请报废、是否应予以配备等，经审核无误后，编制所需低值易耗品的采购计划，逐级进行审批。
4.4.2 低值易耗品应贯彻按需申请，按计划采购的原则。
本公司库存已有的，不得重复
采购；使用中的资产仍能使用的，不得再行购置；能够在公司内部调拨的，尽量不购置。
4.4.3 购回的低值易耗品，要经办公室资产管理员检查验收后，填制入库单、出库单，
经办人在办理完入库验收手续后，持已由相关人员签字的入库单、低值易耗品申购单一联、购货发票及购货清单等原始单据，填制报销单据，在经过批准后，当月内及时报送财务部进行报销。
办公室资产管理员依据入库单登记低值易耗品明细账。
4.4.4 验收人员不得由购置人员兼管。
4.5 低值易耗品的领用、调拨和报废
4.5.1 低值易耗品入库后，对于当即采购、即时使用的，可同时办理领用登记手续，由
办公室填制出库单，办公室及领用部门分别依据出库单登记低值易耗品明细账。
4.5.2 对于库房原来已有的或日后再领用的低值易耗品，由使用部门填写领用申请，经
部门负责人签字同意后，到办公室办理领用登记手续，填制出库单并登记账簿。
此单连同领用申请传至财务部进行账务处理，办公室与领用部门分别依据其余两联出库单登记低值易耗品明细账。
4.5.3公司内部部门之间需调拨低值易耗品的，由办公室统一负责，各使用部门未经公司
办公室允许，不得擅自转移、调拨。
使用部门在办公室的协调下，调出部门经办人应填制一式四联的《低值易耗品内部调拨单》（附件2），经有关人员签证及各级领导批准后进行资产调拨，并将调拨单一联传至财务部进行账务处理，其余三联由办公室和调入、调出部门分别作为入账依据。
4.5.4低值易耗品因自然磨损或功能性毁损，经修理确实无法使用的，资产所属部门应及
时办理资产报废手续。
部门经办人需填制一式三联的《低值易耗品报废单》（附件3），经办公室、财务部及相关技术部门鉴定后，报各级领导进行审批。
经审批过的报废单一联传至财务部进行账务处理，办公室和资产所属部门依据其余两联报废单登记低值易耗品明细账。
4.6 低值易耗品的损坏、丢失和赔偿
4.6.1低值易耗品若因个人原因损坏（即非自然磨损或功能性损毁）、丢失的应予以赔偿，
赔偿的价格依据低值易耗品的新旧程度，按原价的50%---100%由个人承担。
4.6.2使用中的耐用低值易耗品，若因功能性损坏（个人原因除外），须经办公室、财务
部及相关技术人员进行鉴定确认，在交回旧的低值易耗品并办理相应手续后，方可领取新的低值易耗品。
4.6.3 损坏、丢失的低值易耗品应由部门资产管理员或责任人写出书面报告，经部门负
责人、主管副总签字确认后转办公室。
办公室依据本办法规定及鉴定结果，对属于正常功能性损坏的，按规定提出报废意见；若属于个人原因造成的损坏、丢失，应提出赔偿意见，上交公司财务部及总经理批准，最后转财务部进行账务处理。
办公室和资产所属部门及时在账簿上进行登记。
4.7 低值易耗品的核算
4.7.1 低值易耗品的核算，采用“一次摊销法”。
4.7.2购入时，按实际购入的金额（含运费），计入“低值易耗品”科目，若有增值税的，
入账金额为不含税价。
4.7.3 领用时，将“低值易耗品”计入相关费用科目（管理费用、营业费用、其他业务
支出等）。
4.7.4 报废时，将报废的残料价值作为低值易耗品摊销的减少‚冲减管理费用。
4.7.5 财务部建立低值易耗品明细账，财务部账目负责人要定期与办公室资产管理员的
实物明细账进行核对，以保证账账相符。
4.7.6 低值易耗品每半年盘点一次。
盘点结束后，各部门将盘点表报至财务部与办公室。
对于盘点盈亏情况，由财务部专人负责写出盘点报告。
对于盘亏部分，由使用部
门写出报告，查明盘亏原因，分别按正常毁损和个人原因，经部门负责人签字确
认，上报财务部及总经理批准，最后转财务部进行账务处理。
对于盘盈的低值易
耗品，查明原因，确属公司所有，根据盘点表填制入库单，经有关人员签证及各
级领导核准后，按核准后的重置价值报财务部入账。
办公室及资产所属部门依据
其余两联入库单登记明细账。
5 检查与考核
公司各部门在对低值易耗品进行管理时，应严格按照此办法执行。
办公室和财务部将定期对各资产使用部门进行检查，对未按本规定进行低值易耗品管理的部门和责任人报请公司给予通报批评，对于造成公司财产损失的将同时追究其经济责任。
6 附则
6.1 本制度最终解释权归属公司财务部。
6.2 本制度自发布之日起执行。
7 附件
附件1 《低值易耗品购置申请表》
附件2 《低值易耗品内部调拨单》
附件3 《低值易耗品报废单》。