《工程质量监理实施细则》及《监理工程质量岗位责任制》

工程质量监理实施细则

1 总则

1.1 本细则根据《监理合同》、部份《施工招标文件》及国家和部颁有关规定、规范编制。

1.2 本细则适用于工程监理项目范围内主体工程的质量控制，其他附属工程可参照执行。

1.3 工程项目的施工质量管理是工程建设的核心，必须贯彻执行“百年大计、质量第一”和“质量管理，预防为主”的方针。监理质量控制的重点是施工阶段的质量控制，应按照预控、程控、终控做好工程实施阶段全过程、全面的质量控制，使工程质量符合工程施工承包合同的要求，实现工程质量控制的总目标。

1.4 施工承包单位必须建立健全质量保证体系，完善质量管理组织机构，明确质量管理责任制，制定质量保证措施，严格执行三级自检制度，重要质量控制点或工序未经监理检查验收签证，不得进入下道工序施工。

1.5 工程质量监理，不取代施工承包单位的质量管理职能，不能减轻施工承包单位对施工工程应负的质量责任。

2 质量控制的依据

2.1 业主单位有关工程质量管理的规定及书面指令。

2.2 经监理单位审核签发的工程设计文件及施工图纸、技术要求，以及设计变更通知等。

2.3 各工程项目施工承包合同有关质量标准的条款规定。

2.4 国家及有关部门制定和颁布的现行技术规程规范、工程质量等级评定标准、工程质量管理及工程验收规定等。

3 质量控制的程序和方法

3.1 工程质量控制应以“主动控制”、“动态控制”及“重点控制”的方式进行。“主动控制”是质量管理工作中贯彻“预防为主”的方针；“动态控制”体现对质量进行全过程的管理；“重点控制”是指对隐蔽工程、关键部位和重要工序采取跟踪或旁站

监理。

3.2 工程监理的质量控制，分为“预控、程控、终控”三个阶段。“预控”是事前控制，通过对施工承包单位资质审查、设计文件及图纸的审批和技术交底、施工前各项准备工作和施工条件的检查、督促，施工组织设计和相应质量保证体系及质量保证措施的制定等进行控制。“程控”是施工过程中的质量控制，通过对施工条件、资源投入的督促管理、施工方法和施工工艺的检查、各工序检查签证及隐蔽工程重要工序的跟踪和旁站监理等进行控制。“终控”是完工后的总体质量控制，通过审查施工承包单位提交的质量检查报告，全面系统地查阅质检报表和抽检成果、检查签证、对有疑点的部位或漏检部位的复检或补检，对存在问题的部位进行处理的控制。

4 质量控制工作监理单位的职权和责任

4.1 工程质量控制工作中，业主授予监理单位的职权有：施工方案及措施的审查权、设计文件的确认签发权、施工过程工程质量监督和检测及验收权、施工记录和资料的查阅权、质量否决权等。

4.2 监理单位对工程质量的检查监督，不能解除或减轻施工承包单位应承担的质量责任，但应承担因检查把关不严、决策指挥失误、明显失职等原因造成质量事故的质量控制责任。

5 工程质量控制的主要内容和措施

5.1 “预控”阶段是工程质量控制的基础，其主要内容和措施有：

（1）参加工程招投标工作，审查投标单位资质，并提出意见。

（2）审核和签发施工必须遵循的设计技术要求、质量标准等质量文件和设计图纸及设计通知单，并组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。

（3）审查施工承包单位的质量保证体系和施工承包单位选择的分包单位资质。

（4）审查批准施工承包单位提交的施工组织设计以及保证施工质量的技术措施。

（5）组织向施工承包单位移交现场有关的测量控制点；审查施工承包单位提交的测量实施报告，其内容包括测量人员资质、测量仪器检定证书、施测方案和测点保护等；审查加密测量网点的成果并进行复测。