1Z202010施工成本管理的任务与措施题库4-0-8

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2020年二建管理施工成本管理的任务、程序和措施专项练习

2020年二建管理施工成本管理的任务、程序和措施专项练习

2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施一、单项选择题1、施工成本核算的基本环节中,不包括()。

A、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核B、计算出施工成本的实际发生额C、计算出该施工项目的总成本和单位成本D、按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配2、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程,施工成本控制不包括()。

A、事先控制B、集中控制C、过程控制D、事后控制3、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。

A、成本预测B、成本分析C、成本控制D、成本核算4、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。

A、评价财务管理效果B、核算企业经营效益C、考核项目管理绩效D、评价项目成本效益5、下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。

A、施工成本核算B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算6、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。

A、成本预测B、成本计划C、成本考核D、成本分析7、为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。

A、加强施工调度,避免窝工损失B、进行技术经济分析,确定最佳施工方案C、对各种变更及时落实业主签证D、研究合同条款,寻找索赔机会8、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的是()。

A、确定项目管理班子的任务和职能分工B、分析钢结构吊装作业的成本目标C、修订钢结构吊装施工合同条款D、提出多个钢结构吊装方案9、下列属于施工成本管理组织措施的是()。

A、确定最佳的施工方案B、确定合理详细的工作流程C、确定和分解施工成本管理目标D、选用合适的合同结构10、项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中()。

2015建设工程项目管理----施工成本控制练习题

2015建设工程项目管理----施工成本控制练习题

1Z202000 建设工程项目施工成本控制本章知识树建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202020施工成本计划1Z202030施工成本控制1Z202040施工成本分析1Z202011施工成本管理的任务1Z202012施工成本管理的措施1Z202021施工成本计划的类型1Z202022施工成本计划的编制依据1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法1Z202031施工成本控制的依据1Z202032施工成本控制的步骤1Z202033施工成本控制的方法1Z202041施工成本分析的依据1Z202042施工成本分析的方法1Z202010施工成本管理的任务与措施一、本节重点1.施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。

2.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成;其中直接成本包括:人、材、机费用;间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。

3.施工成本管理的任务和环节:预测、计划、控制、核算、分析、考核,施工成本预测是成本决策与计划的依据;施工成本计划是决策所确定目标的具体化,是开展成本控制和核算的基础;施工成本核算是计划能否实现的最后检验;施工成本考核是实现目标的重要手段。

4.施工成本计划应在开工前编制完成,是以货币形式编制的书面方案;是降低成本的指导性文件,是建立目标成本的依据;是施工成本预控的重要手段;施工成本计划的三大指标为数量指标、质量指标(降低率)效益指标(降低额)。

5.施工成本控制应贯穿项目从投标报价开始至竣工验收的全过程;成本控制的目标:合同文件和成本计划;成本控制的动态资料:进度报告、工程变更与索赔资料。

6.成本核算的环节:一是对施工费用归集和分配,算出实际发生额;二是计算项目的总成本和单位成本;施工成本一般以单位工程为成本核算的对象,施工成本核算是施工成本分析的基础。

二级建造师施工成本管理的任务与措施试题(一)

二级建造师施工成本管理的任务与措施试题(一)

二级建造师施工成本管理的任务与措施试题(一)
二级建造师施工成本管理的任务与措施试题(一)作者:佚名
时间:2009-3-2
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二级建造师施工成本管理的任务与措施试题
一、单选题
.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势
c.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
2.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施。

A.全面分析实际成本的变动状态
B.将实际成本控制在计划范围内
c.严格控制计划成本的变动范围
D.把计划成本控制在目标范围内
3.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前。

A.对成本因素进行分析
B.分析可能的影响程度
c.估算计划与实际成本之间的可能差异
D.对成本进行估算
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1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施综合练习与答案

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施综合练习与答案

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施综合练习与答案一、单选题1、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。

A.加强施工定额的管理B.编制施工成本控制工作计划C.在满足功能要求的前提下,通过代用.改变配合比.使用外加剂等方法降低材料消耗的费用D.寻求施工过程中的索赔机会【参考答案】:C【试题解析】:本题考查的是成本管理的措施。

选项AB属于是组织措施;选项D属于合同措施。

2、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是()。

A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【参考答案】:B【试题解析】:本题考查的是成本管理的任务。

成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括:组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

3、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【参考答案】:C【试题解析】:本题考查的是施工成本管理的任务。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

选项C属于施工机具使用费。

其他几个属于企业管理费。

4、施工成本核算一般以()为成本核算对象。

A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【参考答案】:C【试题解析】:本题考查的是成本管理的任务。

施工成本核算一般以单位工程为对象。

一建项目管理考点试题及解析:施工成本管理的任务和措施

一建项目管理考点试题及解析:施工成本管理的任务和措施

【经典习题】 1.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本外,还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理 【答案】D 【解析】公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能。

故AB错误;公司层的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用,故C错误。

2.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。

A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资 【答案】C 【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

C属于施工机具使用费;ABD属于间接成本。

3.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中( )是成本决策的前提。

A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 【答案】A 【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。

成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

4.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。

A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到保证金返还 D.从项目施工开始到项目竣工验收 【答案】C 【解析】施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到保证金返还的全过程。

5. 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

成本控制过程中的动态资料是指( )。

A.进度报告、合同文件、工程变更 B.工程变更、索赔资料、成本计划 C.工程变更、索赔资料、进度报告 D.进度报告、合同文件、索赔资料 【答案】C 【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

一建管理第二章-成本管理

一建管理第二章-成本管理
投标报价
1.施工预算比施工图预 算低
2.人工、材料可以比量 和比费用
3.施工机具、周转材料 只能对比费用
脚手架、模板二算具体 比较区别 见P88
2015真题
18.关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( ) A 施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为 依据 B“两算”对比的方法包括实物对比法 C 一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 D 一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
2.二算对比 P87-88
编制依 适用范围不 发挥作用不同 据不同 同
对比方法、结果 实物对比、金额对比
施工 施工定 预算 额
施工图 预算定 预算 额
施工企业内 部管理使用
既适用于建 设单位也适 用于施工单 位
是编制实施性成本计划的主要 依据 是以单位工程为对象 是施工企业组织生产、编制施 工计划、签发任务单、考核工 效、进行经济核算的依据
二、施工成本管理的措施
成本管理责任制体系的建立是施工成本管理工作中最重要的基础工作。
为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可 以将这些措施归纳为四个方面:
◆ 组织措施 ◆ 技术措施 ◆ 经济措施 ◆ 合同措施
(一)组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。 施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理负责制,落实施工成本管理
第二章 项目施工成本控制(15分左右)
1Z202010 施工成本管理的任务和措施 施工成本构成 P78
直接成本(构成实体或有助于工程实体形成的费用,可直接计 入):人、材、机等;
间接成本(准备施工、组织和管理施工生产的费用,无法直接 计入):管理人员工资、办公费、差旅交通费等

一建考试《项目管理-2014版》重点考点精华-第二章

一建考试《项目管理-2014版》重点考点精华-第二章

1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施1施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。

2成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部,组织管理层除生产成本外,还有经营管理费用;项目管理层只对生产成本进行管理。

组织管理层体现效益中心的管理职能,项目管理层发挥现场成本控制中心的管理职能。

2011 施工成本管理的任务P791.施工成本是指在施工过程中发生的全部生产费用的总和。

由直接成本和间接成本组成。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机具使用费等。

间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

2.施工成本管理的任务:★预测→计划→控制→核算→分析→考核(预计控、核分考)■决算—业主整个工程项目(每个合同结算价+征地+设计、勘察……);结算—每个合同应付价款(基础)施工成本预测根据成本信息和施工项目情况,运用专门方法,对未来成本及可能发展作出科学的估计,是在施工前对成本的估算;是成本决策和计划的依据;预测出工程单位成本和总成本。

施工成本计划以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

可以说成本计划是目标成本的一种形式。

编制原则1.从实际情况出发;2.与其他计划相结合;3.采用先进技术经济定额;4.统一领导、分级管理;5.适度弹性。

满足要求1合同规定的项目质量和工期要求;2组织对项目成本管理的要求;3以经济合理的项目实施方案为基础的要求;4有关定额及市场价格的要求;5类似项目提供的启示。

一级建造师考试项目管理-1Z202010 施工成本管理的任务与措施-环球网校

一级建造师考试项目管理-1Z202010 施工成本管理的任务与措施-环球网校

环球网校一级建造师考试辅导1Z202000施工成本控制一、本章主要内容施工成本管理的任务与措施施工成本计划施工成本控制施工成本分析二、本章所占分值第二章三、考纲知识点施工成本管理的六个任务施工成本管理的四个措施三种施工成本计划特点施工成本控制的依据和步骤赢得值(挣值)法的应用施工成本分析的依据和方法因素分析法的应用综合成本的分析方法1Z202000 建设工程项目施工成本控制新旧教材对比1、增加了施工成本计划的编制原则。

2、增加了施工预算的内容、编制要求、依据和方法.3、更新了2013版清单计价规范,按费用构成要素划分(图1Z202023-1)。

4、增加了“管理行为控制程序和指标控制程序”的内容.5、增加了“材料费的控制”部分内容。

6、在施工成本分析的方法中新加了一道例题(例1Z202042—2)7、增加了“成本项目的分析方法”和“专项成本分析方法"。

施工成本管理的任务与措施施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

一、施工成本管理的任务施工成本管理的任务主要包括:(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。

施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。

成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。

成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

练习1。

己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。

则第3周的施工成本计划值是( )万元。

A.30B,90C.60D.75【答案】B【解析】在第三周存在施工计划的是,土方开挖15万;混凝土垫层15万;混凝土基础60万,总计60+15+15=90万。

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1Z202010施工成本管理的任务与措施题库
4-0-8
问题:
[多选]关于施工成本管理的说法,正确的有()。

A.施工成本计划是成本预测的依据
B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止
C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象
D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
问题:
[多选]施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括()。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.管理措施
问题:
[单选]建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。

A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
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问题:
[单选]在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。

A.过程控制措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
问题:
[单选]竣工工程全面成本核算的基础是()。

A.施工成本会计账户
B.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
C.项目业务核算台账
D.定期的成本核算
问题:
[单选]施工项目成本决策与计划的依据是()。

A.施工成本预测
B.施工成本控制
C.施工成本核算
D.施工成本分析
问题:
[单选]下列施工成本计划的指标中,属于成本计划质量指标的是()。

A.按人、料、机等各主要生产要素划分的计划成本指标
B.责任目标成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低额
D.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
问题:
[单选]下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。

A.确定最合适的施工机械方案
B.加强施工任务单的管理
C.编制施工成本控制工作计划
D.寻求施工过程中的索赔机会。

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